喻紹林

摘要：房建工程現(xiàn)場安全管理的高與低直接影響項目工程能否有效開展。為此文章總結(jié)了房建工程施工現(xiàn)場的特點，并分析了施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，以此為基礎(chǔ)，從三個方面針對性地提出了施工現(xiàn)場安全管理的對策，以此使安全管理措施得到真正的落實，從而提升房建工程施工現(xiàn)場的安全性以及企業(yè)整體管理水平。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工現(xiàn)場;安全管理

引言

房建工程項目在實際的建設(shè)中有一定的特殊性，容易在施工現(xiàn)場引發(fā)一系列安全事故。伴隨著社會的進步與不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全管理工作有所改善，且得到了大幅度提升[1]。但由于施工現(xiàn)場的影響因素眾多，每一個區(qū)域與環(huán)節(jié)無法完全覆蓋，安全隱患一旦得不到及時排除，勢必造成嚴重的安全事故，對人們的生命健康產(chǎn)生一定的威脅，因此必須采取有效的應(yīng)對措施去解決施工現(xiàn)場安全問題。

1房建工程施工現(xiàn)場的特點

1.1工程歷時周期較長

房建工程現(xiàn)場施工通常分為三個階段，首先是施工準備階段，這一階段主要包括人員招聘、招標以及安全監(jiān)測等方面;其次為施工階段，并進一步劃分為

基礎(chǔ)施工、主體施工、屋面施工。最后為工程竣工階段，包含質(zhì)檢以及工程的各項收尾工作[2]。由此一個房建工程從開始到結(jié)束周期短則幾個月、長則數(shù)幾年，需要經(jīng)歷相當長的一段時間，施工期間勢必面對各種各樣的安全問題。就自然因素而言，每個季節(jié)面對的天氣狀況不同，諸如雷雨、大霧、降雪等都對施工工期以及施工安全產(chǎn)生重要的影響。因此房建工程需要對項目施工現(xiàn)場的安全問題予以高度重視，從而才能提升建筑工程項目的整體質(zhì)量。

1.2多個投資主體并存

房建工程項目在建設(shè)中涉及對房屋建筑以及相關(guān)配套設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計以及施工等工程實體，因此呈現(xiàn)出多個投資主體并存的現(xiàn)象。投資主體既有股份制公司、國有企業(yè)，還包括外商投資以及民營企業(yè)等，多元化的投資主體伴隨而來的

是鉆法律漏洞、投機取巧等問題，進一步加大了施工現(xiàn)場安全管理的難度[3]。除此之外，還會導致上下級之間缺少溝通，權(quán)責不明確，以至安全事故發(fā)生互相推卸責任等現(xiàn)象，同時投資人往往未能深入到真正的一線施工現(xiàn)場，不注重過程只注重結(jié)果，且不同企業(yè)主體對安全管理提出的要求也不盡相同，間接增加了房建工程施工現(xiàn)場的安全管理難度。

1.3從業(yè)人員流動性大

房建工程項目施工在實際現(xiàn)場作業(yè)時對于從業(yè)的管理能力以及技術(shù)要求不高，多以普通勞動力為主，因此對于施工企業(yè)來說，普通勞動力很難對企業(yè)形成較強的認同感，這使得房建現(xiàn)場施工人員存在較大的流動性[4]。除此之外，房建企業(yè)管理人員也存在流動性強、分散明顯的特點，隨著施工項目工程的變化，房建工程的組織結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，一般來說，管理機構(gòu)的組建經(jīng)常根據(jù)房建工程項目的具體情況而定，當上一個工程項目結(jié)束，下一個項目開始，需要重新調(diào)整人員組成，管理人員經(jīng)常調(diào)離到不同的崗位，存在較大的變動性。

2施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1施工安全經(jīng)費投入不足

由于投資主體經(jīng)濟性質(zhì)的多元化，房建工程面對的市場也愈加激烈，相關(guān)建設(shè)單位往往因承接項目的艱難而處于較為被動的市場地位。為此很多房建項目現(xiàn)場施工由建筑企業(yè)出資，安全資金無法得到根本性的保障。比如未能及時更新破舊的安全網(wǎng)、安全帶磨損、數(shù)年的配電箱仍在使用、損壞老化的電纜得不到更換，

