黃楸評(píng)
中國(guó)船舶集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)海裝”或“公司”)有職工1 825名,分布在重慶總部和江蘇、大連、新疆、晉城、內(nèi)蒙古、浙江象山、山東-城等7個(gè)基地公司以及全國(guó)170多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。按照黨組織和行政機(jī)構(gòu)設(shè)置到哪里,工會(huì)組織就建到哪里的原則,中國(guó)海裝建成二級(jí)單位工會(huì)25個(gè)、工會(huì)小組211個(gè)。
近年來(lái),中國(guó)海裝著力打造“三型五家”工作體系,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,提升職工的幸福感、安全感、獲得感,動(dòng)員廣大職工擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。在這一工作方式的引領(lǐng)下,公司先后榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)模范職工之家”“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“全國(guó)‘安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“三型”工會(huì)組織的打造
突出政治引領(lǐng),打造學(xué)習(xí)型工會(huì)
加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。中國(guó)海裝組織職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述,讓廣大職工“四個(gè)意識(shí)”更加牢固、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定、“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決,堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走。
樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。中國(guó)海裝大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”“點(diǎn)燃學(xué)習(xí)激情,打造書(shū)香海裝”等活動(dòng),累計(jì)打造職工書(shū)屋8個(gè)、讀書(shū)角30個(gè),為職工書(shū)屋添置圖書(shū)上萬(wàn)冊(cè),營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。公司積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,舉辦“決戰(zhàn)100天”誓師大會(huì),邀請(qǐng)全國(guó)技術(shù)能手、中央企業(yè)勞模到公司宣講,激勵(lì)職工主動(dòng)學(xué)習(xí);深度挖掘、培養(yǎng)選樹(shù)了“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”等大批模范典型,讓職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向、趕有目標(biāo),激發(fā)職工為公司改革發(fā)展添磚加瓦的熱情和決心。
突出竭誠(chéng)服務(wù),打造服務(wù)型工會(huì)
竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾。中國(guó)海裝通過(guò)設(shè)立“基層工作日”,開(kāi)展“我為職工解難題”專項(xiàng)活動(dòng),公司讓領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層單位,為職工答疑解惑、排憂解難。新冠肺炎疫情期間,工會(huì)組織除做足防控措施、正常為職工提供免費(fèi)早午餐外,還堅(jiān)持每天為職工發(fā)放新鮮蔬菜,開(kāi)展為職工免費(fèi)理發(fā)、代取快遞和代買物品等服務(wù),切實(shí)解決職工的后顧之憂。
提升服務(wù)本領(lǐng)。中國(guó)海裝大力推進(jìn)工會(huì)干部素質(zhì)提升工程,把有熱情、有干勁、有活力的青年員工充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí),建立工會(huì)干部思想教育、激勵(lì)保障和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷提升工會(huì)干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)大局、服務(wù)職工的本領(lǐng)能力,使工會(huì)干部成為職工群眾名副其實(shí)的“娘家人”、貼心人。
突出改革創(chuàng)新,打造創(chuàng)新型工會(huì)
激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。以“六小一創(chuàng)”活動(dòng)(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小創(chuàng)新、創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)為抓手,持續(xù)開(kāi)展QC(QualityControl,質(zhì)量控制)小組活動(dòng),廣泛征集小改小革、絕技絕招、新工藝新技術(shù)。2020年,公司兩項(xiàng)QC成果獲得全國(guó)QC成果二等獎(jiǎng),大大激發(fā)了職工發(fā)明創(chuàng)造、改革創(chuàng)新的熱情。
推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。中國(guó)海裝開(kāi)展“我為提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)策”“創(chuàng)新創(chuàng)效我參與”等專項(xiàng)活動(dòng),形成合理化建議的常態(tài)化管理和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2019年以來(lái),公司兩個(gè)班組先后獲得全國(guó)“質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù),為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍。公司通過(guò)創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”、科研技術(shù)技能人才選樹(shù)、創(chuàng)新成果評(píng)選表彰、突出貢獻(xiàn)(持續(xù)改進(jìn))獎(jiǎng)評(píng)選等方式,大力營(yíng)造支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的創(chuàng)新文化氛圍,并通過(guò)成果轉(zhuǎn)化,使創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的生產(chǎn)力。
推進(jìn)工會(huì)自身改革。公司工會(huì)創(chuàng)新組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式和工作方法,按步驟有力推進(jìn)“模范職工之家(小家)”建設(shè),大力開(kāi)展基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作,使基層工會(huì)組織更加健全、制度更加完善、工作更加活躍、作用更加明顯。
“五個(gè)職工之家”的打造
突出建功立業(yè),打造效益之家
以勞動(dòng)競(jìng)賽促任務(wù)完成。公司工會(huì)結(jié)合風(fēng)電行業(yè)“搶裝潮”和公司高質(zhì)量發(fā)展“三年三步走”奮斗目標(biāo),針對(duì)性開(kāi)展了“重整裝、再出發(fā),全力實(shí)現(xiàn)‘雙百億”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽,指導(dǎo)各基層工會(huì)開(kāi)展“迎戰(zhàn)‘搶裝潮、奪取‘雙勝利”“奮戰(zhàn)100天,確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,促進(jìn)公司各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。
