摘 要：工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用，工程監(jiān)理的水平直接影響到建筑施工的質(zhì)量?；诖?，本文針對(duì)工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用進(jìn)行了說明，并說出了工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的問題以及在建筑施工質(zhì)量提高工程監(jiān)理水平的措施。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;施工質(zhì)量;管理

引言

在建筑施工的過程中，工程監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用，工程監(jiān)理主要有三個(gè)方面的工作：一是在建筑施工之前進(jìn)行指導(dǎo)性的工作，二是在施工的過程中做到認(rèn)真的監(jiān)督和管理，三是在施工完成之后，還要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，因此工程監(jiān)理的工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的工作，工程監(jiān)理工作應(yīng)該滲透到建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠有效的全面的控制建筑施工的質(zhì)量。因此工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中占據(jù)著重要的位置。每個(gè)建筑施工過程中都需要工程監(jiān)理的工作，只有真正的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，才能有效地提升建筑施工的質(zhì)量 。

一、工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

（一）解決建筑施工中的問題

在建筑工程施工之前，會(huì)制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，進(jìn)而使得實(shí)際的施工過程更加的順利。但是在實(shí)際的建筑施工過程中，會(huì)遇到很多不可控的因素，因此在實(shí)際施工中應(yīng)該及時(shí)有效的改進(jìn)施工方案，這樣才能有效的保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，因此監(jiān)理人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工情況靈活的調(diào)整施工的方案[1]。例如在建筑施工中使用的設(shè)備過于陳舊，不僅會(huì)降低施工的效率，還可能會(huì)影響到施工的質(zhì)量，因此監(jiān)理人員可以要求施工企業(yè)更換舊的施工設(shè)備，購置一批新的施工設(shè)備，這樣不僅可以提高施工的效率，還能保證施工的質(zhì)量。同時(shí)在施工的過程中還要嚴(yán)格的控制施工的成本，這樣才能有效地提升建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。作為工程監(jiān)理人員，應(yīng)該有長遠(yuǎn)的發(fā)展的眼光，預(yù)測在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施，制定科學(xué)的預(yù)防計(jì)劃，進(jìn)而有效的解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

（二）讓建筑各個(gè)部門更加協(xié)調(diào)

建筑工程的規(guī)模很大，因此會(huì)涉及到很多施工方面，每一個(gè)方面都需要有相應(yīng)的施工部門來完成，如果每一個(gè)施工部門只是各行其事，不注重部門之間的溝通，很可能會(huì)影響到最終的建筑整體質(zhì)量，使得施工工作變得更加的困難。因此在實(shí)際的施工中，各個(gè)部門應(yīng)該注重交流，相互的傳遞有用的信息資料，真正的實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí)有些部門在交流中還有可能發(fā)生矛盾，這就需要工程監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，解決部門之間的矛盾，使得每個(gè)部門都能在自己的崗位好盡最大的能力做好自己的工作。

（三）為建筑施工提供更好的服務(wù)

在建筑施工期間，每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都可以影響到建筑的施工質(zhì)量，工程監(jiān)理人員在工作的過程中，應(yīng)該注重每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，并體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在施工的過程中，監(jiān)理人員也應(yīng)該不斷的去施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，并做相關(guān)的調(diào)查，這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患問題，進(jìn)而及時(shí)的解決這些問題，以此來提高建筑施工的安全性。同時(shí)在工程監(jiān)理人員應(yīng)該和施工人員做好溝通工作，對(duì)于施工人員提出來的建議或者要求，應(yīng)該著重的參考分析，并在監(jiān)理工作中作為重要的參考依據(jù)，這樣會(huì)讓工程監(jiān)理工作變得更加的高效，同時(shí)還可以為建筑施工提供更好的服務(wù)。

（四）提高建筑施工的整體效益

工程監(jiān)理部門會(huì)制定相應(yīng)的工作方案，通過有效地落實(shí)監(jiān)理方案，可以提升建筑工程的整體施工效果，同時(shí)還可以保證建筑施工的質(zhì)量可以輕松的通過施工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。在建筑施工的管理過程中，工程監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工中所使用到的技術(shù)和施工工藝，以及人力、物力和財(cái)力方面都應(yīng)該做出合理的規(guī)劃和管理，這樣可以有效的控制建筑施工的成本，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。同時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)該落實(shí)自身的監(jiān)督責(zé)任，保障建筑施工的質(zhì)量。使得施工人員明確自身的工作內(nèi)容，還要對(duì)施工場地的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，在建筑施工中做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，全面的提升建筑施工的質(zhì)量。工程監(jiān)理工作不僅可以保證建筑施工的質(zhì)量，還可以有效的控制建筑施工中支出的成本，防止出現(xiàn)返工的情況，從整體上來提高建筑施工的效益。

二、工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

（一）施工組織能力不足

在建筑施工中，施工組織在施工之前就應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)中應(yīng)該做到不斷的創(chuàng)新。實(shí)際的建筑施工中應(yīng)該嚴(yán)格的把控施工的進(jìn)度，因?yàn)槭┕さ倪M(jìn)度過快，就會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。如果在施工中遇到這樣的問題，應(yīng)該及時(shí)的，深入分析出現(xiàn)的問題，并從根本上去解決問題。這需要工程監(jiān)理人員應(yīng)該和施工單位在施工之前進(jìn)行溝通交流，如果監(jiān)理人員沒有和施工單位在事先進(jìn)行溝通，不能很好的協(xié)調(diào)建筑施工中的工作，會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工中出現(xiàn)很多的問題。就是因?yàn)楸O(jiān)理人員的組織能力較低，沒有意識(shí)到施工組織的重要性，所以導(dǎo)致建筑施工的進(jìn)度方面和質(zhì)量方面出現(xiàn)問題。