更有甚者，從不良攤販那里購買價格便宜的安全帽及各種劣質(zhì)產(chǎn)品，這勢必為房建項目工程的建設(shè)埋下了巨大的安全隱患。

2.2項目安全交底流于形式

在房建工程施工過程中，安全技術(shù)的交底工作一般是由安全員在現(xiàn)場口頭交接的形式進行，未能根據(jù)施工要求嚴格進行文字留底，以及為后續(xù)的工作提供相應(yīng)的安全檢查依據(jù)[5]。除此之外，大多數(shù)項目施工人員憑借自身的經(jīng)驗完成施工作業(yè)工作，無法對工程的安全交底工作形成客觀的評定。與此同時，對于一些項目施工團隊而言，未能及時在施工過程中開展安全交底工作，一旦面臨檢查，相關(guān)人員找人偽造工程建設(shè)安全記錄，以此弄虛作假來蒙混過關(guān)，導致工人的非法操作現(xiàn)象頻頻發(fā)生，容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2.3缺乏對臨時用電的管理

房建工程在施工時往往面臨著復雜的施工過程，施工的各個環(huán)節(jié)大多離不開用電。由于施工前期方案設(shè)計與真實的現(xiàn)場施工存在脫節(jié)，導致無法滿足一些施工環(huán)節(jié)的用電需求，以此需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范文件要求對電線進行搭接。但在實際的房建用電搭建施工中操作不夠規(guī)范的問題，為了降低施工成本與確保工程的進度，大多數(shù)的施工企業(yè)沒有根據(jù)臨時用電的規(guī)定進行操作，甚至沒有安裝TN-S接電保護裝置，從而造成施工現(xiàn)場整個接電的位置和次數(shù)極不合理。

3施工現(xiàn)場安全管理對策

3.1科學分配施工安全資金

在前期簽訂合同時，房建施工企業(yè)首先應(yīng)與施工單位明確安全分攤措施所需的費用，保證能夠及時支付安全資金。其次施工單位應(yīng)在工程開始前設(shè)立專門的賬戶，統(tǒng)一對安全經(jīng)費進行安排。最后在房建工程項目實施過程中，應(yīng)當對項目工程長期總體情況充分考慮，防患于未然，做好資金準備，以確保各項設(shè)備配備齊全、現(xiàn)場施工設(shè)施得到及時維護，保障施工過程的安全生產(chǎn)。

3.2合理規(guī)劃安全交底工作

房建現(xiàn)場施工單位應(yīng)當對安全施工流程嚴格遵守，并進行詳細記錄，責任到人。安全交底工作應(yīng)當使所有的隊員都參與其中，以隊長為作業(yè)組開展，并保存好雙方的簽字與書面記錄。與此同時，結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，施工單位交底的內(nèi)容需要標準化，根據(jù)施工過程可能發(fā)生的各類安全隱患針對性地開展安全交底工作，以便交底對施工人員的工作起到一定的指導作用。

3.3制定有效的安全檢查機制

為了保障房建工程施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位應(yīng)當制定的科學的安全檢查機制，對于施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)組織專業(yè)人員對其安全進行嚴格把關(guān)檢查，與此同時，針對不同施工環(huán)節(jié)的特點，各施工企業(yè)應(yīng)當以針對性檢查、常規(guī)檢查、不定期檢查以及定期檢查等方式進行，并詳細規(guī)定好施工現(xiàn)場安全檢查工作的人員、時間、內(nèi)容，使安全檢查工作得到真正的落實。

4 結(jié)語

施工現(xiàn)場的安全管理工作是房建工程施工企業(yè)管理的重中之重，對于提升施工現(xiàn)場安全性具有積極的作用。為此文章在分析現(xiàn)場施工面臨的主要問題的基礎(chǔ)上，從科學分配施工安全資金、合理規(guī)劃安全交底工作、制定有效的安全檢查機制三個方面提出了針對性的解決措施，以此幫助項目工程的各個單位明確安全管理責任和義務(wù)，做好人員安全教育工作，為房建工程施工項目總體質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

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[4]周弘. 房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理要點分析[J]. 產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新， 2019， v.1;No.10（10）：107-108.

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