張國棟

摘要：中國水資源分布廣泛，使得泵站工程在多個區(qū)域都存在。泵站工程的建立，可以使當?shù)亟?jīng)濟建設水平逐漸提高，并且當發(fā)生自然災害時可以充分發(fā)揮泵站工程的作用，解決洪澇和干旱問題。如果想要正常運行泵站工程，必須更加重視日常管理工作，同時只有做好日常管理工作，才能保證泵站在安全的環(huán)境中運行。而精細化管理方式的合理運用，可以進一步強化管理效果，促進運行管理水平的提升。

關鍵詞：水利工程;泵站建設;質(zhì)量管理

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A

引言

水利工程建設不僅可以滿足人們的生產(chǎn)生活需求，還能推動社會經(jīng)濟的發(fā)展進程。因此，在水利工程建設中，既要重視建設質(zhì)量，又要做好泵站運行管理工作，只有這樣才能保證泵站運行的安全性與穩(wěn)定性，充分發(fā)揮水利工程的重要作用。然而，就目前來看，泵站運行管理效果與預期目標存在一定的差距，其原因在于泵站運行管理中存在大大小小的問題，如機械設備老化、管理制度不完善、管理人員的綜合素質(zhì)有待提高等，這些問題的存在將直接影響泵站運行管理水平及有效性。對于此，相關人員要對產(chǎn)生的問題進行分析，既要加強泵站運行管理，又要提出行之有效的規(guī)范管理辦法。

1泵站運行管理存在的問題

1.1缺少完善的管理制度

正如孟子所云：“不以規(guī)矩，不能成方圓?！睂τ诒谜具\行管理而言，要想提升管理質(zhì)量，保證各項工作的安全、穩(wěn)定運行，就要有完善的管理制度予以保障?？蓮漠斍氨谜具\行管理情況來看，管理制度尚未完善，導致管理期間出現(xiàn)各種各樣的問題，比如工作人員沒有做好泵站運行期間的巡視工作，缺少工作熱情和責任感;工作人員的崗位職責模糊，無法實現(xiàn)專人負責，當泵站出現(xiàn)故障時，存在推卸責任的情況;泵站管理方式缺少創(chuàng)新，不能滿足實際要求;等等。

1.2管理人員綜合素質(zhì)低

泵站運行管理問題的出現(xiàn)，除了與機械設備老化、管理制度等有關外，還與管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)有著直接關系，如果管理人員的素質(zhì)及水平較高，管理效果也會隨之提升，若缺少對專業(yè)知識的理解或管理水平不高，將會出現(xiàn)一系列的問題。此外，管理人員安全管理意識匱乏，在工作中缺少責任感和積極性，也會導致問題的發(fā)生，比如當泵站出現(xiàn)故障時，不能及時處理，而是手足無措，或者是推卸責任，造成不可估量的損失。

2水利工程泵站建設施工質(zhì)量管理措施

2.1完善泵站運行管理制度完善的管理制度對泵站運行管理質(zhì)量及運行效果的提升有著重要的促進作用。因此，管理人員要以現(xiàn)有的管理制度為依據(jù)，結合泵站運行情況進行完善和創(chuàng)新。首先，吸收借鑒西方國家的先進管理理念和管理方式，以自身發(fā)展所需進行融合，確保管理制度的全面性與時代性;其次，規(guī)范泵站的值班制度、故障診斷、維修流程和操作流程，對工作人員的各項行為進行管理和制約，同時要明確崗位劃分，爭取一人一崗，將責任落實到個人，防止推卸責任、違法亂紀等情況的發(fā)生;再次，善于運用現(xiàn)代化技術，如云計算、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊等技術，對涉及的工作人員進行統(tǒng)一管理，并將設備產(chǎn)生的故障或難以解決的問題進行上傳，通過技術人員的分析進行有效解決，借此實現(xiàn)泵站運行管理的信息化，提升泵站管理質(zhì)量和有效性;最后，當泵站管理制度得到完善后，要保證各項制度的落實，不斷提升管理制度的執(zhí)行力，充分發(fā)揮泵站運行管理制度的價值。針對工作人員存在的責任感低、工作熱情不高等問題，要通過激勵機制的建立予以解決，對于存在上述問題的工作人員要嚴厲處罰，及時獎勵優(yōu)秀員工，通過這種替代強化的方式可提升工作人員的工作熱情和積極性，促進泵站運行管理的提升。

