白葉
“教師一肩挑著中華民族的復(fù)興,另一肩挑著千家萬戶的幸福和每一個(gè)孩子的前程。”這是北京市第三十五中學(xué)(以下簡稱“三十五中”)校長朱建民經(jīng)常對(duì)教師們說的一句話,也是他時(shí)常提醒自己的一句話。20年的校長生涯中,他堅(jiān)守教育者的使命與責(zé)任,緊抓教育的個(gè)體功能和社會(huì)功能,勇于創(chuàng)新、敢于決斷,在探索實(shí)踐中成就了一所又一所獨(dú)具吸引力的學(xué)校。
跳出教育看教育,跳出教育發(fā)展教育
1978年,朱建民從首都師范大學(xué)畢業(yè)后成為一名中學(xué)歷史教師,自此一直躬耕于教育領(lǐng)域。或許是因?yàn)閷I(yè)背景,他很看重教育的歷史性與社會(huì)性。2000年走上校長崗位后,他不斷在統(tǒng)籌學(xué)校發(fā)展和社會(huì)需求中尋找生長點(diǎn)與突破口,在辦學(xué)實(shí)踐中形成了“跳出教育看教育,跳出教育發(fā)展教育”的大教育觀。
2008年1月,一紙調(diào)令將朱建民帶到市級(jí)示范性高中——北京市第三十五中學(xué)。這是一所有著深厚底蘊(yùn)的老牌名校。學(xué)校前身是創(chuàng)辦于1923年的北平志成中學(xué),革命先驅(qū)李大釗任建校董事,并確定了“改變民族落后 發(fā)展教育事業(yè) 培養(yǎng)棟梁之材 有志者事竟成”的辦學(xué)宗旨。牢記志成的初心與使命,朱建民帶領(lǐng)學(xué)校探索“立志·成人”的新時(shí)代志成教育。
2009年9月4日,時(shí)任國務(wù)院總理溫家寶為制定國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃到三十五中做專題調(diào)研,他在講話中提出教育的兩個(gè)問題——“為什么現(xiàn)在我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出人才?”“我們一直在強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,為什么成效還不夠明顯?”和兩個(gè)“不適應(yīng)”——不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,不適應(yīng)國家對(duì)人才培養(yǎng)的要求,切中了中國教育之痛,深深地觸動(dòng)了朱建民。
朱建民將這次調(diào)研視為學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇。此后數(shù)年,他帶領(lǐng)學(xué)校教職工在反思與追問中確立了學(xué)校改革發(fā)展的方向。以求解“總理之問”為旗幟,三十五中爭取各界支持,邁開科技創(chuàng)新教育的步伐,探索課程變革與育人模式創(chuàng)新,不斷提升學(xué)校的知名度和吸附力,將短暫的熱度變?yōu)槌志玫膬r(jià)值。
“目前,中國的經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,其根本是人才的轉(zhuǎn)型,教育在其中扮演著極為關(guān)鍵的角色?!敝旖癖硎?,中國的基礎(chǔ)教育尤其是高中教育,再也不應(yīng)該圍繞著高考“畫圓”了,而應(yīng)該向前眺望30年,思考未來20年、30年后,中國需要什么樣的人、世界需要什么樣的人。
借船出海與造船出海
“為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出拔尖創(chuàng)新人才?”——“錢學(xué)森之問”是全社會(huì)關(guān)注的難點(diǎn),也是總理調(diào)研后朱建民帶領(lǐng)三十五中人致力求解的命題。但是,當(dāng)時(shí)三十五中在科技教育方面的資源并不豐厚,學(xué)生也不是傳統(tǒng)意義上的拔尖學(xué)生,如何破局?
