一粒種子改變世界。種子是農(nóng)業(yè)的芯片,關(guān)乎著糧食安全保障,也關(guān)系到國家與社會(huì)的安全穩(wěn)定。2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,解決好種子和耕地問題,被列為2021年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一,黑龍江省對此積極響應(yīng),召開一系列會(huì)議,重點(diǎn)研究探討我省種業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)化等工作。
黑龍江省農(nóng)投生物科技(種業(yè))有限公司黨委書記、董事長李銘豐:“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是由一粒種子開始,種子的好壞直接直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糧食的產(chǎn)量、百姓的收入,國家糧食的安全。”
2019年劃轉(zhuǎn)到黑龍江省農(nóng)投集團(tuán)的龍科種業(yè),是省內(nèi)僅有的三家國家育繁推一體化大型種業(yè)企業(yè)之一,作為排頭兵,龍科種業(yè)的發(fā)展與壯大,對于夯實(shí)“黑土糧倉”的根基有著極其重要的作用和意義。
李銘豐:“對龍科來說,我們確立了主攻大豆、穩(wěn)推水稻和積蓄玉米的戰(zhàn)略方針,以大豆為主、做中國最大的大豆種子企業(yè)為目標(biāo),進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略思想的勾畫。同時(shí)要求進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,與科研單位、高校相結(jié)合,積極轉(zhuǎn)化他們的科研成果和好品種,縮短他們品種的轉(zhuǎn)化周期,使他們育成的新品種能迅速地投放到生產(chǎn)中去,引進(jìn)優(yōu)勢品種、優(yōu)質(zhì)品種。同時(shí)積極鼓勵(lì)我省種業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng),能夠進(jìn)入我們國內(nèi)種業(yè)發(fā)展的第一方陣?!?/p>
黑龍江省龍科種業(yè)集團(tuán)有限公司,是一家集科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體的科技服務(wù)型種業(yè)企業(yè)。從2005年創(chuàng)立至今,龍科種業(yè)幾經(jīng)改革轉(zhuǎn)制,最終在2019年,依據(jù)黑龍江省財(cái)政廳關(guān)于國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù),劃歸黑龍江省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,由農(nóng)投集團(tuán)持有龍科種業(yè)50.95%股權(quán),大北農(nóng)持有49.05%股權(quán)。
李銘豐:“劃轉(zhuǎn)到農(nóng)投集團(tuán)之后,省農(nóng)投集團(tuán)對龍科種業(yè)的發(fā)展非常重視,將它作為農(nóng)投集團(tuán)六大板塊之一科技板塊的重要載體,并將龍科種業(yè)納入農(nóng)投集團(tuán)‘雙L’戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè),賦予龍科種業(yè)新的歷史使命和責(zé)任?!?/p>
以保障安全為前提,以科技自立自強(qiáng)為支撐,服務(wù)人民美好生活需求。不難看出,從解決好種子這個(gè)小問題上折射出的,其實(shí)是新起點(diǎn)上,以新發(fā)展格局應(yīng)對世界變局的大戰(zhàn)略。
李銘豐:“2021年我們龍科種業(yè)制定的全年目標(biāo),那就是我們在主攻大豆方向,要加大優(yōu)質(zhì)大豆種子的推廣力度,同時(shí)將優(yōu)質(zhì)的水稻品種填充到我們的銷售體系內(nèi)。在玉米上我們要積極培育和尋找更好的更優(yōu)的品種加入,豐富我們的產(chǎn)品線?!?/p>
優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),細(xì)化部門職能,創(chuàng)新管理模式,激發(fā)員工動(dòng)能。在企業(yè)管理上,龍科種業(yè)積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)新發(fā)展的節(jié)奏和步履,充分利用三項(xiàng)制度改革的契機(jī),強(qiáng)化公司自身實(shí)力,推進(jìn)公司的市場化進(jìn)程。
黑龍江省龍科種業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王璐:“首先調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),將原有的生產(chǎn)部分解成了生產(chǎn)部、加工部、檢測部,將原有的推廣團(tuán)隊(duì)按區(qū)域劃分調(diào)整為按照作物劃分,將原有的研發(fā)部我們分解成了水稻研發(fā)部、玉米研發(fā)部以及大豆和特種作物研發(fā)部,并增設(shè)了電商事業(yè)部,大客戶事業(yè)部?!?/p>
根據(jù)我省農(nóng)作物種植的區(qū)域特點(diǎn)以及市場需求,龍科種業(yè)大膽創(chuàng)新,以事業(yè)部的形式,將原設(shè)機(jī)構(gòu)有目的的進(jìn)行拆解,充分優(yōu)化整合資源,并且取得了卓越的成效。
