李夏

摘 要：隨著我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段，醫(yī)療需求不斷演進(jìn)，醫(yī)療體系為此進(jìn)行了一系列改革。在此背景下，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度逐漸成為醫(yī)院順應(yīng)改革的重要影響變量。健康穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理體系不僅是維系醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，而且是推動(dòng)醫(yī)院快速可持續(xù)發(fā)展的基本保證。醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)結(jié)果顯示，安徽省皖北、皖中、皖江、皖南等四個(gè)區(qū)域的醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度區(qū)域差異特征明顯，呈現(xiàn)出中間高、兩頭低的特征，皖中、皖江地區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度值較高，皖北地區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度值偏低;安徽省四個(gè)區(qū)域的醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度均為平穩(wěn)時(shí)間序列。為了實(shí)現(xiàn)安徽省內(nèi)各區(qū)域醫(yī)院高質(zhì)量均衡發(fā)展，應(yīng)增強(qiáng)醫(yī)院區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展力度;從多種途徑對(duì)全省醫(yī)院財(cái)務(wù)健康狀況進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理綜合能力，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部控制制度;增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工財(cái)務(wù)安全與綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度 評(píng)價(jià)指標(biāo) 區(qū)域差異 均衡發(fā)展

中圖分類號(hào)：F230

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2021）05-248-03

一、引言

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生占財(cái)政支出比例的不斷增加，各地區(qū)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，醫(yī)療整體水平得到了快速的提升，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)體系?；诖耍t(yī)院需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)所暴露出的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化與完善，增強(qiáng)醫(yī)院資金管理力度，為推進(jìn)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展提供有利的支撐。

在醫(yī)院日常管理體系中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮著重要的作用，通?？梢员憩F(xiàn)為下面兩點(diǎn)：其一，不管是醫(yī)院還是其他企業(yè)單位其財(cái)政管理的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)主體單位經(jīng)濟(jì)收益明細(xì)化。從醫(yī)院角度來(lái)講，為了進(jìn)一步提升醫(yī)院的綜合發(fā)展水平，需要制定出合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)體系管理，優(yōu)化醫(yī)院管理基本制度，與此同時(shí)還需要根據(jù)醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)狀況確定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)療體系提供有利的保障。其二，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是將醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行科學(xué)的管理，以此實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各部門正常運(yùn)行，同時(shí)從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)完成依據(jù)物價(jià)部門的相關(guān)條例完成定價(jià)工作。

二、文獻(xiàn)綜述

在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)研究中，目前主要采取了三種評(píng)價(jià)方法其分別是傳統(tǒng)評(píng)價(jià)法、EVA評(píng)價(jià)法與非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系主要是指杜邦分析法、沃爾評(píng)價(jià)法與國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)法。杜邦分析法是1903年在美國(guó)杜邦醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中提出的，其主要是對(duì)財(cái)務(wù)管理中的權(quán)利凈利率、盈利性及償還能力進(jìn)行系統(tǒng)性的分析;沃爾評(píng)價(jià)法是在《信用晴雨表研究》與《財(cái)務(wù)報(bào)表比率分析》中首次提出的一種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)法，沃爾評(píng)價(jià)法主要是對(duì)七種財(cái)務(wù)比率進(jìn)行綜合性的打分;國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)是由我國(guó)財(cái)政部門所推行的《國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)則》中提出。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中應(yīng)用傳統(tǒng)評(píng)價(jià)法需要以醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)，主要特點(diǎn)就是綜合性強(qiáng)且比較完善。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，傳統(tǒng)評(píng)價(jià)體系不能適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展需求，尤其是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)金流量及外部環(huán)境不能進(jìn)行準(zhǔn)確地分析與評(píng)定。

EVA評(píng)價(jià)法是對(duì)經(jīng)濟(jì)附加值進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，其是指醫(yī)院對(duì)營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)進(jìn)行優(yōu)化之后減去現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值后的成本余額。EVA是對(duì)生產(chǎn)要素的整體性的評(píng)定，其最大的有點(diǎn)是能夠彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中以傳統(tǒng)指標(biāo)為主的弊端，例如傳統(tǒng)指標(biāo)在不包含醫(yī)院實(shí)際資本成本、醫(yī)院管理層行為短期化及盈余操縱空間等的情況下，以此能夠準(zhǔn)確反映對(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。使用EVA表示會(huì)計(jì)利潤(rùn)，能夠進(jìn)一步體現(xiàn)出醫(yī)院在某一時(shí)間段中的價(jià)值收益，所以說(shuō)EVA績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)的再優(yōu)化。

