李晶

【摘要】建設(shè)施工在近些年蓬勃發(fā)展，受到來自國家政策的大量支持與鼓勵，施工合同是施工過程中最具影響力和權(quán)威性的文件。我們要做好工程造價控制，做好建設(shè)工程的合同管理工作，以此促進(jìn)建筑施工的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)階段，建設(shè)工程施工合同管理及其工程造價控制是最為重要的內(nèi)容，我們需要基于現(xiàn)有的部分地區(qū)真實情況充分論證施工合同管理和工程造價控制的綜合現(xiàn)狀、面臨問題以及工程控制措施和管理方法。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;施工合同管理;工程造價控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.226

科技發(fā)展為建設(shè)施工的發(fā)展提供了優(yōu)渥的土壤和基礎(chǔ)，同時也對施工合同管理和工程造價控制措施的研究與實踐提出了新的要求。合同管理是新時期新趨勢下的重點(diǎn)問題，我們要加強(qiáng)其措施實踐過程中的有效性，明確其面臨的困難與問題，創(chuàng)新施工合同管理方法和工程造價控制的途徑。

1、現(xiàn)階段建設(shè)工程施工合同管理和工程造價控制情況分析

1.1影響工程施工合同管理和造價控制的因素簡述

近年來，科學(xué)技術(shù)發(fā)展，傳統(tǒng)工程建設(shè)模式已經(jīng)無法滿足我們的需要，我們需要更全面綜合的工程管理與造價控制技術(shù)，在傳統(tǒng)理論研究領(lǐng)域之外，開辟實踐研究的新路徑。面對更為嚴(yán)峻的科學(xué)競爭壓力，工程建設(shè)的發(fā)展前景不容樂觀，建設(shè)工程的管理復(fù)雜，施工的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人對于施工合同管理和工程造價建設(shè)仍不夠重視，人們在新趨勢下只顧及理論層面的措施研究和方法探討，不在意實踐成果的有效性。除此之外，因為建設(shè)工程施工階段影響造價控制的因素眾多，我們已經(jīng)在建設(shè)工程合同管理與造價控制領(lǐng)域提出了理論與實踐相結(jié)合的發(fā)展理念與綜合性措施實踐的新要求，這在一定程度上提升了工程建設(shè)的管理水平，改變了造價控制的手段與技術(shù)。

1.2當(dāng)前建設(shè)施工合同管理和造價控制面臨的問題分析

在新現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下，加快其優(yōu)化發(fā)展，成為了現(xiàn)階段工程建設(shè)的重點(diǎn)問題。新時代下的工程建設(shè)施工中還存在著許多問題，在合同管理中最重要的問題就是對于合同的不尊重與不重視。同時，相關(guān)負(fù)責(zé)單位與負(fù)責(zé)人員材料價格管理方法技術(shù)落后，不具備相關(guān)專業(yè)的管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)人的管理能力一般，沒有理性統(tǒng)籌全局的觀念。參與合同管理的工作人員效率不高，可能會出現(xiàn)采購時機(jī)選擇失誤、成本相對提高、供貨貨源提供不及時等問題，造成資金、人力物力和時間成本的損失，使得工程造價成本提升、工期加倍。除此之外，建設(shè)工程不重視前端設(shè)計審理，交叉作業(yè)管理混亂，這導(dǎo)致了工程后期建設(shè)變更頻繁。相關(guān)建設(shè)工程合同管理與造價控制的負(fù)責(zé)人在具體實踐操作時，往往會側(cè)重于控制資產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，忽視對于設(shè)計的審核與修改，只注重本專業(yè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度，對整個項目研究較少。工程建設(shè)施工合同管理與造價控制的整體施工缺乏協(xié)調(diào)溝通，使用的施工設(shè)備也不完善，甚至有的設(shè)備已經(jīng)落后損壞到應(yīng)該被淘汰的地步，嚴(yán)重影響了造價與總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、建設(shè)工程施工合同管理和造價控制的方法措施分析

2.1當(dāng)前建設(shè)工程施工合同管理的措施簡述

在工程建設(shè)施工過程中，大力推進(jìn)合同管理的措施應(yīng)用，有效的合同管理最重要的環(huán)節(jié)就是，需要所有工作人員清楚自己的責(zé)權(quán)，提高參與建設(shè)工程施工的積極性和效率。因為我國新時代下的建設(shè)工程施工要求，量化了合同管理措施與方法的具體目標(biāo)，雖然目前合同管理方法還不夠完善，很多問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決，但是將合同管理與建設(shè)工程相結(jié)合的方法具有可持續(xù)的現(xiàn)實意義。同時，我們要注意合同權(quán)限的變更管理，面對建設(shè)工程施工中可能出現(xiàn)的意外和問題，我們要冷靜分析、認(rèn)真細(xì)致處理，盡力做好每一步工作，熟悉變更的資料文件，借助合同管理步驟提高相關(guān)工作者的自主學(xué)習(xí)能力。除此之外，我們還要加強(qiáng)對建設(shè)工程施工合同管理的應(yīng)用探究和綜合實踐，針對有可能發(fā)生的干擾事件進(jìn)行合理的工程索賠管理，強(qiáng)化索賠專業(yè)負(fù)責(zé)人員的素養(yǎng)與知識理論體系，嚴(yán)格遵守相關(guān)要求，絕能存在事實上或邏輯上的矛盾。我們還要對合同進(jìn)行跟蹤與控制，提升相關(guān)工作人員對于合同管理的基礎(chǔ)認(rèn)知，提高其創(chuàng)新實踐能力，充分保證建設(shè)工程各檢查小組能夠按照最新標(biāo)準(zhǔn)對項目部門履行合同現(xiàn)狀進(jìn)行審查。

