書名：《人才隊(duì)伍建設(shè)研究》

作者：張呈琮，張健

出版社：浙江大學(xué)出版社

ISBN：978-7-308-09682-9

出版時(shí)間：2012 年4 月

定價(jià)：35 元

國家電網(wǎng)在2019 年代兩會(huì)會(huì)議上提出了關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)在新時(shí)代歷史背景下，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、努力奮進(jìn)開創(chuàng)世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略性使命，明確了我國電網(wǎng)企業(yè)在新時(shí)代的具體目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑、時(shí)間期限以及重要保障。為了更好地實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略使命，我國電網(wǎng)企業(yè)必須培養(yǎng)一批高度忠誠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)一流的企業(yè)干部隊(duì)伍，以確保戰(zhàn)略任務(wù)得以保質(zhì)保量完成。

新時(shí)代背景下電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施干部人才建設(shè)工作過程中，必須深刻領(lǐng)會(huì)兩會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家要求，使電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍必須具有高度的團(tuán)結(jié)精神、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、高效的工作質(zhì)量、創(chuàng)新工作精神、清廉工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨管理干部的原則，建立科學(xué)、合理、公平、公正的人才選拔制度，健全電網(wǎng)企業(yè)干部人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理、使用制度，使干部隊(duì)伍建設(shè)向著系統(tǒng)化、鏈條式方向發(fā)展。

新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)開展干部隊(duì)伍建設(shè)工作中需要突出政治建設(shè)工作特點(diǎn)，以提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。黨的干部是我們黨和國家開展各項(xiàng)事業(yè)的主力軍，這就決定了電網(wǎng)企業(yè)開展干部隊(duì)伍建設(shè)工作過程中必須將政治建設(shè)工作放在首要位置。電網(wǎng)企業(yè)結(jié)合新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，以政治建設(shè)工作為基礎(chǔ)，以嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的制度，營造良好的干部隊(duì)伍建設(shè)環(huán)境。一是，在開展電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)工作過程中以思想理論做武裝，提升干部隊(duì)伍的政治思想覺悟，使其具有堅(jiān)定的政治思想信念，高度自覺服從中國共產(chǎn)黨和國家的各項(xiàng)政策規(guī)定，運(yùn)用創(chuàng)新發(fā)展理念充實(shí)自我，這樣可使干部隊(duì)伍的思想與行動(dòng)與黨和國家的方針政策保持高度一致，在實(shí)際工作中踐行創(chuàng)新思想、發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神。二是，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的實(shí)踐鍛煉，提高電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍的專業(yè)能力、職業(yè)精神，同時(shí)在實(shí)踐工作中鍛煉其意志，培養(yǎng)其實(shí)干精神，提升其專業(yè)管理水平以及綜合素質(zhì)。具體做法有選拔優(yōu)秀的中青年干部下基層，選用優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任供電所的所長來開展工作，夯實(shí)干部隊(duì)伍的根基。

新時(shí)代電網(wǎng)企業(yè)開展干部隊(duì)伍建設(shè)工作中必須始終堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的原則不變，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，使建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展。一是，建立公平公正的人才選拔制度。制訂明確的人才建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持通過在做事過程中培育人才，在做事過程中識(shí)別人才，以做實(shí)事為標(biāo)準(zhǔn)選拔人才。注重電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍的實(shí)干精神培養(yǎng)，將人民群眾對(duì)干部隊(duì)伍的評(píng)價(jià)作為重要的人才評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不干實(shí)事、作風(fēng)不良、沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的人員混入干部隊(duì)伍之中。二是，加強(qiáng)科學(xué)用人能力的建設(shè)和提升。在開展電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)過程中，必須有全局意識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的、持續(xù)的發(fā)展觀念開展人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)。在人才選拔工作上要做到不拘一格，擴(kuò)大人才隊(duì)伍培養(yǎng)范圍，提升優(yōu)秀人才選拔機(jī)制的科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀人才，將其補(bǔ)充到電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍中來?？茖W(xué)布局，保障中青年干部人才的儲(chǔ)備數(shù)量和質(zhì)量，使電網(wǎng)企業(yè)干部隊(duì)伍充滿活力，保持隊(duì)伍的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

新時(shí)代背景下，不僅電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的關(guān)注度和重視度，其他行業(yè)的相關(guān)企業(yè)也在不斷分析研究人才隊(duì)伍的建設(shè)策略和途徑，同時(shí)呈獻(xiàn)出了不少優(yōu)秀研究作品。張呈琮與張建共同編寫的《人才隊(duì)伍建設(shè)》一書，就是專門針對(duì)河北省人才隊(duì)伍建設(shè)問題進(jìn)行的分析和深入研究。該書依據(jù)河北省的戰(zhàn)略支撐性產(chǎn)業(yè)中存在的人才隊(duì)伍建設(shè)問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)目標(biāo)及工作思路；結(jié)合相關(guān)民營企業(yè)與中小型企業(yè)的人才隊(duì)伍培養(yǎng)與建設(shè)的特點(diǎn)，提出具體的指導(dǎo)建議和實(shí)施措施；還針對(duì)河北省的交通運(yùn)輸行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)存在人才培養(yǎng)模式方面的問題，給出了創(chuàng)新黨政人才、經(jīng)營管理及專業(yè)性人才的培養(yǎng)和建設(shè)模式。該書內(nèi)容共分五章，第一章以京津冀都市圈的發(fā)展為背景研究河北省的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)人力資源的現(xiàn)狀、要求、開發(fā)能力，進(jìn)而提出相應(yīng)的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃措施。第二章至第五章主要研究河北省的戰(zhàn)略支撐行業(yè)、民營企業(yè)、中小企業(yè)、交通運(yùn)輸系統(tǒng)中人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題，分析原因，并給出人才培養(yǎng)思路與措施。