葛軼萍

（上海中錦建設(shè)集團股份有限公司，上海 200131）

0 引言

每個項目從立項到投入使用各個階段的管理以及項目本身的結(jié)構(gòu)類型是多種多樣的，本文所講的工程施工管理是從項目實施階段角度出發(fā)，討論項目實施階段的施工管理，主要講述施工管理中的鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理控制的要點以及施工管理帶來的綜合效益。本文以延安中學(xué)體育中心工程為背景展開講述。

1 項目背景

延安中學(xué)體育中心項目是上海市重點中學(xué)延安中學(xué)的主要體育場館，不僅提供學(xué)校體育教學(xué)使用，同時場館內(nèi)的籃球館、游泳館等場館限時向社會公眾開放，供附近社會群眾健身使用。體育中心地上三層地下一層，內(nèi)設(shè)游泳池、籃球館、活動室等，需要大跨度空間，所以采用鋼—混凝土組合的結(jié)構(gòu)體系，這種結(jié)構(gòu)體系具有混凝土結(jié)構(gòu)剛度大及成本低廉，又有鋼結(jié)構(gòu)跨度大施工速度快的優(yōu)點，在我國大跨度結(jié)構(gòu)得到廣泛的應(yīng)用。如何在施工中將兩種結(jié)構(gòu)的組合，施工管理中的技術(shù)管理尤為重要。

2 鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)

2.1 測量放線

鋼結(jié)構(gòu)施工中的測量放線的精度要求比較高，精準(zhǔn)的測量可以保證結(jié)構(gòu)受力安全、滿足施工的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，防止因測量誤差造成不必要的返工問題，節(jié)約材料，可以進一步加快施工安裝速度。如何在施工測量過程中提高測量精度，首先，應(yīng)該建立測量控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的高級基準(zhǔn)點，建立一級控制網(wǎng)，再建二級控制網(wǎng)，形成完整統(tǒng)一的測控體系，并應(yīng)定期進行修復(fù)與修正，時刻確保測量控制系統(tǒng)的精度；其次，要提高施工過程中的精度控制，做到全程監(jiān)控，測量所得的數(shù)據(jù)要及時整理，為后續(xù)工序提供有利依據(jù)，確保工程的整體安裝精度符合要求，才能滿足結(jié)構(gòu)施工完成后達到設(shè)計安全要求。

2.2 施工工藝流程

延安中學(xué)體育中心工程型鋼混凝土柱設(shè)計截面尺寸為1050mm×1200mm，型鋼采用焊接H600×400×24×40，角筋為4φ40，中部筋28φ40+14φ28，箍筋為φ14@100，型鋼柱的截面和配筋形式如圖1所示。

圖1 柱截面

型鋼柱施工時需遵循以下施工流程：首先型鋼柱深化設(shè)計，確定型鋼穿孔位置、牛腿位置、吊裝板等，進行型鋼柱的工廠加工；其次進行柱腳螺栓的加工和預(yù)埋，然后才能進行型鋼柱吊裝，安裝時注意校正鋼柱位置，及時進行柱腳二次灌漿，并按要求養(yǎng)護；最后進行鋼筋綁扎、支模、澆混凝土。

型鋼柱安裝過程中，需要著重注意型鋼柱安裝位置及柱的安裝垂直度，特別是柱腳部位的精確度；同時需注意鋼柱與梁、鋼筋連接節(jié)點符合后序施工安裝的要求。

2.3 鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)連接技術(shù)

在鋼—混凝土組合結(jié)構(gòu)中，混凝土和型鋼主要剪力釘連接，通過剪力釘傳遞混凝土和型鋼之間的剪力及使兩者分離的掀起力，使混凝土和型鋼兩種不同的材料組合成整體共同工作。

另外，鋼筋和鋼骨結(jié)構(gòu)主要通過開孔、連接板焊接及套筒的方式進行連接。延安中學(xué)體育中心工程沒有采用套筒連接，著重講述開孔和連接板焊接的連接方式。

