毛燕飛

摘要：隨著疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)較以往相比也更嚴(yán)峻，對(duì)于企業(yè)來(lái)講要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定增長(zhǎng)就需要加強(qiáng)人力資源管理工作，通過(guò)人力資源規(guī)劃，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本合理優(yōu)化，其中，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)則是非常重要的一項(xiàng)工具，對(duì)人力資源成本的影響不言而喻，文章首先就基本理念進(jìn)行概述，然后針對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)具體影響展開(kāi)論述，最后分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響作用提出建議。

關(guān)鍵詞：人力資源;財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);成本控制

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)人力資源作為重要的資源重要性越來(lái)越凸顯，只有不斷地提升人才招聘、人才培養(yǎng)工作，才能夠幫助企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)前社會(huì)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)在人力資源方面的成本占比也逐漸增大，對(duì)于人才如何有效控制成本是當(dāng)前企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)作為重要的數(shù)據(jù)，能夠?qū)θ肆Y源的成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，因此研究財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的影響具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。

一、基本理念概述

（一）人力資源成本含義

針對(duì)人力資源成本這一概念，主要指的是企業(yè)為了能夠爭(zhēng)取到更多優(yōu)秀的人才，通過(guò)招聘、培訓(xùn)等一系列活動(dòng)投入的資金、資源。對(duì)企業(yè)來(lái)講成立的目的在于獲取經(jīng)濟(jì)效益，要想獲得充足的利潤(rùn)就需要投入足夠的資金、成本將人力資源潛力挖掘出來(lái)。對(duì)于人力資源成本從類(lèi)型劃分上看，可以分成取得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、保障成本、遣散成本這幾類(lèi)。

（二）財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)含義

財(cái)務(wù)分析工作是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要參考，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員要能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行全面的掌握，借助財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)以往、當(dāng)前、以后的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等展開(kāi)科學(xué)、有效的分析。企業(yè)管理者通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)表，可以對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出有效的決策。財(cái)務(wù)分析從具體功能上看，其主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種報(bào)表文件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析工作，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化來(lái)提供給企業(yè)決策層，方便企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)工作，根據(jù)數(shù)據(jù)分析方式可以分成比較分析法、比率分析法、因素分析法。這幾種分析方法各自都有優(yōu)點(diǎn)，也存在缺陷。因此，作為企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況選擇最適合企業(yè)的分析方法，幫助企業(yè)來(lái)進(jìn)行科學(xué)分析。

（三）財(cái)務(wù)分析的基本含義

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)主要工作就是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，利用財(cái)務(wù)分析報(bào)告來(lái)幫助企業(yè)提供決策支持的分析研究活動(dòng)。對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作，需要用到多方面、綜合性的知識(shí)比如會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、稅務(wù)學(xué)等，需要財(cái)務(wù)分析人員充分結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)、所在地區(qū)、市場(chǎng)條件、經(jīng)濟(jì)因素、政策因素等，全面客觀的分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的成果、資本運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)有效總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)在接下來(lái)的融資、投資及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供重要決策。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，可以幫助企業(yè)有效總結(jié)過(guò)去經(jīng)營(yíng)中的錯(cuò)誤行為，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)避開(kāi)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為。財(cái)務(wù)分析工作的本質(zhì)是搜集財(cái)務(wù)信息，對(duì)這些信息進(jìn)行科學(xué)分析、科學(xué)解釋。

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析，有很多種方法。下面就常見(jiàn)的幾種財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行論述。

1. 比較分析法

這一方法重點(diǎn)在于比較，也就是選擇多個(gè)能夠進(jìn)行比較的數(shù)據(jù)展開(kāi)系統(tǒng)對(duì)比，對(duì)比的內(nèi)容主要是差異、矛盾。主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)的比較，沒(méi)有比較則無(wú)法進(jìn)行活動(dòng)的分析。對(duì)于比較分析法，下面作出具體分類(lèi)。

（1）按照比較對(duì)象。首先，同自身進(jìn)行比較，對(duì)于自身的比較主要是不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較，這一比較也被叫做“趨勢(shì)分析”，其次，與同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行比較，通過(guò)與同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，這一比較也叫做“橫向比較”。最后，同估計(jì)預(yù)算相互比較，也就是實(shí)際與計(jì)劃相比較，這一比較也稱(chēng)為“預(yù)算差異分析”。

