何華

隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在這一宏觀背景下近年來(lái)我國(guó)的建筑工程得到了極大的發(fā)展。對(duì)于建筑工程的管理而言，關(guān)于建筑材料的管理工作是其中最為繁瑣也是最為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有充分保障材料管理工作的質(zhì)量，才能徹底保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量及施工安全。除此以外，做好建筑工程的材料管理工作，還能將施工原材料的價(jià)格控制在合理范疇內(nèi)，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展導(dǎo)致人們的生活質(zhì)量發(fā)生了極大的變革，我國(guó)民眾對(duì)建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，為了保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量能夠符合我國(guó)民眾的實(shí)際需求，建筑企業(yè)必須認(rèn)真做好建筑工程材料管理的資源優(yōu)化配置，以此來(lái)全面保障建設(shè)施工材料的質(zhì)量。基于此，本文首先簡(jiǎn)單論述了做好建筑工程材料管理資源優(yōu)化配置工作的重要意義，隨后重點(diǎn)分析了當(dāng)前建筑工程的材料管理工作中存在的主要問(wèn)題，最后針對(duì)問(wèn)題的成因提出了行之有效的提高建筑工程材料管理的具體對(duì)策。

一、引言

近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)一片良好，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了一大批建筑企業(yè)，因此當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也十分之大。建筑企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，那么必須確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，只有這樣才能在社會(huì)上贏得良好的聲譽(yù)，由于建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和建筑材料的質(zhì)量有著直接聯(lián)系，因此必須做好建筑施工材料的把控工作。

二、做好建筑工程材料管理資源優(yōu)化配置工作的重要意義

（一）有利于進(jìn)一步提高建筑工程施工原材料的質(zhì)量

由于施工原材料的質(zhì)量和建筑工程的建設(shè)質(zhì)量有著直接關(guān)聯(lián)，若施工原材料本身的質(zhì)量越高的話，那么建筑工程最終的建設(shè)質(zhì)量也會(huì)隨之而提高。因此從這一層面上來(lái)講做好建筑工程材料管理的資源優(yōu)化配置，一定程度上可以從源頭把控建筑材料的質(zhì)量，相關(guān)工作人員在采購(gòu)施工原材料時(shí)將挑選那些質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料用于施工，這樣一來(lái)施工原材料不過(guò)關(guān)的情況便會(huì)大大降低。

（二）有利于進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)階段若建筑企業(yè)在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中認(rèn)真做好材料管理資源的優(yōu)化配置工作，那么建筑企業(yè)可以在確保建筑材料質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下對(duì)建筑材料的成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，這樣一來(lái)建筑企業(yè)將獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，那么在今后的工作中建筑企業(yè)便可以將這些利潤(rùn)用于建筑工程的施工管理上，建筑工程的施工質(zhì)量相比以往將得到質(zhì)的飛躍，同時(shí)建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將占據(jù)一份份額，這對(duì)提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用。

三、對(duì)現(xiàn)階段建筑工程的材料管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析

（一）建筑工程的材料管理在管理形式上缺乏合理性

眾所周知，對(duì)于建筑工程的施工工作而言，材料的管理工作是其中最為重要的內(nèi)容，只有施工原材料的質(zhì)量能夠滿足國(guó)家制定的施工標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程最終的建設(shè)質(zhì)量才能退得到有效保障，建筑工程存在安全問(wèn)題的概率才能大大降低。然而對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中的材料管理工作進(jìn)行綜合全面地分析后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段這項(xiàng)工作中存在的最為普遍也是最為嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題便是材料管理工作的管理模式不夠合理，目前工作人員在對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行管理時(shí)所采用的方法仍然是傳統(tǒng)的管理方法。雖然傳統(tǒng)管理模式有著自身的優(yōu)勢(shì)，但不能否認(rèn)的是傳統(tǒng)管理模式無(wú)論是在科學(xué)性亦或是時(shí)效性上都存在較大的問(wèn)題，與此同時(shí)工作人員在對(duì)施工原材料進(jìn)行管理時(shí)，過(guò)分依賴過(guò)去的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致建筑工程施工材料的管理工作不夠全面完善，進(jìn)而對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量產(chǎn)生了一定的不良影響。

