門翠雙

(沈陽鋁鎂設計研究院有限公司，遼寧 沈陽 110001)

前 言

回顧中國氧化鋁產業(yè)的70年發(fā)展歷程。文章分為上、下兩卷,上卷包括第一、第二階段(1950～1998年),下卷包括第三、第四階段(1999～2020年)。內容主要是總結各階段我國經濟體制特點、宏觀政策及產業(yè)政策、重大事件;各階段新建及擴建氧化鋁項目名稱及投產時間;產業(yè)發(fā)展存在的主要矛盾及成因,代表性企業(yè)的發(fā)展歷程。

3 第三階段:全球化下的群雄并起,1999～2011年

宏觀背景：(1)1999年，國家經貿委綜合協(xié)調國有企業(yè)“債轉股”(即債權轉股權)實施方案，國家通過調整企業(yè)資本結構、處置銀行不良信貸資產，極大緩解了國有企業(yè)的債務負擔。全國涉及債轉股的企業(yè)數量達580多家，涉及資產總額4050多億，中州鋁廠、平果鋁廠和山西鋁廠等均在名單之列。(2)2000年，中國加入世界貿易組織，正式融入全球經濟體系和貿易體系。全球化風潮迭起，世界經濟進入繁榮周期，中國成為世界工廠.(3)國民經濟發(fā)展促使電解鋁產量和消費量走上快速增長軌道，帶動氧化鋁產業(yè)發(fā)展。(4)經濟體制改革持續(xù)深入，以公用制為主體、多種所有制并存的市場經濟，民營經濟成為中國經濟體制不可忽視的力量。(5)供應短缺導致氧化鋁價格暴漲，氧化鋁行業(yè)興起第一輪投資熱潮，行業(yè)外投資者紛紛進入，民營氧化鋁企業(yè)異軍突起。(6)2003年，電解鋁首次被列為重點關注的三大重復建設行業(yè)之一，國務院和國家發(fā)展改革委員會發(fā)出一系列遏止電解鋁違規(guī)建設的指令，產業(yè)政策上對電解鋁行業(yè)的支持態(tài)度終止，對氧化鋁產業(yè)沒有專門提及。后期《鋁工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《鋁工業(yè)產業(yè)發(fā)展政策》、《鋁工業(yè)準入條件》等文件相繼出臺，積極引導我國鋁工業(yè)走健康有序的可持續(xù)發(fā)展道路。

此期間，通過“債轉股”和國有企業(yè)改革等措施，山西鋁廠、平果鋁廠、貴州鋁廠和中州鋁廠等國有氧化鋁企業(yè)的資本結構發(fā)生變化，債務負擔得到極大緩解，企業(yè)開始走上良性發(fā)展道路。1999年中鋁公司成立，將原有六大氧化鋁廠重組為集團公司，通過不斷擴建及技術改造，公司氧化鋁產量逐年攀升。期間新建及擴建項目有中州鋁廠選礦拜耳法一、二條線60萬噸(2004和2005年)和三、四條線60萬噸(2007年)、廣西平果鋁廠二期60萬噸(2003年)，廣西華銀一期160萬噸(2005年)和二期160萬噸(2007年)，遵義氧化鋁廠80萬噸(2010年)、中鋁重慶分公司80萬噸(2010年)、山西華興一期100萬噸(2011年)等。

此階段，民營經濟異軍突起，行業(yè)外投資者如山東信發(fā)、山東魏橋、錦江集團、南山集團、東方希望等紛紛進入氧化鋁行業(yè)，新建民營氧化鋁廠如雨后春筍般出現(xiàn)，有南山集團龍口東海160萬噸(2006年)、山東茌平鋁電集團(山東信發(fā))600萬噸(2005～2010年)、鄒平高新鋁電有限公司(山東魏橋)850萬噸(2005～2011年)、河南開曼鋁業(yè)有限公司210萬噸(2005年)、東方希望三門峽鋁業(yè)公司一期40萬噸(2005年)和二期100萬噸(2009年)、洛陽香江萬基氧化鋁廠120萬噸(2007年)、廣西信發(fā)240萬噸(2008年)、山西孝義興安化工(錦江集團控股)一期100萬噸(2009年)和二期100萬噸(2011年)、山西交口信發(fā)100萬噸(2010年)等。