（2）按照比較內(nèi)容。根據(jù)比較內(nèi)容的不同，可以分成三種。首先，會(huì)計(jì)要素的總量進(jìn)行比較;其次，結(jié)構(gòu)百分比進(jìn)行比較;最后，財(cái)務(wù)比率的比較。

2. 比率分析法

這一分析方法主要是通過(guò)將對(duì)財(cái)務(wù)狀況有影響的幾個(gè)相關(guān)因素進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)它們的比率進(jìn)行計(jì)算，把它們之間存在的聯(lián)系用比率反映出來(lái)。利用比率分析法，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行合理的分析。對(duì)于比率指標(biāo)，主要類(lèi)型包括以下幾個(gè)。

（1）反映公司具體償債能力的重要指標(biāo)。這一方面的指標(biāo)主要包括以下幾種：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)、長(zhǎng)期負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資金的比率等。

（2）反映公司具體營(yíng)運(yùn)能力的重要指標(biāo)。這一方面的指標(biāo)主要包括以下幾種：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營(yíng)業(yè)周期等。

（3）反映公司獲利能力的重要指標(biāo)。這一方面的指標(biāo)主要包括以下幾種：總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資本保值增值率等。

（4）反映公司發(fā)展能力的重要指標(biāo)。這一方面的指標(biāo)主要包括以下幾種：利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。

3. 因素分析法

對(duì)于這一分析方法，主要是借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)分析相互結(jié)合的方法，科學(xué)分析影響企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的相關(guān)構(gòu)成要素，通過(guò)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致綜合指標(biāo)發(fā)生變化的因素。因素分析法主要包括連環(huán)替代法和差額分析法兩種。

（四）財(cái)務(wù)分析的局限性

1. 數(shù)據(jù)信息失效性存在局限性

企業(yè)所總結(jié)的財(cái)務(wù)報(bào)告主要分析的是之前的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，屬于歷史成本的范疇。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)信息存在失效性，對(duì)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)結(jié)果會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

2. 信息可比性方面存在局限性

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要參考信息，財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)⑵髽I(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)有效體現(xiàn)。但是因?yàn)檎叽嬖谝欢ǖ牟町悾虼素?cái)務(wù)信息會(huì)因?yàn)檎卟町愂艿揭欢ㄓ绊?，不利于信息的合理性以及可利用性?/p>

3. 客觀性方面存在局限性

財(cái)務(wù)報(bào)告開(kāi)展編制工作時(shí)，容易受到財(cái)務(wù)人員主觀方面的影響因素，還有就是其他人為因素會(huì)對(duì)信息客觀程度造成影響，信息被改動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本造成的影響

（一）影響企業(yè)財(cái)務(wù)分析的具體結(jié)果

企業(yè)開(kāi)展日常管理工作活動(dòng)過(guò)程中，過(guò)去選擇使用傳統(tǒng)的方式方法，傳統(tǒng)的方式方法進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)在于有形資產(chǎn)，而像人力資源這種無(wú)形資產(chǎn)確存在著忽略的情況。從當(dāng)前情況來(lái)看，對(duì)于企業(yè)的人力資源成本管理工作，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生這項(xiàng)原則，對(duì)于人力資源管理成本要選擇分期攤銷(xiāo)以及資本化的形式。對(duì)于企業(yè)人力資源這方面的成本，統(tǒng)計(jì)過(guò)程中要求能夠遵循會(huì)計(jì)學(xué)中的配比原則，對(duì)每期的收益進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)。這種方法明顯與傳統(tǒng)計(jì)算方法存在較大的區(qū)別，在后期的收益方面趨勢(shì)為逐漸降低的。作為企業(yè)來(lái)講，人力資源成本對(duì)企業(yè)收益影響非常大，同時(shí)它能夠?qū)⑵髽I(yè)納稅額度有效減少，因此必須要對(duì)這部分內(nèi)容加以重視。

