戴盛意

王霜打進(jìn)絕殺球后，中國女足再次成為國內(nèi)體壇佳話。然而細(xì)想之下，大眾贊嘆中滲著苦澀：對手韓國女足，昔日水平相比“鏗鏘玫瑰”如天壤之別；區(qū)區(qū)一場東京奧運(yùn)會資格賽，貴為昔日世界杯亞軍、奧運(yùn)會銀牌得主，中國女足竟然加時苦戰(zhàn)才涉險過關(guān)。

從1999年女足世界杯決賽奮戰(zhàn)到點(diǎn)球惜敗算起，中國女足從輝煌巔峰走向泯然足壇，經(jīng)歷了超過二十年的光景。與其說中國女足退，不如說全球女子足壇進(jìn)。同樣的二十多年中，歐美日韓等足球發(fā)達(dá)地區(qū)大刀闊斧，培育女足運(yùn)動發(fā)展的土壤。基于當(dāng)?shù)刈杂械臄?shù)十年甚至百年足球文化積淀，女足運(yùn)動不但得以有效開展，更逐漸形成別有風(fēng)格的輿論場，場內(nèi)激蕩著性別平等、少數(shù)群體權(quán)益、兒童保護(hù)等熱門社會議題。

可是，女足發(fā)展存在市場效應(yīng)遠(yuǎn)遜于男足的先天難題，而女足輿論場的議題討論，則存在同類討論過程中常見的“以嗓門大為主、以講道理為次”的問題，引發(fā)不少“傳統(tǒng)體育迷”反感，削弱了支持女足的廣度。悲觀來看，從2019年法國女足世界杯大獲成功算起，全球女足運(yùn)動也有走下坡路的隱憂。

里昂的貢獻(xiàn)

2019年法國女足世界杯號稱空前成功—冠軍獎金歷史性地增加到400萬美元，門票售出過百萬張、其中14張場比賽全部門票售罄，11.2億觀眾通過電視或線上收看了賽事直播……國際足聯(lián)主席因凡蒂諾在決賽前的新聞發(fā)布會上難掩興奮，聲稱要在四年后的新西蘭世界杯將參賽隊伍數(shù)量從24隊擴(kuò)充到32隊、將總獎金從3000萬美元翻倍到6000萬。

巴黎是法國首都，市內(nèi)的法蘭西大球場和巴黎王子公園球場聲名顯赫，但女足世界杯決賽卻放在里昂舉行。此舉旨在致敬里昂對女足發(fā)展的貢獻(xiàn)。

里昂FC女子俱樂部成立于1970年，過去只是一家業(yè)余性質(zhì)俱樂部。踢球姑娘們各有正職工作，因為她們無法單靠踢球維生—足球絕大多數(shù)指代的是男子足球，女子足球處于無人關(guān)注的角落。

2004年，男足俱樂部里昂收購里昂FC，揭開改革開端。在歐洲職業(yè)俱樂部中，里昂最早提出重點(diǎn)發(fā)展女足的戰(zhàn)略，其“三步走”包括：打造女足領(lǐng)域的標(biāo)志性球隊；幫助女足運(yùn)動形象整體提升；改變女足運(yùn)動的參與程度。加入里昂的成熟職業(yè)足球體系后，里昂女足最大的面貌改變在于與男足共享卓越的訓(xùn)練軟硬件，例如場地、設(shè)施、高水平教練、營養(yǎng)管理等等。這些在男足世界看起來理所當(dāng)然的東西，對女足來說卻是奢侈品，而里昂女足比其他女足俱樂部，更早擁有了“奢侈”條件。

早起步的里昂女足發(fā)展成歐洲霸主。球隊七次捧起女子歐冠獎杯，自2015-2016賽季以來已經(jīng)實現(xiàn)了五連冠。在國內(nèi)，里昂更加所向披靡，連續(xù)14年贏得聯(lián)賽、9次法國杯封后。

在歐冠淘汰賽或者聯(lián)賽面對死敵巴黎圣日耳曼等賽事，里昂女足會擺擂于男足主場里昂奧林匹克球場。只要大球場開放，5.9萬個座位基本爆滿。

社區(qū)生命力

5.9萬個座位的奧林匹克大球場氣勢磅礴，但女足職業(yè)賽事的第一上座人數(shù)，誕生于西班牙。2019年3月19日，女子西甲上演馬德里競技與巴塞羅那的榜首大戰(zhàn)。賽事在馬競男足的主場萬達(dá)大都會球場舉行，最終有60739名球迷入場。

6萬球迷吶喊，歐洲職業(yè)女足已經(jīng)局部媲美男足的萬人空巷。不過里昂女足和馬競女足并非總有機(jī)會在男足同行的大球場踢球。里昂女足的日常主場是容納1500人的訓(xùn)練中心球場，而馬競女足的主要賽場是3000多座位的埃斯皮諾球場。

加入里昂的成熟職業(yè)足球體系后，里昂女足最大的面貌改變在于與男足共享卓越的訓(xùn)練軟硬件，例如場地、設(shè)施、高水平教練、營養(yǎng)管理等等。這些在男足世界看起來理所當(dāng)然的東西，對女足來說卻是奢侈品。

