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建筑施工項目的特種設(shè)備管理策略

2021-06-10 15:20張祥良
建材與裝飾 2021年16期
關(guān)鍵詞:上崗特種設(shè)備臺賬

張祥良

(中交四航局第四工程有限公司,四川成都 610000)

建筑施工項目會使用大量的特種設(shè)備,特別是對于重大件碼頭施工過程來說,特種設(shè)備的使用數(shù)量大、頻率高。而在施工項目的具體建設(shè)過程中,特種設(shè)備管理不到位是誘發(fā)安全事故的一個重要因素,再根據(jù)對安全事故的調(diào)查分析,起重機械傷害在其中占據(jù)相當(dāng)大的比重。

1 案例概況

重慶主城港區(qū)果園作業(yè)區(qū)重大件碼頭工程位于東部新城(魚嘴組團)的東部,距離朝天門大約28km外的長江北岸,距渝懷鐵路魚嘴中心站2km,距渝長高速公路魚嘴立交3km,距重慶江北機場15km,交通方便,地理位置優(yōu)越;本工程項目的建設(shè)內(nèi)容主要包括:新建1個5000t級重大件泊位,1個5000t級多用途泊位及相應(yīng)的配套設(shè)施。

2 建筑施工項目的特種設(shè)備管理的內(nèi)容與特點

2.1 特種設(shè)備內(nèi)容

在本工程項目中,所使用特種設(shè)備主要有塔式起重機、履帶起重機、門式起重機、架橋機等,管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①做好工程項目建設(shè)之前所需要的特種設(shè)備租賃、采購以及安裝和調(diào)試;②落實工程項目施工過程中特種設(shè)備操作人員持證上崗情況;③檢查特種設(shè)備是否具備相應(yīng)的出廠證書、設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案證、出廠合格證以及特種設(shè)備監(jiān)督檢驗合格證等;④做好特種設(shè)備日常檢查、維保、使用以及檢測等的信息記錄工作;⑤定期對特種設(shè)備操作人員進行安全教育培訓(xùn)工作。

2.2 特種設(shè)備特點

建筑施工項目特種設(shè)備管理工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大。因此,在具體的特種設(shè)備管理工作中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合本工程項目的實際情況,對其進行科學(xué)、合理與有效的管理計劃,注重動態(tài)化管理,制定有針對性且切實可行的管理制度。而在本工程項目的建設(shè)過程中,由于施工現(xiàn)場需要多種作業(yè)同時施工,交叉作業(yè)現(xiàn)象較多,在對施工現(xiàn)場的特種設(shè)備的管理工作中,需綜合考慮的因素有很多,工作任務(wù)比較繁重。

特種設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理工作的一個重要組成部分,對于特種設(shè)備管理責(zé)任的劃分,還應(yīng)當(dāng)綜合考慮工程項目所在區(qū)域內(nèi)的周邊環(huán)境、水文氣象條件、工程地質(zhì)條件、市場條件以及工程項目在建設(shè)過程中需要解決的重難點問題,在促進本工程項目順利完工的同時,并能將保證施工人員的人身安全作為頭等大事。

3 建筑施工項目特種設(shè)備管理存在的典型問題

3.1 轉(zhuǎn)借他人安裝資質(zhì)

特種設(shè)備安裝單位資質(zhì)由省級以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可發(fā)證,其中組織機構(gòu)代碼、安裝技術(shù)力量、工裝設(shè)備、安裝場地以及安全質(zhì)量保證體系必須要經(jīng)過嚴(yán)格的鑒定和評審。誠然,某些小規(guī)模的安裝公司及個人不具備上述條件,只能掛靠有安裝資質(zhì)的單位,采取定期繳納管理費的方式,轉(zhuǎn)借他人安裝資質(zhì),承攬某些安裝工程,這一現(xiàn)象是造成特種設(shè)備安全質(zhì)量管理缺陷的一個重要因素。

3.2 特種設(shè)備操作人員專業(yè)水平低

在本工程項目中,特種設(shè)備的使用和操作離不開專業(yè)的操作人員,但特種設(shè)備操作人員在上崗之前必須要進行專業(yè)的崗前培訓(xùn),在經(jīng)過考核且獲得崗位后方可上崗操作。誠然,目前,我國建筑施工項目特種設(shè)備專業(yè)操作人員嚴(yán)重缺乏,而一些施工企業(yè)為了不耽誤工程項目的建設(shè)進度,僅對特種設(shè)備操作人員進行簡單的培訓(xùn)之后就命令其上崗,甚至還有未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)無證上崗的現(xiàn)象,專業(yè)水平十分低下。同時,當(dāng)在施工過程中遇到問題的時候,由于不具備專業(yè)的知識技能,僅憑自身的經(jīng)驗來判斷和解決,導(dǎo)致特種設(shè)備出現(xiàn)損壞,給設(shè)備操作人員的人身安全造成嚴(yán)重的威脅,更在無形之中縮短特種設(shè)備的使用壽命。

3.3 特種設(shè)備管理流程混亂且無序

在本工程項目中,特種設(shè)備擁有者(出租人)沒有承擔(dān)起相應(yīng)的設(shè)備管理義務(wù),未能給使用者(承租者)提供特種設(shè)備質(zhì)量合格證明書、運行使用手冊以及保養(yǎng)說明書等的技術(shù)性資料文件,加之特種設(shè)備使用者缺乏健全與完善的管理制度,更是沒有定期檢查特種設(shè)備,只注重對機械設(shè)備的使用,忽略對其的管理,加劇特種設(shè)備的磨損程度。

