摘要：水利水電工程在對(duì)水電資源進(jìn)行管理和調(diào)配的過程中，不僅使我們的生活、生產(chǎn)的用水用電得到保障，同時(shí)還能預(yù)防自然災(zāi)害，使我們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全得到了保障。因此，在水利水電工程建設(shè)施工的過程中，要嚴(yán)格控制水利水電工程的施工質(zhì)量，這樣才能讓水利工程的質(zhì)量得到保障，同時(shí)還要注意在施工過程中降低對(duì)環(huán)境的污染程度，提高水利工程的工作效益。本文針對(duì)水利水電在質(zhì)量管理的過程中出現(xiàn)的問題以及如何提高施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略進(jìn)行了深入研究，僅供廣大相關(guān)工作者參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工質(zhì)量;控制分析

引言

水利水電工程在建設(shè)的過程中最重要的工作就是讓施工質(zhì)量得到保障。現(xiàn)如今，很多水利水電工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，本文結(jié)合近些年水利水電建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)影響水利水電工程施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)也提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。水利水電的工程質(zhì)量直接關(guān)系到民生問題，所以在建設(shè)的過程中一定要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

一、影響水利水電工程施工質(zhì)量的影響因素

（一）缺乏完善的管理體系

在水電水利工程建設(shè)的過程中，如果沒有一套完善的管理體系就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。為了能讓水利水電工程的施工質(zhì)量得到保障，相關(guān)的管理人員要摒棄傳統(tǒng)的管理方式，提高要求和標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際管理過程中，卻存在著很多不足，這樣就會(huì)直接影響到水利水電工程的工程質(zhì)量。有些工程是需要第三方的管理部門進(jìn)行監(jiān)督，但由于管理部門的責(zé)任感較差，在管理的過程中忽略了細(xì)節(jié)，也沒有使用正確的管理方法，同時(shí)專業(yè)技能也不過關(guān)，導(dǎo)致水利水電工程在施工過程中存在著很多的隱患，如果對(duì)這些隱患不能及時(shí)進(jìn)行解決，將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。除此之外還有一些水利水電工程為了能盡快完成工期，監(jiān)理單位在施工過程中就會(huì)放寬要求條件，同樣也會(huì)影響到工程的質(zhì)量。[1]

（二）施工質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

影響水利水電施工質(zhì)量的重要因素還包括在建設(shè)過程中沒有指定明確的管理目標(biāo)。現(xiàn)如今，我國(guó)水利水電工程一直保持飛速發(fā)展，建設(shè)中的管理工作和施工質(zhì)量越來越受到重視。但在實(shí)際施工的過程中，很多項(xiàng)目都沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致無(wú)法從客觀上對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行判斷，這種情況會(huì)使水利水電工程的發(fā)展受到限制。相關(guān)的管理人員沒有指定規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，就無(wú)法將合理的管理辦法落實(shí)到實(shí)際建設(shè)中，也就不能讓水利水電工程中的存在的不足得到完善。所以，為了能提高我國(guó)水利水電工程的施工質(zhì)量，相關(guān)的管理部門要將實(shí)際情況當(dāng)做依據(jù)，指定合理的管理目標(biāo)。現(xiàn)如今很多承建水利水電工程的施工單位在施工過程中都是將自己的工作目標(biāo)指定為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽略了對(duì)質(zhì)量的安全控制。

（三）缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)

水利水電工程是一個(gè)系統(tǒng)性很強(qiáng)的復(fù)雜工程，在施工過程中會(huì)受到各種各樣的因素影響，在加上工程的施工周期長(zhǎng)，其中包含的施工工序復(fù)雜，如果沒有先進(jìn)性的工藝技術(shù)，很難讓施工質(zhì)量得到保障。在實(shí)際施工的過程中，大部分的工作人員還在使用傳統(tǒng)的工藝技術(shù)，正因?yàn)檫@些施工人員對(duì)新技術(shù)沒有完全掌握，就無(wú)法將新技術(shù)應(yīng)用到施工中。隨著我國(guó)水利水電工程的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的工藝技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化工程的需求，如果依然沿用傳統(tǒng)的施工工藝，不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量， 還會(huì)降低水利水電工程的工作效率。

（四）缺乏專業(yè)技術(shù)人員

為了能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，水利水電工程這幾年在建設(shè)的過程中一直在不斷的擴(kuò)大規(guī)模。這種大型的建設(shè)工程項(xiàng)目在施工的過程中需要各方面的專業(yè)技術(shù)人員，但在實(shí)際施工過程中，很多項(xiàng)目都將技術(shù)重點(diǎn)放在了施工技術(shù)上，從而忽略了施工管理方面的和質(zhì)量管理方面的專業(yè)技術(shù)人員，同樣也會(huì)影響到水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量。[2]

