近年來，中鐵第四勘察設計院集團有限公司團委（以下簡稱“鐵四院團委”）緊緊圍繞新時代共青團“三力一度”工作格局，牢牢抓住服務企業(yè)中心工作、服務青年成長成才這個“牛鼻子”，為進一步創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)與評價機制，聯(lián)合各職能部門研究制定《中鐵第四勘察設計院集團有限公司青年科技人才發(fā)展模型（試行）》（以下簡稱“模型”），并開發(fā)青年科技人才發(fā)展模型積分系統(tǒng)。模型采用積分制管理，在遵循青年員工成長規(guī)律的基礎上，結合崗位對青年人才的核心能力要求，通過定內容、定標準、定規(guī)則全面引導，激勵青年員工潛心鉆研業(yè)務、專心履職盡責、安心一線成長，指導集團公司職能部門、單位、子公司圍繞企業(yè)發(fā)展大局和青年員工成長特征調整青年人才培養(yǎng)思路，提升青年人才培養(yǎng)實效，夯實支撐企業(yè)強勁發(fā)展的人才基石。

以“服務企業(yè)大局”為導向

模型圍繞企業(yè)發(fā)展需求，通過設置不同分值權重，突出培養(yǎng)導向。模型適用于集團公司勘察設計、工程總承包、監(jiān)理、咨詢、施工、投資、房地產等所有業(yè)務版塊青年員工，按不同業(yè)務版塊分別統(tǒng)計積分。積分的高低、增長的快慢將在一定程度上直觀反映青年員工成長進程，進一步科學引導管理人員找準青年員工培養(yǎng)進程中的關鍵點，切實圍繞企業(yè)發(fā)展大局培養(yǎng)青年人才。

以“多元通道設計”為基礎

模型圍繞青年員工成長特征，用多元化理念確定內容，包含青年活動、科技創(chuàng)新、項目獲獎、技術成果、職業(yè)資格、日常工作、個人（集體）榮譽以及其它等8 大項、21 個類別，力求涵蓋青年員工成長各方面和各環(huán)節(jié)，為青年員工量身設計多元化發(fā)展通道，引導青年員工從不同維度找目標、找差距，明確成長路徑和職業(yè)生涯發(fā)展方向。

以“能力實績貢獻”為遵循

模型堅持公平、客觀原則，立足實際確定積分標準，用量化指標科學評判員工的能力素質、綜合表現、工作實績，為青年員工競相成長成才、致力創(chuàng)新創(chuàng)造搭建廣闊平臺，營造良好氛圍。每位青年員工都能通過砥礪奮斗出彩，成為綜合積分較高的全能選手或某個類別、領域的佼佼者。

青年人才是企業(yè)人才隊伍中最具活力的因子，是推動企業(yè)改革提升的希望所在，是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的先鋒隊和生力軍。模型從研究起草、廣泛征求意見、模擬試運行到制定出臺歷時1 年。模型的發(fā)布，將進一步激勵青年員工在追夢路上將個人奮斗融入企業(yè)發(fā)展，用個人成長成就企業(yè)發(fā)展。

依托模型，鐵四院團委組織啟動“四院菁才”評選，并將結合模型試行情況對模型進行動態(tài)優(yōu)化，引導各單位用好、用足、用活模型，進一步加快青年員工潛心崗位成長速度、持續(xù)提高青年員工勇于創(chuàng)新創(chuàng)造熱度、夯實穩(wěn)固青年員工成長與企業(yè)發(fā)展融合深度，讓青春在融入企業(yè)發(fā)展中綻放絢麗之花，為打造“品質四院、百年強院、世界一流”貢獻蓬勃青春力量。