王雷

2021年是中國會展業(yè)在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化創(chuàng)新求變、 向前發(fā)展的一年。 國內疫情起伏反復， 國外疫情仍然肆虐， 中國會展業(yè)同仁一道因地制宜、 因情施策， 創(chuàng)新辦展辦會模式， 舉辦了一系列展會， 推動了會展業(yè)加快復蘇。

今年， 全國人大通過了 《“十四五” 規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》， 其中把加快構建國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局作為主線，為會展業(yè)在 “十四五” 乃至更長一個時期的發(fā)展賦予了新使命。 我認為近年來會展業(yè)在 “后疫情”和 “雙循環(huán)” 背景下既有挑戰(zhàn)， 也有發(fā)展機遇。

一、 新形勢下中國會展業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

（一） 面對的挑戰(zhàn)

1. 疫情影響下展會延期或者取消將成為經常性的“痛點”。在疫情起伏反復的背景下，辦展機構既要按計劃推進籌辦工作，又不得不面臨展會延期或者取消的可能，籌辦展會的難度加大。

2. 以國際展商或采購商為主要客戶的展會受影響最大。因國際展客商不能入境，此類展會有的被迫停辦，或者采取線上線下相結合舉辦，但舉辦效果難以達到疫情前水平。

3. 中小企業(yè)主辦的展會面臨困難，新品牌展會培育成本加大。疫情使中小企業(yè)辦展費用增加，承擔風險更大。疫情也使展會的線下營銷和推廣受限，增加了新品牌展會的培育成本。

（二） 面臨的機遇

1. 服務國內大循環(huán)，成為會展業(yè)界的新任務。擴大內需是國內大循環(huán)的戰(zhàn)略基點。會展業(yè)在推動產業(yè)升級和實體經濟發(fā)展、促進消費、擴大內需等方面將發(fā)揮更大作用。

今年5月在海南舉辦的首屆中國國際消費品博覽會，搭建了國際消費品展示交易的新平臺，是會展業(yè)促進消費的新案例。

2. 服務高水平開放仍有作為和空間。一是疫情管控有力使中國成為全球最穩(wěn)定的供應方，中國會展業(yè)仍在全球產業(yè)鏈供應鏈中承擔重要的橋梁作用。中國統(tǒng)籌疫情防疫和經濟社會發(fā)展，成為全世界最早恢復生產生活的國家，成功舉辦了進博會、廣交會、服貿會、東博會、中阿博覽會、東北亞博覽會、中東歐博覽會、中非經貿博覽會等一批重要展會，彰顯了中國在全球供應鏈中不可替代的重要地位，體現了會展業(yè)服務國際循環(huán)的務實之舉。二是“一帶一路”建設的深入實施推進和RCEP的實施，為會展業(yè)服務高水平開放注入強勁動力。共建“一帶一路”已由謀篇布局的“大寫意”轉入精耕細作的“工筆畫”階段。特別是RCEP將 于2022年1月1日生 效 實施，區(qū)域經濟一體化取得重大突破，為會展業(yè)服務高水平開放提供了更加廣闊的舞臺。

3. 信息技術的發(fā)展，為會展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展賦能。在“后疫情”和“雙循環(huán)”背景下，信息技術在會展業(yè)的推廣和應用進一步提速。體現在 ：一是線上國際會議出席人數增多。與線上展覽不同，線上國際會議操作上更加簡便，通過視頻方式出席國際會議成為會展業(yè)的新氣象。二是網上展會步伐加快。這兩年越來越多的展會通過網上舉辦，今年秋季廣交會也首次采取線上線下結合的方式舉辦，網上展會在業(yè)界的認可度提升，覆蓋面迅速擴大。三是會展與新商業(yè)模式融合成為新亮點。一些展會引入了直播帶貨等新的商業(yè)模式，把實體展“眼見為實”的優(yōu)勢與“直播帶貨”的“粉絲經濟”結合起來，極大提高了展會的經貿效果。

二、 中國—東盟博覽會的探索與實踐

去年疫情暴發(fā)以來，中國—東盟博覽會統(tǒng)籌疫情防控和籌辦工作，采取了一系列創(chuàng)新舉措，連續(xù)兩屆取得成功。

一是克服疫情影響，采取“貨來人不來” “以內代外”“遠程展位”等新做法?！柏泚砣瞬粊怼保褪遣谎埦惩饪蜕虆?，由其在華代理機構代為參加，組織其已在境內的展品參展?！耙詢却狻?，就是加大對國內展客商的招引力度，境外展客商以線上參會為主?！斑h程展位”，就是外國展商在本國布置展位，國內采購商在東博會展館通過視頻進入遠程展位洽談。今年東博會在越南設置了80平米遠程展位，約20個越南企業(yè)參加遠程展示和洽談，展客商對此舉均表示歡迎。