王璐:“我們調(diào)整了人員編制,將原有的人員編制調(diào)整為62人,能夠更加合理地開展各項(xiàng)工作。第三,修訂了各項(xiàng)制度辦法,制定了人力制度管理相應(yīng)的制度和辦法,擬定了勞動(dòng)合同和崗位合同,在員工簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上,同時(shí)簽訂崗位合同,對崗位要求能夠更加的明晰。第四我們建立了任職考評機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工能上能下?!?/p>
此外,龍科種業(yè)對勞動(dòng)用工制度還進(jìn)行了改革,通過制定科學(xué)合理的用工總量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出。全新的市場化經(jīng)營管理機(jī)制,促進(jìn)了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本利潤率的顯著提升,有力地支撐了公司的全面可持續(xù)發(fā)展。龍科種業(yè)立足龍江農(nóng)業(yè),深耕細(xì)耕省內(nèi)市場,逐步擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)絕對優(yōu)勢的市場占有率。同時(shí)依托龍江農(nóng)投產(chǎn)業(yè)、資本、文化、市場等多方面優(yōu)勢,著重整合農(nóng)科院及行業(yè)優(yōu)勢育種研發(fā)資源,提升了企業(yè)的核心競爭力。
李銘豐:“根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求,以及省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對我省發(fā)展種業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要指導(dǎo)意見,龍科種業(yè)在農(nóng)投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下積極響應(yīng),及時(shí)做了戰(zhàn)略部署。首先將大豆種子作為主攻方向,加大了大豆種子的繁育、生產(chǎn)和銷售力度。截至目前,我們大豆種子已經(jīng)銷售兩萬六千噸。水稻方面我們積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種,引進(jìn)了農(nóng)科院的松粳28以及吉源香1號兩個(gè)優(yōu)質(zhì)米品種,這兩個(gè)優(yōu)質(zhì)品種都紛紛在我省大米節(jié)上獲獎(jiǎng)?!?/p>
在本屆(2020年)大米節(jié)上,松粳28與日本越光大米在食味值評比中打成了平手,共同獲得了粳稻組的銀獎(jiǎng),也開啟了后稻花香時(shí)代的新篇章。松粳28大放異彩的同時(shí),各大企業(yè)也紛紛瞄準(zhǔn)了這一品種。
黑龍江省農(nóng)投食品有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬波:“松粳28這個(gè)品種現(xiàn)在已經(jīng)定為黑龍江的大米,我們將這個(gè)大米推向全國,讓全國的消費(fèi)者知道東北大米和黑龍江大米的區(qū)別,同時(shí)也保證每年當(dāng)季的大米能到消費(fèi)者的餐桌上?!?/p>
李銘豐:“我們帶來了松粳28和吉源香1號兩個(gè)優(yōu)質(zhì)的水稻品種磨成的大米參展,分別獲得了銀獎(jiǎng),這也堅(jiān)定了我們今后做好優(yōu)質(zhì)水稻品種開發(fā)的信心。在后稻花香時(shí)代,黑龍江需要有更多更好的優(yōu)質(zhì)水稻品種推向市場,推向社會(huì),龍科種業(yè)今后也將在優(yōu)質(zhì)水稻品種開發(fā)上加大力度,將更多更好的優(yōu)質(zhì)水稻品種推向社會(huì),推向生產(chǎn)?!?/p>
種子的生產(chǎn)加工是種業(yè)生產(chǎn)必不可少的重要環(huán)節(jié)。龍科種業(yè)公司的加工檢驗(yàn)區(qū)位于綏化市,團(tuán)隊(duì)秉承質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、檢驗(yàn)等品控流程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
黑龍江省龍科種業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理郭勝偉:“種子質(zhì)量就上游企業(yè)糧食安全而言,它極具戰(zhàn)略意義。種子的質(zhì)量總體上來說分四個(gè)方面,第一個(gè)是品種種植方面的安全;第二個(gè)方面是種子供應(yīng)數(shù)量的安全,這也涉及到國計(jì)民生;第三個(gè)方面是種子自身的質(zhì)量安全;還有第四個(gè)方面是種子整體產(chǎn)業(yè)上的安全?!?/p>
從一粒種子下地到秋季回倉,龍科種業(yè)針對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施全流程監(jiān)控,在實(shí)驗(yàn)室成品檢驗(yàn)方面做到及時(shí)準(zhǔn)確反饋。
郭勝偉:“隊(duì)伍方面的建設(shè),公司選派最得力的干部組建強(qiáng)有力的監(jiān)管隊(duì)伍,這是人的方面。第二方面就是物的方面,我們搭建了國內(nèi)最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,不斷地更新檢驗(yàn)設(shè)備,以此為抓手來保證種子的質(zhì)量安全。”
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展迅猛。2004年以來,我國糧食生產(chǎn)取得歷史性的17連豐,連續(xù)6年保持在1.3萬億斤以上。國家糧食安全根基的進(jìn)一步夯實(shí),對于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大。