（二）建筑工程的材料管理工作在管理制度上不夠成熟完善

建筑工程材料管理工作除了在管理形式上有所欠缺之外，材料管理工作的管理制度也不夠全面完善，導(dǎo)致工作人員對(duì)材料管理工作在認(rèn)知上存在一定的誤區(qū)，許多工作人員只把施工原材料的管理工作看成是一項(xiàng)不得不完成的任務(wù)，并沒(méi)有從思想層面上意識(shí)到材料管理工作的重要性，這樣一來(lái)不僅會(huì)導(dǎo)致施工原材料的管理工作無(wú)法與其他管理工作進(jìn)行有效銜接，同時(shí)還會(huì)影響到建筑工程最終的建設(shè)質(zhì)量。

（三）建筑工程的材料采購(gòu)工作在系統(tǒng)性上存在缺陷

材料采購(gòu)工作是建筑工程材料管理工作中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其直接決定了材料管理工作的最終質(zhì)量，由此可見(jiàn)材料采購(gòu)工作對(duì)建筑工程的材料管理而言有著極為重要的影響作用。然而當(dāng)前仍有一部分工作人員并未清晰意識(shí)到材料采購(gòu)工作對(duì)材料管理的重要性，導(dǎo)致工作人員在采購(gòu)施工原材料時(shí)較為敷衍了事，這樣一來(lái)建筑工程材料采購(gòu)工作的系統(tǒng)性便無(wú)法得到有效保障。對(duì)建筑工程施工原材料的采購(gòu)工作進(jìn)行深入分析后發(fā)現(xiàn)，目前這項(xiàng)工作中存在的主要問(wèn)題便是采購(gòu)的順序較為混亂并且無(wú)法精確把握施工原材料的采購(gòu)數(shù)量，這些問(wèn)題除了會(huì)影響到施工原材料的采購(gòu)質(zhì)量及效率外，也會(huì)給建筑工程的施工帶來(lái)一定的干擾。建筑工程材料采購(gòu)工作缺乏系統(tǒng)性主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是負(fù)責(zé)材料采購(gòu)人員的專業(yè)能力較為低下，導(dǎo)致建筑工程的材料采購(gòu)工作較為緩慢混亂;二是工作人員在進(jìn)行施工原材料的采購(gòu)工作時(shí)，工作人員并沒(méi)有對(duì)采購(gòu)回來(lái)的原材料進(jìn)行類別及屬性的劃分，而是將這些采購(gòu)到的施工原材料隨意堆放在一旁，這一情況直接加大了后期尋找材料的難度，十分容易耽誤建筑工程的建設(shè)周期。

（四）材料管理從業(yè)人員在專業(yè)素養(yǎng)上較為欠缺

誠(chéng)然，施工原材料的管理工作是建筑工程施工環(huán)節(jié)中的核心工作之一，良好的材料管理一定程度上可以提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。由于材料管理從業(yè)人員是材料管理工作的開展者，因此材料管理從業(yè)人員的專業(yè)能力會(huì)直接影響到材料管理工作的開展質(zhì)量。對(duì)當(dāng)前建筑工程材料管理工作的從業(yè)人員進(jìn)行綜合分析后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前材料管理從業(yè)人員在專業(yè)能力上參差不齊，一部分材料管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)根本無(wú)法達(dá)到材料管理工作對(duì)員工的要求。導(dǎo)致材料管理從業(yè)人員專業(yè)能力參差不齊的主要原因和招聘員工時(shí)要求不高有著直接關(guān)系，招聘材料管理從業(yè)人員時(shí)若要求較低，那么便無(wú)法保障材料管理從業(yè)人員的基本素養(yǎng)及工作能力，這樣一來(lái)便會(huì)影響到材料管理工作的質(zhì)量。

四、提高建筑工程材料管理工作質(zhì)量的具體對(duì)策

（一）優(yōu)化建筑工程材料管理工作的管理形式

建筑工程材料管理工作的管理形式較為陳舊單一是拉低材料管理工作效率及質(zhì)量的主要因素，那么為了進(jìn)一步提高建筑工程材料管理工作的質(zhì)量，建筑企業(yè)首先需對(duì)當(dāng)前的管理形式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，為建筑工程材料管理工作的后續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)需循序漸進(jìn)地將建筑工程材料管理工作中落后的管理形式加以淘汰，同時(shí)在材料管理工作的管理模式中融入信息技術(shù)，這樣一來(lái)便可以全面提高建筑工程材料管理工作的工作效率及質(zhì)量，同時(shí)建筑工程的材料管理工作也將更加精確。除此以外，優(yōu)化改良建筑工程材料管理工作的管理形式，還可以促進(jìn)建筑企業(yè)各部門之間的溝通交流，使材料管理工作的開展更加順暢。