從2004年到2011年，在中國第一次氧化鋁廠建設熱潮中，新建氧化鋁廠遍地開花，大大小小達30多家，這是世界氧化鋁工業(yè)發(fā)展歷上極為罕見的現(xiàn)象。2004年，我國氧化鋁產能只有705萬噸，至2011年增長至4400萬噸，產量從643萬噸增長到3641萬噸，進口量從587萬噸下降至185萬噸。表4是2000年至2011年中國氧化鋁產能、產量、進口量和消費量統(tǒng)計表。

表4 2000～2011年中國氧化鋁產能、產量、進口量和消費量統(tǒng)計表

圖4是2000年和2011年我國主要氧化鋁生產商產量占比對比圖。2000年國有氧化鋁企業(yè)氧化鋁產量占全國總產量的95%以上，到了2011年民營氧化鋁企業(yè)異軍突起，國有企業(yè)一枝獨秀的局面徹底結束，國內氧化鋁市場進入群雄并起時代。

圖4 中國氧化鋁主要生產商產量占比圖(2000年和2011年)

在快速發(fā)展的背景下，我國氧化鋁產業(yè)的主要矛盾有氧化鋁供需不平衡導致的價格暴漲；有鋁土礦消耗加劇與浪費嚴重(回收率低)的矛盾；有國家加強管理與地方違規(guī)建設的矛盾。這些交織著需求與供給、生產力和生產關系、管理與被管理的多種關聯(lián)，不可避免的引發(fā)市場失控與格局變革。

3.1 短缺引發(fā)的氧化鋁價格暴漲，是好事還是壞事？

在相當長的一段時間里，氧化鋁行業(yè)被認為是技術含量高、生產流程長、操作復雜、達產達標困難的冶金工業(yè)，行業(yè)外投資者進入存在一定的技術壁壘。加上長期以來氧化鋁行業(yè)利潤微薄，資本沒有興趣參與其中，都是國有企業(yè)來承擔中國有色金屬工業(yè)的發(fā)展使命和責任。

事物沒有一成不變的，當氧化鋁成為極少數供不應求的工業(yè)產品之一，國內建設氧化鋁廠的熱情開始高漲，氧化鋁價格暴漲成為推動事物轉變的直接導火索。2003～2006年，供應短缺導致國內氧化鋁價格長時間在高位運行，并創(chuàng)出有紀錄以來的歷史最高售價。2003年氧化鋁銷售價格達到每噸2930元，行業(yè)利潤率在30%～50%；2004年銷售價格達到每噸4057元時，行業(yè)利潤率在90%～120%，當最高價每噸6500出現(xiàn)時，氧化鋁徹底成為暴利行業(yè)。圖5是1999～2012年中國氧化鋁銷售價格走勢圖。

圖5 1999～2012年中國氧化鋁價格走勢圖

如此高的行業(yè)利潤率，資本必然追逐。事實確實如此，投資者蜂擁而至，新建氧化鋁項目層出不窮，違規(guī)違法現(xiàn)象出現(xiàn)，有人甚至因侵犯知識產權而受到法律懲罰。這驗證了一個真理：在一定的條件下，好事和壞事是可以互相轉換的，壞事可以變成好事，好事可以變成壞事。氧化鋁價格上漲使氧化鋁企業(yè)獲得了超額利潤，這本來是一件好事，但是暴利引發(fā)資本追逐，大規(guī)模建設導致產業(yè)發(fā)展失控，隨后幾年氧化鋁行業(yè)陷入國有企業(yè)與民營企業(yè)競爭的困境，孰好？孰壞？

