郭全中

“十四五”時期是我國社會主義現(xiàn)代化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，是5G、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、VR、高清等新技術(shù)給傳媒業(yè)帶來革命性變化的質(zhì)變期，更是我國傳媒業(yè)深度融合發(fā)展的關(guān)鍵期，這就要求傳媒業(yè)“跳出傳媒看傳媒”，把自身置身于我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展和治理能力現(xiàn)代化的偉大實踐中，置身于文化強(qiáng)國建設(shè)中，來尋找可能的新機(jī)遇。

一是新時期傳媒業(yè)依然是朝陽產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)作為社會操作系統(tǒng)和底層架構(gòu)，從根本上改變了傳媒業(yè)的運作方式，大大拓展了傳媒業(yè)的內(nèi)涵和邊界，傳媒業(yè)一直處于高速發(fā)展期。據(jù)《2020中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)，2019年，在新冠肺炎疫情影響下，中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到22625.4億元，較上一年增長7.95%?！笆奈濉逼陂g，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)會進(jìn)一步成熟，而5G、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、高清、VR、AR、MR等技術(shù)的快速發(fā)展，會大大拓展傳媒業(yè)的邊界，并大大加深傳媒業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合程度，從而帶來潛力巨大的新產(chǎn)業(yè)機(jī)會，如萬億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模的高清產(chǎn)業(yè)，規(guī)模巨大且會對傳媒業(yè)帶來重大變革的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)，VR、AR、MR產(chǎn)業(yè)等。因此，新技術(shù)及融合發(fā)展將驅(qū)動傳媒業(yè)繼續(xù)保持較高增速，傳媒業(yè)將依然是不折不扣的朝陽產(chǎn)業(yè)。

二是我國產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將給傳媒業(yè)帶來巨大機(jī)遇?！笆奈濉逼陂g，我國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)高歌猛進(jìn)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將取得重大進(jìn)展。一方面，整體體量巨大的傳統(tǒng)媒體業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將給傳媒業(yè)帶來強(qiáng)大的新內(nèi)生動力，如國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略等；另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將給互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭以及有能力的媒體提供更為廣闊的市場空間。例如，2020年我國網(wǎng)絡(luò)營銷市場過萬億，而網(wǎng)絡(luò)廣告市場不到5000億元。相比于現(xiàn)有的以廣告業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、出版業(yè)等為主的傳媒業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)智能帶來的市場增量空間更大。

三是政府治理能力提升孕育著巨大機(jī)遇。黨的十八屆三中全會首次提出“推進(jìn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化”，黨的十九屆四中全會提出“到二〇三五年，各方面制度更加完善，基本實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”，而“十四五”時期必然是我國政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵期，治理體系和治理能力現(xiàn)代化的核心是治理能力提升，而主要途徑則是政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。由于我國采取的是“大政府”模式，政府手中掌控著豐富多樣的資源尤其是價值連城的政府?dāng)?shù)據(jù)資源，這為傳媒業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型尤其是國有媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供了可能的數(shù)據(jù)資源支持。對于傳媒企業(yè)尤其是國有媒體來說，“十四五”期間，“智慧媒體+智慧政務(wù)+智慧城市運營”是最為可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，而“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”則是最為可能的商業(yè)價值變現(xiàn)模式。

“十四五”時期傳媒業(yè)存在諸多發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨一些新的挑戰(zhàn)。

一是傳統(tǒng)媒體將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從整個傳媒業(yè)的角度，挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在用戶紅利的衰竭且國際化戰(zhàn)略困難重重，但整體來說，互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)遇到的挑戰(zhàn)相對較小，而傳統(tǒng)媒體業(yè)則會面臨著比“十三五”期間更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)傳媒業(yè)斷崖式下滑仍將繼續(xù)。雖然我國傳媒業(yè)整體是朝陽產(chǎn)業(yè)，但傳統(tǒng)媒體已經(jīng)是徹徹底底的夕陽產(chǎn)業(yè)。尤其是隨著傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)的大幅度萎縮，已經(jīng)難以支持?jǐn)?shù)量眾多的傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展，這就要求國有媒體積極推進(jìn)供給側(cè)改革和融合發(fā)展，并積極利用體制性優(yōu)勢獲取稀缺資源拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

二是人才大量流失導(dǎo)致人才密度低。“十三五”期間，傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀人才大量離開，而優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人才尤其是復(fù)合型人才又不愿意進(jìn)入事業(yè)發(fā)展機(jī)會相對少、收入相對低的傳統(tǒng)媒體，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的人才密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才需要。而縱觀成功的互聯(lián)網(wǎng)媒體和企業(yè)，高人才密度是其成功的關(guān)鍵和核心，因此，實現(xiàn)復(fù)合型人才隊伍的高密度就是傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展不得不邁過的一個重要門坎。

三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、試錯迭代的企業(yè)文化匱乏。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、試錯迭代是互聯(lián)網(wǎng)媒體和數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠成功的不二法門，致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體也必須打造這樣的企業(yè)文化。但是囿于傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制相對僵化，企業(yè)自主權(quán)有限，難以在短期內(nèi)打造這樣的企業(yè)文化，這就要求國家層面通過深化改革來為傳統(tǒng)媒體營造更為市場化的制度環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)傳統(tǒng)媒體建構(gòu)起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勇于試錯的企業(yè)氛圍。

面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何在“十四五”期間取得新跨越、新發(fā)展，考驗著我們每個傳媒人的意志和智慧。

作者系中共中央黨校（國家行政學(xué)院）文史教研部高級經(jīng)濟(jì)師