（1）開孔連接，延安中學(xué)體育中心工程設(shè)計階段，是以型鋼位置為主，鋼筋位置為輔，先確定型鋼的位置，在進行鋼筋排布構(gòu)造。鋼筋排布因優(yōu)先選擇避開型鋼，柱和梁相交的節(jié)點部位，梁主筋需貫通，在考慮施工方便并兼顧減少截面損失的原則，選擇在型鋼柱腹板上進行開孔，開孔孔徑參考如表1所示。

表1 常用鋼筋穿孔的孔徑 單位：mm

（2）連接板焊接，延安中學(xué)體育中心工程中大部分梁采用鋼筋混凝土梁，梁內(nèi)沒有設(shè)置型鋼梁，梁柱節(jié)點的地方采用梁內(nèi)鋼筋與型鋼柱搭筋板焊接的構(gòu)造方式進行連接。鋼筋與搭筋板優(yōu)先選用雙面焊的方式焊接，且保證搭接長度大于5倍鋼筋直徑；如條件限制，無法進行雙面焊，可以采用單面焊，但保證搭接長度大于10倍鋼筋直徑。

3 施工管理要點

3.1 施工質(zhì)量控制

延安中學(xué)體育中心工程分別在3.5.6.8軸有四榀高4.6m跨度33.5m的巨型鋼桁架HJ1，鋼桁架的主要結(jié)構(gòu)形式是由組合H型鋼組合而成，單榀鋼桁架最重約為60t；HJ1的上下弦采用H型主鋼梁連接（GL2：HN600×200×11×17），次鋼梁為H型鋼梁（GL1：HN300×150×6.5×9和GL1a：HN294×200×8×12）。鋼結(jié)構(gòu)體系位于平面中心部位，四周被鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)包圍，鋼桁架上弦的安裝頂標(biāo)高為相對標(biāo)高+8m，平面位置如圖2所示。為了保證結(jié)構(gòu)安全性，每榀鋼桁架采用分段工廠加工制作，現(xiàn)場操作場地上拼裝完成后，再進行整體吊裝，盡量減少現(xiàn)場焊接的工作。

圖2 巨型鋼桁架平面位置

施工現(xiàn)場已安裝的固定式塔式起重機的起重能力的限制，無法滿足鋼桁架整榀吊裝的要求。通過幾方面的考慮：首先，考慮施工現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場主體東側(cè)和南側(cè)緊挨圍墻，東側(cè)靠近旁邊地下停車庫已開挖的基坑且離最西邊的桁架的安裝位置距離太長，只能選擇在北側(cè)的7m左右寬的臨時道路上作為起吊點；其次，結(jié)合安裝高度、距離及驗算吊機的吊載能力；最后，考慮盡量減少高空作業(yè)保證工程安裝質(zhì)量和減少工程技術(shù)措施成本投入原則；經(jīng)過驗算最終選擇500t和350t汽車吊進行組合吊裝。

鋼桁架現(xiàn)場拼裝的主要步驟：第1步，在現(xiàn)場選擇便于操作且空間足夠搭的場地搭設(shè)胎架，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，利用全站儀在拼裝場地建立控制系，在現(xiàn)場實際放線，并做好標(biāo)記，搭設(shè)時控制搭設(shè)的精度，及時進行跟蹤測量，搭設(shè)完場后必須整體復(fù)驗，復(fù)驗合格后才能進行桁架的拼裝；第2步，將工廠制作的分段桁架吊裝在定位的臺架上，進行焊接拼裝并形成整體。