3.2 國產鋁土礦消耗加劇與浪費嚴重的矛盾

說中國鋁土礦資源是否豐富，要相對地看、動態(tài)地看。在20世紀90年代以前甚至更早，我國氧化鋁產量小、鋁土礦消耗少，那時可以說鋁土礦資源是豐富的，供應是充足的，而當氧化鋁產量急劇擴大、礦石消耗急劇上升時，國產優(yōu)質鋁土礦資源的供應就顯得捉襟見肘。中國鋁土礦資源主要分布在山西、河南、貴州和廣西四省區(qū)，大多數為高鋁高硅的一水硬鋁石。廣西礦的品位較高，A/S>10的礦居多，河南、貴州中等鋁硅比A/S=4～8品位的居多，品位大于10的鋁土礦也有相當的數量。山西大多是A/S=4～6的中等品位的鋁土礦，品位較高A/S>10的只有少部分。正是基于我國鋁土礦的分布特點，早期我國建設的六大國有氧化鋁廠，更多的站在充分利用國家鋁土礦資源的角度，選擇建設自有礦山合理開采礦石，在生產工藝上依據礦石品位選擇燒結法、強化燒結法、混聯(lián)法、串聯(lián)法、石灰拜耳法、選礦拜耳法等復雜工藝，力求最大限度的合理利用礦石資源。后期中鋁公司擴建的氧化鋁項目，也都是基于充分、合理利用鋁土資源的角度進行項目開發(fā)?？梢赃@樣說，國有企業(yè)為中國氧化鋁產業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。

從2004年開始的中國第一輪氧化鋁廠建設熱潮中，絕大部分民營氧化鋁廠采用拜耳法生產工藝，其流程短、能耗低，但是對礦石品位有高要求。大多數民營企業(yè)沒有自有礦山，以采購民采礦為主。受利益驅動，民采礦"采富棄貧"現(xiàn)象嚴重，對很多鋁土礦資源造成破壞性開采，也與原來企業(yè)形成資源爭奪態(tài)勢。因此，產業(yè)發(fā)展出現(xiàn)國產鋁土礦消耗加劇和浪費嚴重的矛盾。

基于國內鋁土礦供應的危機意識，部分中國企業(yè)未雨綢繆，開始將眼光投向海外，籌劃獲得海外鋁土礦權。較為成功案例有重慶博賽集團于2006年從加拿大langgold金礦公司收購圭亞那約2億噸高品質鋁土礦礦權，于2009年從力拓收購加納約1億噸鋁土礦礦權；中電投于2008與幾內亞政府簽下一攬子合作項目的諒解備忘錄(MOU)，獲得幾內亞不少于20億噸鋁土礦礦權；山東魏橋和山東信發(fā)在印尼也獲得鋁土礦開采權，等等。這一時期，中國企業(yè)的海外開發(fā)基本處于探索開發(fā)共識階段，少有實質性開發(fā)行動。

3.3 山東信發(fā)40萬噸氧化鋁項目，是民營企業(yè)大規(guī)模利用進口鋁土礦的開始

需要特別指出的是，使用進口鋁土礦生產氧化鋁真正起源于山東鋁廠，山東鋁廠于1993年投產了中國第一套使用印尼鋁土礦的低溫拜耳法裝置，本意是原燒結法系統(tǒng)填平補齊，產能只有6萬噸，投產后運行效果不錯，氧化鋁成本很有競爭力。蝴蝶扇動翅膀，歷史被撬動。誰也沒想到，就是這條不起眼的小小生產線讓敏感的投資者看到商機，中國大規(guī)模利用進口鋁土礦生產氧化鋁從此開始。

2003～2004年，中國氧化鋁消費量猛增，氧化鋁價格處于高位，對電解鋁廠的生存構成威脅。山東信發(fā)作為國內大型綜合企業(yè)，建有電解鋁產能56萬噸，每年消耗氧化鋁110萬噸以上。受氧化鋁供應限制，企業(yè)部分電解鋁產能難以投產，對生產經營造成嚴重影響。為保證原料來源的穩(wěn)定可靠，山東信發(fā)決定投資建設自己的氧化鋁廠，實現(xiàn)一體化經營。山東信發(fā)氧化鋁廠是由沈陽鋁鎂設計研究院完成設計，采用低溫拜耳法生產工藝，年產40萬噸砂狀氧化鋁，從印度進口鋁土礦，不與國內爭資源。與當時國內主要生產方法混聯(lián)法新建廠相比，項目投資省、能耗低、指標優(yōu)的特點突出，單位建設投資每噸3325元，同比投資節(jié)省近35%～50%；氧化鋁生產單位汽耗3.1噸，單位電耗280度，能耗可節(jié)省50%以上；勞動定員少，全廠實物勞動生產率達到400噸/人.年。2005年投產后，氧化鋁成本每噸1646元左右，同期氧化鋁銷售價格已經達到每噸4000元左右，盈利巨大，于是山東信發(fā)開始迅速擴大氧化鋁產能，就此完成了產能布局。表5是2004年山東信發(fā)40萬噸氧化鋁項目主要技術經濟指標。

