李躍穎
(西北師范大學(xué)體育學(xué)院 甘肅 蘭州 730124)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展和人們休閑意識(shí)生活水平的提高,人們?cè)诟郀柗蜻\(yùn)動(dòng)中所花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越多,目前,對(duì)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)該俱樂部在經(jīng)營(yíng)模式、年?duì)I業(yè)額、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作人員服務(wù)質(zhì)量、會(huì)員管理、工作人員學(xué)歷都存在著一定的問題,在一定程度上影響了北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)該高爾夫俱樂部更好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,下面對(duì)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查,找出制約北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部發(fā)展的主要因素,以提出合理建議。
以北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為研究對(duì)象。
(1)問卷調(diào)查法。①問卷的設(shè)計(jì)
對(duì)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的60位工作人員及隨機(jī)抽取的110名消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查,來(lái)獲取本文所需的相關(guān)信息。
②問卷的發(fā)放與回收
表1 問卷發(fā)放,問卷回收統(tǒng)計(jì)工作人員N=60 消費(fèi)者N=110(單位:人)
(2)數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。
將問卷獲得有關(guān)俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的所得數(shù)據(jù),利用相關(guān)軟件進(jìn)行整合歸納,以獲取信息。
東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部由北京東方太陽(yáng)城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)的18洞高爾夫場(chǎng)地的建造。俱樂部開始只有9個(gè)洞,建立俱樂部的初心是為了增添業(yè)主的娛樂項(xiàng)目。隨著我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的球員參與其中,為了更好地滿足消費(fèi)者的需要,俱樂部得到了大面積的擴(kuò)建和改造,使18洞高爾夫場(chǎng)地越來(lái)越正式和合理。另外,貫穿在場(chǎng)下的湖泊、溪水及橋梁為高爾夫運(yùn)動(dòng)增添了許多挑戰(zhàn)性。交通方面來(lái)講,北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的交通十分便利,離市中心、機(jī)場(chǎng)、高速路口非常近。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于該俱樂部是建在社區(qū)內(nèi),知名度相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)低一些,所以會(huì)有一定的局限性。
(1)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)模式情況調(diào)查。
中國(guó)高爾夫俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式有三種,會(huì)員制的經(jīng)營(yíng)模式主要指的是只有該俱樂部的會(huì)員才能進(jìn)入俱樂部打球;半開放式的經(jīng)營(yíng)模式指的是不光該俱樂部的會(huì)員可以進(jìn)入俱樂部打球,會(huì)員和嘉賓也能進(jìn)入俱樂部打球;開放式的經(jīng)營(yíng)方式指的是面向大眾開放。對(duì)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn),該俱樂部主要是半開放式的經(jīng)營(yíng)模式,面向人群除會(huì)員外還會(huì)接受訪客和業(yè)主。通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析,北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部半開放式的經(jīng)營(yíng)模式在某種程度上能增加更多的消費(fèi)者,保證了該俱樂部營(yíng)業(yè)額度的上升;在維護(hù)該俱樂部會(huì)員應(yīng)享受地優(yōu)厚待遇時(shí)也能增添部分訪客和業(yè)主想要成為會(huì)員的欲望,俱樂部客流量的增加有利于增加隱藏會(huì)員的數(shù)量,提高場(chǎng)地的使用率,以促進(jìn)其發(fā)展。
(2)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部年?duì)I業(yè)額情況調(diào)查。
表2 北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部營(yíng)業(yè)情況(N=58單位:人)
上表為高爾夫俱樂部年?duì)I業(yè)額,根據(jù)上表中的數(shù)據(jù)可以看出,有15.5%的工作者認(rèn)為年?duì)I業(yè)額是來(lái)自?shī)蕵吩O(shè)施的消費(fèi);有36.2%的工作者認(rèn)為年?duì)I業(yè)額來(lái)自會(huì)籍銷售;有48.3%的工作者認(rèn)為年?duì)I業(yè)額來(lái)自消費(fèi)者打球。通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析,北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部年?duì)I業(yè)額主要是消費(fèi)者打球,娛樂設(shè)施和會(huì)籍銷售上的年?duì)I業(yè)額相對(duì)較低,由于配套設(shè)施的不完善,所以降低了消費(fèi)者打球的積極性。
(3)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)情況調(diào)查。
該俱樂部的收費(fèi)是通過(guò)收取果嶺費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠吸引更多的高爾夫球愛好者打球,球童費(fèi)也包括其中。該俱樂部經(jīng)營(yíng)模式是半開放式,包括會(huì)員、業(yè)主和訪客三種。
表3 北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)情況調(diào)查表(單位:元)
