湯云林

摘 ?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，電力作為基礎(chǔ)能源在社會(huì)生產(chǎn)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。與此同時(shí)，人們對(duì)電力的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)提出了更高的期望和要求。作為電力企業(yè)，如何應(yīng)對(duì)這種新的需求和挑戰(zhàn)，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行和電力的持續(xù)供應(yīng)，成為我們思考和工作的重要目標(biāo)?；诖耍疚膶碾娋W(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的角度，提出一些對(duì)策和方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控;運(yùn)行安全;管控研究;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控和處置。如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)，是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的重要工作。為提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行能力，電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控需要更加的精細(xì)化和專業(yè)化。

一、電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)

（一）管控制度以及管控人員的風(fēng)險(xiǎn)

管控制度是電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險(xiǎn)的根據(jù)。但是，目前電力企業(yè)的管控制度普遍不夠完善。沒(méi)有措施限制具體的內(nèi)控工作，管控工作就沒(méi)有辦法貫徹落實(shí)到具體的工作人員身上，管控過(guò)程也容易出現(xiàn)混亂和無(wú)法閉環(huán)的情況。不僅如此，管控人員的綜合素養(yǎng)也有待提升。特別是縣級(jí)供電單位的電網(wǎng)安全員對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作缺乏足夠的了解，無(wú)法在工作中起到很好的監(jiān)督管理工作，這些因素都會(huì)造成電網(wǎng)調(diào)控出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。

（二）電氣設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)

在電力網(wǎng)絡(luò)中，由設(shè)備管理不當(dāng)產(chǎn)生的安全隱患占據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)的重要部分。電網(wǎng)一、二次設(shè)備臺(tái)賬不完備、設(shè)備變更缺乏有效的管理流程以及設(shè)備隱患消缺不及時(shí)等都是對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全產(chǎn)生威脅的重要原因。其中，安全自動(dòng)化裝置等二次設(shè)備的管理缺陷表現(xiàn)的尤為突出。相對(duì)一次設(shè)備管理，二次設(shè)備往往缺乏有效關(guān)注。然而，像調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)和操作有著重要作用，它的安全隱患對(duì)整個(gè)電網(wǎng)安全有著相當(dāng)大的影響。

二、電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

管控電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的首要工作就是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要有設(shè)備缺陷、環(huán)境因素、人為因素等。最重要的是建立一套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別，提出不同的管控方法和措施。這其中也就涉及到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，區(qū)分一般風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)和危急風(fēng)險(xiǎn)使管控過(guò)程更具有針對(duì)性。

（二）提高處理風(fēng)險(xiǎn)的工作能力

要正確的評(píng)估電網(wǎng)中具有的安全風(fēng)險(xiǎn)，徹底的解除風(fēng)險(xiǎn)，最需要的就是提升處理風(fēng)險(xiǎn)的水平和能力。而這需要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)平臺(tái)和工具資料。最主要的就是建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，針對(duì)普遍的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，能夠讓解決方式更加具有合理性、科學(xué)性以及有效性。一方面要做到全過(guò)程閉環(huán)管理，從發(fā)現(xiàn)缺陷到缺陷上報(bào)再到缺陷處理及流程終結(jié)，要做到可視化和痕跡化。另一方面，要做好基礎(chǔ)臺(tái)賬收集整理工作，保證對(duì)網(wǎng)架有清楚的認(rèn)知。同時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施，要做到防患于未然[2]。

三、加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控研究

（一）提升工作人員的工作能力

首先要強(qiáng)化人員的安全意識(shí)。作為電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行人員，要深知在日常工作中可能面臨的電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。要熟悉相關(guān)的運(yùn)行要求和安全規(guī)范，它既是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的措施，也是保護(hù)運(yùn)行人員自身生命的重要工具。其次要建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。針對(duì)人員的技術(shù)水平，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并利用考試的方式驗(yàn)收工作人員的學(xué)習(xí)成效。不僅如此，還需特別注重對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置能力的提升。當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生事故，如何做到控制事故范圍擴(kuò)大以及盡快恢復(fù)停運(yùn)設(shè)備的供電，是電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行人員的重要能力。