用全球化視野打造優(yōu)質(zhì)的種業(yè)企業(yè),助力龍江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,保障國家糧食安全是龍科種業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。一粒好種子,一倉安全糧,正心正念做好種子企業(yè),全心全意服務(wù)黑龍江農(nóng)業(yè)生產(chǎn),則是龍科種業(yè)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
李銘豐:“我們對龍科的發(fā)展目標(biāo)方向以及戰(zhàn)略遠(yuǎn)景進(jìn)行重新定位,也規(guī)劃了龍科優(yōu)化、龍科發(fā)展和龍科上市三步走的戰(zhàn)略發(fā)展方向,同時(shí)把主攻大豆,穩(wěn)推水稻和積蓄玉米作為龍科近期發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。我們同時(shí)加大了對科研單位的科企合作力度,與農(nóng)科院進(jìn)行了全方位的戰(zhàn)略合作。”
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與科技融合,讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食。如今龍科種業(yè)已經(jīng)擁有我省著名育種專家和一流的科研成果,具有豐富的育種經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備。
李銘豐:“種業(yè)產(chǎn)業(yè)是高門檻的,它需要有強(qiáng)大的科技、專家的支撐,沒有專家沒有新品種就沒有種業(yè)的發(fā)展?!?/p>
2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要加強(qiáng)種質(zhì)資源保護(hù)和利用,加強(qiáng)種子庫建設(shè);要尊重科學(xué)、嚴(yán)格監(jiān)管,有序推進(jìn)生物育種產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用;要開展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),立志打一場種業(yè)翻身仗。
種子質(zhì)量安全是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基石,而種子品種的研發(fā)則是農(nóng)業(yè)發(fā)展的前行動(dòng)力。因此,積極開展科企合作,貫徹落實(shí)科技興農(nóng)戰(zhàn)略是我省種業(yè)企業(yè)所面臨的新形勢。
李銘豐:“龍科種業(yè)誕生之初是由農(nóng)科院一些研究所組成的,應(yīng)該說當(dāng)時(shí)具有天然的一個(gè)科技支撐作用。劃轉(zhuǎn)到農(nóng)投之后,農(nóng)投集團(tuán)也非常重視與省內(nèi)科研院所、高校的一個(gè)合作。去年我們農(nóng)投集團(tuán)與省農(nóng)科院、八一農(nóng)大都簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,龍科種業(yè)也與農(nóng)科院的16家科研院所簽訂了框架協(xié)議。我們在聯(lián)合育種、品種權(quán)轉(zhuǎn)讓,以及聯(lián)合進(jìn)行市場開發(fā)方面,都進(jìn)行了積極有效地探索,轉(zhuǎn)化他們育成的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的品種。龍科種業(yè)自己也積極地進(jìn)行自主創(chuàng)新,組建了自己的研發(fā)中心?!?/p>
基礎(chǔ)研究是整個(gè)科學(xué)體系的源頭,在育種領(lǐng)域,一項(xiàng)技術(shù)便能夠創(chuàng)造一個(gè)奇跡。欒曉燕,黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院大豆研究所主任,行業(yè)專家,主要從事大豆遺傳育種、分子育種方面的研究。從業(yè)35年以來,她帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所完成的大豆育種品種多達(dá)47個(gè)。
欒曉燕:“科企合作這種模式應(yīng)該是未來推動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)很好的方向,科企合作也可以說是一種強(qiáng)強(qiáng)合作,科研單位有品種和技術(shù)積累的優(yōu)勢,但是我們也有不足的地方,科研的推廣能力相對比較差,好東西在我們手里可能放久了也就不好了,沒能在生產(chǎn)上及時(shí)發(fā)揮作用。與企業(yè)合作能夠發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,企業(yè)在品種營銷方面還有市場管理上優(yōu)勢都比較強(qiáng),能夠把好東西盡快推廣下去。合作能夠?qū)崿F(xiàn)‘育繁推-加工’一體化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)或是大豆的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,對成果轉(zhuǎn)化還是有積極推動(dòng)作用的,可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p>
種子是農(nóng)業(yè)的芯片,種質(zhì)資源是芯片的核心。在當(dāng)下科技興農(nóng)的發(fā)展時(shí)代,科企合作已成為實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化的新途徑和新方式。那么科企合作該怎樣有效銜接,又該在哪些領(lǐng)域加強(qiáng)互動(dòng)與融合?