對(duì)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)層次。會(huì)員在平日和周末、節(jié)假日的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一樣的;業(yè)主和訪客在平日和周末、節(jié)假日的收費(fèi)有明顯差異。從消費(fèi)的時(shí)間來(lái)看,進(jìn)入到高爾夫俱樂部打球的人群大多是上班族,那么打球的黃金消費(fèi)時(shí)間主要集中在周末、節(jié)假日,所以周末、節(jié)假日收取的費(fèi)用會(huì)高于平日,這樣消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定會(huì)刺激更多的消費(fèi)者選擇在平日里進(jìn)行消費(fèi)打球,從而增加了平日?qǐng)龅氐氖褂寐?。另外,?huì)員與業(yè)主、訪客之間消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的差異也會(huì)刺激訪客和業(yè)主購(gòu)買會(huì)籍的欲望。通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的收費(fèi)相對(duì)較低,能夠使大眾消費(fèi)者進(jìn)入該俱樂部打球,提高了場(chǎng)地的使用率,使該俱樂部更好的發(fā)展。
(4)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部工作人員服務(wù)質(zhì)量情況調(diào)查。
服務(wù)質(zhì)量好壞能夠影響顧客對(duì)其的整體印象,服務(wù)質(zhì)量的好壞能直接影響到該俱樂部的良好運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,對(duì)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部工作人員的服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果可以分析看出。北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部中大多數(shù)消費(fèi)者并不是很滿意北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部工作人員的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的好壞會(huì)在一定程度上影響消費(fèi)者進(jìn)入該俱樂部打球的欲望,工作人員服務(wù)質(zhì)量差在一定程度上減少打球人數(shù),從而降低了場(chǎng)地的利用率。
(5)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部會(huì)員管理情況調(diào)查。
對(duì)會(huì)員情況進(jìn)行詳細(xì)的管理,能夠使高爾夫俱樂部根據(jù)會(huì)員的需求,及時(shí)提供相應(yīng)的服務(wù),并且俱樂部主要的經(jīng)費(fèi)來(lái)源于會(huì)籍銷售,會(huì)籍額度越高越有利于該俱樂部發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)可以得知,其中有62%沒有詳細(xì)的會(huì)員資料;有38%有詳細(xì)會(huì)員資料。通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部大多數(shù)的會(huì)員都沒有建立詳細(xì)的資料庫(kù),只有少數(shù)的會(huì)員建有詳細(xì)資料庫(kù),在會(huì)員管理的過(guò)程中一旦缺乏對(duì)消費(fèi)者詳細(xì)情況的掌握,就難以根據(jù)消費(fèi)者的喜好推薦適合其的需求,在一定程度就會(huì)降低消費(fèi)者想要打球的積極性,消費(fèi)者減少就會(huì)減少場(chǎng)地的使用率,造成打球的人數(shù)越來(lái)越少。
(1)面對(duì)人群?jiǎn)我弧?/p>
由于該俱樂部建立在社區(qū),因此知名度比較低,該社區(qū)大多都是老年人,所以面向的消費(fèi)人群也較為單一,除了社區(qū)里的人,就很少有人來(lái)這里打球,在一定程度上影響了該俱樂部的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
(2)未建立詳細(xì)的會(huì)員資料。
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部并沒有建立詳細(xì)的會(huì)員資料,不能第一時(shí)間掌握會(huì)員的年齡、性別及興趣愛好等特點(diǎn),不能根據(jù)消費(fèi)者的需求,提供適合其消費(fèi)層次的活動(dòng)套餐,從而制約了北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的發(fā)展。
(3)工作人員學(xué)歷低且服務(wù)質(zhì)量差。
北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部不同職位工作人員間的學(xué)歷水平相差較大,球童的學(xué)歷普遍偏低,并且俱樂部缺乏專業(yè)的管理人才,因此整體水平偏低。另外,從消費(fèi)者對(duì)工作服務(wù)質(zhì)量的滿意度來(lái)看,北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的服務(wù)水平較差,這些問題的出現(xiàn),在一定程度上削弱了消費(fèi)者進(jìn)入俱樂部打球的積極性,減少了打球的人數(shù)。
(1)該俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式主要有會(huì)員、業(yè)主和訪客三種,這樣的經(jīng)營(yíng)模式能夠增加俱樂部的客流量,提高營(yíng)業(yè)額度,但由于該俱樂部建立在社區(qū)內(nèi),知名度低且人群以老年人居多,所以在一定程度上影響了北京東方太陽(yáng)城俱樂部的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展;
(2)通常情況下,在會(huì)員管理的過(guò)程中一旦缺乏對(duì)消費(fèi)者詳細(xì)情況的掌握,就難以根據(jù)消費(fèi)者的喜好推薦適合其的需求,在一定程度會(huì)降低消費(fèi)者想要打球的積極性,影響營(yíng)業(yè)額度,消費(fèi)者人群的減少就會(huì)減少場(chǎng)地的使用率,使俱樂部營(yíng)業(yè)額度大幅度降低;
(3)該俱樂部工作人員整體學(xué)歷層次較低,且大部分消費(fèi)者反應(yīng)員工服務(wù)質(zhì)量較差,工作人員的工作態(tài)度很大程度上代表了一個(gè)俱樂部的管理形象,反應(yīng)了俱樂部的品質(zhì)以及管理水平,降低了該俱樂部在消費(fèi)者心里的地位和印象。
(1)加大宣傳力度,增加更多消費(fèi)者對(duì)該俱樂部的了解,加大北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部的宣傳,增添多種宣傳方式(如開展有關(guān)高爾夫運(yùn)動(dòng)的活動(dòng),邀請(qǐng)大眾群體免費(fèi)參加、推出新的優(yōu)惠政策等)吸引更多的人打球;
(2)為提高消費(fèi)者進(jìn)入俱樂部打球的欲望,應(yīng)嚴(yán)格要求北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部工作人員的服務(wù)質(zhì)量,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量是俱樂部的保障,好的服務(wù)有利于俱樂部的良性運(yùn)轉(zhuǎn);
(3)為使北京東方太陽(yáng)城高爾夫俱樂部更好的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,在對(duì)待消費(fèi)者問題上,要建立完整的消費(fèi)者資料庫(kù),根據(jù)消費(fèi)者興趣愛好、收入水平來(lái)劃分不同高爾夫運(yùn)動(dòng)套餐,滿足不同層次消費(fèi)者需求,以吸引更多消費(fèi)者進(jìn)入俱樂部打球。