2.2提升管理人員的綜合素質(zhì)就泵站運行管理工作而言，其具有復雜性、繁瑣性和技術性等特征，在實際中，要想保證泵站運行效果和管理工作的實效性，就要提升管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，只有這樣才能滿足實際需求。首先，泵站管理單位要注重人才引進，通過提升薪資待遇來吸引人才注意力，使其參與到泵站運行管理工作中。此外，單位要定期組織管理人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括泵站運行管理辦法、注意事項、安全防范知識等，為了保證培訓效果，還要進行培訓考核，只有達到考核標準才能繼續(xù)上崗。其次，加強管理人員的實踐操作。泵站運行管理工作并非一成不變，而是隨著時代的改變進行變化，否則將無法滿足時代和自身發(fā)展需求。對于此，泵站管理單位要加強管理人員的實踐操作，在實踐中滲透新方法、新技術，這樣既可以提升管理人員的專業(yè)能力和技術水平，又能保證泵站運行管理工作質(zhì)量與效果。最后，鼓勵管理人員繼續(xù)、深入地學習泵站運行管理方面的知識，積極參與技術交流、網(wǎng)絡課程等相關活動，對自身存在的不足進行查漏補缺，更好地開展泵站運行管理工作。

2.3精確管理

精確管理是精細化管理的重要組成。在具體實施過程中需要對管理內(nèi)容進行全面的分解，使每一個環(huán)節(jié)都可以得到有效的管理，一旦在運行過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上引起重視，組織專門的人員對問題出現(xiàn)的原因進行深度的剖析，在第一時間明確故障的位置，使故障可以快速排除，避免產(chǎn)生大范圍的不影響。通過實施精細化管理可以有效提升管理工作的針對性，精確管理所有的管理單元，全面提升整個工程的管理水平。

2.4全面管理

如果想要全面提高泵站工程的管理工作效果，全面管理工作質(zhì)量具有重要的作用。在全面管理泵站工程時，需要從設計階段就開始重視管理工作，從整體方面考慮泵站工程的設計，以有效發(fā)揮泵站工程的功能及效用。同時，需要全面研究泵站工程的土建工程上下游河道及相應的組成設備，使運行管理成本可以得到最大化的節(jié)約，全面提高泵站工程的運行效率，以保證汛期可以充分發(fā)揮泵站的運行效益。

2.5改造泵站機電設備

首先，需要改造泵站的主水泵。泵站的主水泵在運行過程中，具有供水和排水的主要作用。水泵的選取對于泵站的改造是非常重要的，而且對于節(jié)約運行成本具有關鍵意義。其次，需要改造主電動機。電機是泵站的主要組成設備。伴隨我國供電技術的飛速發(fā)展，具有較為準確的標記點，可以采用水平尺等設備，對機械設備的穩(wěn)定性能進行分析。在實際的鉆孔項目中，需要準確把握鉆孔位置，將位置偏差保持在1～2厘米的誤差范圍內(nèi)，通過利用鉆孔設備可以對鉆孔過程進行匯總，繼而對整體的工作環(huán)節(jié)進行分析，保證鉆孔深度符合規(guī)定要求，需要安排相關的工作人員對鉆孔設備的運行狀況進行實時的監(jiān)控，并且詳細記錄運行情況，確保工作人員可以根據(jù)鉆孔設備的運行情況進行準確核對，保證鉆孔項目的精準度，還可以使用測斜儀器對鉆孔方向進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)偏離可以進行調(diào)整。

結束語

綜上所述，泵站的安全、有效運行，不僅可以減少自然災害和資源損失的發(fā)生，而且能保證社會經(jīng)濟和人民的財產(chǎn)安全免遭破壞，充分發(fā)揮水利工程具有的積極作用。因此，泵站管理單位要認識到泵站運行管理存在的問題，積極探究合理、有效的管理辦法，只有這樣才能保證泵站運行管理效果，實現(xiàn)泵站的安全穩(wěn)定運行，進而推動水利工程建設的發(fā)展進程，提升整體的社會經(jīng)濟效益。

參考文獻

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寧津縣水利局 山東 德州 253400