2.2當(dāng)前建設(shè)工程施工中造價控制的方法與應(yīng)用

從現(xiàn)實情況看，我國現(xiàn)有建設(shè)工程施工造價控制的方法措施在實踐應(yīng)用中還有一些不足之處，我們要繼續(xù)提高建設(shè)施工負(fù)責(zé)人對造價控制的重視度，尤其是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的意識改變。我們希望建設(shè)工程負(fù)責(zé)人員和實踐人員在進(jìn)行造價控制的方法應(yīng)用時，能夠完善各項規(guī)章制度。工程建設(shè)負(fù)責(zé)管理部門應(yīng)該規(guī)范造價控制行為，提升控制水平，建立參考案例和數(shù)據(jù)資料庫，工程施工造價控制具體操作時，為建設(shè)工程造價控制措施的應(yīng)用提供可靠的保證。同時，我們還需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工的成本支出管理，選擇一定成本節(jié)約型方法進(jìn)行施工建造的具體操作，使得我們的改善和易性效益最大化，便于建設(shè)工程造價控制的效果提升。我們要以理性的思維統(tǒng)籌管理全局，嚴(yán)格管理施工中的成本，這需要建設(shè)工程主辦單位領(lǐng)導(dǎo)和具體施工人員之間互相協(xié)調(diào)、通力配合、上下一心，在施工開始前做好造價控制的預(yù)算和計劃，合理安排工序。建設(shè)單位應(yīng)該以理論指導(dǎo)實踐操作，重視施工材料的成本管理，注意建筑造價控制方法的應(yīng)用探討與實踐，改變傳統(tǒng)意義上無規(guī)劃無設(shè)計無預(yù)算的建設(shè)工程造價控制模式。除此之外，在建設(shè)工程實踐時，我們要嚴(yán)格控制非專業(yè)人員的比例，努力提高建設(shè)質(zhì)量，有效降低重復(fù)施工，提高工程建設(shè)速率，節(jié)約成本。我們還要提高建設(shè)工程施工造價控制環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，嚴(yán)格管理施工成本和施工過程中的人員支出，有效減少工程施工中不必要的成本支出，增加工程利潤和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)對建設(shè)工程施工造價控制措施的探究，提高自身控制管理的科學(xué)性和靈活性，借助新科技的新功能，主動參與建設(shè)工程造價控制實踐，極大提高造價控制的有效性與建設(shè)工程施工的經(jīng)濟(jì)性。

2.3新時代建設(shè)工程施工合同管理和造價控制的未來發(fā)展趨勢分析

新技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件下的建設(shè)工程施工合同管理與造價控制，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，把我國對建設(shè)工程的要求放在工作的主體地位，以此為中心思考。認(rèn)真落實預(yù)算，加強(qiáng)現(xiàn)場支出管理，嚴(yán)格管理施工成本，要提高管理效率和精準(zhǔn)性，通過節(jié)約工程成本適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)工程，建立多方信任度，保證工程的施工質(zhì)量。提高研究實踐的效果，加強(qiáng)相關(guān)建設(shè)工程研究人員的科學(xué)思維能力、思考能力和實際執(zhí)行力，加強(qiáng)其時代性和思想性。我們必須在施工建設(shè)過程中立足當(dāng)下，針對現(xiàn)有合同管理與造價控制措施的實踐情況，加強(qiáng)相關(guān)措施與技術(shù)的應(yīng)用探討，加強(qiáng)其創(chuàng)新體系建設(shè)與未來發(fā)展。

結(jié)語：

新時代建設(shè)施工是我國高速發(fā)展的系統(tǒng)化領(lǐng)域，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提升了建設(shè)工程與建筑項目發(fā)展的速率，其涉及廣、綜合性強(qiáng)，包含多種理論與實踐相結(jié)合的建設(shè)經(jīng)驗。我們在生活中和建設(shè)工程管理與造價控制措施的應(yīng)用探討中，要更注重綜合質(zhì)量保證的提升和綜合效果的整體考量。同時，要加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理和工程造價控制措施實踐的有效性，加強(qiáng)其實踐技術(shù)與措施的應(yīng)用性、創(chuàng)新性，加強(qiáng)工程管理和造價控制方法的升級與優(yōu)化創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹俊英.建設(shè)項目工程在施工合同簽署至竣工結(jié)算階段的造價控制與管理淺析[J].建筑與預(yù)算，2020.09.10（12-15）.

[2]孔凡文，劉天嬌，鄒紅艷.房地產(chǎn)開發(fā)項目施工階段造價控制重點(diǎn)與措施[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)社（社會科學(xué)版），2018.04.15（04-012）