董樂(lè) 陳富成 劉全 北京科技大學(xué)天津?qū)W院

隨著CBA 聯(lián)賽越快越好的發(fā)展，眾多學(xué)者通過(guò)不同角度，選擇不同的切入點(diǎn)對(duì)CBA 聯(lián)賽進(jìn)行了多方面的探索研究，并取得有價(jià)值的科研成果。本文以中國(guó)知網(wǎng)（CNKI）收錄的有關(guān)CBA 聯(lián)賽領(lǐng)域研究在體育類(lèi)核心期刊發(fā)表的文獻(xiàn)及碩博論文為研究對(duì)象，借助Cite Space V 可視化軟件繪制知識(shí)圖譜，對(duì)CBA 聯(lián)賽研究學(xué)者進(jìn)行總結(jié)和呈現(xiàn)，為科研人員在該領(lǐng)域后續(xù)理論和實(shí)踐研究提供科學(xué)的借鑒。通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的閱讀及總結(jié)歸納可知我國(guó)學(xué)者對(duì)CBA 聯(lián)賽的研究主要集中在以下四個(gè)方面：制度規(guī)則、人力資源、市場(chǎng)發(fā)展、文化建設(shè)。

顏海波在基于多元協(xié)同治理路徑的視角下對(duì)CBA 裁判公信力的流失與重塑進(jìn)行分析，指出：CBA 近幾賽季陷入裁判公信力流失的危機(jī)中，表現(xiàn)為：CBA 賽場(chǎng)暴力和沖突事件頻發(fā)；裁判執(zhí)裁質(zhì)量不高，爭(zhēng)議不斷；觀眾對(duì)裁判缺乏信任，謾罵、圍堵裁判；媒體負(fù)面報(bào)道增多，記者與裁判發(fā)生矛盾，裁判權(quán)威喪失。究其成因：CBA 管辦不分，業(yè)余裁判體制不適宜職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展；裁判職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、心理素質(zhì)差，執(zhí)裁“彈性空間”過(guò)大，權(quán)力失范；社會(huì)大眾心理失衡；媒體急功近利，主觀報(bào)道增多；缺乏法律保障及有效監(jiān)管體系等。針對(duì)裁判公信力流失原因，提出通過(guò)CBA 管理方、裁判自身、俱樂(lè)部、新聞媒體、觀眾等聯(lián)賽參與者多元協(xié)同治理路徑對(duì)裁判公信力重塑。

一、數(shù)據(jù)來(lái)源與方法

本文將以“高產(chǎn)作者及合作情況”為研究對(duì)象，從中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)中選取 1996 年至 2017 年期間發(fā)表的有關(guān)“中國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽”的相關(guān)的核心期刊及碩博論文作為本研究的樣本數(shù)據(jù)，其中關(guān)于CBA 聯(lián)賽的核心期刊共324 篇及碩博論文445 篇，共769 篇文獻(xiàn)，運(yùn)用Cite Space 軟件進(jìn)行科學(xué)知識(shí)圖譜的制作以及進(jìn)行可視化分析。

二、數(shù)據(jù)分析

（一）我國(guó)CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域高產(chǎn)作者分析

在某一領(lǐng)域作者的發(fā)文數(shù)量可以直接反映該作者在該領(lǐng)域的研究水平和實(shí)力，而該領(lǐng)域的高產(chǎn)作者即該領(lǐng)域的主要作者，對(duì)推動(dòng)該領(lǐng)域的發(fā)展起著不可估量的作用?？傮w而言，CBA 聯(lián)賽的核心作者具有以下兩種特征：一在CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域內(nèi)具有較高的影響力；二在CBA 研究領(lǐng)域中核心或高產(chǎn)作者有不可替代作用。

根據(jù)對(duì)我國(guó)CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域作者的統(tǒng)計(jì)與整理，得知我國(guó)高產(chǎn)作者是姚健和王鄆，發(fā)文數(shù)量都是12 篇，代入普萊斯公式，本文的Nmax=12，M=4.367：