（二）加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控的力度

要加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，就是要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)管控流程的掌控。首先就是要對(duì)流程進(jìn)行切分，從發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)到處理風(fēng)險(xiǎn)再到終結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，要將責(zé)任落實(shí)到具體的部門或個(gè)人，并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。只有將責(zé)任落實(shí)下去，才能避免各部門或責(zé)任人之間推諉和管理混亂。同時(shí)要有相關(guān)責(zé)任人對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督，以免流程在某一環(huán)節(jié)卡澀。在管控流程梳理清楚后，就要針對(duì)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)類別，采取相應(yīng)的安全措施。在缺陷管理方面，首先是要開(kāi)展定期巡視，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)可能存在的設(shè)備缺陷和危及電網(wǎng)安全的因素。其次是及時(shí)消缺，要針對(duì)缺陷的危急程度及時(shí)進(jìn)行處理。在運(yùn)行管理方面，要落實(shí)“兩票三制”制度。要做到大型操作多人參與操作票審核、監(jiān)護(hù)操作過(guò)程避免單人操作、電話錄音及痕跡留存、交接班過(guò)程規(guī)范等。在人員管理方面，要完善學(xué)習(xí)制度和績(jī)效考核制度。要將每個(gè)人的工作任務(wù)和責(zé)任劃分清楚，并針對(duì)成效進(jìn)行考核。同時(shí)，要制定合理的學(xué)習(xí)提升計(jì)劃，找到個(gè)人在能力上不足的部分并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)提升。

（三）建立完善預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)制度

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控不僅是要在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后采取有效措施進(jìn)行處理，而且更重要的是做到防患于未然。建立完善預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)制度，也是電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)。其中包括計(jì)劃?rùn)z修風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、事故處置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。對(duì)于計(jì)劃?rùn)z修所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，要做的就是進(jìn)行合理的事故預(yù)想，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行相應(yīng)的事故演練。而且，每半年組織一次所有人員參與的大型事故應(yīng)急演練。對(duì)由于電網(wǎng)事故引起的風(fēng)險(xiǎn)，要合理安排事故運(yùn)行方式，避免事故范圍擴(kuò)大。而當(dāng)面對(duì)自然災(zāi)害時(shí)，要清楚受損情況，一方面要加大人員投入，另一方面要根據(jù)當(dāng)前情況采取有效的負(fù)荷恢復(fù)方案[3]。

（四）積極采取有效的激勵(lì)制度

需要給予風(fēng)險(xiǎn)管控工作杰出的工作人員相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，單位需要建立“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。分別進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀的監(jiān)控工作人員和調(diào)度工作人員。需要給予優(yōu)秀員工相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，積極吸引儲(chǔ)備干部。需要加大力度不斷宣傳和推廣評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)工作人員的工作興趣和工作主動(dòng)性，顯示出榜樣的力量。在這個(gè)過(guò)程中，需要在工作過(guò)程中積極應(yīng)用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，只有這樣，才能夠把先進(jìn)的技術(shù)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)能力強(qiáng)的工作人員充分的結(jié)合在一起，在最大程度上推動(dòng)電網(wǎng)調(diào)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全直接影響著電網(wǎng)的穩(wěn)定。如何加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，本文提供了一些優(yōu)化的思路和方法。然而，也需要結(jié)合具體的工作實(shí)際情況，從而不斷地提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊國(guó)偉，亢朋朋，徐志，朱子民，董雪濤.加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控的策略[J].大眾用電，2021，36（04）：66-67.

[2]陳惠瑜.加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2019（24）：144-145.

[3]方博文.如何加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控分析[J].科技風(fēng)，2018（29）：169.