張永珍 紀(jì)軍

摘 要：為提高化工生產(chǎn)效率、質(zhì)量，實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的安全性、穩(wěn)定性。本文先對化工管理現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，然后探討了完善化工管理的措施，以供相關(guān)的工作人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：化工管理;問題;措施

1化工管理現(xiàn)存問題

1.1設(shè)備配件器具老化

任何機(jī)械設(shè)備都有其使用周期，隨著時間的推移與設(shè)備的使用，都會從全新的設(shè)備的出現(xiàn)損耗再到最后無法正常使用，這是任何一種設(shè)備都無法避免的現(xiàn)象，對于化工生產(chǎn)中使用到的設(shè)備，這種現(xiàn)象表現(xiàn)得更為突出。化工生產(chǎn)的環(huán)境較其他普通生產(chǎn)車間而言具有更強(qiáng)的腐蝕性，這種環(huán)境會導(dǎo)致設(shè)備老化的速度加快，使用壽命縮短，如果管理人員沒注意到設(shè)備配件的老化情況，機(jī)械運行的過程中就會發(fā)生故障，影響產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。

1.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度不夠完善

化工企業(yè)的管理中還存在的一個問題就是企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、不健全，員工的安全意識薄弱，易引發(fā)一些生產(chǎn)事故。一部分化學(xué)原料就具有較大的危害性，處理不當(dāng)可能會危害人們的生命安全，化工生產(chǎn)是加工化學(xué)材料的過程，生產(chǎn)流程不規(guī)范就會引發(fā)安全事故，具有較高的危險性。國家為了保證作業(yè)人員的安全，制定了一系列的規(guī)章制度，要求企業(yè)嚴(yán)格進(jìn)行安全管理，希望能夠規(guī)范企業(yè)和員工的操作，降低生產(chǎn)的危險性。在實際的企業(yè)生產(chǎn)中，有的公司內(nèi)部沒有制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有的公司的制度只是走形式，沒有落到實處，從而引發(fā)了較多安全事故的發(fā)生。企業(yè)要保證員工安全作業(yè)，為員工提供一個安全健康的生產(chǎn)環(huán)境，必須制定完善的安全生產(chǎn)制度并落到實處，提高員工的安全意識，以降低事故發(fā)生的幾率。

2完善化工管理的具體措施

2.1構(gòu)建完善、健全的監(jiān)督管理制度

對于化工企業(yè)而言，構(gòu)建完善、健全的化工監(jiān)督管理制度尤為關(guān)鍵，也是各項化工生產(chǎn)工作開展的前提條件。通過發(fā)揮出化工管理人員的職能作用，并全面落實管理工作，可以讓化工生產(chǎn)更為安全、有序的開展下去，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。與此同時，應(yīng)用監(jiān)管部門的有效監(jiān)督，可以讓企業(yè)在化工生產(chǎn)質(zhì)量上獲得保障，并讓各類原材料把控工作圓滿完成，使得有關(guān)管理人員更加重視起化工管理這一工作，進(jìn)而從根本上降低安全事故的發(fā)生，更進(jìn)一步的保護(hù)人員安全。

2.2加強(qiáng)對化工生產(chǎn)管道的有效控制

在實際的生產(chǎn)工作當(dāng)中，化工管道屬于化學(xué)物品運輸?shù)闹饕窂?，一旦運輸途中發(fā)生了安全事件，所造成的后果不敢想象，不但會威脅到工作人員的生命安全，同時也會造成一定程度上的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。對此，應(yīng)做好管道應(yīng)用過程中的質(zhì)量控制工作，無論是哪一環(huán)節(jié)都要全方位控制。比如，結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況，完成管道材料市場的調(diào)研，科學(xué)選擇管道材料。并且，在管道建設(shè)的過程中還要根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿墒┕そㄔO(shè)。后續(xù)完工以后，也要控制好輸送維護(hù)，以此達(dá)成安全生產(chǎn)。

2.3加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)資金的投入力度

化工企業(yè)的根本目標(biāo)便是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而生產(chǎn)工作也是達(dá)成這一目標(biāo)的主要路徑。化工企業(yè)若想獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，就需要保障整體的生產(chǎn)安全，讓所有人員在腦海中都形成安全生產(chǎn)的意識。對此，化工管理人員要保障生產(chǎn)環(huán)境的安全性，根據(jù)企業(yè)實際狀況，把先進(jìn)的化工生產(chǎn)理念引入其中，并加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)資金的投入力度，從而讓化工設(shè)備在功能上更加全面，解決化工設(shè)備老舊、功能故障等問題。除了上述措施以外，化工企業(yè)的管理層還應(yīng)當(dāng)落實好監(jiān)督工作，提高自身的監(jiān)督管理能力。在能力提升的過程中，可以借助優(yōu)秀企業(yè)化工監(jiān)督的經(jīng)驗，并利用專業(yè)的管理經(jīng)驗展開工作，從而讓企業(yè)各部門人員形成互相監(jiān)督、有效配合的局面，維護(hù)化工企業(yè)的良性發(fā)展。最后，化工企業(yè)要增強(qiáng)自身的招聘門檻，將一些專業(yè)知識扎實、職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的人才納入到團(tuán)隊中，并為其提供較好的薪資待遇，以此吸引到更多專業(yè)人才的興趣，讓其主動加入其中。

