南海燕

【摘要】在建筑工程施工的全過程中，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用。完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理不僅能夠縮短整個工程工期，保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工建設(shè)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對施工成本的管控，促進(jìn)建筑工程施工的整體質(zhì)量和建設(shè)效率的提升。施工現(xiàn)場管理具有促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展、保證建筑企業(yè)利益的重大意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工;現(xiàn)場管理;策略

1、建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1有利于保證施工的安全性

建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性越來越被企業(yè)重視，為了保障施工的順利開展，確保施工人員的人身安全，在施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)地現(xiàn)場管理非常重要，施工質(zhì)量的好壞也受施工管理工作的影響，因此在施工過程中要落實(shí)現(xiàn)場安全保障。此外，在施工現(xiàn)場管理工作中，對于存在的任何問題都應(yīng)及時處理，還要對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行合理管控與監(jiān)督，安排施工人員在確保人身安全的情況下開展各項(xiàng)工作，既要保障建筑質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，也要確保施工人員的人身安全，讓企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障。

1.2有助于提升工程項(xiàng)目整體質(zhì)量

目前，隨著我國建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，參與施工的企業(yè)數(shù)量也在不斷增加，各個施工主體的管理標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，在實(shí)際管理中很難實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)，若無法及時解決該問題，會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。而通過施工現(xiàn)場管理，可以對各施工主體的關(guān)系進(jìn)行有效梳理和協(xié)調(diào)，明確各施工主體的責(zé)任，進(jìn)而有效提升項(xiàng)目整體質(zhì)量。

1.3有助于減少事故的發(fā)生

建筑工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容較多，工序較為復(fù)雜，在施工時常常會受到自然環(huán)境、人為因素的影響而出現(xiàn)一些施工事故。而通過施工現(xiàn)場管理，管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，有效減少安全隱患，降低事故發(fā)生概率。

2、建筑工程施工現(xiàn)場管理所遵循的原則

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作中，相關(guān)人員要遵循以下三個原則，分別是經(jīng)濟(jì)原則、科學(xué)化原則和規(guī)范化原則。首先，經(jīng)濟(jì)原則指的是在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量和工期的前提下，最大程度減少投入、增加收益，加大施工成本控制力度，避免在施工過程中發(fā)生不必要的浪費(fèi)，出現(xiàn)增加施工開支的情況，合理配置施工現(xiàn)場的材料和資源，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)化原則是指結(jié)合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求，提高工程施工作業(yè)的規(guī)范性，采用先進(jìn)施工技術(shù)且優(yōu)化施工流程，提高資源配置的合理性，提高建筑工程施工現(xiàn)場的整體安全管理。規(guī)范化原則指的是在施工現(xiàn)場管理工作中，建立切實(shí)可行的管理制度和行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，提高施工現(xiàn)場管理制度的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)各項(xiàng)行為的規(guī)范化發(fā)展。

3、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1材料、機(jī)械管理方面的問題

建筑工程所需的各項(xiàng)材料、機(jī)械種類都非常多，所以在整個建筑過程中需要對機(jī)械與材料進(jìn)行分類存放，避免不同類型的材料混合，導(dǎo)致材料性能受到影響。另外，還要對各項(xiàng)材料做好保護(hù)措施，防止由于受潮等情況致使材料報廢，無法再投入到工程建設(shè)過程中。部分工具性能的材料由于存在亂扔亂放的現(xiàn)象，容易導(dǎo)致材料損壞，增加施工維修成本。

3.2施工技術(shù)管理問題

施工技術(shù)水平的高低與建筑工程的施工效果脫不開關(guān)系，同時也直接關(guān)系到工程的綜合效益。而很多建筑工程的建筑施工技術(shù)水平并不高，施工技術(shù)管理力度不高，這就導(dǎo)致很多施工技術(shù)的作用無法發(fā)揮出來，從而減緩了建筑施工進(jìn)度。目前，很多傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)達(dá)不到工程的可持續(xù)發(fā)展要求，而隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各項(xiàng)新技術(shù)已被研發(fā)出來并能夠應(yīng)用于建筑施工中，而由于該工程對施工技術(shù)的管理水平較低，導(dǎo)致新技術(shù)無法更好地融入施工過程中，從而對建筑施工產(chǎn)生了不利的影響。

