國(guó)產(chǎn)家電品牌逆勢(shì)而上

根據(jù)相關(guān)資料顯示，2020年6月，國(guó)內(nèi)家電出口就開始在全球一片慘淡的環(huán)境中脫穎而出，2020年全年累計(jì)出口額高達(dá)661.28億美元，同比增長(zhǎng)23.5%。要知道，2019年國(guó)內(nèi)的家電累計(jì)出口額剛剛創(chuàng)了歷史新高。

國(guó)產(chǎn)家電品牌正在逐漸重塑全球的家電行業(yè)格局，以海爾為例，今年2月，歐睿國(guó)際發(fā)布《全球家電零售數(shù)據(jù)榜單》，海爾以全球市場(chǎng)10.3%的份額連續(xù)8年位居全球家電銷量第一，力壓美國(guó)惠而浦、韓國(guó)三星與韓國(guó)LG。

或許我們很難察覺到有什么變化，但具體來看，全球家電市場(chǎng)的確在發(fā)生一些引人思考的變化。一方面，以東芝、日立、夏普為主的日本家電圈逐漸收縮家電零售業(yè)務(wù)，西門子、飛利浦、惠而浦等歐美品牌也開始進(jìn)入整體轉(zhuǎn)型的瓶頸期；另一方面，國(guó)產(chǎn)品牌一路大刀闊斧，連續(xù)整合了不少海外家電巨頭。

以日本東芝為例，公開數(shù)據(jù)顯示，東芝的家電業(yè)務(wù)從2012年就步入衰落，2015年東芝凈虧損高達(dá)7 100億日元，創(chuàng)下東芝140年以來最大的虧損紀(jì)錄。一直以來，東芝最大的零售市場(chǎng)就是中國(guó)，可惜后來國(guó)產(chǎn)品牌紛紛崛起，給東芝造成了難以緩解的壓迫感。

早在2013年，東芝洗衣機(jī)在中國(guó)內(nèi)地的零售份額只剩下0.08%，排名第40；冰箱零售份額只有0.14%，排名第27；彩電零售份額為0.72%，排名第15。迫于無奈，只能將位于廣東佛山的工廠賣給了創(chuàng)維，這還沒有結(jié)束，2016年美的收購(gòu)了東芝家電業(yè)務(wù)。

坦白來講，東芝就像是海外家電品牌的一個(gè)縮影，而國(guó)產(chǎn)品牌通過收購(gòu)整合其他品牌的例子也不止美的。無獨(dú)有偶，海爾先后收購(gòu)了美國(guó)GE家電、新西蘭雪派克和意大利Candy等，TCL早年也收購(gòu)了湯姆遜。

征途，才剛剛開始

誠(chéng)然，能不能徹底扭轉(zhuǎn)全球家電格局還有待商榷，但可以肯定的是，國(guó)產(chǎn)家電品牌已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成消費(fèi)大暴發(fā)。

事實(shí)上，這種趨勢(shì)并不是沒有理由，艾媒咨詢?cè)谡{(diào)查國(guó)產(chǎn)家電出口現(xiàn)狀時(shí)，在報(bào)告中將最終理由歸咎為“技術(shù)”。

不僅如此，這種結(jié)論也有理論依據(jù)，至少在數(shù)據(jù)層面說得通。公開數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)的智能家居市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1 820億元人民幣，白電（白電指的是可代替我們完成家務(wù)活動(dòng)、改善生活環(huán)境的電器產(chǎn)品，比如冰箱、空調(diào)、洗碗機(jī)和洗衣機(jī)等）的智能化率一度飆升到45%。國(guó)產(chǎn)家電品牌不是單純地以量取勝，從品牌輸出過渡到技術(shù)輸出也不是隨口一說而已。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)不少家電企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，比如方太每年有6億元人民幣成本投在研發(fā)上，老板電器在研發(fā)方面的投入也在連年遞增，2018～2020年研發(fā)金額分別為2.93億元人民幣、2.99億元人民幣、3.03億元人民幣，天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，老板電器擁有專利數(shù)2 294件，其中發(fā)明專利538件；方太擁有專利數(shù)9 530件，其中發(fā)明專利4 511件。

縱觀我國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，或許從一開始是靠著國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)崛起，但發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)早已實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)的變化，投資手段加技術(shù)啟蒙所帶來的影響足夠改變?cè)?jīng)一切既定的格局。

值得一提的是，這片市場(chǎng)承載著動(dòng)力，也面臨壓力，對(duì)于所有國(guó)產(chǎn)家電品牌而言，激流勇進(jìn)下，這不過是剛剛開始。