（二）針對(duì)建筑工程的材料管理工作制定成熟完善的規(guī)章管理制度

目前由于建筑工程材料管理工作的規(guī)章管理制度不夠成熟完善，導(dǎo)致材料管理工作的時(shí)效性及質(zhì)量都受到了極大的影響，因此建筑企業(yè)必須清晰意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，組織專業(yè)人員對(duì)建筑工程的材料管理工作進(jìn)行深入研究，結(jié)合最終的研究結(jié)果及建筑工程的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)合理的規(guī)章管理制度。同時(shí)建筑企業(yè)還需將獎(jiǎng)懲制度引入材料管理工作中，對(duì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事的員工加以表彰，對(duì)那些無(wú)視章程的員工則需視實(shí)際情況進(jìn)行懲治，這樣一來(lái)材料管理從業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)等都將得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，建筑工程材料管理工作的質(zhì)量也將得到有效提高。

（三）進(jìn)行統(tǒng)一的材料采購(gòu)工作

由于材料采購(gòu)工作是材料管理工作中的重要內(nèi)容，因此若想提高建筑工程材料管理工作的質(zhì)量，那么必須對(duì)建筑工程的材料采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。首先，建筑企業(yè)需安排專門的施工原材料采購(gòu)人員來(lái)開展材料的采購(gòu)工作，需注意的是建筑企業(yè)需嚴(yán)格按照材料采購(gòu)工作的要求來(lái)挑選員工，確保從業(yè)人員能夠勝任施工原材料的采購(gòu)工作。接著，建筑企業(yè)需根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定專門的采購(gòu)計(jì)劃，讓采購(gòu)部門的員工嚴(yán)格按照該計(jì)劃來(lái)進(jìn)行采購(gòu)。最后，建筑企業(yè)還需針對(duì)材料的采購(gòu)工作制定完善的監(jiān)督制度，如此一來(lái)才能有效避免在材料的采購(gòu)工作中出現(xiàn)弄虛作假、行賄等情況。

（四）需通過(guò)多元化的方式來(lái)提高材料管理從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)階段建筑工程材料管理從業(yè)人員的專業(yè)能力參差不齊，這一情況會(huì)對(duì)建筑工程的施工造成極為不利的影響。因此為了提高建筑工程的施工質(zhì)量及安全性，建筑企業(yè)必須通過(guò)多元化的方式來(lái)強(qiáng)化材料管理從業(yè)人員的專業(yè)能力，例如建筑企業(yè)需每年定期組織材料管理人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容需包含施工材料的辨別、施工材料的性能及施工材料的存放等，通過(guò)全面完善的培訓(xùn)工作來(lái)全面提高材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，如此一來(lái)材料管理工作中貪污受賄的情況將得到極大地改善，建筑工程材料管理工作的質(zhì)量也可以得到較為充分的保障。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，材料管理工作對(duì)建筑工程的施工將造成極為深遠(yuǎn)的影響，為了建造出符合人們需求的建筑物，建筑企業(yè)在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中必須認(rèn)真做好材料管理工作。當(dāng)前我國(guó)建筑工程中的材料管理工作存在較多缺陷，種種問(wèn)題都對(duì)材料管理工作的質(zhì)量造成了極為不利的影響，為了提高材料管理工作的質(zhì)量，建筑企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)新管理模式、提高專業(yè)人員工作能力、制定成熟完善的規(guī)章制度的方式來(lái)促進(jìn)材料管理工作質(zhì)量的提升，不僅可以確保采購(gòu)到的施工原材料的質(zhì)量符合實(shí)際施工的需求，同時(shí)還可以進(jìn)一步提高建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量。

（作者單位：西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

基金課題：基金課題：2019年度陜西高等教育教學(xué)改革研究重點(diǎn)項(xiàng)目“高職財(cái)經(jīng)專業(yè)群'專創(chuàng)融合'人才培養(yǎng)模式研究”（19GZ021）;2019年度陜西高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“‘課程思政在金融類課程中的實(shí)施路徑探索與思考——以《網(wǎng)絡(luò)借貸與眾籌》課程為例”（19GY042）。