鄭嬋

按照市委組織部工作安排，我有幸成為了青島市第五批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)的一員，并被分配至前海母基金工作，與隊(duì)友們共同開(kāi)啟了100天的深圳時(shí)間。通過(guò)融入場(chǎng)景、沉浸體悟，聚焦沉淀思考、鞏固提升、取得成效的要求，深圳時(shí)間給予了我受益終身的經(jīng)歷和見(jiàn)聞。

深度體悟感受，深層次理解深圳效應(yīng)

置身于深圳高速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)中，感悟了深圳開(kāi)放、活力、包容的思想;感悟了政府有需必到無(wú)需不擾、打造服務(wù)型政府的實(shí)效和力度;感悟了企業(yè)家腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、百折不撓的決心和毅力。

這是一次轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)闊眼界的學(xué)習(xí)之行。

在這實(shí)訓(xùn)的100多天時(shí)間里，自己最大的收獲就是思想觀念上的洗禮。經(jīng)濟(jì)特區(qū)的劃立，給深圳這個(gè)原本屬于小縣寶安的漁村，開(kāi)啟了走向經(jīng)濟(jì)都市的大門。41年后，深圳這個(gè)昔日的邊陲小鎮(zhèn)，已經(jīng)成為屹立在中國(guó)南海之濱的一顆璀璨明珠，成為改革開(kāi)放最前沿的城市、中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)。這座生于改革，源于開(kāi)放，成于創(chuàng)新。深圳發(fā)展產(chǎn)生的新觀念很多，很值得學(xué)習(xí)，粗談幾點(diǎn)感受：

感受城市氛圍，沒(méi)有夢(mèng)想何必深圳。

深圳時(shí)間的100天，給我最直接的沖擊就是這座年輕的城市充滿活力的激情盎然，城市終歸是由人組成的，城市的烙印體現(xiàn)在深圳這座城市的每一個(gè)人身上，有我們乘坐的出租車司機(jī)、有我們接觸的商界精英、有我們座談的企業(yè)員工還有我們坐地鐵時(shí)身邊的陌生人等等，在他們身上我們能夠深刻感受到，每個(gè)人都在用心用力地生活著、工作著，為了或是自己所追求的、所向往的目標(biāo)，或是心中不平凡的夢(mèng)想，而這座城市為這些敢于追夢(mèng)的人們提供了最優(yōu)越的舞臺(tái)，“來(lái)了就是深圳人”“深愛(ài)人才，圳等你來(lái)”、深圳人才公園、深圳全球招聘人才的城市宣傳片、深圳人才落戶政策等等，事事處處、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)著這個(gè)城市對(duì)人才的渴望，而選擇來(lái)到這里的人都在這里努力實(shí)現(xiàn)著自己的價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程中，他們其實(shí)也面臨著創(chuàng)業(yè)的失敗、獨(dú)行的孤單、激烈的競(jìng)爭(zhēng)等等與這個(gè)舞臺(tái)同樣強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)與壓力，除了一份孤勇，還需要有非同一般的實(shí)力與定力，深圳給我最直接的感受就是沒(méi)有夢(mèng)想，何必深圳。