“大小主場”是女足發(fā)展的必經(jīng)階段。當(dāng)球迷長期目光僅落在男足賽場時，女足需要穩(wěn)步積累人氣。千余座位的球場雖小，但更容易達(dá)成高上座率。女足姑娘們在千人球場中感受到集體吶喊的氣氛、發(fā)掘到自己從事的工作的價值，爭取進(jìn)步的動力更加足。當(dāng)動力轉(zhuǎn)化成佳績時，女足也會逐漸吸引更多人的目光。到了關(guān)鍵大戰(zhàn)，大球場就能在老球迷支持加新球迷好奇的雙重加成下，形成人山人海的場面。

假如從一開始就在大球場舉行女足賽事，空曠看臺一方面對球場經(jīng)營者來說是資源浪費(fèi)，另一方面也讓賽場氛圍變得寂寥，打擊踢球者的斗志。

歐洲足球的社區(qū)傳統(tǒng)非常繁盛，使“小球場、大氣氛”成為可能。例如阿森納在足壇如雷貫耳，實際上俱樂部起初覆蓋的海布里地區(qū)面積只有2平方公里左右，可能比北京“工體+三里屯”區(qū)域還要小。女足俱樂部如今也在走當(dāng)年阿森納等俱樂部的路，通過積極的社區(qū)交流吸引本地居民支持，積累起“種子球迷”，然后再持續(xù)擴(kuò)大影響范圍。

“重走當(dāng)年路”的俱樂部，包括阿森納女足。阿森納女足的主場草地公園球場位于倫敦以北的博勒姆伍德鎮(zhèn)，距離海布里20公里，球迷構(gòu)成與阿森納男足有顯著不同：有的來自鎮(zhèn)上，有的因為喜歡2019年世界杯亞軍荷蘭而喜歡上有多名荷蘭國腳的俱樂部，當(dāng)然也有從男足球迷過渡為女足球迷的情況。而阿森納女足球迷會的委員會成員克萊爾·斯維尼，日常是西漢姆聯(lián)男足的球迷，2017年為阿森納女足比賽現(xiàn)場的紀(jì)念品商店做志愿者時開始支持球隊。現(xiàn)在西漢姆聯(lián)也組建了女足并且征戰(zhàn)女子英超，但西漢姆聯(lián)女足與阿森納女足碰頭時，斯維尼卻是后者的堅定擁躉。對女足和男足的支持完可以落到不同的俱樂部主體，相當(dāng)于擴(kuò)充了女足球隊的“客源”。

社區(qū)化的女足俱樂部增加了球員球迷的直接互動頻率。在草地公園球場，球員和球迷輪流簽名、合照是賽后例行余興。球迷艾米·歐文就很高興有機(jī)會告訴荷蘭中場范德東克，是她讓自己和其他網(wǎng)友成為阿森納女足死忠，更成為至交好友。

前沿輿論場

在女足賽場，球迷可以自由與球員互動，球員也充滿自由發(fā)聲的意欲。

女足發(fā)展向來處于男足陰影之下，圈內(nèi)早就關(guān)注體育賽場性別平等的問題。美國體育圈長期認(rèn)為，美國女足的成功與1972年通過的美國教育法修正案第九條密切相關(guān)。修正案規(guī)定“在美國，任何人都不得因其性別被排除在接受聯(lián)邦資助的任何教育或活動計劃之外，被剝奪此類計劃或活動應(yīng)有的待遇，或受到歧視”。“第九條”明顯改變美國校園體育中女學(xué)生的參與水平。1991年，美國女足成為首屆世界杯（當(dāng)時叫世界女子錦標(biāo)賽，在中國舉行）冠軍，公認(rèn)得益于當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的校園體育培育起一批有扎實訓(xùn)練水平的女足人才。

盡管“第九條”對美國女足發(fā)展的意義存在爭議，但這不影響女足本身成為性別、種族、少數(shù)派等議題發(fā)酵的輿論場。早在1999年美國女足世界杯奪冠時，就有關(guān)注種族權(quán)益的人士發(fā)現(xiàn)，美國首發(fā)陣容中唯一一名黑人、門將斯庫里，雖然在點(diǎn)球大戰(zhàn)中撲出點(diǎn)球，但電視轉(zhuǎn)播的聚焦畫面、賽后媒體的報道篇幅，完全傾斜向罰進(jìn)最后致勝點(diǎn)球的查斯坦。同樣是不可或缺的英雄，轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)和媒體疑似因膚色厚此薄彼。非裔美國人群體當(dāng)時抱怨，“一名可以為年輕黑人球員充當(dāng)楷模的女性，被落在白人隊友身上的關(guān)注度搶走了光芒”。

時至今日，為爭議話題發(fā)聲的主體，逐漸落在一線女足球員身上。性話題是其中熱門。在男足，同性戀是禁忌，1990年英格蘭球員法沙努“出柜”后不堪壓力自殺，之后二十年來公開取向的男足球員鳳毛麟角。其中最大牌的前德國國腳希策爾斯佩格，退役后才敢發(fā)聲。

