劉新普

在深期間，我與深圳辦企業(yè)的一位青島老鄉(xiāng)座談時(shí)了解到，他是做辦公耗材的，企業(yè)總部在深圳，工場在珠海，生產(chǎn)的產(chǎn)品全部出口，出口額不大，去年完成了2000萬美元。我問他，深圳市政府對(duì)他這一類企業(yè)的扶持政策，與山東以及青島比較起來有什么不一樣嗎？他說，政策上沒有區(qū)別，對(duì)出口企業(yè)的政策，全國一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我問他，那為什么不回青島辦企業(yè)呢？他說，回去招不到人，比如翻譯人才，一下子就招不到那么多，而在深圳就不用考慮這個(gè)問題。這當(dāng)然不是全部原因，但人才尤其是相關(guān)專業(yè)人才的不足，肯定是制約企業(yè)落戶青島的重要原因之一。

為什么舉這個(gè)例子呢？我越來越感覺，100多天的體悟?qū)嵱?xùn)，除了提升了我們對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域，比如互聯(lián)網(wǎng)、教育、醫(yī)療、交通等方面的專業(yè)比較分析和總結(jié)之外，在實(shí)訓(xùn)單位日常的一些看似不起眼的小事或單位同事的一句無心之語，都可能對(duì)我們的思想意識(shí)、思維方式、思想方法甚至工作方法帶來很大的改變。

我體悟?qū)嵱?xùn)的單位是粵創(chuàng)控股集團(tuán)，這是一家以世界市場為目標(biāo)，集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè);是由深圳市粵海光電有限公司、深圳市粵創(chuàng)高科技術(shù)有限公司、湖北粵宜高科技有限公司、四川粵鴻高科技術(shù)有限公司、四川粵鴻顯示技術(shù)有限公司等部分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重組，注冊(cè)成立的高新技術(shù)及智能制造產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營的控股集團(tuán)企業(yè)。

2020年12月18日上午，帶著滿滿的期待，我到了粵創(chuàng)控股集團(tuán)報(bào)到，正式成為一名深圳人、成為粵創(chuàng)的一名員工。報(bào)到伊始，我就下定決心，在將來的100天里，要全身心投入到體悟?qū)嵱?xùn)當(dāng)中，全身心做好“小學(xué)生”，努力學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)理念及現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，特別是站在企業(yè)的角度，摸清企業(yè)需要政府提供什么樣的精準(zhǔn)服務(wù)，探索政府應(yīng)該如何扮演好“店小二”的角色，力求體悟出一點(diǎn)有益于青島提升政府服務(wù)水平和質(zhì)量的意見建議。

正如深圳人所言，深圳并不完美，也有好多問題，但深圳人并不擔(dān)心，因?yàn)檫@些都是發(fā)展過程中的問題，就要通過發(fā)展來解決它。

深圳成功的密碼也許并不復(fù)雜，成功的經(jīng)驗(yàn)也不難理解，大家都能說得上來的，比如開放、包容，比如敢為人先、敢闖敢試……青島與深圳的差距是顯而易見的，但這并不影響我們學(xué)習(xí)深圳的決心和勇氣，如果連學(xué)習(xí)的勇氣都沒有，就真的沒有希望了。青島人是有勇氣的，青島人是有自信的。

想、快、細(xì)、寬，簡單的四個(gè)字，簡要地概括了一下來深圳之后的一些感受，對(duì)應(yīng)著四句話：非需勿擾，快速突破，精細(xì)專業(yè)，注重學(xué)習(xí)。

第一句話，非需勿擾。

因?yàn)閬淼缴钲冢驗(yàn)檎嬲钊氲搅似髽I(yè)，所以這次是真正能夠站在企業(yè)的立場來考慮問題、謀劃工作。隨著體悟?qū)嵱?xùn)的深入，越發(fā)感覺市委派出體悟?qū)嵱?xùn)隊(duì)這個(gè)決策真的是英明的決策，相信在今后較長一段時(shí)期，通過一批批實(shí)訓(xùn)干部的“星星點(diǎn)燈”，一定能夠在青島“星火燎原”。

回頭想想以往，在服務(wù)企業(yè)的過程中，各級(jí)也都有要求，要設(shè)身處地站在企業(yè)的立場，為企業(yè)搞好服務(wù)，但是效果并不理想，“想”是做到了，但并沒有真正“設(shè)身處地”。還有一點(diǎn)很重要，深圳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功路徑當(dāng)中，一定伴隨著政府的貼心服務(wù)。當(dāng)然，目前深圳的發(fā)展階段，對(duì)于一些中小民營企業(yè)，主要的還是“放”，做到了幫忙不添亂。因?yàn)樯钲诘漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場化程度都已經(jīng)比較成熟，過多的干預(yù)，反而會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。但是深圳對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就不僅是“放”，而是給予了很大的扶持政策，這樣的例子有很多，比如大疆無人機(jī)，比如華大基因等等。