沉浸前海母公司，領(lǐng)略完全市場(chǎng)化公司的程序與規(guī)則。

前海母基金是一個(gè)完全市場(chǎng)化的公司，它的實(shí)力、運(yùn)營(yíng)方式都屬于業(yè)界翹楚，通過(guò)沉浸式體悟，母基金公司給我最大的感受是它的決策程序與規(guī)則，與以往所認(rèn)知的市場(chǎng)化公司大多為了追求效率，程序簡(jiǎn)化相反，我看到的反而是一個(gè)項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，每一環(huán)都是嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的程序與規(guī)則，項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)會(huì)、小預(yù)審、大預(yù)審再經(jīng)投委會(huì)后才完成項(xiàng)目的投資過(guò)程，而不同的會(huì)議根據(jù)所處的環(huán)節(jié)，必須充分論證項(xiàng)目正反兩個(gè)方面，在評(píng)估階段，反面論證比正面論證還要重要，專業(yè)性極強(qiáng)的高知人員組成了精悍的行業(yè)研究、財(cái)務(wù)和法律調(diào)研團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)進(jìn)行反面論證，這個(gè)程序和規(guī)則，以及相應(yīng)的工作量和繁復(fù)內(nèi)容甚至遠(yuǎn)多于我們認(rèn)知中的管理程序冗長(zhǎng)的問(wèn)題，但是恰恰相反的是，如此復(fù)雜卻必不可少的程序與規(guī)則反而能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮這種管理方法對(duì)決策的關(guān)鍵指導(dǎo)意義，在我看來(lái)，取決于兩個(gè)方面，一是高效，強(qiáng)調(diào)效率了，工作效率和會(huì)議效率并重。二是專業(yè)，專業(yè)化的人才對(duì)行業(yè)和項(xiàng)目能夠做出專業(yè)化的評(píng)估，在充分論證的基礎(chǔ)上，決策機(jī)構(gòu)能夠做出行之有效的專業(yè)化決策。

在這里我所體悟到的是，程序與規(guī)則并不應(yīng)該成為影響效率的理由，相反應(yīng)該成為提高效率的動(dòng)力，但前提是程序與規(guī)則應(yīng)該是科學(xué)的。

這是一次寶貴且啟迪良多的收獲之旅。

實(shí)訓(xùn)期間我們走訪了華為、騰訊等很多知名企業(yè)，在這些企業(yè)里我們窺見(jiàn)了深圳迅速崛起的源動(dòng)力之一，這里有世界領(lǐng)先的處理器、有完全可以替代人類高強(qiáng)度工作的機(jī)器人行業(yè)、有可以追蹤分析廣泛應(yīng)用的大數(shù)據(jù)體系、有上天入地的科技企業(yè)……這里的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和高科技發(fā)展只有想不到?jīng)]有做不到，高精尖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)了整個(gè)深圳的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，更讓我們看到中國(guó)屹立于世界的國(guó)家自豪，科技改變生活，甚至改變了一個(gè)時(shí)代，而在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代里，還有支撐這個(gè)時(shí)代民族脊梁的力量，那就是企業(yè)家精神，企業(yè)家情懷，他們做的不僅僅是企業(yè)，而是對(duì)這個(gè)社會(huì)、國(guó)家和時(shí)代的責(zé)任感，這種精神給予了我深深的震撼，縱觀歷史，每一次的科技革命與時(shí)代的進(jìn)步，都少不了大格局的時(shí)代者推動(dòng)者，這些推動(dòng)深圳飛速發(fā)展的源動(dòng)力又何嘗不是我們時(shí)代的推動(dòng)者，致敬科技與企業(yè)家精神。

深圳時(shí)間100天，我另一個(gè)最大的收獲來(lái)源是我們第五批實(shí)訓(xùn)隊(duì)，在這里我第一次在這么一段比較長(zhǎng)的時(shí)間里，如此近距離接觸到了各個(gè)領(lǐng)域的精英們，通過(guò)與伙伴們100多天的朝夕相處，讓我了解了政府、更深刻理解了企業(yè)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)、駐青單位，每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)伙伴身上都有著不同的閃光點(diǎn)，從他們身上，我看到了政府工作人員的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，看到了他們的辛苦與努力，也感受到他們積極地想要更好地服務(wù)企業(yè)與社會(huì)的努力與決心，他們傳遞著對(duì)社會(huì)、企業(yè)與百姓的責(zé)任，我理解了他們的定位使他們需要有更嚴(yán)謹(jǐn)有效的工作素養(yǎng);我看到了企業(yè)家伙伴們的拼搏與不易，尤其是民營(yíng)企業(yè)家們，在市場(chǎng)化時(shí)代的牽引下，我們都是被扔在海里學(xué)游泳的運(yùn)動(dòng)員，國(guó)企有社會(huì)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，民企也同樣承擔(dān)著數(shù)萬(wàn)家庭的責(zé)任，相互理解，共同奮進(jìn)也許是對(duì)這個(gè)偉大時(shí)代最好的回報(bào);我同樣在駐青單位的伙伴們身上看到了他們的專業(yè)與直白，他們同樣深愛(ài)著我們的城市青島，他們?cè)敢鈱⒆约旱膶I(yè)充分發(fā)揮，用專業(yè)將城市建設(shè)得更好，同時(shí)，也愿意將體會(huì)到的城市不足直接而又直白地反應(yīng)給各個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)橛袗?ài)，所以有責(zé)。實(shí)訓(xùn)隊(duì)的每一個(gè)伙伴，都是我的良師益友，讓我懂得換位思考，相互理解。