由計(jì)算結(jié)果可知發(fā)文量在3 篇及3 篇以上的30 名作者即為我國(guó)CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域的高產(chǎn)作者。運(yùn)行CiteSpace 軟件，即可顯示1996-2017 年間關(guān)于CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域發(fā)文量在3篇以上的高產(chǎn)作者。每個(gè)節(jié)點(diǎn)代表一個(gè)作者，節(jié)點(diǎn)的大小與作者發(fā)文量成正比，節(jié)點(diǎn)間的連線代表作者間的合作關(guān)系，連線的粗細(xì)代表作者間合作的密度，連線越粗，表示作者間的合作越密切。年輪代表作者發(fā)表論文的歷史，年輪的顏色代表相應(yīng)的發(fā)文時(shí)間，一個(gè)年輪的厚度與某個(gè)時(shí)間分區(qū)內(nèi)作者發(fā)表論文的數(shù)量成比例。

在1996-2017 年關(guān)于我國(guó)CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域的高產(chǎn)作者總共有30 位，其中發(fā)文量最高的是廣州體育學(xué)院的許永剛和武漢體育學(xué)院的王鄆，各發(fā)文10 篇和9 篇，有將近一半的高產(chǎn)作者發(fā)文量是3 篇，大多數(shù)集中在6-3 篇；從作者單位來(lái)看有一半的作者來(lái)自于全國(guó)的各個(gè)體育學(xué)院，其中前7 名高產(chǎn)作者都來(lái)自我國(guó)體育院校?？傮w來(lái)講，我國(guó)CBA 聯(lián)賽領(lǐng)域的研究學(xué)者在對(duì)CBA 聯(lián)賽的研究上初具規(guī)模，廣州體育學(xué)院的許永剛、陳樹(shù)華和王恒同，武漢體育學(xué)院的王鄆，北京體育大學(xué)的姚健和練碧貞，沈陽(yáng)體育學(xué)院的李成梁在該領(lǐng)域的研究水平處于領(lǐng)先地位。

（二）我國(guó)CBA 聯(lián)賽研究領(lǐng)域具有團(tuán)隊(duì)合作的高產(chǎn)作者

在1996-2017 年期間有14 位作者之間有合作關(guān)系，并形成以下幾個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)：

第一合作團(tuán)隊(duì)是由練碧貞為核心的北京體育大學(xué)CBA 聯(lián)賽的研究團(tuán)隊(duì)，其成員有李成梁、王新雷、張曉麗，該合作團(tuán)隊(duì)主要對(duì)我國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽的組織管理機(jī)制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、目標(biāo)動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行實(shí)證研究，該團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：機(jī)制存在的前提是事物各個(gè)組成部分的存在，協(xié)調(diào)各個(gè)組成部分之間的關(guān)系一定是一種具體的運(yùn)行方式，即機(jī)制是以一定的運(yùn)行方式把事物的各個(gè)組成部分聯(lián)系起來(lái)，使它們協(xié)調(diào)運(yùn)行而發(fā)揮作用的。作者們通過(guò)CBA 聯(lián)賽市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和目標(biāo)動(dòng)力機(jī)制的主要矛盾進(jìn)行分析，從微觀和宏觀的角度闡述了這兩種矛盾根源的復(fù)雜性，并為CBA 聯(lián)賽市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和目標(biāo)動(dòng)力機(jī)制提供改革途徑。另外，練碧貞作者合作團(tuán)隊(duì)根據(jù)我國(guó)CBA 聯(lián)賽的主客場(chǎng)賽制，對(duì)我國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的訓(xùn)練隊(duì)在準(zhǔn)備期和競(jìng)賽期的訓(xùn)練特點(diǎn)和訓(xùn)練安排進(jìn)行研究。

第二合作團(tuán)隊(duì)由許永剛、陳樹(shù)華為核心的廣州體育學(xué)院研究團(tuán)隊(duì)，成員還有宋君毅，該團(tuán)隊(duì)主要對(duì)我國(guó)CBA 聯(lián)賽品牌塑造和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的角度進(jìn)行研究，認(rèn)為：中國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽在市場(chǎng)定位上缺乏準(zhǔn)確的判斷，不斷變化的情感定位以及且宣傳力度小等原因造成難以引起廣大觀眾關(guān)注的現(xiàn)實(shí)情況。并提出CBA 聯(lián)賽品牌塑造策略：（1）確立CBA 品牌理念。（2）注重CBA 聯(lián)賽市場(chǎng)調(diào)查。（3）對(duì)CBA 聯(lián)賽品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)。（4）注重CBA 聯(lián)賽品牌傳播。（5）加強(qiáng)CBA 聯(lián)賽品牌管理。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度主要對(duì)消費(fèi)主體進(jìn)行研究，通過(guò)降低門(mén)票、增加售票渠道、通過(guò)媒體大力推廣等手段進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