表5 山東信發(fā)40萬噸氧化鋁項目主要技術經濟指標(2004年設計值)

山東信發(fā)是國內第一家大規(guī)模利用進口鋁土礦的企業(yè)，開創(chuàng)了民營企業(yè)生產氧化鋁的先河，在改善國內氧化鋁供應、推動國內鋁工業(yè)發(fā)展方面做出貢獻，雖然公司曾經因為環(huán)保問題引發(fā)爭議，但是瑕不掩瑜。

4 第四階段：經濟發(fā)展新常態(tài)下的走出國門，2012～2020年

宏觀背景：(1)2012年11月，中共十八大勝利召開，以習近平總書記為核心的新一屆黨中央對發(fā)展理念和思路做出調整，各級政府不再簡單以國內生產總增長率論英雄，經濟發(fā)展進入新常態(tài)，這包含了高效率、高質量、優(yōu)結構這些由高速發(fā)展向高質量發(fā)展的積極轉變。(2)中國經濟進入增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期疊加的階段，世界經濟也在深度調整，發(fā)展環(huán)境十分復雜。(3)黨中央把綠色發(fā)展、環(huán)境保護放在突出的位置，2017年《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》(簡稱"26+2"環(huán)保政策)出臺，對工業(yè)項目冬季采暖期限產、停產做出規(guī)定。該政策涉及區(qū)域內氧化鋁產能占全國總產能約41%，影響深遠。(4)結合供給側結構性改革，國土部、環(huán)保部等對近年違規(guī)違法建設及在建的電解鋁產能進行了清理，效果顯著，間接影響氧化鋁產業(yè)發(fā)展。(5)海外鋁土礦和氧化鋁開發(fā)熱潮出現(xiàn)，幾內亞、印尼、加納、牙買加等國家均有中資公司出現(xiàn)，幾內亞是熱點中的熱點。(6)2017年國內沿海擬建氧化鋁項目一擁而上，僅遼寧規(guī)劃新建產能就達到2000萬噸以上，為此2018年國家發(fā)改委發(fā)布《關于促進氧化鋁產業(yè)有序發(fā)展的通知》，要求確保產業(yè)發(fā)展規(guī)模與國內市場需要、地方承載相適應，防止重復建設。這是國家首次發(fā)布針對氧化鋁行業(yè)的調控政策。(7)2018年，中美貿易戰(zhàn)爆發(fā)，中美關系惡化。2020年，新冠疫情爆發(fā)并席卷全球，世界政治經濟秩序重新洗牌。

在2012年～2020年這9年時間里，中國氧化鋁產業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，企業(yè)數量沒有太多變化，但是產量增長幅度超過歷史上任何時期，全程處于其他國家減產、中國增產的局面。產業(yè)發(fā)展形成集團化、規(guī)?；?、一體化經營模式，行業(yè)外投資者很少進入，中鋁公司、山東信發(fā)、山東魏橋、東方希望、錦江集團等基本控制了國內的氧化鋁生產，在全球氧化鋁生產商排名中均榜上有名。圖6是2018年全球主要氧化鋁生產商名稱及產量情況。

圖6 中國主要氧化鋁生產商在全球的排名情況(2018年)

在這一歷史時期，中國興起第二次氧化鋁建設熱潮，新建及擴建氧化鋁項目多達30余項，布點以山東和山西為主，廣西、云南和貴州為輔。中鋁公司新建及擴建項目主要有貴州華錦160萬噸(2015年)、山西華興二期100萬噸(2016年)、廣西防城港一期200萬噸(2020年)等。山東魏橋以山東為據點，分別在2014年、2015年、2016年和2019年投產300萬噸、100萬噸、200萬噸和200萬噸產能。山東信發(fā)關停部分山東產能，在山西和廣西布局新項目，有山西信發(fā)孝義80萬噸(2013年)、廣西信發(fā)60萬噸(2014年)、山西信發(fā)化工100萬噸(2018年)等。東方希望在山西建設了東方希望晉中化工鋁業(yè)一期100萬噸(2016年)和二期100萬噸(2017年)。其他項目還包括貴州其亞氧化鋁廠120萬噸(2012年)、云南文山80萬噸(2012年)、國電投務正道100萬噸(2019年)、內蒙古鑫旺再生資源一期100萬噸(2013年)和二期50萬噸(2017年)、云鋁文山鋁業(yè)一期60萬噸(2016年)和二期60萬噸(2017年)等。

