董永斌

摘要：本文首先分析了土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理要點(diǎn)，接著分析了土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的有效措施。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù)管理應(yīng)用

引言：

從目前的發(fā)展情況來(lái)看，土木工程施工技術(shù)雖然能夠在一定程度上滿(mǎn)足人們的居住要求，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，仍需不斷完善土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理要點(diǎn)

1.1鋼筋工程施工

鋼筋是土木工程施工建設(shè)過(guò)程中常用的工程材料，針對(duì)鋼筋施工的管理可以從以下幾方面進(jìn)行分析。首先，嚴(yán)格審查鋼筋材料，確保工程建設(shè)所用鋼筋都能滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)的要求。同時(shí)，以市場(chǎng)調(diào)研情況作為依據(jù)，對(duì)材料供應(yīng)商的信譽(yù)、資質(zhì)、實(shí)力等因素進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。其次，鋼筋材料入場(chǎng)后，相關(guān)材料管理人員需認(rèn)真核對(duì)鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等信息，同時(shí)，做好鋼筋抗剪能力和抗彎性測(cè)試，禁止將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料應(yīng)用到工程建設(shè)中。最后，為確保鋼筋材料施工順利，要求鋼筋材料的加工、焊接、綁扎等工序嚴(yán)格按照相關(guān)工程設(shè)計(jì)流程進(jìn)行，以此為土木工程順利施工奠定基礎(chǔ)。

1.2土石方工程施工

施工人員開(kāi)展土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，需要從以下幾方面入手。首先，放樣測(cè)量工作必須以基坑施工的大小、類(lèi)型為主要依據(jù)，合理選擇支護(hù)形式。如果在開(kāi)挖過(guò)程中遇到軟土地基等特殊土層類(lèi)型，可以利用化學(xué)加固法、擠密砂樁法等方式進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)地基不均勻沉降問(wèn)題。其次，合理設(shè)置排水系統(tǒng)，施工人員在進(jìn)行土方開(kāi)挖過(guò)程中，必須清潔基坑內(nèi)部，避免受水體壓力出現(xiàn)土方滑移、坍塌的問(wèn)題。最后，完成土方開(kāi)挖后，施工人員在控制好基坑暴曬時(shí)間的同時(shí)，還需及時(shí)做好墊層鋪設(shè)作業(yè)，確保后續(xù)施工環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。

1.3混凝土工程施工

土木工程的施工質(zhì)量很大程度取決于混凝土工程的施工質(zhì)量。為確?；炷凉こ淌┕べ|(zhì)量，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。首先，在保證施工材料的基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)計(jì)混凝土的配合比，勻速攪拌混凝土，有效控制混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)，確保后續(xù)混凝土施工有序進(jìn)行。其次，做好混凝土的運(yùn)輸管理，分析施工現(xiàn)場(chǎng)需求后，合理設(shè)置混凝土運(yùn)輸量、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸距離等。最后，在混凝土澆筑過(guò)程中，需要采取分層、分段的澆筑形式，同時(shí)，做好混凝土的振搗作業(yè)，保證混凝土的密實(shí)度滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)要求?；炷翝仓瓿珊?，按照相關(guān)要求做好混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)，減少因養(yǎng)護(hù)不到位而產(chǎn)生的問(wèn)題。

2土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的有效措施

2.1完善相關(guān)管理制度

由于土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的復(fù)雜性，所以必須建立合理具體的管理制度，提升管理的精細(xì)全面化水平。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，首先要注重的就是圖紙的審查。圖紙是整個(gè)施工內(nèi)容的核心，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比對(duì)，要以實(shí)際情況為基準(zhǔn)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保證工程方案具體可實(shí)施。同時(shí)要對(duì)人員建立起嚴(yán)格的管理制度，按規(guī)章規(guī)定，對(duì)施工人員進(jìn)行管理，提升施工的運(yùn)行水準(zhǔn)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的突發(fā)事故要有相應(yīng)的預(yù)案，保障人員安全和工程進(jìn)程。

