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建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制措施分析

2021-07-17 18:46:14王園徐子鈞
錦繡·中旬刊 2021年7期
關(guān)鍵詞:成本控制工程造價(jià)措施

王園 徐子鈞

摘要:在建設(shè)工程中,建筑工程工程造價(jià)管理是很重要的一部分。建筑工程最想達(dá)到的目標(biāo)就是獲取利益,工程造價(jià)管理對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展的影響是十分重要的。本文對(duì)此進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);成本控制;措施

在當(dāng)前建筑領(lǐng)域,建筑施工的承包價(jià)格是工程建設(shè)項(xiàng)目的各種費(fèi)用支持的關(guān)鍵部分,不僅直接影響著建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的高低,而且關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就工程承包價(jià)格的重要性而言,國(guó)家很有必要對(duì)其價(jià)格進(jìn)行有力的宏觀調(diào)控,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的意義

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制是貫穿在整個(gè)過(guò)程的,包括設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段等,在整個(gè)過(guò)程皆有很重要的作用。首先,有利于工程成本的降低。建筑工程在施工過(guò)程中,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的控制,能夠使工程整體費(fèi)用得以下降,減少不必要的開支,同時(shí)避免超支問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理控制,能夠使工程成本的科學(xué)化,以及雙方的合法權(quán)益得到充分保證。其次,有利于造價(jià)人員詳細(xì)了解工程施工情況。在建筑工程施工過(guò)程中,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的合理運(yùn)用,能夠使造價(jià)人員在實(shí)際工作中充分了解工程進(jìn)度情況以及工程變更情況,提高工程成本的有效利用率。

2.投資決策階段造價(jià)控制的措施。

2.1調(diào)查研究一定要詳盡。磨刀不誤砍柴工,充分的調(diào)查研究可以避免以后的風(fēng)險(xiǎn)。事前控制更優(yōu)于事后控制。應(yīng)該花較多的人力和精力投入市場(chǎng)調(diào)查,正確判斷,給出結(jié)論。

2.2投資估算要盡量經(jīng)濟(jì)合理。項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性直接影響投資決策、工程設(shè)計(jì)方案、投資經(jīng)濟(jì)效益。投資估算要充分考慮項(xiàng)目建設(shè)中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)和防范措施,盡可能做到全面、準(zhǔn)確。從源頭上避免項(xiàng)目的建設(shè)工程概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的三超現(xiàn)象發(fā)生。

2.3造價(jià)咨詢單位應(yīng)參與估算。由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行,而且對(duì)工藝流程和方案缺乏詳盡研究,而投資估算對(duì)于項(xiàng)目的決策及成敗至關(guān)重要。在做工程設(shè)計(jì)前,建設(shè)單位應(yīng)委托有經(jīng)驗(yàn)的咨詢單位、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師進(jìn)行可行性研究報(bào)告的撰寫和投資估算的編制。從項(xiàng)目建議書階段就參與項(xiàng)目中,全面、系統(tǒng)、真實(shí)地收集資料,協(xié)助業(yè)主,盡最大可能準(zhǔn)確決策。

2.4匯聚集體智慧共同決策。眾人拾柴火焰高,為避免個(gè)人因素的局限而帶來(lái)投資的盲目性,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)組織工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)等部門的相關(guān)人員對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,不僅要重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析,還應(yīng)立足節(jié)約,充分重視項(xiàng)目在市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位,以減少項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本。

3.設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的主要環(huán)節(jié)

3.1忽視設(shè)計(jì)人員控制造價(jià)的責(zé)任。人們對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求只注重技術(shù)上的先進(jìn),設(shè)計(jì)人員因控制造價(jià)而降低保險(xiǎn)系數(shù),反而要承擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)為設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性是設(shè)計(jì)師的責(zé)任,而造價(jià)控制則是造價(jià)人員的職責(zé),忽視設(shè)計(jì)師對(duì)造價(jià)控制的責(zé)任。目前設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算與工程總造價(jià)或建筑面積有關(guān),而與設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理、是否控制了工程成本無(wú)關(guān),不能調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師主動(dòng)控制造價(jià)的積極性。