3.4 特種設(shè)備維保工作脫節(jié)較嚴(yán)重

隨著建筑行業(yè)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展,施工企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到特種設(shè)備對提高工程項目質(zhì)量、進度等方面的重要性,也根據(jù)工程項目的實際情況制定相關(guān)的管理制度,但卻忽略對特種設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,更是沒有將特種設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任落實到人,而設(shè)備操作人員也沒有嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”對設(shè)備進行定期的保養(yǎng),使特種設(shè)備“只用不修”的現(xiàn)象十分多見。而建筑施工項目所需的特種設(shè)備如果得不到及時的維修與保養(yǎng),就十分容易發(fā)生安全事故,一旦問題出現(xiàn),機械設(shè)備操作人員便相互推卸責(zé)任,這一問題的出現(xiàn)既嚴(yán)重影響特種設(shè)備的正常使用,又會給工程項目埋下較大的安全隱患。

3.5 特種設(shè)備制度臺賬體系較缺乏

建筑工程項目具有流動性強、施工作業(yè)面廣等的特點,加之施工企業(yè)特種設(shè)備臺賬管理體系較缺乏,缺乏特種設(shè)備管理人員,特種設(shè)備管理力量薄弱,有些時候,安拆作業(yè)人員違章違規(guī)操作、貪簡便、野蠻施工、安全意識淡薄、冒險作業(yè)等的現(xiàn)象更是屢見不鮮。究其原因,還是由于設(shè)備臺賬管理體系較缺乏而造成的。同時,施工企業(yè)僅注重的是特種設(shè)備的工作效率,忽略對其臺賬體系的建立工作,使特種設(shè)備在工程項目建設(shè)中所發(fā)揮的作用微乎其微。

4 建筑施工項目的四種特種設(shè)備管理方法

4.1 提高特種設(shè)備的人員專業(yè)水平

特種設(shè)備操作人員專業(yè)水平的提升需要做好以下幾個方面的工作:①在特種設(shè)備操作人員上崗之前,必須對其進行必要的崗前培訓(xùn),并對其培訓(xùn)結(jié)果進行考核,嚴(yán)格杜絕無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn);②對于違反特種設(shè)備操作規(guī)定的人員,給予一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰,以此促進機械設(shè)備操作人員能嚴(yán)格按照規(guī)定進行操作與設(shè)備管理,其管理流程如圖1所示。

圖1 特種設(shè)備管理全流程

4.2 注重特種設(shè)備的管理流程

①做好對特種設(shè)備的經(jīng)常驗收管理工作,特征設(shè)備在進入施工現(xiàn)場之前,設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)認真檢查設(shè)備的質(zhì)量文件、外觀、安全裝置以及銘牌完整性;②協(xié)同機械設(shè)備操作人員對特種設(shè)備的技術(shù)狀況、安全狀況予以驗收,并能如實填寫特種設(shè)備進場驗收記錄表;③對特種設(shè)備實施編號管理,特種設(shè)備進場驗收合格后,按照編號依次建立“一機一檔”特種設(shè)備管理臺賬;④在施工現(xiàn)場懸掛設(shè)備安全操作規(guī)程,設(shè)備操作人員信息公示牌、檢驗合格證以及使用登記標(biāo)識牌等。

4.3 落實個人特種設(shè)備的維保責(zé)任

建筑施工項目中所使用的特種機械設(shè)備與普通的機械設(shè)備有很多不同之處,對于設(shè)備的維修保養(yǎng)有極其苛刻的要求。唯有如此,才能保證其在工程項目建設(shè)過程中的安全性和高效性。而對于特種機械的維修保養(yǎng),應(yīng)當(dāng)由操作人員和維修人員共同負責(zé)。由于設(shè)備操作人員時刻伴隨于設(shè)備,對于一些簡單的故障也可以自行解決。但是,當(dāng)特種設(shè)備到了計劃的維保時間或者出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的故障問題時,應(yīng)當(dāng)委派專業(yè)人員進行維修。此時,設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)積極配合維修人員,做好相互合作與相互監(jiān)督,盡快完成特種設(shè)備的維保共走,保證設(shè)備的正常使用。

4.4 建立健全特種設(shè)備的臺賬體系

在本工程項目中,對于特種設(shè)備的管理,還應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備的管理制度體系,在實際的管理工作中,對每一臺特種設(shè)備建立相應(yīng)的臺賬。臺賬內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括特種設(shè)備合格證書、產(chǎn)權(quán)登記證書、設(shè)備安裝說明、生產(chǎn)制造檢驗監(jiān)督證明、維修保養(yǎng)記錄以及操作人員有效證件等。以特種設(shè)備維修檢查為例,不同特種設(shè)備運行環(huán)境、使用頻率不盡相同,維修檢查周期也就不同。因此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)特種設(shè)備的實際情況,制定維修檢查計劃,根據(jù)計劃開展維保,并將檢查維保結(jié)果進行統(tǒng)計,記錄到臺賬中,為日后特種設(shè)備的維保工作提供重要依據(jù)。

5 結(jié)語

綜上所述,特種設(shè)備在建筑施工項目中發(fā)揮越來越重要的作用,如果特種設(shè)備出現(xiàn)故障,就會導(dǎo)致整個工程項目的進度受到影響,為此加強特種設(shè)備顯得尤為重要。本文分別從特種設(shè)備人員、管理、維保、臺賬等方面進行分析,并提出針對性的解決措施,期望能為同行業(yè)人士帶來有益幫助。

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