在這一發(fā)展階段，中國企業(yè)切實踐行國家"一帶一路"倡議，全面走出國門，走向世界。在幾內亞，"贏聯(lián)盟"(包括新加坡韋立、煙臺港集團、中國宏橋集團、幾內亞UMS(United Mining Supply))聯(lián)合開發(fā)幾內亞博凱(Boke)鋁土礦。項目投資約5億美元，形成年產3000萬噸鋁土礦能力，首批18萬噸鋁土礦于2015年運回中國煙臺港，開創(chuàng)了用海岬型(Cape)大船國際海運礦石的先河。2020年中鋁公司幾內亞博法鋁土礦項目投產，保有可開發(fā)資源量17億噸，一期工程總投資5.85億美元，礦山建設規(guī)模年產1200萬噸鋁土礦。國電投(原中電投)幾內亞鋁土礦開發(fā)項目即將完工，河南國際、山東淄博潤通鋁業(yè)、新疆特變電工等數家中國公司也陸續(xù)完成幾內亞礦山開發(fā)任務，幾內亞鋁土礦正源源不斷的運回國內。在印尼，中國宏橋印尼100萬噸氧化鋁廠(2016年)、中國南山集團印尼100萬噸氧化鋁廠(2019年)等陸續(xù)投產。在牙買加，酒鋼集團以2.99億美元收購了在牙買加阿爾帕特氧化鋁廠及相關港口、礦山設施，氧化鋁產能165萬噸(2017年)。

至2020年，中國氧化鋁產量6910萬噸，占全球總產量的54%；氧化鋁進口量100萬噸，全年消費量7719萬噸。表6是2012～2020年中國氧化鋁產量、進口量、消費量和全球產量的統(tǒng)計表。

表6 中國氧化鋁產量、進口量和消費量統(tǒng)計表(2012～2020年)

在2012～2020年這一歷史時期,中國氧化鋁產業(yè)的主要矛盾是產業(yè)布局與環(huán)境保護的矛盾,是產業(yè)持續(xù)發(fā)展與鋁土礦資源保護風險長期存在的矛盾。

4.1 “綠色發(fā)展、環(huán)境保護”政策下的氧化鋁產業(yè)格局變化

黨中央把"綠色發(fā)展、環(huán)境保護"放在突出的位置。2017年2月，國家環(huán)保部、國家發(fā)改委、財政部、國家能源局、北京市人民政府、天津市人民政府、河北省人民政府、山西省人民政府、山東省人民政府、河南省人民政府聯(lián)合發(fā)布通知，決定印發(fā)執(zhí)行《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》，要進一步加大京津冀大氣污染傳輸通道治理力度。該工作方案的涉及范圍覆蓋京津冀大氣污染傳輸通道，包括共計28個城市，簡稱“26+2”城市。

該項環(huán)保政策的出臺，對氧化鋁產業(yè)的影響力與震懾力主要表現(xiàn)在二方面：一方面是區(qū)域內現(xiàn)有產能的影響，在京津冀大氣污染嚴重時必須停產部分生產線，山東有5家企業(yè)、河南有3家企業(yè)、山西3家企業(yè)涉及其中，大約占2017年全國總氧化鋁產能的41%，影響面廣泛。另一方面是對未來新增產能布局的震懾力，投資者再想新建氧化鋁廠，必須反復掂量擬建廠址環(huán)境容量的可批性和項目經濟性，很多規(guī)劃項目都重點避免“26+2”城市，部分轉向海外投資建廠，這間接促成了我國氧化鋁產業(yè)“北方減產與南方增產同時并存”、“國內與國際雙向發(fā)展”的格局。2013年和2020年中國氧化鋁產量的地區(qū)分布對比見圖7。