因施工現(xiàn)場長度狹小，巨型鋼桁架拼裝場地?fù)?jù)起吊點距離超過100m，需要采用350t汽車吊吊至起吊安裝用的500t汽車吊吊裝覆蓋范圍內(nèi)，再由500t汽車吊進行吊裝作業(yè)。先在施工平面圖結(jié)合現(xiàn)場實際情況，確定汽車吊的站位區(qū)，設(shè)立吊裝范圍安全警示區(qū)；吊裝過程中，必須按規(guī)范設(shè)置牽引繩，安排專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)安裝班組負(fù)責(zé)在吊裝過程中，及時調(diào)整鋼桁架的方向，鋼桁架能精確吊裝就位；鋼桁架安裝在臨時支架后，然后進行水平方向調(diào)整并加臨時支撐進行固定，然后進行與柱連接節(jié)點進行焊接；最后，依次安裝GL2、GL1和GL1a，完成整個鋼結(jié)構(gòu)體系的施工作業(yè)。

綜上所述，大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)做好以下幾點：①優(yōu)選有資質(zhì)有經(jīng)驗的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)單位；②確保所有材料滿足設(shè)計要求及符合國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原材料的優(yōu)選及查驗復(fù)驗工作；③嚴(yán)把焊縫質(zhì)量關(guān)，特別是大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程中，一般具有工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高等特點，能否做好焊縫質(zhì)量控制，直接關(guān)系到鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全性；④高強度螺栓使用應(yīng)該先做抗滑移系數(shù)試驗，安裝時應(yīng)自由穿入，不得敲打和擴孔。用高強螺栓連接的板疊接觸面積不得小于75%，邊緣縫隙不得大于0.8mm，高強度螺栓的操作順序、安裝方法、脛骨順序、初擰、終擰必須嚴(yán)格控制；⑤鋼結(jié)構(gòu)吊裝前必須做好前期準(zhǔn)備工作，搭設(shè)鋼結(jié)構(gòu)的臨時支撐和必須的安裝操作平臺。在每個構(gòu)件吊裝前，應(yīng)對標(biāo)高、軸線進行測量和校正，確認(rèn)無誤后方可進行吊裝，吊裝完成后一定要復(fù)驗。鋼結(jié)構(gòu)吊裝時，應(yīng)緩慢有序地進行，嚴(yán)禁吊裝構(gòu)件碰撞任何東西，當(dāng)構(gòu)件吊至就位上方200mm左右時，應(yīng)停機穩(wěn)定構(gòu)件，復(fù)核坐標(biāo)軸線后緩慢落位；然后進行臨時加固和連接。

3.2 安全管控

延安中學(xué)體育中心工程施工中最大的難點就是鋼結(jié)構(gòu)施工，所以鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理也是延安中學(xué)體育中心工程建設(shè)工程管理中的重中之重。目前鋼結(jié)構(gòu)施工中，造成安全事故主要原因：①以人為主導(dǎo)的安全管理，鋼結(jié)構(gòu)施工安全是一個復(fù)雜而多變的過程，涉及的人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等很多客觀因素，而且這些客觀因素在不同的空間緯度上與安全管理和監(jiān)督主觀因素有一定的關(guān)聯(lián)，這些因素相互制約又相互聯(lián)系，安全管理卻制約所有因素的發(fā)展起決定性作用；②鋼結(jié)構(gòu)自身的安全，即鋼結(jié)構(gòu)建筑在正常使用的前提下，是否能在設(shè)計規(guī)定年限內(nèi)安全可靠的使用，需要設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量同時符合要求，任何一方有所失誤，均會造成鋼結(jié)構(gòu)安全問題。

鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理主要應(yīng)該從以下幾方面入手：①增強項目參與人員的安全生產(chǎn)管理意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；②組織措施：做好安全培訓(xùn)交底工作，安全施工要從教育方面入手，應(yīng)經(jīng)常進行有針對性的安全教育，建立安全操作規(guī)程，配置專職安全監(jiān)督人員，日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正；③技術(shù)措施：a.嚴(yán)格按要求佩戴勞防用品，操作者必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，危險源設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志、信號、警戒等，工具機械等定期檢查，不得帶病或過載使用；b.高處作業(yè)必須正確使用安全帶；c.做好臨邊、洞口防護；d.做好起重機吊裝時的安全防護；e.做好現(xiàn)場臨時用電和現(xiàn)場防火安全防護措施。