非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法是對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)的補(bǔ)充。在國(guó)外非財(cái)務(wù)績(jī)效體系研究中，總結(jié)出了具有代表的霍爾的“四尺度”論，克羅斯與林奇的等級(jí)制度、德魯克的改革理念、卡普蘭與諾頓的平衡計(jì)分卡等，在此過(guò)程平衡記分卡的應(yīng)用最為常見(jiàn)。從醫(yī)院角度來(lái)講，國(guó)內(nèi)學(xué)者在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的提出相對(duì)較晚，其中有一部分學(xué)者從綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)層面提出了營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)、內(nèi)部生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)、研究與開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)指標(biāo)及員工評(píng)價(jià)指標(biāo)等四個(gè)基本非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以此形成非財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。

對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)困境預(yù)警的研究成果。在20世紀(jì)60年代，財(cái)務(wù)困境預(yù)警在學(xué)術(shù)界得到了廣泛性的討論。在多元化判斷分析等線性預(yù)測(cè)中，是以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模式為基本點(diǎn)完成各種參數(shù)的預(yù)測(cè)，其中包含了多元化的方法。在對(duì)國(guó)外研究成果的分析中，目前共有六種財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)方法，其分別是單變量分析法、多元判別分析法、線性概率模型、多元邏輯回歸模型與Probit模型與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等。我國(guó)學(xué)者對(duì)于財(cái)務(wù)困境預(yù)警理論的研究是從1980年開(kāi)始，我國(guó)財(cái)務(wù)困境預(yù)警理論研究發(fā)展緩慢的主要原因是在1990年之前我國(guó)沒(méi)有淘汰機(jī)制。從1995年開(kāi)始，我國(guó)證券市場(chǎng)快速發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)水平快速提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)管理層開(kāi)始重視危機(jī)預(yù)警體系的研究，進(jìn)入到21世紀(jì)以后，隨著民營(yíng)醫(yī)院的不斷增多，我國(guó)醫(yī)療體系競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)警理念逐漸被人提出并進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用。

對(duì)上述文獻(xiàn)進(jìn)行整理與分析，從中得出了下面幾點(diǎn)結(jié)論：

其一，對(duì)于財(cái)務(wù)健康體系的分類較為簡(jiǎn)單。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系多元化發(fā)展，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康情況進(jìn)行了一定的研究并取得了一定的成果，但是在許多研究中只是局限于財(cái)務(wù)健康與財(cái)務(wù)危機(jī)兩種層面進(jìn)行分析。在本次課題研究中，將醫(yī)院財(cái)務(wù)質(zhì)量視作為漸進(jìn)變化的過(guò)程中，以好與壞來(lái)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)健康情況不夠具體，同時(shí)醫(yī)院管理層采取這種評(píng)價(jià)方式不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率產(chǎn)生一定的影響。

其二，模型在財(cái)務(wù)健康評(píng)定過(guò)程中的應(yīng)用價(jià)值不明顯。在現(xiàn)階段的研究中，許多專家學(xué)者是以實(shí)證分析法構(gòu)建起財(cái)務(wù)健康評(píng)定模型，但只是基于模型的本身，其中很少有學(xué)者從實(shí)際的財(cái)務(wù)管理角度去對(duì)評(píng)定模型進(jìn)行優(yōu)化與完善，從而提升模型的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。對(duì)此，在本次課題研究中，構(gòu)建起一個(gè)具有自動(dòng)判別功能的基本模型極大程度縮減財(cái)務(wù)健康評(píng)定的時(shí)間，從而真正體現(xiàn)出模型的實(shí)用價(jià)值，以此增強(qiáng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的可操作性。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與測(cè)算

在本次課題研究中主要是以醫(yī)院財(cái)務(wù)健康評(píng)價(jià)指標(biāo)完成對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度的測(cè)定，以此發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的具體性問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。采用熵值法和變異系數(shù)的組合賦權(quán)法，對(duì)面板數(shù)據(jù)進(jìn)行賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度在時(shí)間維度（2011-2019年）的比較分析。