第三合作團(tuán)隊(duì)是由魏磊和王家宏組成的研究團(tuán)隊(duì)，在該團(tuán)隊(duì)中魏磊側(cè)重對(duì)CBA 聯(lián)賽發(fā)展的研究，王家宏則側(cè)重對(duì)CBA聯(lián)賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研究。魏磊和王家宏在《中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽發(fā)展研究》一文中通過(guò)對(duì)我國(guó)CBA 聯(lián)賽內(nèi)外部主要問(wèn)題的分析，認(rèn)為制約我國(guó)CBA 聯(lián)賽發(fā)展的內(nèi)部問(wèn)題是政府主導(dǎo)管理模式根基深厚，長(zhǎng)期存在的舉國(guó)體制對(duì)CBA 聯(lián)賽帶來(lái)的負(fù)面影響；美國(guó)MBA 聯(lián)賽對(duì)CBA 發(fā)展帶來(lái)正面的積極影響的同時(shí)也對(duì)CBA 的發(fā)展帶來(lái)一定的同化與沖擊影響，這種同化作用主要表現(xiàn)在文化行為制度層面上，導(dǎo)致我國(guó)CBA 聯(lián)賽失去了自我特色，并提出應(yīng)該冷靜客觀地對(duì)待聯(lián)賽中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況制定適合CBA 聯(lián)賽發(fā)展的特色道路，根據(jù)自身情況科學(xué)合理地解決所面臨的“內(nèi)憂”與“外患”。

第四合作團(tuán)隊(duì)有李成梁和崔魯祥組成的研究團(tuán)隊(duì)，該研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)回顧C(jī)BA 聯(lián)賽多年發(fā)展歷程對(duì)聯(lián)賽球隊(duì)演變及隊(duì)員變化進(jìn)行分析，認(rèn)為：在CBA 聯(lián)賽發(fā)展過(guò)程中有很多球隊(duì)之前加入聯(lián)賽之后又會(huì)退出，部分球隊(duì)進(jìn)進(jìn)出出的原因是受聯(lián)賽制度的影響，所以聯(lián)賽制度的完善有助于保持球隊(duì)數(shù)量的穩(wěn)定以及擴(kuò)大聯(lián)賽的影響力。隨著聯(lián)賽的發(fā)展俱樂(lè)部的教練團(tuán)隊(duì)、球員數(shù)量都在不斷壯大，一大批外教、外援被引入國(guó)內(nèi)，但整體來(lái)講大部分的外教在一支球隊(duì)停留時(shí)間較短，并未給球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)帶來(lái)明顯的提高；球隊(duì)引進(jìn)外援的主要目的是提高球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)，CBA 聯(lián)賽也對(duì)引援進(jìn)行了相應(yīng)的政策變化，研究認(rèn)為：俱樂(lè)部在引進(jìn)高水平外援的同時(shí)也要注重國(guó)內(nèi)球員的培養(yǎng)；調(diào)查表明：我國(guó)CBA 聯(lián)賽后備人才儲(chǔ)備較少，俱樂(lè)部應(yīng)制定長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，大膽的培養(yǎng)新人，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)鍛煉新人，運(yùn)用合理的方式完成新老交替使球隊(duì)成績(jī)長(zhǎng)期保持在穩(wěn)定水平。

三、結(jié)果與討論

1.從作者合作網(wǎng)絡(luò)整體圖譜來(lái)看，我國(guó)CBA 聯(lián)賽研究的作者之間的合作是一個(gè)相對(duì)較少的網(wǎng)絡(luò)，有一半以上的作者是以個(gè)人為單位獨(dú)立完成該領(lǐng)域的研究，究其原因可能是區(qū)域、地理、研究方向和資源等條件限制了作者們科研合作。

2.通過(guò)對(duì)兩位獨(dú)立高產(chǎn)作者王鄆、姚健的發(fā)文情況進(jìn)行分析分析可以明顯的看出：（1）在我國(guó)CBA 聯(lián)賽的研究歷史中對(duì)外援的研究一直處于研究熱點(diǎn)，研究?jī)?nèi)容包括：外援引進(jìn)與管理、外援的使用政策等方面，關(guān)于外援引進(jìn)一直處于熱點(diǎn)話題；（2）CBA 聯(lián)賽成熟以后已形成具有中國(guó)特色的發(fā)展模式，我國(guó)學(xué)者在NBA 與CBA 之間的比較研究上相對(duì)減少，大都投入到具有中國(guó)特色的CBA 聯(lián)賽研究之中。