2.2培訓(xùn)管理人員與施工人員

在實(shí)際施工工程當(dāng)中，施工人員的技術(shù)素質(zhì)十分重，能否對(duì)于相應(yīng)工程技術(shù)進(jìn)行熟練掌握應(yīng)用是施工進(jìn)程質(zhì)量的重要因素。同時(shí)在管理過(guò)程要根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)管理制度，管理人員要根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)管理，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)察，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按規(guī)處理。要提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，首要就是提升各項(xiàng)施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，并加強(qiáng)工程隊(duì)伍的安全意識(shí)。工程相關(guān)人員上崗前要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的資質(zhì)考核與培訓(xùn)，保證上崗的施工人員都具備相應(yīng)的素質(zhì)。要提升工程人員的安全意識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行相應(yīng)安全培訓(xùn)。對(duì)工程相關(guān)人員定期進(jìn)行考察，同時(shí)要提升管理人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

2.3合理進(jìn)行人員物料的管理調(diào)配

施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中想要提升整個(gè)施工人員機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率，就要對(duì)人員機(jī)械進(jìn)行合理的調(diào)配，首先要根據(jù)各類(lèi)機(jī)械類(lèi)型制定相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃分配施工人員和相應(yīng)物料，嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃，保證工程進(jìn)度，同時(shí)要積極對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行檢修維護(hù)，減少機(jī)械故障和安全隱患。定期要對(duì)施工物料和人員進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證建材質(zhì)量數(shù)量和人員合規(guī)上崗。在進(jìn)行工程材料和機(jī)械選擇時(shí)，要多方考察審核產(chǎn)品資質(zhì)，進(jìn)行有計(jì)劃高質(zhì)量的采購(gòu)，并對(duì)材料進(jìn)行分類(lèi)按規(guī)存放管理。

2.4對(duì)施工信息匯總進(jìn)行檔案保存

施工過(guò)程中，將工程所用技術(shù)物料，機(jī)械，人員記錄在冊(cè)。針對(duì)各崗位各時(shí)間段進(jìn)行何種作業(yè)，相關(guān)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)和工程中遇到的問(wèn)題和方法進(jìn)行詳細(xì)地記錄，將各方信息合規(guī)入檔，對(duì)工程竣工后有數(shù)據(jù)參考，為后續(xù)檢查與保養(yǎng)做數(shù)據(jù)保障。這些資料檔案能直觀地反映出土木工程中的具體情況，為后續(xù)工程結(jié)算和質(zhì)量評(píng)估做依據(jù)。工程中要積極建立各項(xiàng)資料檔案，提升管理人員的資料，收集檔案整合意識(shí)和能力，細(xì)化工作流程。建立起合規(guī)完善的資料檔案，有利于土木工程質(zhì)量的提升和科學(xué)性改善其中問(wèn)題，是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)材料人員，具體工作情況和合同清單的數(shù)據(jù)存留。

2.5對(duì)各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

在施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員要對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行嚴(yán)格的抽查，審核各類(lèi)物料的合格證和檢測(cè)報(bào)告，并進(jìn)行實(shí)地檢查保證物料質(zhì)量，根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格入庫(kù)。審核技術(shù)人員的機(jī)械操作資質(zhì)，并進(jìn)行實(shí)際考察和相關(guān)培訓(xùn)。嚴(yán)格保障施工環(huán)境安全，對(duì)施工技術(shù)材料和安全設(shè)備進(jìn)行核實(shí)，提升工程安全意識(shí)。在對(duì)工程技術(shù)應(yīng)用中也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保施工圖紙及施工設(shè)計(jì)能安全完善地實(shí)行。在工程中要對(duì)工程建筑各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)其中技術(shù)水平和質(zhì)量進(jìn)行分析評(píng)估，并根據(jù)各種結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)救維護(hù)等方式的處理。

結(jié)束語(yǔ)：

土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定了建筑工程的質(zhì)量與效率，現(xiàn)今的建筑需求巨大，土木工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，提升工程管理的效率與水平不僅能提升人員物資的使用效率，保障工程質(zhì)量和把控土木工程的工期，還能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)印象，因此現(xiàn)今急需升級(jí)管理理念與管理水平，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與管理制度的細(xì)化。讓工程建筑的質(zhì)量更科學(xué)合規(guī)，符合市場(chǎng)需求。

參考文獻(xiàn)

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