圖7中國氧化鋁產量地區(qū)分布對比圖(2013年和2020年)

4.2 產業(yè)持續(xù)發(fā)展與鋁土礦資源保障風險長期存在的矛盾

中國氧化鋁產業(yè)發(fā)展高度依賴進口鋁土礦。2007年我國鋁土礦進口量約2321萬噸，涉及氧化鋁產量大約1000萬噸左右。2013年印尼宣布鋁土礦出口禁令曾引發(fā)中國市場恐慌，企業(yè)大量囤積導致當年進口量創(chuàng)新高。到了2020年鋁土礦進口量已達到11473萬噸，涉及氧化鋁產量約4500萬噸左右。我國鋁土礦進口成份較為復雜，主要來源于幾內亞、澳大利亞、馬來西亞、印尼、印度、巴西、加納、所羅門群島等十多個國家。圖8是2007年以來我國鋁土礦進口量和到岸價。

圖8 中國鋁土礦進口量和到岸價格走勢圖(2007～2020年)

對于中國氧化鋁企業(yè)而言，是否能夠經濟地利用進口礦是一個分岔口、試金石，它決定了各企業(yè)的不同歸宿。自2017年開始，能夠利用進口礦的企業(yè)就陸續(xù)對生產線進行了改造以利用進口鋁土礦，這類企業(yè)將繼續(xù)生存一段時，但是運營時間的長短取決于市場新增產能的競爭力，一旦沿海氧化鋁產能持續(xù)增長，該類企業(yè)的生存環(huán)境將極其艱難。而礦源缺乏又無法經濟的利用進口礦的老廠，只能關停產能，退出歷史舞臺，讓人感嘆“日落西山，美人遲暮”。

未來中國的氧化鋁需求會不會再增加？答案是肯定的。因為我們有一個共同的夢想和目標，就是建設一個強大的中國。只要中國經濟持續(xù)發(fā)展，只要電解鋁消費量持續(xù)增長，對氧化鋁的需求就會持續(xù)增長，要求市場增加新的產能這一需求就不會改變。未來不確定的是，中國氧化鋁產量增長方式可能會有所改變，氧化鋁產量增長將不單單局限于國內，還可能是中國企業(yè)走出國門，在國外投資建廠將氧化鋁運回國內，或者直接獲得海外氧化鋁產量權屬，這都可能是中國權屬的氧化鋁產量增長方式。

4.3 走出國門，酒鋼集團收購牙買加阿爾帕特

(Alpart)氧化鋁廠

中國企業(yè)走出國門、走向世界去獲取鋁土礦資源、投資建廠的方式有多種，酒鋼集團的選擇略有不同，集團完成了國內第一家整體收購海外現(xiàn)有氧化廠的國際并購案。2015年因全球鋁行業(yè)蕭條、盧布貶值、前期快速擴張等多重因素，俄羅斯鋁業(yè)公司連年虧損，總債務超過140億美元，迫切需要進行資產結構調整，因此擬出售其位于牙買加的阿爾帕特(Alpart)氧化鋁廠以解燃眉之急。酒鋼集團擁有隴西35萬噸、嘉峪關135萬噸兩個電解鋁生產基地，每年需要采購大量氧化鋁，受市場波動影響大，受限于人。2016年，酒鋼集團經過多輪談判以2.99億美元成功收購氧化鋁廠100%股權，實現(xiàn)集團公司擁有海外鋁土礦和氧化鋁資源的戰(zhàn)略布局。

牙買加地處中南美洲，鋁土礦資源豐富，資源儲量約25億噸，可開采量約18億噸，居全球第四位。牙買加鋁土礦資源管理規(guī)范，政府控制主要資源量，并按照持續(xù)保障工廠30年生產用鋁土礦量的原則審批資源勘探與開采權，工廠發(fā)展資源保障度較高。牙買加阿爾帕特(Alpart)氧化鋁廠建廠時間比較早，1971年建成投產，最初是美國凱撒鋁業(yè)公司和美國雷諾茲合資建設，期間挪威海德魯公司參股，后期俄鋁全資收購。氧化鋁廠產能165萬噸，鐵路、港口、礦山、赤泥堆場、電廠等公用輔助配套設施齊全。2017年收購完成后酒鋼集團組織大量人員去現(xiàn)場維修，當年復產，當年就有第一批氧化鋁運回國內。

