劉春暉

摘 要：財(cái)務(wù)共享中心建立后，財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)施將很大程度改變企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境，同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量、效率和方式產(chǎn)生較大影響。因此，本文對(duì)財(cái)務(wù)共享模式下內(nèi)部審計(jì)工作面對(duì)的難點(diǎn)進(jìn)行了分析，并就內(nèi)部審計(jì)的提升途徑提出一些參考建議，以期更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享中心;內(nèi)部審計(jì);數(shù)據(jù)

隨著行業(yè)不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，新型財(cái)務(wù)共享模式不僅會(huì)改變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，同時(shí)也將改變企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)方式。一方面財(cái)務(wù)共享中心可以給企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以提高審計(jì)工作效率，保障審計(jì)結(jié)論的正確。另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)模式如何有效應(yīng)用財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)存在一定的挑戰(zhàn)。因此，內(nèi)部審計(jì)的創(chuàng)新提升與新型財(cái)務(wù)共享模式的融合更凸顯其重要性。

一、財(cái)務(wù)共享中心的建立對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響

（一）提升審計(jì)質(zhì)量和效率

財(cái)務(wù)共享中心建立后業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了高度的集中化和規(guī)范化，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)部審計(jì)工作的開展帶來便利條件。在傳統(tǒng)審計(jì)方法中，由于數(shù)據(jù)量大、全面收集數(shù)據(jù)存在一定的難度，審計(jì)工作往往采取數(shù)據(jù)抽樣分析的方法。而在財(cái)務(wù)共享模式下，相關(guān)數(shù)據(jù)都集中到了企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心，審計(jì)人員可以在平臺(tái)數(shù)據(jù)庫中獲取較為全面的審計(jì)數(shù)據(jù)，不僅極大地減少了傳統(tǒng)模式下審計(jì)數(shù)據(jù)收集的工作量，內(nèi)部審計(jì)工作也更為準(zhǔn)確和高效。

（二）推動(dòng)審計(jì)方式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)共享模式下在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，面對(duì)大量的審計(jì)數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的審計(jì)方式已經(jīng)不能滿足海量數(shù)據(jù)處理的需求，審計(jì)人員也需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及相關(guān)的軟件和模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和記錄，以便進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率，同時(shí)也推動(dòng)了審計(jì)方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)共享模式中，數(shù)據(jù)的核算和操作標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的，提高了數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。審計(jì)人員可以利用數(shù)據(jù)挖掘模型對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)并進(jìn)行跟蹤，進(jìn)而將內(nèi)部審計(jì)工作穿插進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，從事后監(jiān)督審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中跟蹤審?jì)，有效提升審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、財(cái)務(wù)共享中心建立后內(nèi)部審計(jì)面對(duì)的難點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用

財(cái)務(wù)共享中心建立后，一方面是數(shù)據(jù)高度集中和規(guī)范化，為審計(jì)人員獲取審計(jì)數(shù)據(jù)提供了便捷。另一方面，傳統(tǒng)審計(jì)方式與財(cái)務(wù)共享中心缺乏有效整合，對(duì)審計(jì)作業(yè)中分析查證、監(jiān)督預(yù)警的時(shí)效性和精準(zhǔn)性將受到一定限制。

（二）審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控難度提高

隨著財(cái)務(wù)共享中心的建立，審計(jì)方式將主要以非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、實(shí)時(shí)審計(jì)為主，在提高審計(jì)效率、降低審計(jì)成本的同時(shí)也使得內(nèi)部審計(jì)將面臨更復(fù)雜的領(lǐng)域、更海量的數(shù)據(jù)和更復(fù)雜的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如，在財(cái)務(wù)共享模式下，對(duì)貨幣資金、存貨等實(shí)物資產(chǎn)的審計(jì)方式可能變化為以利用數(shù)據(jù)挖掘的在線審計(jì)為主，現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為輔的方式。此時(shí)，信息數(shù)據(jù)雖然提供了更多的審計(jì)確認(rèn)渠道，但其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