將償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力、現(xiàn)金流量等五個(gè)方面作為一級(jí)指標(biāo)，二級(jí)指標(biāo)一共21個(gè)。償債能力是醫(yī)院財(cái)務(wù)健康的重點(diǎn)，本文對(duì)償債能力的測(cè)度，共選取6個(gè)指標(biāo)來(lái)反映;盈利能力是醫(yī)院財(cái)務(wù)健康的目的，本文選取4個(gè)二級(jí)指標(biāo);營(yíng)運(yùn)能力是醫(yī)院財(cái)務(wù)健康的關(guān)鍵，選取的二級(jí)指標(biāo)共5個(gè);現(xiàn)金流量是醫(yī)院財(cái)務(wù)健康的基礎(chǔ)，本文選取3個(gè)二級(jí)指標(biāo)來(lái)反映。

根據(jù)熵值法和變異系數(shù)法相結(jié)合的組合賦權(quán)法對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力、現(xiàn)金流量的權(quán)重分別為0.217、0.168、0.213、0.247和0.155。醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度測(cè)度結(jié)果如表2，整體上看皖中、皖江地區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度值較高，皖北地區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度值偏低;合肥的醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度最高。從測(cè)度結(jié)果可以看出，無(wú)論基于皖中、皖江、皖南和皖北區(qū)域之間，還是基于區(qū)域內(nèi)部，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度均存在較大的差異。

表2表明，2019年全省醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度的均值為0.56，從區(qū)域上看，皖中、皖江、皖南和皖北地區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度均值分別為0.60、0.59、0.53和0.52，全省醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度區(qū)域不均衡程度較為顯著，由北到南呈現(xiàn)較為明顯的梯度變化。

四、結(jié)論與對(duì)策建議

（一）結(jié)論

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，醫(yī)院不僅提升醫(yī)療體系綜合水平，而且逐漸開(kāi)始重視醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。醫(yī)院為了進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的發(fā)展需求，對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。在本次課題研究中以醫(yī)院財(cái)務(wù)管現(xiàn)狀作為基礎(chǔ)，以模型分析法對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效分析并對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，并提出相應(yīng)的解決策略?；诂F(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，醫(yī)院為了進(jìn)一步增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，需要結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容與財(cái)務(wù)管理基本制度，來(lái)提升財(cái)務(wù)部門的管理水平，同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的有效管理。按照上述的分析得出下面兩點(diǎn)結(jié)論：

第一，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度區(qū)域差異特征明顯。其一，整體上全省醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度呈現(xiàn)出持續(xù)上升的演進(jìn)態(tài)勢(shì)，從2011年的0.51上升到2019年的0.56。其二，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康水平呈現(xiàn)出南高北低的梯度性布局，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度排名靠前的地區(qū)和醫(yī)院全部屬于皖中。其三，區(qū)域內(nèi)部醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度并不一致。雖然皖中地區(qū)醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度整體較高，但內(nèi)部地市之間的差異依然較大。此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度具有粘性效應(yīng)，當(dāng)期醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度對(duì)下一期醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度影響較為顯著。

第二，安徽省四個(gè)區(qū)域的醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度均為平穩(wěn)時(shí)間序列。這意味著不同時(shí)期變量比較獨(dú)立，相互關(guān)聯(lián)不大，針對(duì)個(gè)變量的政策效應(yīng)持續(xù)性更加專注當(dāng)期。由于不同時(shí)期醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度相關(guān)性不大，隨機(jī)程度較大，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相關(guān)政策應(yīng)保持穩(wěn)定，減少政策引起變量波動(dòng)。

（二）政策建議

從上述評(píng)價(jià)結(jié)果可知，安徽省醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度區(qū)域不平衡可能會(huì)成為制約該省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要變量。為了實(shí)現(xiàn)安徽省醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，本文提出相關(guān)政策建議如下：