以技能比武促效率提升。公司工會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科研管理中心任務(wù),策劃開(kāi)展裝配調(diào)試技能大賽、風(fēng)場(chǎng)員工運(yùn)檢技能大賽、CAD制圖大賽、營(yíng)銷辯論賽等各類技能比武,并指導(dǎo)各分工會(huì)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),以職工本領(lǐng)提升促工作質(zhì)量和效率提升。
突出維權(quán)維穩(wěn),打造民主之家
加強(qiáng)民主管理。中國(guó)海裝嚴(yán)格執(zhí)行職代會(huì)制度,一年來(lái),相繼落實(shí)職工慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、職工個(gè)性化體檢方案、職工薪酬調(diào)整方案等多項(xiàng)提案,切實(shí)保障了職工合法權(quán)益。
推進(jìn)平等協(xié)商。工會(huì)組織每年代表職工簽訂集體合同,通過(guò)上下溝通、橫向聯(lián)動(dòng),切實(shí)保障了職工各方面的基本權(quán)益,不斷提升了職工對(duì)企業(yè)及工會(huì)組織的信賴。
落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)。突出“四項(xiàng)焦點(diǎn)”,做到“五公開(kāi)”?!八捻?xiàng)焦點(diǎn)”指的是:?jiǎn)T工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題;涉及員工切身利益,需要讓員工清楚的問(wèn)題;容易引發(fā)矛盾的問(wèn)題;關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,體現(xiàn)員工民主權(quán)利、民主決策的問(wèn)題?!拔骞_(kāi)”指的是:?jiǎn)T工入黨、干部提級(jí)、評(píng)先樹(shù)標(biāo)、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘一律事先進(jìn)行公示公開(kāi);干部考核情況一律公開(kāi);員工福利以及困難保障情況一律公開(kāi);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、措施一律公開(kāi);獎(jiǎng)金分配辦法一律公開(kāi)。保證了全體職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
突出以人為本,打造溫暖之家
中國(guó)海裝在傳統(tǒng)“春送關(guān)懷、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,形成了獨(dú)具特色的“節(jié)送慰問(wèn)、病送關(guān)懷、憂送政策、喜送祝?!逼放莆繂?wèn)體系。2020年以來(lái),先后慰問(wèn)因病住院職工、婚喪添丁職工、困難職工183人次;向16名職工子女發(fā)放了金秋助學(xué)金;積極開(kāi)展對(duì)留守兒童、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人等人群的關(guān)懷慰問(wèn)工作,同時(shí)將職工慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)和體檢標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上調(diào),使每人每年固定福利標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3 000余元。此外,還設(shè)立了職工大病災(zāi)害互助基金,為全體職工購(gòu)買互助保險(xiǎn)、女職工購(gòu)買玫瑰人生特殊疾病保險(xiǎn),打造愛(ài)心媽咪小屋等,讓職工群眾真切感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。
突出凝心聚力,打造文明之家
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司開(kāi)通“中國(guó)海裝”“青春海裝”微信公眾號(hào)和抖音號(hào),制定《企業(yè)文化手冊(cè)》,大力弘揚(yáng)“海納百川、裝備天下”的企業(yè)精神,增強(qiáng)職工使命感和責(zé)任感,堅(jiān)定了全體職工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)向上的信心和決心。
開(kāi)展文明風(fēng)尚行動(dòng)。公司成立志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,爭(zhēng)做文明有禮海裝人”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、“守住‘糧心,做‘食尚海裝人”光盤行動(dòng)、“文明之星”評(píng)比活動(dòng)等,積極參與社會(huì)公益和精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),先后投入400余萬(wàn)元開(kāi)展教育扶貧、文化扶貧、消費(fèi)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等,彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
豐富精神文化生活。公司成立文學(xué)、文藝、書(shū)畫(huà)、攝影、登山、釣魚(yú)、籃球、足球、羽毛球、乒乓球十大協(xié)會(huì),打造職工活動(dòng)中心,策劃開(kāi)展“打造優(yōu)雅職場(chǎng)女性”美妝沙龍、“快樂(lè)六一·彩繪童年”親子活動(dòng)、“迎元旦、守陣地”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和“禮贊70年、奮進(jìn)新時(shí)代”國(guó)慶文藝匯演等文化活動(dòng),讓廣大職工在活動(dòng)中展示形象、激發(fā)活力、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、匯聚力量。
突出安全保障,打造安康之家
加強(qiáng)安全教育。中國(guó)海裝以“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”為契機(jī),大力開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、趣味消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),切實(shí)提高職工安全意識(shí)。
開(kāi)展安全競(jìng)賽。公司大力開(kāi)展以班組安全達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、職業(yè)健康保護(hù)、安全文化創(chuàng)建、安全技能提升為主要內(nèi)容的“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),并連續(xù)5年獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)。
進(jìn)行安全檢查。公司大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,使其與日常監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合。開(kāi)展“安全檢查到基層,傳遞溫暖到一線”活動(dòng),設(shè)立安委會(huì),定期走進(jìn)車間、風(fēng)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查和隱患排查,根據(jù)天氣變化開(kāi)展夏季車間送清涼、寒冬風(fēng)場(chǎng)送溫暖等活動(dòng),保障職工生命安全和公司生產(chǎn)安全。
結(jié)語(yǔ)
中國(guó)海裝通過(guò)“三型五家”建設(shè),使工會(huì)組織政治引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮、服務(wù)質(zhì)量水平進(jìn)一步提升、改革創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大、基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、推動(dòng)發(fā)展成效進(jìn)一步彰顯,形成了有機(jī)融合、一體推進(jìn)的工會(huì)工作體系,有力推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。