（二）監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升

在建筑工程施工中，工程監(jiān)理工作涉及到內(nèi)容很多，對(duì)工程監(jiān)理人員的要求比較高，但是我國現(xiàn)在大部分的監(jiān)理企業(yè)在招聘監(jiān)理人員時(shí)門檻很低，所以很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平 較差，拉低了整個(gè)建筑行業(yè)的監(jiān)理水平，甚至有些監(jiān)理人員根本就沒有監(jiān)理的資格。有些監(jiān)理單位為了降低成本，還會(huì)找一些非專業(yè)的人員從事監(jiān)理工作，他們對(duì)工程監(jiān)理方面一竅不通，不了解工程監(jiān)理的專業(yè)知識(shí)和工作內(nèi)容，因此在真正的監(jiān)理過程中，會(huì)出現(xiàn)很多的問題 ，進(jìn)而不能有效地保障建筑施工的質(zhì)量[3] 。有些監(jiān)理單位為了降低監(jiān)理的費(fèi)用，就會(huì)有意識(shí)的去減少工程監(jiān)理人員的工作內(nèi)容，使得整個(gè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒有組織性，建筑施工的監(jiān)理過程中遇到問題也不能有效的解決，這會(huì)嚴(yán)重的影響到施工的質(zhì)量。

三、提高工程監(jiān)理水平的策略

（一）完善工程監(jiān)理制度

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷的變化，對(duì)于工程監(jiān)理工作而言，其工作制度也應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，在原有的工程監(jiān)理工作制度上不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和完善。我國很多工程監(jiān)理單位仍然在使用傳統(tǒng)的工程監(jiān)理制度，這已經(jīng)不能滿足實(shí)際工程監(jiān)理工作的需求，而且使得工程監(jiān)理工作發(fā)揮不出自身的作用?，F(xiàn)在很多工程監(jiān)理的制度都是籠統(tǒng)的規(guī)定，并沒有對(duì)監(jiān)理工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明，使得很多工程監(jiān)理人員在工作中的執(zhí)行力很差，并且不能及時(shí)地解決工作中遇到的問題。只有建立完善的工程監(jiān)理工作制度，才能讓監(jiān)理人員提高工作意識(shí)，在工作的過程中真正的落實(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容，提高工程監(jiān)理的水平。完善工程監(jiān)理的制度，應(yīng)該細(xì)化到每個(gè)工作方面，并結(jié)合實(shí)際的建筑工程的施工情況來靈活的調(diào)整監(jiān)理制度。

（二）嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量

在建筑施工中，因?yàn)樯婕暗降膬?nèi)容很多，所以只要有一個(gè)方面做不到位，都可能會(huì)影響到建筑施工的質(zhì)量，因此工程監(jiān)理人員應(yīng)該綜合的考慮監(jiān)理工作內(nèi)容。對(duì)于施工中使用到的材料方面，因?yàn)楝F(xiàn)在建筑市場上的材料種類很多，有些建筑單位為了節(jié)省建筑成本會(huì)以次充好，使用廉價(jià)的建筑材料，這會(huì)大大的降低建筑的質(zhì)量，同時(shí)還可能會(huì)引發(fā)一些安全事故，威脅到施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全[4]。因此工程監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工材料方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，保證每一個(gè)入場的施工材料都符合建筑要求。對(duì)于施工中用到的機(jī)械設(shè)備，也應(yīng)該有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，做到持證上崗，這樣才能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的工作效率。對(duì)于建筑施工的質(zhì)量控制會(huì)涉及到很多方面，也是一個(gè)完整的過程，工程監(jiān)理工作涵蓋了建筑施工的整個(gè)過程，因此工程監(jiān)理人員應(yīng)該具備全局意識(shí)，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能盡到監(jiān)理的責(zé)任。

（三）宣傳安全施工

在建筑施工中最重要的就是安全施工，安全施工是施工的前提。近些年在建筑施工的過程中發(fā)生了很多的安全事故，為了減小安全事故的發(fā)生，提高建筑安全生產(chǎn)，監(jiān)理人員應(yīng)該注重加強(qiáng)安全施工的宣傳教育工作。在實(shí)際的施工中，應(yīng)該定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。在施工現(xiàn)場應(yīng)該拉一些橫幅來起到警示的作用。同是監(jiān)理人員還應(yīng)該及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，并采取有效的措施解決問題，做到有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

在建筑施工的管理過程中，應(yīng)該注重工程監(jiān)理工作，工程監(jiān)理對(duì)于建筑施工的質(zhì)量管理有著重要的作用。雖然我國在監(jiān)理工作方面還存在著一些問題，但是可以采取相應(yīng)的措施來提升監(jiān)理工作的水平，進(jìn)而有效的保證建筑施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[3]林志強(qiáng).淺談工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].建設(shè)科技，2020，{4}（24）：102-104.

[4]徐福財(cái).工程監(jiān)理在水利工程施工質(zhì)量管理中的作用[J].智能城市，2020，6（18）：89-90.

作者簡介：馮興凱（1987.10-），男，漢族，江蘇漣水人，中專學(xué)歷，江蘇建科工程咨詢有限公司，研究方向：工程監(jiān)理。