3.2設(shè)計(jì)方案保守,未進(jìn)行優(yōu)化。設(shè)計(jì)時(shí)考慮最多的是設(shè)計(jì)方案的安全性和美觀 性,節(jié)約建設(shè)成本處于次要地位,不進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),比如梁柱截面偏大,混凝土強(qiáng)度偏高,配筋量偏多,出現(xiàn)了肥梁、胖柱、厚板等現(xiàn)象,導(dǎo)致建設(shè)成本上升,從而人為地提高工程造價(jià)。

3.3設(shè)計(jì)深度不夠,質(zhì)量低下。前期缺少深入細(xì)致的勘察,未充分考慮各種工程地質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)計(jì)人員水平不高,設(shè)計(jì)粗糙,深度不夠,出現(xiàn)漏項(xiàng),導(dǎo)致施工階段發(fā)生較多變更,從而增加資金投入,使工程造價(jià)控制成為一句空話。

4.設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的措施。

4.1開展設(shè)計(jì)招標(biāo)。招投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下一種有益的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。首先要對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)嚴(yán)格核查,對(duì)單位設(shè)計(jì)歷史進(jìn)行調(diào)研,優(yōu)選符合項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)單位。應(yīng)進(jìn)行分階段招標(biāo),不僅在方案設(shè)計(jì)階段,技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段也應(yīng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選,評(píng)標(biāo)時(shí)不僅考慮方案的精妙構(gòu)思,亦應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理給予重要的評(píng)分比例,在方案的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性兩方面尋找恰當(dāng)?shù)钠鹾宵c(diǎn)。

4.2聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)理。設(shè)計(jì)單位與工程成本的控制沒(méi)有直接利益關(guān)系,建設(shè)單位由于本身在設(shè)計(jì)和造價(jià)上存在技術(shù)水平及經(jīng)驗(yàn)的不足,很難直接控制工程造價(jià),所以需要有專業(yè)造價(jià)人員與設(shè)計(jì)人員緊密配合,直接參與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。目前,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)理在國(guó)外已非常廣泛,幫助設(shè)計(jì)人員對(duì)各方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及節(jié)約挖潛研究,對(duì)主要設(shè)備的選型進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,幫助業(yè)主在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)。

4.3采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的原則是統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、擇優(yōu)。推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),可以簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用。建筑構(gòu)件通用,便于大批量工廠化生產(chǎn),優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),節(jié)約建筑材料,降低造價(jià)。同時(shí)可以提高設(shè)計(jì)人員熟練程度,保證設(shè)計(jì)圖紙的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。

4.4推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)內(nèi)容包括投資分配、初步設(shè)計(jì)造價(jià)控制、施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)控制、設(shè)計(jì)變更控制,把設(shè)計(jì)目標(biāo)控制在批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算、設(shè)計(jì)概算范圍之內(nèi),是控制造價(jià),有效使用建設(shè)資金的重要措施,在一定程度上解決了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一的關(guān)系。

4.5建立設(shè)計(jì)索賠制度。從法律法規(guī)角度加強(qiáng)工程造價(jià)的控制,給設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)監(jiān)理等以必須的制度約束,當(dāng)人們的頭腦中有了這方面的法制觀念,對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重視程度才會(huì)有整體性的提高。設(shè)計(jì)索賠制度將從法律上提供保障.

5.結(jié)語(yǔ)

從建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制來(lái)看,造價(jià)控制的關(guān)鍵在于工程實(shí)施之前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,應(yīng)該充分調(diào)查研究,認(rèn)真編制可行性研究報(bào)告,加強(qiáng)投資估算和設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性,實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)索賠等制度,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施前的工程造價(jià)控制。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑工程造價(jià)的控制重點(diǎn)分析[J].范曉波.現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2018(11)

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[3]建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要意義[J].方敏.住宅與房地產(chǎn).2017(21).

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