女足的氛圍截然不同，儼然“拉拉”宣傳陣地。2019年女足世界杯，至少有40名球員公開個人取向，包括范德東克，英格蘭的米德、泰勒，巴西的巴博薩、羅塞納。美國隊更是連球員帶教練有六名出柜者。其中美國名將拉皮諾伊尤其高調(diào)，她的伴侶是籃球員伯德，兩人曾一同為《體育畫報》拍攝藝術(shù)寫真。2016年，拉皮諾伊在比賽的奏美國國歌環(huán)節(jié)單膝跪地，支持NFL黑人球員卡佩尼克抗議種族不公?！白鳛橥詰倜绹?，我知道看到國旗但這個國家沒有保護(hù)你的所有自由的感覺。”拉皮諾伊說。

平權(quán)走歪路

男性力量長期在足球運(yùn)動占支配地位，女球迷本來就是少數(shù)派。女足成為各種少數(shù)派權(quán)益話題的輿論陣地，正濫觴于此。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之下，性別平等依然是大話題。然而正是這個話題的拿捏，令女足發(fā)展存在走彎路風(fēng)險。

2019年世界杯，美國13∶0狂勝泰國后，球員在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起“同工同酬”的宣言，表示不滿男女子足球運(yùn)動員收入懸殊。而當(dāng)年“三·八”婦女節(jié)，美國女足更直接提出起訴，要求美國足協(xié)給予女足和男足國家隊一致的待遇。

美國足球界情況特殊。美國女足榮譽(yù)卓著，確實比連俄羅斯世界杯都缺席的男足同行優(yōu)秀，美國足協(xié)的贊助商，不少也是沖著女足的聲譽(yù)而來。美國女足的訴求存在可理解的地方。

商業(yè)價值影響到從業(yè)者收入，2018年俄羅斯世界杯冠軍獎金3800萬美元，是女足冠軍獎金的接近十倍。

但放眼全球足壇，男女子同工同酬并不現(xiàn)實。男女足存在天然的商業(yè)價值差距。英超單場賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)超過1000萬英鎊，而女子英超2021年簽下歷史性的轉(zhuǎn)播合同，全年版權(quán)費(fèi)也不過800萬英鎊，充分反映市場熱度差異。商業(yè)價值影響到從業(yè)者收入，2018年俄羅斯世界杯冠軍獎金3800萬美元，是女足冠軍獎金的接近十倍。

更實際的情況是，女足現(xiàn)階段發(fā)展實際上高度依賴男足支持。里昂女足就是獲得里昂俱樂部的支持后才有脫胎換骨的變化。英格蘭的曼城女足也是因為融入了曼城俱樂部體系，享受到阿聯(lián)酋石油資本的支持，才成為近年英倫女子足壇新貴。而自認(rèn)獨(dú)當(dāng)一面的美國女足，實際上也曾兩次獨(dú)立組織職業(yè)女足聯(lián)賽，卻因商業(yè)開發(fā)艱難而停擺。直至美國男足MLS大聯(lián)盟俱樂部開始成立女足分隊、建立新版女足大聯(lián)盟，美國職業(yè)女足情況才有改觀。

以男足“反哺”女足，是目前足球產(chǎn)業(yè)公認(rèn)的女足發(fā)展必由之路。男足市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于女足市場，從男足商業(yè)收入中切出極小比例的部分，對女足來說卻是質(zhì)的飛躍。男足分點(diǎn)“蒼蠅肉”，對女足堪稱“救命錢”。假如女足能依附于男足發(fā)展，男足幾乎沒有明顯的負(fù)擔(dān)加重，女足卻足以流暢運(yùn)作，可謂雙贏。

男女足現(xiàn)時無法同酬，本質(zhì)上是娛樂表演市場中誰受歡迎誰賺錢的問題，另外還受女足職業(yè)化程度不足所制約。后一個問題需要男足協(xié)力解決，但把討論的路徑歪曲到性別平等爭議的方向，女足得到的輿論支持恐怕會被削減。曾有外媒讀者反駁，實現(xiàn)男女同酬，相當(dāng)于要求男球員從自己創(chuàng)造的財富中，獲取比女球員低的分成，針對男球員的公平又在哪里。持這類意見的讀者能付出多少支持女足的情懷，要打上問號。

爭議之下，仍然有英格蘭、巴西、澳大利亞、挪威、新西蘭等足協(xié)，宣布國家隊男女子同酬。這是“平等派”的勝利，但可能為未來埋下了更大爭議的定時炸彈。尤其是疫情后職業(yè)男足的收入體系也受到嚴(yán)重沖擊，或者存在一個特殊節(jié)點(diǎn)，令男足在保不住自身收入水平的情況下，憤然斥責(zé)女足把收入問題一腳踢到性別的框框中。屆時男女足從合作走向撕裂，或?qū)⒘钭銐F(xiàn)在充斥各類社會撕裂現(xiàn)象的歐美一樣，出現(xiàn)一地雞毛。