啟發(fā)思考、明確方向，全身心錘煉自身素養(yǎng)

深圳時(shí)間的100天，我們懂得了深圳“言必稱市場(chǎng)”的思維。體會(huì)了深圳人深入骨髓的市場(chǎng)化、法治化理念?？吹搅松钲谌轿焕邩?biāo)桿，高點(diǎn)定位，干就干最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一，去適應(yīng)和支撐新時(shí)代宏大使命擔(dān)當(dāng)?shù)娜蛐亟?。留給我們的是受益終身的經(jīng)歷與思辨，現(xiàn)對(duì)下一步工作的思考與建議匯總?cè)缦拢?/p>

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升專業(yè)化素養(yǎng)。我們深刻感受到深圳人對(duì)國(guó)際大勢(shì)、前沿科技、政策法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)的理解把握非常精準(zhǔn)。正是因?yàn)樯钲跓o(wú)論是政府還是企業(yè)善于學(xué)習(xí)，才能夠領(lǐng)改革風(fēng)氣之先。所以，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣是對(duì)自身素養(yǎng)提高的基本要求，建議倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過(guò)建立分類分領(lǐng)域更加科學(xué)有效的員工培訓(xùn)體系，多種形式正面引導(dǎo)，倡導(dǎo)更廣泛的員工參與，建設(shè)人員培訓(xùn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，切實(shí)將建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的精神傳導(dǎo)給每一位員工。

2、重新定義程序與規(guī)則的意義，建立科學(xué)有效的規(guī)程，實(shí)現(xiàn)程序與效率的結(jié)合。在集團(tuán)改革過(guò)程中，繁復(fù)的流程與程序始終是集團(tuán)與各基層產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、部門與部門之間的爭(zhēng)議點(diǎn)，通常情況下，較為繁復(fù)的程序與規(guī)則可能會(huì)直接影響業(yè)務(wù)的推進(jìn)和落地速度，但深圳之行，尤其是在前海母基金的實(shí)訓(xùn)，真正市場(chǎng)化的前沿企業(yè)對(duì)流程與規(guī)則也是非?？粗匾画h(huán)不少的，這種程序與規(guī)則不僅不會(huì)阻礙業(yè)務(wù)的落地速度，相反為業(yè)務(wù)提供了非常有效的支撐依據(jù)，加速了業(yè)務(wù)的推進(jìn)速度。建議集團(tuán)以地產(chǎn)集團(tuán)為試點(diǎn)，借助地產(chǎn)集團(tuán)混改及人事改革的契機(jī)，通過(guò)專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)建立更加科學(xué)有效的管理程序，通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)效率與程序相結(jié)合。

事不躬行終是幻，學(xué)能活用方為真。我將努力把深圳所學(xué)運(yùn)用到自己的崗位中，用行動(dòng)書寫答卷，讓深圳體悟?qū)嵱?xùn)成果落地。

作者系青島城投地產(chǎn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、董事