3.3 成本管理

論建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，項目競爭力度越來越大，施工成本增大相應(yīng)的利潤就減少，所以做好成本管理就顯得尤為重要。項目成本管理成敗的關(guān)鍵在于施工階段的成本管理和控制，成本管理和控制重要是人工費、材料費、機械費三個對象的控制。首先，應(yīng)建立健全成本管理制度，對現(xiàn)場人工績效考核、材料使用、機械配置等加以控制；同時應(yīng)加大管理力度，杜絕人工浪費、材料浪費以及機械閑置的現(xiàn)象發(fā)生；還應(yīng)加強現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心。

4 項目綜合效益分析

4.1 項目周圍地區(qū)的社會效益分析

延安中學(xué)體育中心工程是上海市當(dāng)?shù)氐闹攸c高中，也是全市首批全國學(xué)校體育場館向社會開放的試點區(qū)。項目建成后，每天都會吸引很多周圍居民和群眾來此鍛煉，不僅豐富了周邊地區(qū)鍛煉強生健體的場所，也提高閑置的學(xué)校體育場館設(shè)施利用率，實現(xiàn)體育資源的社會共享。

4.2 鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)方面效益分析

采用汽車吊進行吊裝作業(yè)效益良好。汽車吊進出場方面轉(zhuǎn)移靈活，項目進行2次大型鋼構(gòu)件吊裝作業(yè)，第1次吊裝2F3F巨型鋼桁架及相關(guān)主次梁鋼梁，待4F結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)施工完成后，進行第2次吊裝作業(yè)，前后兩次吊裝作業(yè)相隔30d左右；吊裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件定位精準(zhǔn)，吊至構(gòu)件設(shè)計標(biāo)高位置，靜置一段時間后，符合位置緩慢下落，如有偏差，可以及時調(diào)整，保證安裝偏差控制在容許值內(nèi)；施工占用占地時間少，對現(xiàn)場其他分項工程的施工影響時間小，對項目工期控制非常有利。

延安中學(xué)體育中心工程鋼結(jié)構(gòu)上采用的樓板為鋼骨架輕型樓板，參照圖集09CJ20.09CG12中的型號GLB3612-2X型號加工，樓板長2980mm×寬1180mm×高120mm，實際混凝土芯板厚度為100mm，采用的是LC15輕骨料混凝土；輕骨料混凝土自重輕，減輕了自身的結(jié)構(gòu)重量，但是作為籃球館樓層結(jié)構(gòu)板，減震和隔音方面的要求較高。鋼骨架輕型樓板施工中，要達到抗震要求必須做好樓板擱置點的處理，當(dāng)樓板與鋼梁平接時，樓板擱置寬度不能小于鋼骨架C型鋼的寬度，樓板鋼骨架和鋼梁搭接處焊接連接；當(dāng)樓板與混凝構(gòu)件側(cè)面連接時，必須在混凝土構(gòu)件側(cè)面，埋置預(yù)埋鋼板和鋼托架，鋼骨架輕型樓板擱置在鋼托架上進行連接；籃球館地面為實木地板，在木地板木龍骨基層下增設(shè)不小于10mm的彈性橡膠墊。經(jīng)過上面的技術(shù)處理，籃球館樓面的減震隔音效果良好。

4.3 項目安全效益

延安中學(xué)體育中心工程通過嚴(yán)格的安全管控，并無任何安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)創(chuàng)造效益，發(fā)生安全事故，不僅浪費時間增加成本，而且影響員工、公司乃至社會，所以安全無小事，沒有安全何談效益。

5 結(jié)論

任何建設(shè)項目都有其本身的特殊性，但項目施工管理都是繞不開技術(shù)管理、安全管理、成本管理三方面的管理。技術(shù)管理是企業(yè)管理一個很重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到項目施工的成敗和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力；社會上大部分都是“以人為本、安全生產(chǎn)”作為企業(yè)生產(chǎn)方針，安全管理到位，能防止和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；做好成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。