公正地講，酒鋼集團牙買加收購案以2.99億美元獲得165萬噸氧化鋁產能及配套設施，同時還獲得大約1.3億噸的海外鋁土礦資源，長期看還是很具有戰(zhàn)略意義的。唯一美中不足的是，阿爾帕特氧化鋁廠設施陳舊，設備老化，復產后遲遲不能達產達標，一定程度上影響了項目的經濟性。但是無論如何這都是中國企業(yè)走出國門的一次大膽嘗試，使中國企業(yè)的氧化鋁供應渠道多樣化。

4.4 幾內亞，世界留給中國鋁工業(yè)最好的禮物

寫到最后一章，難掩激動，想告訴所有人，一切皆有可能！因為事物的發(fā)展變化都是由于當時的具體條件決定的，隨著時間的推移和條件的變化，有些事物互相依存，又相互轉化，曾經的不可能完全可以變成可能。就像鋁土礦，當國內優(yōu)質鋁土礦即將消耗殆盡的時候，我們發(fā)現(xiàn)還有一個資源豐富的幾內亞沒有被國外公司控制；當過去幾十年幾內亞礦被全球公認的開發(fā)成本高，中國企業(yè)則以一種相對經濟的方式將礦石源源不斷的運往國內，中國氧化鋁產業(yè)由此節(jié)省的邊際成本可能高達數百億！

不由感嘆，世界眷顧中國，給中國鋁工業(yè)留下了禮物！

為什么是幾內亞？幾內亞地處非洲，距中國11400海里，是世界上鋁土礦資源最為豐富的國家。長期以來因國家政局不穩(wěn)、基礎設施差、交通運輸不便等因素，在過去的幾十年都不被看好。中國企業(yè)能夠在七、八年的時間里把幾內亞變成專供中國的鋁土礦供應基地，把不可能變?yōu)榭赡?，天時、地利、人和，缺一不可。(1)天時。為什么幾十年前，美鋁、力拓加鋁、必和必拓等跨國公司早早就把全球最好開發(fā)的鋁土礦資源瓜分干凈了，獨獨留下了幾內亞？現(xiàn)在看是國外跨國公司沒有戰(zhàn)略眼光，認為幾內亞不值得開發(fā)，不好開發(fā)，早早放棄占地盤，給中國留下操作空間。(2)地利。以山東魏橋為主導的"贏聯(lián)盟"以一種全新的"采礦-河運-海運"模式，顛覆以往的開發(fā)模式，簡易粗暴但是經濟有效；國際海運業(yè)的發(fā)展降低了長距離、大批量鋁土礦的運輸成本；"贏聯(lián)盟"靈活的經營手腕與良好的政企互動，在當地形成良好的示范效應(3)人和。自新中國成立以來中國與非洲的友好傳統(tǒng)，是中國企業(yè)搞海外資源開發(fā)最大的政治背書。

5 總結與展望

文末擱筆，思緒萬千。有幸親歷中國氧化鋁產業(yè)發(fā)展歷史上二次建設熱潮，目睹了很多老廠從小到大、新廠從無到有的過程，見證了國外氧化鋁廠的老舊衰落、中國工廠的欣欣向榮，這些經歷于我都是財富，感謝沈陽鋁鎂設計院！

習近平總書記說，“我們回顧歷史，不是為了從成功中尋求慰藉，更不是為了躺在功勞簿上、為回避今天面臨的困難和問題尋找借口，而是為了總結歷史經驗、把握歷史規(guī)律，增強開拓前進的勇氣和力量?！?/p>

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。

當中國鋁工業(yè)揚帆遠航、走向世界的時候，依靠逢山開路、遇水架橋的斗志，依靠勤勞能干、昂揚向上的民族狀態(tài)，中國的鋁工業(yè)必將長期雄霸天下，我們有這個自信！

致謝

感謝中鋁集團氧化鋁專業(yè)首席工程師、沈陽鋁鎂設計研究院氧化鋁專家廖新勤和姜躍華對文章編寫提出的寶貴意見！