其一，增強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展力度。從基本評(píng)價(jià)結(jié)果得知，目前安徽省各地區(qū)醫(yī)院的財(cái)務(wù)健康度參差不齊。一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度比較好。通常情況下，當(dāng)區(qū)域生產(chǎn)總值提升會(huì)帶動(dòng)起社會(huì)基礎(chǔ)性服務(wù)的提升，換而言之，社會(huì)性基礎(chǔ)性服務(wù)促使區(qū)域醫(yī)療體系從量到質(zhì)上將發(fā)生較大的改變。醫(yī)療體系中的醫(yī)院數(shù)量、從業(yè)人員、業(yè)務(wù)種類的增加從本質(zhì)上解決了醫(yī)療體系脫實(shí)向虛的問(wèn)題。對(duì)此，需要從整體性入手，實(shí)現(xiàn)差異化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以區(qū)域差異性利率與稅收政策完成財(cái)政資金向農(nóng)村醫(yī)療體系的傾斜，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療體系協(xié)同發(fā)展。

其二，從多種途徑對(duì)全省醫(yī)院財(cái)務(wù)健康狀況進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理綜合能力，增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)體系的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由于不同醫(yī)院在醫(yī)療體系中扮演的角色不同，所以不能以點(diǎn)蓋面提出相關(guān)的優(yōu)化對(duì)策，而是需要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況制定相關(guān)的優(yōu)化措施。但是任何醫(yī)院在對(duì)自身財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化過(guò)程中需要以外強(qiáng)監(jiān)管內(nèi)強(qiáng)體質(zhì)為基本原則，以此來(lái)提升財(cái)務(wù)健康整體水平。總而言之，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中要實(shí)現(xiàn)防微杜漸，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作人員務(wù)必要規(guī)范化操作，同時(shí)管理層制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲機(jī)制，將醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)容，從而保證醫(yī)院財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

其三，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部控制制度。醫(yī)院內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到了促進(jìn)性的作用，同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理工作具體實(shí)施的基本保證。對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制制度進(jìn)行優(yōu)化的具體性措施有：第一點(diǎn)，從控制環(huán)境方面來(lái)講，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化，并完善《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》《醫(yī)院預(yù)算管理暫行辦法》《資金計(jì)劃管理》等規(guī)章制度，同時(shí)結(jié)合相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)醫(yī)院各層級(jí)、各部門權(quán)限及職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化：第二點(diǎn)，在管理控制層面優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)警權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的基本關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警權(quán)進(jìn)行優(yōu)化，增強(qiáng)信息的監(jiān)管力度，不但可以提升會(huì)計(jì)信息精準(zhǔn)度，而且實(shí)現(xiàn)各部門信息的有效溝通。

其四，增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工財(cái)務(wù)安全與綜合素質(zhì)。醫(yī)院財(cái)務(wù)健康度的評(píng)價(jià)指標(biāo)是否對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生影響的關(guān)鍵點(diǎn)，在于醫(yī)院工作人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害性與財(cái)務(wù)健康重要性的認(rèn)知。從醫(yī)院層面來(lái)講，醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員或者是外部財(cái)務(wù)管理人員對(duì)醫(yī)院管理層進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提升管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知力，有利于管理層準(zhǔn)確作出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警決策。對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要以制度化、常態(tài)化的財(cái)務(wù)健康培訓(xùn)作為基本點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在對(duì)醫(yī)院其他工作人員財(cái)務(wù)安全培訓(xùn)活動(dòng)中，需要建立起以成本控制為中心的管理制度，細(xì)化各部門成本目標(biāo)并以此作為員工考核的重點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王艷.新常態(tài)下醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021（4）：82-83.

[2] 王蓉，趙沛雯.醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題探討及改進(jìn)建議[J].財(cái)經(jīng)界，2021（2）：131-132.

[3] 張鎮(zhèn)科.醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的不足與對(duì)策探究[J].中國(guó)管理信息化，2021（1）：14-15.

[4] 張娜.企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因及監(jiān)控措施研究[J].財(cái)經(jīng)界，2020（36）：112-113.

[5] 陳偉.制藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（35）：155-156.

[6] 許曉昱.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制[J].財(cái)富生活，2020（22）：33-34.

[7] 汪妤茜.淺析財(cái)務(wù)角度下多學(xué)科協(xié)作對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的影響[J].納稅，2020（30）：69-70.

[8] 魏曉廷.現(xiàn)金流管理對(duì)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)的重要性分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020（26）：40-41.

[9] 李娜.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控探索[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2020（24）：55-57.

[10] 李佳玉.基于哈佛分析框架下的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)分析——以德展健康公司為例[J].綠色財(cái)會(huì)，2020（5）：23-26.

（作者單位：安徽中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院 安徽合肥 230000）

（責(zé)編：賈偉）