（二）影響人力資源的成本

在過(guò)去財(cái)務(wù)分析體系中，企業(yè)對(duì)人力資源成本以及績(jī)效評(píng)估往往不夠重視，沒(méi)有制定一個(gè)具體、實(shí)際的量化指標(biāo)。作為企業(yè)實(shí)行資本化處理人力資源這種方法，可以把企業(yè)所擁有的資產(chǎn)寬度有效擴(kuò)大，在深度上提高了企業(yè)的資產(chǎn)概念。企業(yè)中的人力資源作為重要的組成部分，在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析時(shí)必須要納入到其中，重點(diǎn)考慮人力資源成本、人力資源儲(chǔ)備、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等事項(xiàng)。企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，要將自身發(fā)展規(guī)劃同人力資源有效結(jié)合，積極引起專(zhuān)業(yè)人才，幫助企業(yè)更好發(fā)展。

三、完善財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本影響的舉措

（一）選擇科學(xué)合理的綜合財(cái)務(wù)分析方法

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，能夠幫助財(cái)務(wù)分析人員更加細(xì)致、綜合的開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)有效融合到一起。由于每一個(gè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)，因此作為財(cái)務(wù)分析人員要充分結(jié)合實(shí)際需要，針對(duì)性的選擇合適的分析方法，更好的完善財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)人力資源成本的控制。

（二）提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)講，他們是直接面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作的，財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平將直接對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)確程度有直接的影響。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)得到優(yōu)化，能夠有效提升財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員，為了能夠適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)分析要求，必須要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)要具備創(chuàng)新能力可以有效滿足企業(yè)發(fā)展具體需要。工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、精準(zhǔn)有直接影響，因此必須全面提升工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平，只有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平過(guò)硬，才能更好的指導(dǎo)自身開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)更好的開(kāi)展后續(xù)決策。

（三）提升財(cái)務(wù)分析追蹤質(zhì)量

對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作來(lái)講，分析數(shù)據(jù)要提供給企業(yè)用作今后企業(yè)發(fā)展、決策制定的。但是由于實(shí)際條件存在一定的局限性，部分工作人員沒(méi)有充分考慮企業(yè)具體情況，導(dǎo)致分析數(shù)據(jù)質(zhì)量存在一定瑕疵。再就是，財(cái)務(wù)方案針對(duì)性不太夠，財(cái)務(wù)方案執(zhí)行力度不足。要想有效改善這類(lèi)問(wèn)題，就需要全面提升財(cái)務(wù)分析追蹤質(zhì)量，通過(guò)及時(shí)的追蹤并保持好各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系，保證追蹤的具體效果。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的好壞將直接影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展，因此可以適當(dāng)建立獎(jiǎng)罰措施，確保這項(xiàng)工作可以為企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)的參考。

（四）提高財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)利用效率

對(duì)于財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的利用效率，首先，要充分研究其具體作用，然后結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定合適的措施。其次，就是總結(jié)過(guò)往的成功案例，通過(guò)各個(gè)部門(mén)之間的充分交流，確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)于人力資源成本控制起到的重要作用。最后，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編寫(xiě)的工作過(guò)程中，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層將企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)組織召集起來(lái)，共同參與到財(cái)務(wù)分析這一活動(dòng)中去，可以讓每一個(gè)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到其重要程度。作為企業(yè)，可以有效結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的具體運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，制定有效的改善措施。財(cái)務(wù)分析活動(dòng)要想能夠充分保證其具體效用，應(yīng)該將這一工作的實(shí)施性進(jìn)行全面提升。對(duì)于財(cái)務(wù)制度進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該能透過(guò)現(xiàn)象看到事情的本質(zhì)，有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，幫助企業(yè)做出正確決策。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，只有不斷地加強(qiáng)人力資源管理才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多效益。人力資源成本占據(jù)了企業(yè)總成本的大部分，因此必須要做好財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，將人力資源成本控制在合理的范圍內(nèi)。通過(guò)采取選擇科學(xué)合理的綜合財(cái)務(wù)分析方法，提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平，提升財(cái)務(wù)分析追蹤質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)利用效率等措施，能夠幫助到企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制，促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。

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（作者單位：重慶市科能高級(jí)技工學(xué)校）