国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

淺談工程項(xiàng)目成本管理和工程概預(yù)算

2021-07-14 17:15:14于梅霖
錦繡·下旬刊 2021年7期
關(guān)鍵詞:成本管理經(jīng)濟(jì)效益建筑工程

摘要:隨著行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的日益重視,如何做好工程成本管理工作和如何編制可靠的概預(yù)算逐漸凸顯其不可代替的重要性,如何在基本透明的建筑市場(chǎng)下爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額和定價(jià)權(quán)已成為所有建筑企業(yè)共同面臨的問題,如何高質(zhì)量、短工期、低成本的建設(shè)項(xiàng)目已成為所有建設(shè)企業(yè)共識(shí),為本論文的主要研究?jī)?nèi)容。以相關(guān)人員在工程項(xiàng)目的成本管理中還應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),明確成本管理的主體、掌握成本管控工作涉及的具體范圍,健全成本管控機(jī)制,將成本管控工作落實(shí)到不同階段不同層面,推動(dòng)工程項(xiàng)目良性有序發(fā)展為目的。

關(guān)鍵詞:建筑工程;成本管理;工程概預(yù)算;經(jīng)濟(jì)效益

1項(xiàng)目工程成本管理

1.1項(xiàng)目工程成本管理的意義

項(xiàng)目工程成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程,在確保工程質(zhì)量和極限工期的前提下,通過合理的“量”與“價(jià)”衡量企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)和供給的尺度,是決定價(jià)格的基礎(chǔ);

1.2項(xiàng)目工程成本管理在項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作重點(diǎn)

其中,在項(xiàng)目投資決策階段工程項(xiàng)目的成本管理的工作重點(diǎn)是根據(jù)投資決策成果文件編制合理的的投資估算;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目的成本管理的工作重點(diǎn)是編制合理的工程概算;在項(xiàng)目發(fā)包階段工程項(xiàng)目的成本管理的工作重點(diǎn)是編制合理的清單及上控;在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本管理的工作重點(diǎn)是進(jìn)行成本糾偏及審核。

1.3建筑工程實(shí)施階段項(xiàng)目成本管理的注意事項(xiàng)

施工單位通常需要委托專業(yè)的造價(jià)代理機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤審計(jì),全程監(jiān)控和檢查。建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段的項(xiàng)目成本管理的重要組成部分,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的過程,是建設(shè)項(xiàng)目的成本控制最有效的決策階段,初期的設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段和節(jié)約投資的可能性小,追加投資的可能性最大。因此,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段采取有效措施,加強(qiáng)建設(shè)成本控制,管好有限的建設(shè)資金,提高投資效率具有重要意義。

2項(xiàng)目工程成本管理的有效措施

2.1素質(zhì)與意識(shí)是根本

在工程項(xiàng)目成本管理中,必須以提高管理質(zhì)量和強(qiáng)化管理意識(shí)為目標(biāo)。對(duì)未通過專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的,必須組織職業(yè)技能培訓(xùn),提高管理意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理和成本經(jīng)理需要強(qiáng)化成本和財(cái)務(wù)等專業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。各個(gè)項(xiàng)目完成后,根據(jù)以往項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行實(shí)踐。

2.2設(shè)計(jì)服務(wù)成本,技術(shù)服從工期

采用的施工工藝的實(shí)施條件符合計(jì)劃工期內(nèi)客觀環(huán)境,嚴(yán)格杜絕不管項(xiàng)目實(shí)際情況,用其他圖紙生搬硬套現(xiàn)象。首先,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查和監(jiān)督,保證圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量,根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,促使設(shè)計(jì)人員修正和完善設(shè)計(jì)工作。其次,可以設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員在不影響施工質(zhì)量的前提下,采取降低施工成本的設(shè)計(jì)方案,最大限度的降低工程造價(jià)。再次,根據(jù)設(shè)計(jì)人員的工作,利用已掌握得建筑工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及建筑材料預(yù)算價(jià)格,對(duì)施工成本進(jìn)行初步概算,明確施工成本管理的目標(biāo)。

2.3明確組織分工,確保責(zé)任到位

建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的成本管理的服務(wù)、指導(dǎo)體系。

人力資源部門在選擇相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目打算提出成本責(zé)任要求和相關(guān)條件,被選中時(shí),工作人員檢查信息,推廣獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,創(chuàng)造職位申請(qǐng)表的特定盯住工程造價(jià)管理人員管理系統(tǒng),為建設(shè)工程造價(jià)管理能夠真正實(shí)施造價(jià)管理奠定了基礎(chǔ)。

2.4建設(shè)權(quán)、責(zé)、利一體的獎(jiǎng)懲制度

針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部為考測(cè)對(duì)象,設(shè)置單項(xiàng)工程成本控制價(jià),再與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀,根據(jù)工程竣工后實(shí)際發(fā)生成本對(duì)項(xiàng)目部做出比例式獎(jiǎng)懲,使項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員加強(qiáng)成本管控意識(shí),細(xì)強(qiáng)成本管理落實(shí)力度。

3工程概預(yù)算

3.1高質(zhì)量的概預(yù)算是項(xiàng)目可行性的基礎(chǔ)