（三）審計(jì)人員綜合能力要求更高

財(cái)務(wù)共享模式的內(nèi)部審計(jì)提升，基礎(chǔ)是對(duì)財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)的搜集整理分析，這對(duì)審計(jì)人員提出了更高的要求。不僅需要審計(jì)、財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí)，更需要具備數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析能力，這樣可以更好的識(shí)別審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際操作過程中可以知道從哪里入手，怎樣去發(fā)現(xiàn)問題，提高審計(jì)效率。同時(shí)審計(jì)人員還要熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，善于進(jìn)行有效的溝通，了解他們的需求，以確定審計(jì)的目標(biāo)、范圍、深度、廣度等重要問題，保證審計(jì)業(yè)務(wù)的順利展開。

三、財(cái)務(wù)共享模式下內(nèi)部審計(jì)提升的途徑

（一）積極參與財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)

內(nèi)部審計(jì)作為行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的“看門人”、經(jīng)濟(jì)安全的“守護(hù)者”，在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)過程中應(yīng)發(fā)揮重要作用。例如，從財(cái)務(wù)共享流程設(shè)置中，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)關(guān)注主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：如資金管理、資產(chǎn)管理、存貨管理等，從審計(jì)角度對(duì)流程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制提供建議和意見。同時(shí)將審計(jì)后期取證可能存在的薄弱環(huán)節(jié)，提前在流程設(shè)置中加以考慮。一方面起到了事前監(jiān)督防范風(fēng)險(xiǎn)的作用，另一方面又為后期進(jìn)行審計(jì)工作完善了取證渠道，提高審計(jì)效率。

（二）構(gòu)建數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)

通過構(gòu)建數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源共享。可以參照財(cái)務(wù)共享的模式，構(gòu)建“開放、融合、動(dòng)態(tài)、智能”的數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)，將行業(yè)內(nèi)的審計(jì)案例按照類別歸集起來，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用成果。一方面為同類審計(jì)提供借鑒依據(jù)，另一方面便于相似審計(jì)問題的全面排查，強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用。

（三）全面提升審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

為了在財(cái)務(wù)共享模式下更好地發(fā)揮審計(jì)作用，適應(yīng)財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的新需求，首先，應(yīng)努力提升審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，審計(jì)人員需要不斷地鉆研業(yè)務(wù)、拓展視野，成為通曉宏觀政策、一轉(zhuǎn)多能、具備“T”字型知識(shí)結(jié)構(gòu)的專家人才。其次，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提升數(shù)據(jù)的分析和處理、跨專業(yè)知識(shí)運(yùn)用、職業(yè)判斷等能力，使審計(jì)人員可以有效地處理大量的審計(jì)數(shù)據(jù)，并能充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。最后，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，積極引導(dǎo)審計(jì)人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，可以讓審計(jì)人員面臨海量的審計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)能從中提取有效信息，以保障審計(jì)結(jié)論的正確性。同時(shí)，也可以應(yīng)按照審計(jì)范圍和審計(jì)類別吸收不同領(lǐng)域的專家建立審計(jì)人才庫，如工程、財(cái)務(wù)、法律等。一方面化解審計(jì)人員單一專業(yè)帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面通過集合不同領(lǐng)域的專業(yè)人員，可以實(shí)現(xiàn)相互的經(jīng)驗(yàn)分享與交流學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)過程中，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮作用，在共享中心財(cái)務(wù)規(guī)則體系制定，流程建設(shè)中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)充分利用財(cái)務(wù)共享模式帶來的數(shù)據(jù)集中化、規(guī)范化的便利，改變審計(jì)思維、革新審計(jì)方法，提升審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控。最后，內(nèi)部審計(jì)也要借鑒財(cái)務(wù)共享的思路，逐漸完善線上審計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)案例、審計(jì)人才等各項(xiàng)審計(jì)資源的互聯(lián)互通，發(fā)揮共享優(yōu)勢(shì)。