因此，建議青島在選派機(jī)關(guān)干部雙向掛職的基礎(chǔ)上，可以選派一批市直部門或區(qū)市年輕干部，直接到一些高新技術(shù)或發(fā)展前景比較好的民營企業(yè)去掛職，三個(gè)月或半年時(shí)間，直接面對(duì)面了解掌握企業(yè)亟需，直接提報(bào)到對(duì)口相關(guān)部門，由部門長頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，限期完成?？傮w的問題解決情況，建議由督查部門定期調(diào)度、匯總，向市委、市政府報(bào)告，確保取得實(shí)效。

第二句話，快速突破。

路上行人腳步匆匆，地下鐵路飛馳電掣。與青島相比，給人感覺整個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)非?？?。60多天的時(shí)間，初步領(lǐng)略到了所在企業(yè)高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，重大決策扁平化，沒有層層的請(qǐng)示匯報(bào)，決策層直接插到底，短平快，效率高。這與青島倡導(dǎo)的“頂格協(xié)調(diào)、頂格調(diào)度”異曲同工，這方面在青島發(fā)現(xiàn)了深圳的影子。

還有一點(diǎn)比較深的感觸，平度萊西作為青島未來新的經(jīng)濟(jì)增長極，與青島同城化還有很長的路要走。建議首先從發(fā)展的體制機(jī)制上突破。深圳以及廣州的發(fā)展，都是同城化、區(qū)域化，青島應(yīng)該及早將平度萊西撤市設(shè)區(qū)工作提上議程，越早落實(shí)，越能夠在區(qū)域競爭、國內(nèi)大循環(huán)以及國際大循環(huán)發(fā)展的大潮中贏得先機(jī)、掌握主動(dòng)，為現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

第三句話，精細(xì)專業(yè)。

研究市場、確定方案，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)精細(xì)化，十分專業(yè)，市場化的意識(shí)深入骨髓。

很多人講深圳的“年輕”，巧合的是，我體悟?qū)嵱?xùn)的企業(yè)中的四名同事，有兩名57歲、兩名51歲，但感覺不到他們的年齡，用他們自己的話就是“心不老”，年輕的心態(tài)，充足的精力，昂揚(yáng)的斗志，真的令人佩服，還是用他們自己的話就是“年輕的環(huán)境感染了他們”。

天下大事，必作于細(xì)。我們還常講“細(xì)節(jié)決定成敗”，粗粗拉拉是干不好工作的。因?yàn)榻佑|深圳機(jī)關(guān)干部很少，所以對(duì)他們的作風(fēng)，不敢妄加評(píng)論，但通過企業(yè)的反饋來看，他們的作風(fēng)一定錯(cuò)不了。近兩年，作為一名區(qū)市的基層干部，對(duì)青島市直部門機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的改進(jìn)還是深有體會(huì)的，最起碼，官架子越來越小，感覺夠放得下了，但也不是全部，個(gè)別的還是放不下，可能還是壓力不夠大吧。放不下架子，撲不下身子，工作就不可能做細(xì)，做不細(xì)，就不可能做實(shí)。因此，建議作風(fēng)轉(zhuǎn)變這項(xiàng)工作，還是應(yīng)該常抓不懈，久久為功，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵，真正打掉“中梗阻”依然是重點(diǎn)難點(diǎn)。

第四句話，注重學(xué)習(xí)。

深圳人視野寬闊、思維活躍、意識(shí)超前，雖然并不是與生俱來，但經(jīng)過40年的沐風(fēng)櫛雨，這些特點(diǎn)已然成為深圳人的特質(zhì)。黨的十九屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，甚至有些原文，張嘴就來。差別就在于，我們的學(xué)習(xí)是泛泛的，他們的學(xué)習(xí)帶有很強(qiáng)的目的性，就是要從中把握中央的政策方向，尋找新的商機(jī)。他們并不避諱“賺錢”，不僅不避諱，而且理直氣壯。因此，建議學(xué)習(xí)方面，還是要在原原本本全面學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神基礎(chǔ)上，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，按照專業(yè)化的要求，深入學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，即使達(dá)不到專家的水準(zhǔn)，起碼要做到能夠和專家無障礙交流。還應(yīng)該自上而下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的“頂層設(shè)計(jì)”，防止跑偏，提高學(xué)習(xí)的效率，切實(shí)達(dá)到更好指導(dǎo)工作的目的。

追夢(mèng)人從不懼山高路遠(yuǎn)，奮斗者總向往嶄新高峰。

作者系平度市委組織部副部長、市委老干部局局長