概要預(yù)算的編制,是指項(xiàng)目建設(shè)方根據(jù)一定的法律法規(guī),對(duì)建設(shè)工程量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、設(shè)計(jì)圖紙、工程報(bào)價(jià)單的編制等進(jìn)行組織審查,對(duì)整個(gè)工程成本進(jìn)行控制和確認(rèn)的行為。這對(duì)很多方面都可以監(jiān)督的作用,比如簽訂的合同、工程簽證及竣工結(jié)算等,這方面的工作得到了提高完善,終于被工程的價(jià)格工作的良好基礎(chǔ),可以制作。

3.2工程設(shè)計(jì)對(duì)概預(yù)算的影響

若工程設(shè)計(jì)紙上談兵、不合理,輕則修圖改圖當(dāng)誤時(shí)間,重則就會(huì)造成各方面資金應(yīng)用不合理的情況,以至于施工企業(yè)需要投入更多的成本。所以可靠的工程設(shè)計(jì)能更好的服務(wù)概預(yù)算的編制,也可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全、性能四個(gè)方面的平衡。

3.3加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高概預(yù)算質(zhì)量

預(yù)算往往涉及許多方面,也是其中一個(gè),一個(gè)完整的建設(shè)項(xiàng)目工程部門,并成為許多不同的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)不同的要求,所需設(shè)備和材料也有很大的差異,這導(dǎo)致了項(xiàng)目成本的差異。然而,由于建筑工程的不確定性,項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模往往會(huì)發(fā)生變化,從而導(dǎo)致概算精度的降低。為了避免這種情況帶來的不利影響,今后相關(guān)人員應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目數(shù)量,并能通過靈活應(yīng)變來應(yīng)對(duì)項(xiàng)目數(shù)量變化所帶來的問題。預(yù)算人員個(gè)人能力和綜合素質(zhì)如何直接影響預(yù)算的質(zhì)量,從而影響項(xiàng)目成本,但根據(jù)實(shí)際情況,我國(guó)有關(guān)人員專業(yè)不強(qiáng),工作質(zhì)量不高,在工作場(chǎng)所是敷衍了事,惡意或缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致整體工作效率不高的情況越來越普遍。

3.4充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代便捷,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通

傳統(tǒng)概預(yù)算計(jì)算方式雖然曾經(jīng)可以起到很好的作用,但如今已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息無論在形式上,或是在數(shù)量上均有了極大的變化,此種情況若依然使用傳統(tǒng)方式來進(jìn)行計(jì)算,勢(shì)必會(huì)造成計(jì)算時(shí)間長(zhǎng)、計(jì)算精度不高的情況。只有預(yù)算的準(zhǔn)確性得以保證,才能夠保證工程造價(jià)工作質(zhì)量。

4 結(jié)論

很多概預(yù)算從業(yè)人員并沒有實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些施工工藝或者施工材料僅局限于文字上的認(rèn)知,這種認(rèn)知直接影響其對(duì)此項(xiàng)工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性,同時(shí)也會(huì)影響相關(guān)聯(lián)的其他項(xiàng)目的造價(jià)準(zhǔn)確性,直接導(dǎo)致概預(yù)算出現(xiàn)較大誤差。所以概預(yù)算人員必須基于實(shí)物出發(fā),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不能閉門造車,誤人誤己。

參考文獻(xiàn)

[1]林師健.項(xiàng)目成本管理.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2016.

[2]張建平.工程概預(yù)算.重慶大學(xué)出版社,2001.

[3]仲景冰.工程項(xiàng)目管理.華中科技大學(xué)出版社,2009.

[4]王巖.淺談如何做好工程預(yù)結(jié)算及成本預(yù)測(cè)[J].2013(9). [5]李菲菲.淺談如何做好工程預(yù)算及成本預(yù)測(cè)[J].2014.

[6]謝汝苑.施工企業(yè)工程預(yù)算與成本管理[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2008(05)

作者簡(jiǎn)介:于梅霖

身份證號(hào):21062319870710048X

性別:女

籍貫:遼寧省大連市

學(xué)歷:本科

學(xué)校:重慶大學(xué)

研究方向:工程概預(yù)算

(重慶大學(xué))

猜你喜歡
成本管理經(jīng)濟(jì)效益建筑工程
建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索
造價(jià)預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實(shí)踐
建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見問題分析與處理
隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)
造價(jià)人員在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中如何發(fā)揮積極作用
如何提高農(nóng)村合作社的經(jīng)濟(jì)效益
新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的新措施
園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益初探
基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
仙游县| 容城县| 塔河县| 土默特右旗| 吉木乃县| 镇原县| 红桥区| 台江县| 吉林省| 乃东县| 大厂| 涟水县| 山东省| 南开区| 康平县| 颍上县| 漳浦县| 阳山县| 长宁县| 郴州市| 绥宁县| 姚安县| 广安市| 大方县| 宾阳县| 新乡县| 香港| 阿拉尔市| 旬邑县| 云浮市| 涿州市| 贵州省| 化州市| 光山县| 东丽区| 昌乐县| 亚东县| 彭阳县| 和顺县| 塔城市| 长武县|