二是著力服務國內大循環(huán)。今年東博會創(chuàng)新零售連鎖店進入展會新模式，首次與中國石化集團合作舉辦“易享節(jié)”活動，中石化旗下覆蓋全國的加油站便利店參展，用4000平方米的展廳綜合展示中石化的便利店、汽車服務等新商機，服務了擴大內需戰(zhàn)略。

三 是 主 動 服 務RCEP。 首 次 設 置RCEP展區(qū)，舉辦RCEP工商高峰論壇和RCEP企業(yè)培訓班，開展“日本企業(yè)廣西行”活動，發(fā)展大韓貿易振興公社成為東博會首個RCEP特別合作機構，發(fā)布首本RCEP的藍皮書《RCEP商機指南》，使東博會平臺功能從服務中國—東盟10+1向服務RCEP拓展。

四是打造云上東博會。我們和阿里巴巴集團合作建設云上東博會，搭建了“云外交”高層對話平臺、“云上”經貿合作平臺、“云上”會議平臺。云上東博會去年11月上線，已實現了常態(tài)化運行。今年第18屆東博會期間，我們與國內頭部主播薇婭合作“優(yōu)選好物節(jié)”直播活動，東盟國家和國內各地方的特產在直播中僅用18分鐘就引導成交額近2000萬元，觀看人數超百萬。

三、在“后疫情”和“雙循環(huán)”背景下會展機構如何轉型升級發(fā)展

（一） 調整展會新定位。 要深入調研分析，優(yōu)化舊題材，發(fā)掘新題材。涉外展會的部分主力展覽內容可嘗試向內貿發(fā)展轉變和傾斜。消費展既要助力提升傳統(tǒng)消費、擴大消費規(guī)模，也要注重提高消費品質、培育新型消費。要以實體展的提質升級更好地激發(fā)國內市場的潛力，以“云上展”的常態(tài)化運行更好地對接國際市場，以線上線下的有機融合更好地把“兩個市場、兩種資源”充分利用起來，促進“雙循環(huán)”相互促進。

（二） 優(yōu)化展會價值鏈。 展會主辦方要主動把握經濟發(fā)展熱點，掌握參展行業(yè)的產業(yè)鏈及其上下游發(fā)展需求，主動設計好客商的經貿行為軌跡，將展示、會議、活動、服務等環(huán)節(jié)有機結合，將貿易、投資與金融、物流、通關、信息服務等產業(yè)關聯起來，使展會價值鏈更好地為客商重構產業(yè)鏈提供全方位服務。對于消費類展會來說，展會主辦方要把展會價值鏈從生產和消費兩端延長到產品研發(fā)、設計、流通、產品檢驗認證、售后服務等更多的環(huán)節(jié)，提高客商的“獲得感”。

（三） 提升展會服務能力。 當前，線上線下相結合的辦展辦會模式已經成為會展業(yè)的新常態(tài)。展會主辦方要充分利用信息技術開展服務創(chuàng)新，要調整管理模式和隊伍結構，確保線上線下在組展、洽談、推介等環(huán)節(jié)有機銜接和相互促進 ;場館方要通過“智慧場館”建設，為客商提供更優(yōu)的體驗。服務商要利用互聯網、移動客戶端等，把餐飲、酒店住宿、交通等相關服務整合起來，讓客商得到更加便利的服務。

四、 誠摯歡迎業(yè)界到廣西南寧辦展辦會

廣西南寧作為面向東盟、服務全國的會展城市，誠摯歡迎全國會展業(yè)界前來辦展辦會。

（一） 基礎設施日益完善。 南寧國際會展中心經過改擴建，激發(fā)了南寧城市新中心、商務新核心的形成，周邊已經成為南寧的CBD ，“南寧會展商圈”已成為廣西最大最繁華的商業(yè)群。

（二） 為辦展機構提供資金補貼。南寧市促進會展業(yè)發(fā)展扶持政策中，展會補貼最高達100萬元，城區(qū)政府每年計劃列支1000萬元專項資金補貼，此外，廣西地方企業(yè)也對引進展會項目給予資金扶持。

（三） 面向東盟的商務資源豐富。每年一屆的東博會帶動了中國—東盟經貿中心等一大批平臺和機制落地。在南寧辦展辦會，可以多方面獲得對東盟合作的商務資源。

歡迎更多全國巡回品牌展會、專業(yè)展會落戶南寧。南寧也希望與大家共同開拓東盟會展市場，培育國際會展品牌，為構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局作出新貢獻！