2.4提升企業(yè)員工的專業(yè)水平和實操技能

由于化工企業(yè)是比較特殊的行業(yè)，設(shè)備操作也需要越來越高的技術(shù)水平，因此不斷提升企業(yè)員工的操作水平是非常必要的，不定期培訓(xùn)操作人員的專業(yè)知識和實操技能，在掌握的同時做到熟料操作，制定不同的應(yīng)急措施保證員工能完全掌握，可以通過視頻培訓(xùn)、技能應(yīng)急小冊子、到其他化工企業(yè)交流等方式提升企業(yè)員工的綜合工作水平，并制定嚴(yán)格的考核制度，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，通過獎懲措施提升員工學(xué)習(xí)的積極性，這也是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。

2.5重視對先進(jìn)設(shè)備檢測技術(shù)的科學(xué)引入

機(jī)械設(shè)備在實際運作中，基本都是程序化作業(yè)，如果生產(chǎn)過程的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會直接影響化工產(chǎn)品的操作進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量，甚至?xí)斐芍卮蟀踩鹿?，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失的同時，還會威脅企業(yè)人員的生命安全。因此，化工企業(yè)要嚴(yán)格保證管理工作的真正落實，重視設(shè)備的具體管理和后期維護(hù)，密切關(guān)注化工領(lǐng)域的市場動態(tài)，尤其是設(shè)備檢測技術(shù)方面的信息，爭取做到及時引入、科學(xué)應(yīng)用，并由專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備做好掌控工作，制定相應(yīng)的維護(hù)措施，保證使用設(shè)備的定期檢測和各種維護(hù)，在減少設(shè)備故障的同時，有效延長機(jī)械設(shè)備的使用期限，根據(jù)使用情況制定各種應(yīng)急方案和預(yù)防措施，推動化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.6增強(qiáng)企業(yè)管理審核力度

化工企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制體系構(gòu)建的過程中，要對優(yōu)秀企業(yè)員工進(jìn)行激勵，把控質(zhì)量控制的審核工作。適時對員工的自我激勵能夠推動化工企業(yè)所制定的質(zhì)量控制體系得以成熟發(fā)展，讓化工企業(yè)積極完善制度。所以對員工的激勵也是化工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制的重要組成。在企業(yè)的發(fā)展過程中，質(zhì)量控制審核工作尤為重要，這需要進(jìn)行周密且詳細(xì)的策劃，保證策劃的內(nèi)容滿足企業(yè)質(zhì)量控制體系建設(shè)的要求，審核人員要非常熟悉化工企業(yè)的日常生產(chǎn)流程，最重要的一點是審核人員禁止對本部門的工作開展審核。

2.7促進(jìn)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)加工方式規(guī)范化

化工產(chǎn)品在當(dāng)前社會當(dāng)中需求量比較大，特別是在我國工業(yè)領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域和醫(yī)療領(lǐng)域當(dāng)中應(yīng)用化工產(chǎn)品的數(shù)量較多，這些直接關(guān)系到人們生活質(zhì)量，也會影響到人們的身體健康。基于此，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)在原有的傳統(tǒng)基礎(chǔ)之上，對生產(chǎn)加工方式進(jìn)行改進(jìn)，若化工企業(yè)具備較強(qiáng)的實力，應(yīng)當(dāng)及時引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。采用自動化生產(chǎn)或者是智能化生產(chǎn)流程，保障化工產(chǎn)品在整個生產(chǎn)期間能夠在規(guī)范的流程之下，實施階段性的加工和生產(chǎn)。

3結(jié)束語

如今我國化工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展速度非?？?，化工項目在規(guī)劃和建設(shè)時數(shù)量越來越多，規(guī)模也一直在不斷擴(kuò)大。與此同時，由于化工工程項目本身具有非常明顯的復(fù)雜性特征，技術(shù)含量也一直在不斷提升，同時施工難度也一直在不斷增加。這種形勢下，就必須要以系統(tǒng)化的方式實現(xiàn)對化工項目的管理，同時還要制定和落實標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度，這樣不僅可以從根本上保證化工項目管理作用的有效發(fā)揮，而且還可以促使化工管理工作在各環(huán)節(jié)中的有序開展，真正為化工管理水平提升提供保證。

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