欒曉燕:“農(nóng)科院與龍科種業(yè)的合作在大豆品種推廣方面應(yīng)該說是一個(gè)成功的案例,我們農(nóng)科院的黑河43還有黑農(nóng)84,都是在龍科種業(yè)的營銷下成為生產(chǎn)上的主栽品種。黑河43是我們農(nóng)科院黑河分院育成的一個(gè)品種,它的生態(tài)區(qū)在黑龍江省的3-4積溫帶,目前它已經(jīng)成為3-4積溫帶的主推品種,是咱們黑龍江省的第一大品種。黑農(nóng)84是我們大豆所育成的一個(gè)品種,它在3-3積溫帶表現(xiàn)比較突出,現(xiàn)在在龍科種業(yè)的運(yùn)作下,已成為黑龍江省2積溫帶第一大主推品種。我覺得科企合作有效地推動(dòng)了品種的推廣應(yīng)用,為生產(chǎn)服務(wù)?!?/p>
龍科種業(yè)將政策、資本、市場優(yōu)勢與省農(nóng)科院各分院所人才、成果、科技資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,圍繞農(nóng)作物品種選育、科研成果開發(fā)轉(zhuǎn)化、作物種植、栽培、病蟲害防治技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)搜集等方面開展合作,實(shí)現(xiàn)人才資源共享,形成企業(yè)和科研單位戰(zhàn)略綜合體,同時(shí)探索資本與科技融合以及農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。
李銘豐:“現(xiàn)在由于政策瓶頸,好多科研單位大多從事基礎(chǔ)性研究較多,應(yīng)用研究的品種轉(zhuǎn)化也是通過交易平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,這樣無形中延長了品種的推廣周期,使好的品種不能及時(shí)地應(yīng)用到市場中去。同時(shí)企業(yè)也迫切需求一些好的品種能夠投放到市場,用于經(jīng)營,可以說這兩者之間存在著一定的代溝,沒有緊密地銜接到一起。”
科企合作是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,是實(shí)現(xiàn)成果快速轉(zhuǎn)化的有效方式,如何讓科技融合滲透,怎樣發(fā)揮各自優(yōu)勢從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,這已經(jīng)成為一項(xiàng)重要課題。
李銘豐:“現(xiàn)在我們國家鼓勵(lì)科研人員在企業(yè)兼職兼薪進(jìn)行創(chuàng)業(yè),那么如何兼職兼薪,如何讓科研人員放開手腳在企業(yè)里進(jìn)行創(chuàng)新進(jìn)行合作,在政策層面上我想可能還需要給一些具體的指導(dǎo)意見,讓科研人員能夠安心地從事科研,能夠積極地與企業(yè)合作,同時(shí)也能夠把自己更多更好的科研成果投放出來?!?/p>
保證種子安全就是保障了國家糧食安全,保障了人民生活的根。龍科種業(yè)集團(tuán)怎樣才能實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用?未來又該如何進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?下期《產(chǎn)業(yè)振興看農(nóng)投》精彩內(nèi)容繼續(xù)呈現(xiàn)。