邢可薈 祝陽茜

四川省樂山市沙灣區(qū)系一代文豪郭沫若先生的故鄉(xiāng)，自古以來民風(fēng)淳樸，勤耕作，多善舉，慈善傳統(tǒng)文化歷史悠久，清朝末年，郭沫若先生之父郭朝沛，懸壺濟世、施藥濟困的大愛善舉至今廣為傳頌。為傳承和弘揚慈善事業(yè)，充分發(fā)揮慈善在基層治理中的補充作用，2020年6月，樂山市慈善總會、沙灣區(qū)民政局聯(lián)合在沙灣區(qū)銅河街道辦事處啟動了引導(dǎo)慈善力量參與基層治理試點工作。試點工作啟動近一年以來，以“匯聚銅河大愛·助力基層治理”為主題，以搭建平臺、培育隊伍、打造載體、健全機制為重點，全面有序推進，初步取得了有效助力基層治理和加強慈善體系自身建設(shè)的良好成效。

搭建“三個平臺”

工作平臺是推進引導(dǎo)慈善力量參與基層治理的基礎(chǔ)，樂山市慈善總會、沙灣區(qū)民政局在試點工作中著力搭建慈善工作“三個平臺”。一是搭建慈善地標(biāo)平臺。協(xié)調(diào)利用約200平方米的國有資產(chǎn)，新建了銅河街道辦事處慈善服務(wù)中心，成為見證記載慈善活動、傳播慈善理念、引導(dǎo)居民群眾崇善向善的永久性標(biāo)志物。二是搭建街道慈善社工工作平臺。在街道層面，銅河街道辦事處設(shè)立了1個慈善社工工作站，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)慈善活動和慈善項目的策劃、指導(dǎo)、督導(dǎo)，鏈接整合各類社會資源，聚力推進慈善活動的開展。三是搭建社區(qū)（村）慈善社工工作平臺。在社區(qū)（村）層面，銅河街道辦事處所轄的4個社區(qū)、1個行政村全部設(shè)立了慈善社工工作室，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)困難群體需求的調(diào)查，組織開展慈善社工和志愿服務(wù)活動，實現(xiàn)了街道、社區(qū)（村）慈善社工工作陣地的全覆蓋。

培育“四支隊伍”

工作隊伍是推進引導(dǎo)慈善力量參與基層治理的主體，樂山市慈善總會、沙灣區(qū)民政局在試點工作中大力培育慈善工作“四支隊伍”。一是培育基金管理隊伍。成立了社區(qū)慈善基金管理委員會，下設(shè)項目實施、資金募集、資金監(jiān)管、宣傳引導(dǎo)、督導(dǎo)評估5個工作組，具體負(fù)責(zé)日常工作的運行和資金管理。二是培育志愿服務(wù)隊伍。街道、社區(qū)（村）共成立了“銅河老頑童志愿服務(wù)聯(lián)盟”等各類志愿服務(wù)隊伍23支，參與志愿服務(wù)的居民達3.2萬余人。三是培育專業(yè)社工隊伍。依托街道慈善服務(wù)中心，大力開展社會工作專業(yè)理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，13名社區(qū)工作的相關(guān)人員取得了初級社會工作師資格證書，組成了“580社工服務(wù)隊”。四是培育慈善宣傳隊伍。以“慈善公益小天使”為主體，成功孵化了6支慈善宣傳隊，定期組織開展慈善理念、慈善文化、慈善典型的宣傳，營造了“人人關(guān)心慈善、人人支持慈善、人人參與慈善”的良好氛圍，實現(xiàn)了老、中、青、少各年齡段慈善社工志愿服務(wù)隊伍的全覆蓋。

打造“五大載體”

工作載體是推進引導(dǎo)慈善力量參與基層治理的支撐，樂山市慈善總會、沙灣區(qū)民政局在試點工作中聚力打造慈善工作“五大載體”。一是打造文化活動載體。以宣傳慈善文化為主題，結(jié)合地方傳統(tǒng)文化特色，打造了1200多人參加的“銅河家園”大型系列情景劇，分批組織居民群眾參加演出，深入感受、參與、體驗慈善活動。二是打造常態(tài)活動載體。在廣大居民群眾中常態(tài)化開展“爭創(chuàng)積善之家，踐行慈善公益”主題活動，引導(dǎo)居民群眾形成睦鄰友好、互幫互助、團結(jié)友愛、家庭孝廉的新風(fēng)尚。三是打造節(jié)日活動載體。在“六一”兒童節(jié)、“九九”重陽節(jié)和新春佳節(jié)等重大節(jié)日，制度化開展“慈善暖童心，愛心伴我行”“百善孝為先，敬老傳美德”“慈善新年送溫暖”等慈善活動。四是打造幫困活動載體。組織開展了“慈善金秋助學(xué)”活動，為23名困難學(xué)生發(fā)放助學(xué)金6.5萬元;在天府慈善月發(fā)起了“99公益日·銅河家園兒童溫暖包”線上籌款活動，籌集善款5.2萬元，為166名兒童發(fā)放溫暖包;廣泛開展“慈善新年關(guān)愛”活動，為81戶困難居民家庭發(fā)放救助金5.5萬元。五是打造體驗活動載體。利用社區(qū)的閑置服務(wù)陣地，建立了慈善手工工坊，幫助社區(qū)居民就業(yè)增收;針對困難居民、環(huán)衛(wèi)工人等特殊群體，開設(shè)了慈善惠民早餐店，每天對100名上述就餐人員免費供應(yīng)早餐，打造了常態(tài)化的慈善體驗中心，實現(xiàn)了助力基層治理領(lǐng)域的全覆蓋。

健全“六項機制”

工作機制是推進引導(dǎo)慈善力量參與基層治理長效發(fā)展的關(guān)鍵，樂山市慈善總會、沙灣區(qū)民政局在試點工作中努力健全慈善工作“六項機制”。一是健全投入機制。市、區(qū)兩級配套引導(dǎo)慈善力量參與基層治理試點工作資金27.5萬元，發(fā)動社會募集資金16.8萬元，目前基金規(guī)模達到144.3萬元，已劃撥購買服務(wù)項目資金21.25萬元，困難群眾救助資金16.8萬元。二是健全參與機制。按照弘揚慈善文化、整合慈善資源、共駐共建共治的原則，積極探索“社區(qū)+社會組織+社工+社企”的“四社聯(lián)動”機制，最大限度地匯聚社會愛心資源助力基層治理。三是健全激勵機制。建立居民參與社區(qū)慈善服務(wù)積分機制，居民群眾可憑參與社區(qū)慈善公益服務(wù)獲得的積分，在社區(qū)慈善超市免費兌換生活物資。四是健全監(jiān)督機制。制定了《社區(qū)慈善基金管理辦法》《社區(qū)慈善基金居民評價辦法》等制度，確保了基金的?？顚Ｓ煤妥畲蟮纳鐣б?建立了“慈善銅河”“銅河家園”公眾號，定期發(fā)布慈善公益活動情況和慈善公益資金的收支使用情況，廣泛接受居民群眾和社會各界監(jiān)督。五是健全評估機制。聘請市外專業(yè)機構(gòu)對試點工作進行評估，切實加強試點工作績效管理。六是健全輻射機制。以銅河街道辦事處為中心，引導(dǎo)和帶動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動了引導(dǎo)慈善力量參與基層治理工作，實現(xiàn)了引導(dǎo)慈善力量參與基層治理工作的常態(tài)化、長效化開展?！?/p>