二、提高水利水電工程施工質(zhì)量的實(shí)施策略

（一）嚴(yán)格控制材料和設(shè)備的質(zhì)量

相關(guān)的管理人員在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要對(duì)材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能保證施工材料符合項(xiàng)目的要求。材料在運(yùn)輸和保管的過程中也要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)管理，禁止項(xiàng)目中的人員為了謀取個(gè)人利益和材料供應(yīng)商產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，從而忽略了材料的質(zhì)量。其次，在選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)要將水利水電工程的施工方案當(dāng)做依據(jù)，按規(guī)定選擇施工機(jī)具。施工機(jī)具在施工的過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理，期間還要對(duì)施工技術(shù)要求和施工工藝進(jìn)行不斷的復(fù)核。施工機(jī)具選擇完畢后，相關(guān)的管理人員要對(duì)施工機(jī)具的規(guī)格和數(shù)量按照實(shí)際工程量進(jìn)行合理的調(diào)整和規(guī)劃，這樣才能有效的提高水利水電工程的施工效率。最后，相關(guān)的管理人員要對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，施工過程中出現(xiàn)問題要及時(shí)解決，以免因?yàn)樽陨韱栴}影響工期。

（二）嚴(yán)格控制施工階段的質(zhì)量

水利水電工程與其他工程存在著很大的差異，由于水利水電工程在施工過程中存在許多安全隱患，如果施工人員沒有按照規(guī)定操作，可能就會(huì)造成不良的后果，不僅會(huì)影響到整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量，可能還會(huì)增加整個(gè)工程的施工難度。因此，施工單位在建設(shè)的過程中要明確甲方的要求，提前做好施工計(jì)劃，在施工過程中要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行整體的管控，保證實(shí)際施工和施工方案的一致性。相關(guān)的管理人員還要對(duì)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，這樣才能讓整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到保障。企業(yè)的質(zhì)量管理部門要做好前期的宣傳工作，監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際施工中，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員都能按照規(guī)定檢查和驗(yàn)收，這樣讓工程的施工質(zhì)量得到整體提升。[3]

（三）將施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化

在水利水電工程的施工過程中，施工人員的綜合素質(zhì)也是影響工程施工質(zhì)量的重要因素，因此相關(guān)的管理人員要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，保證每個(gè)施工人員都能參加施工培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)合格后持證上崗，讓基層的勞動(dòng)力量得到保障。同時(shí)，相關(guān)的管理部門還要增加對(duì)施工人員進(jìn)行施工過程的質(zhì)量培訓(xùn)，通過建立獎(jiǎng)勵(lì)制度和淘汰制度調(diào)動(dòng)工人學(xué)習(xí)的積極性。在培訓(xùn)過后相關(guān)的管理人員還要指定理論測(cè)評(píng)和實(shí)踐測(cè)評(píng)，這樣才能明確的掌握施工人員的實(shí)際能力，同時(shí)還能及時(shí)的找到自己的不足之處并加以改正。在水利水電工程的實(shí)際建設(shè)過程中，相關(guān)的管理人員要對(duì)施工人員的施工流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，這樣才能保證他們按照規(guī)定流程開展工作，同時(shí)還要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，在施工過程中遇到安全隱患要及時(shí)上報(bào)，避免安全隱患造成更大的損失。

總結(jié)

總而言之，水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)的過程中如果想要施工質(zhì)量得到保障，就要在資金和資源上不斷的進(jìn)行投入。在施工過程中，不論是施工材料和機(jī)具還是施工過程都需要相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格的按照管理規(guī)定執(zhí)行，這樣才能提高施工質(zhì)量控制的效率。第三方的管理機(jī)構(gòu)在施工過程中也要發(fā)揮出管理的作用，監(jiān)理單位在施工中要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控和檢查，施工單位要嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工。工程的質(zhì)量管理工作要從多方面開展，才能讓施工質(zhì)量得到保障。

參考文獻(xiàn)

[1]蒲曉斌. 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制相關(guān)問題探討[J]. 中國(guó)水利，2017（16）：149-150+153.

[2]晁華榮. 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題探討[J]. 智能城市，2017，3（09）：195-200.

[3]文彬，羅江鋒. 談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（28）：155-156.

作者簡(jiǎn)介：侯小峰，男，漢，甘肅隴南人，本科，監(jiān)理工程師（中級(jí)），就職于甘肅省水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心有限公司，主要研究方向?yàn)樗娂夹g(shù)。

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