機(jī)遇青睞有心人。了解到中國科學(xué)院(京區(qū))科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)想在北京與基礎(chǔ)教育階段的學(xué)校建立合作后,朱建民馬上做出決斷:對(duì)于當(dāng)時(shí)的三十五中而言,借船出海是更現(xiàn)實(shí)的選擇。2010年,學(xué)校與中科院京區(qū)科協(xié)簽訂了聯(lián)合創(chuàng)辦“科技創(chuàng)新人才早期培養(yǎng)班”協(xié)議。
由此,教育界與科技界聯(lián)手,基于學(xué)生發(fā)展需求設(shè)計(jì)科技特色課程——中科院為科技創(chuàng)新班專門設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)課程、實(shí)踐活動(dòng)和課題研究。學(xué)生們走出教室、走出校門,由一線科技工作者引領(lǐng)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室和科考基地,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中拓展科學(xué)視野、提升科學(xué)素養(yǎng)、鍛煉創(chuàng)新能力。借助此次合作,三十五中很快在科技創(chuàng)新教育領(lǐng)域嶄露頭角并逐漸脫穎而出。
通過舉辦科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)班,三十五中積累了一些科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),初步形成了科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。過程中他們發(fā)現(xiàn),這種合作受益學(xué)生有限,且時(shí)間等成本較高。為了讓每一個(gè)愛好科技的學(xué)生都有機(jī)會(huì)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開展探究,朱建民決定“造船出?!薄柚咧胁堪徇w新址的機(jī)會(huì),在新校舍與科研院所合作建立高端科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室?!斑@些實(shí)驗(yàn)室一旦建成,必將成為三十五中的獨(dú)特優(yōu)勢和競爭力。”
前景很美好,道路很曲折。高端科學(xué)研究實(shí)驗(yàn)室的定位不同于傳統(tǒng)的理化生實(shí)驗(yàn)室,要為學(xué)生開展探究性科學(xué)實(shí)驗(yàn)、完成高端課題研究提供條件。資金籌集、方向確定、方案設(shè)計(jì)、人員配備、課程開發(fā)……一路走來,朱建民帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著眼社會(huì)發(fā)展需求、學(xué)生發(fā)展需求和學(xué)科發(fā)展需求,遇山開路,逢水搭橋,爭取資源,聯(lián)手高校,歷經(jīng)4年奮戰(zhàn),終于建成航空、航天、風(fēng)洞等10大高端科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室。
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過程中,學(xué)校引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的碩博士作為實(shí)驗(yàn)室首席研究員,并在高校專家指導(dǎo)下開發(fā)實(shí)驗(yàn)室配套課程,面向校內(nèi)外有興趣、有潛力的學(xué)生開放。正是在這些資源與課程的滋養(yǎng)下,三十五中培養(yǎng)出5位“北京青少年科技創(chuàng)新市長獎(jiǎng)”獲得者,每年有100余人次的學(xué)生獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)??萍紕?chuàng)新教育成為三十五中最亮眼的一張名片。
改革創(chuàng)新與責(zé)任感、使命感
在朱建民看來,1.0版的教育是為學(xué)生提供“升學(xué)通道”,2.0版的教育是為學(xué)生提供“選擇的機(jī)會(huì)”,3.0版的教育是為學(xué)生的成長和發(fā)展提供“私人定制”。 要實(shí)現(xiàn)教育的“私人定制”,不僅要打破普通課程的劃一性,為學(xué)生提供豐富多元的供給,還要有支撐“私人定制”的配套制度。
“課改深處必然是制度重建。”2013年,朱建民在三十五中提出了“五制”改革的整體構(gòu)想,希望通過教育教學(xué)管理制度的綜合改革,營造個(gè)性化教育環(huán)境,讓每個(gè)孩子都能在三十五中找到自己的發(fā)展路徑,主動(dòng)地奔跑起來。其中,“選課走班制”是指學(xué)生基于不同的興趣、程度和目標(biāo)自主選擇課程,組成教學(xué)班,到不同教室上課;“學(xué)部制”是指設(shè)立高一、高二、高三和六年一貫制項(xiàng)目學(xué)部,實(shí)行學(xué)部主任負(fù)責(zé)制;“學(xué)分制”是指以學(xué)分記錄學(xué)生成長軌跡,以學(xué)分導(dǎo)引學(xué)生發(fā)展方向;“導(dǎo)師制”是指每位教師擔(dān)任7—10名學(xué)生的導(dǎo)師,扮演學(xué)業(yè)指導(dǎo)師、心理疏導(dǎo)師、生涯規(guī)劃師;“學(xué)長制”是指由高年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任學(xué)長,以自身經(jīng)驗(yàn)幫助學(xué)弟學(xué)妹適應(yīng)高中生活、指引發(fā)展道路,同時(shí)促進(jìn)學(xué)生的社會(huì)化。
2019年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》公布,明確提出有序推進(jìn)選課走班。如今看來,三十五中的改革走在了前列。學(xué)校在改革的過程中,有疑慮抵觸,也有難題挑戰(zhàn),但朱建民認(rèn)準(zhǔn)改革的方向,用改革的方法解決改革中遇到的問題,探索出一條具有三十五中特色的改革之路。
“有教育家的視野與胸懷、有教育激情與教育理想、有教育智慧與教育膽識(shí),既要仰望星空,也要腳踏實(shí)地?!敝旖癖硎荆逃型小爸袊鴫?mèng)”,一名優(yōu)秀的校長要有胸懷、格局和強(qiáng)烈的責(zé)任感,要構(gòu)建“五育”并舉的教育體系,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,助力“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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