3.3施工質(zhì)量管理問題

一些建筑工程對建筑施工的質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，導(dǎo)致建筑施工效果達(dá)不到理想目標(biāo)。第一，建筑工程對施工材料、機(jī)器等的管理力度不嚴(yán)，導(dǎo)致材料擺放不合理、質(zhì)量不合格、設(shè)備使用不規(guī)范等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而給工程帶來了很多麻煩。第二，建筑工程對建筑施工全過程的監(jiān)管力度不高，相關(guān)責(zé)任制度不完善，這便導(dǎo)致一些偷工減料現(xiàn)象出現(xiàn)，同時施工人員的行為也無法被很好地約束，使得施工質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)相悖。

4、建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

4.1注重對施工材料的管理

在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理中，建筑材料質(zhì)量對建筑施工質(zhì)量有直接的影響，因此需要注重施工材料的管理。首先，由于建筑物材料標(biāo)準(zhǔn)和要求不同，因此在對材料進(jìn)行挑選時，管理人員需要結(jié)合建筑物的要求與特點(diǎn)，與設(shè)計人員溝通和交流，掌握和明確設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證材料與建筑物要求相符。其次，在購買材料時，采購人員需要有一雙“火眼金睛”。目前，建筑市場中有很多材料供應(yīng)商，材料質(zhì)量參差不齊，在采購施工材料時需要加大監(jiān)管力度，監(jiān)督材料采購人員，以防出現(xiàn)為謀取私利而采購劣質(zhì)低廉的施工材料的情況，以免給后續(xù)施工帶來安全隱患。最后，部分施工材料對存儲環(huán)境的要求相對較高，如混凝土若保存不科學(xué)、不恰當(dāng)，會影響材料的質(zhì)量。因此，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，管理人員需要結(jié)合材料的特點(diǎn)，嚴(yán)格管理材料的存儲環(huán)境，通過分類擺放和定期抽查施工材料質(zhì)量的手段，保證施工質(zhì)量。

4.2強(qiáng)化施工人員安全意識

為了提高企業(yè)效益，避免建筑施工過程中安全質(zhì)量事故的存在，有效減少人員傷亡等事故概率，應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的安全意識。首先，在施工過程中所有進(jìn)場的施工人員都必須按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用具，比如安全帶、安全帽等。其次，所有工作人員要加強(qiáng)安全責(zé)任意識，提高自身專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)，按照施工標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，有效保證施工質(zhì)量，排除安全隱患的存在。最后，在整體工程建設(shè)過程中應(yīng)禁止高空拋物、隨意丟棄等不良行為習(xí)慣，減少施工中各項(xiàng)安全風(fēng)險的存在。

4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在建筑施工過程中，工程需要做好全過程監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)對施工工序、技術(shù)、成本等的高效監(jiān)督，同時，建筑工程也需要充分考慮對人力、物力、財力的需求，不斷優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)人力、物理、資金、設(shè)備等，促進(jìn)建筑施工的高效進(jìn)行。而建筑工程也需要加強(qiáng)對材料、設(shè)備等的現(xiàn)場管理，以保證施工材料的質(zhì)量和數(shù)量過關(guān)、設(shè)備使用合理，從而為后續(xù)施工質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

4.4重視設(shè)備維護(hù)管理

考慮到該項(xiàng)工程現(xiàn)場施工條件較為復(fù)雜，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中所應(yīng)用到的施工設(shè)備大小、類別等不同，為提高施工效率，還需對施工設(shè)備引進(jìn)與合理應(yīng)用。為便于現(xiàn)場管理工作，還需根據(jù)工程進(jìn)度及施工要求，以設(shè)備采購或租賃方式引進(jìn)設(shè)備，避免占用場地及資源。關(guān)于設(shè)備管理，要定期維護(hù)與檢修，對破損部件、老化線路等及時更換，避免影響施工進(jìn)度。

結(jié)語：

重視建筑工程建筑施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時，還加強(qiáng)對施工人員保護(hù)，降低安全事故發(fā)生率，注重施工材料整體質(zhì)量控制，規(guī)范現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，施工設(shè)備日常維護(hù)與管理，完善變更施工方案，均為建筑工程建筑施工開展提供有利條件，確保整體經(jīng)濟(jì)效益。

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