孫芮茸

在牧場的侯斌 圖/侯斌

春耕節(jié)剛過，雅葉高速路兩旁，可以看到大片大片的農(nóng)田，當?shù)夭刈鍕D女正在彎腰辛勤地播種著。修通高速后，曲水到拉薩不超過一個小時的車程。剛好又是工作日，這個僅有三萬七千多人口的小縣城，經(jīng)過規(guī)劃的街道整潔安靜，幾乎看不到人。

侯斌站在路邊迎接我們，他身著整潔講究的大衣，頭發(fā)梳得很精神，瘦削的臉龐透出一份精干，儼然一位江浙沿海商人的形象。要不是鞋面上的灰塵來不及拂去，你一定猜不到，他其實是一位剛從海拔4500米的高原牧場下鄉(xiāng)回來的援藏干部。

把我們帶到曲水縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局二樓辦公室里后，匆匆地給我們燒了一壺水，侯斌就滿懷歉意趕去處理臨時的一個工作。辦公室的窗戶朝西，下午四點，正是陽光最好的時候，桌上的一株綠植恣意地進行著光合作用，窗外是充滿江南元素的泰州廣場。屋內(nèi)的陳設簡潔，是很常見的干部辦公室。只有衣架上掛著的白大褂，不經(jīng)意間暴露了主人特殊的工作性質(zhì)。

侯斌在畜牧獸醫(yī)領(lǐng)域工作近二十年，積累了豐富的經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能。2014年，他以過硬的專業(yè)水平在全國首屆動物防疫職業(yè)技能競賽上一舉拔得頭籌。2019年6月底，侯斌作為靖江唯一一個援藏干部，跟隨泰州第9批江蘇援藏干部進藏，擔任曲水縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長?！拔襾淼哪康氖峭ㄟ^我個人的專業(yè)知識來助力、提升當?shù)氐霓r(nóng)牧業(yè)發(fā)展水平，提升疫病防控能力，規(guī)范畜產(chǎn)品安全問題 ‘帶過來，留下來”。

剛到曲水的侯斌就立即開展了一系列的深入走訪，他發(fā)現(xiàn)曲水縣的牦牛養(yǎng)殖仍然維持傳統(tǒng)的放牧方式，而且養(yǎng)殖周期比較長，少的五六載，長則十幾載，導致出欄量低、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)供給不足等。針對這些，侯斌在思考后將可行的解決方法一一記錄在筆記本上：改良牲畜品種、推廣集約化養(yǎng)殖、提高飼料利用率……

2020年3月16日，西藏自治區(qū)黨委書記吳英杰到曲水考察時提出要規(guī)模化養(yǎng)殖，和侯斌自己的想法不謀而合。在各級領(lǐng)導的積極推進下，曲水縣迅速著手購買引進了580頭青海大通的優(yōu)質(zhì)種牛、50頭阿里改則縣 “種倉”公牛和124頭亞東帕里的良種牦牛。又把本地牧民飼養(yǎng)的牛以入股的形式納入草場中一起來養(yǎng)殖，總數(shù)達到2500頭。如此一來，把資源、勞動力整合，形成一個規(guī)?；酿B(yǎng)殖基地。通過養(yǎng)殖基地進一步再擴充牦牛產(chǎn)能，將產(chǎn)品保供給曲水市場，并逐步走向拉薩市場。

工作中的侯斌 圖/侯斌

為了更加明確工作的方向，侯斌和同伴們一起制訂了2020—2025年的五年計劃?！拔覀儸F(xiàn)在是一個穩(wěn)扎穩(wěn)打的狀態(tài)，所以今年的出欄數(shù)量只定1000頭，這其中包括購買一部分牦牛進行育肥的數(shù)量，但是2025年我們年育肥量要達到10000頭?！边^去的整個冬季，侯斌都在加強牦牛的環(huán)境適應上下功夫，“讓它們先適應，把種留下。”改良牲畜品種，引進只是第一步，如何讓這些遠道而來的牦牛適應本地的環(huán)境，是侯斌正在努力的課題。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段存在一定的風險性。侯斌和牧民們一起，摸索著前進。當初從阿里、青海、日喀則三個地方分別購買牦牛，也是想要找出最適宜的品種和飼養(yǎng)方式。阿里的牦牛身上出現(xiàn)了生活環(huán)境差異的不適應癥狀，盡管曲水的自然條件比阿里好很多。青海的牦牛出現(xiàn)了牧草不適應的問題。“因為青海的牧草非常肥沃，至少都是一尺長。而我們這邊的牧草可能只有一個手指那么長，甚至都沒有，所以青海的牦牛非常不適應?！焙畋鬅o奈地告訴我。

為了解決這些問題，同樣采取對比試驗：對比不同的牧草，看牦牛的適口性如何，對比圈養(yǎng)加散養(yǎng)，牦牛的適應性怎么樣，再結(jié)合牦牛自身條件，不同品種牦牛的周期長勢如何。

曲水縣作為農(nóng)業(yè)縣，以農(nóng)業(yè)為主，牧業(yè)組只有12個。為了滿足牦牛的牧草供給，在保證糧食穩(wěn)定的情況下，對牧草的種植結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整：調(diào)整原有的1.5萬畝的牧草種植地，又增加2萬畝開荒復種的面積?！霸瓉淼姆较蚴亲瞿练保羺^(qū)繁殖），再到農(nóng)區(qū)來養(yǎng)殖。后來考慮了方方面面的因素，還是決定在牧區(qū)繁殖，然后在接近牧區(qū)的地方進行育肥。充分發(fā)揮牦牛的經(jīng)濟價值。”侯斌相信通過不斷的嘗試，最后會形成一個方向性的東西。

工作中的侯斌 圖/扎巴次仁

侯斌每周下鄉(xiāng)考察兩到三次。一是了解每段時間的發(fā)展現(xiàn)狀;二是推進管理模式，侯斌專門提出了例會制度，在他看來，“有的人可能會覺得開會是一個負擔，但是我覺得是有必要的，每天十分鐘、二十分鐘都可以，把一些常見、需要的注意事項強調(diào)一下?！绷幇殃犖榇蛟旌?，管理方面、技術(shù)培養(yǎng)方面，抓基礎(chǔ)、抓根本，從傳統(tǒng)牧民向?qū)I(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變;三是使用專業(yè)的知識來進行常規(guī)診療牦牛個體性的突發(fā)性的情況;四是觀察群體性的問題，比如群體性的飼草問題，進一步思考改善，為了避免出現(xiàn)動物疫病的發(fā)生和傳播，做到“力爭不發(fā)生，確保不流行”。侯斌嚴格開展免疫接種，在國家強制注射的疫苗之外，還免疫注射一些其他例如巴氏桿菌疫苗等牛群中常見傳染疾病疫苗。

從長遠的角度考慮，侯斌已經(jīng)在和內(nèi)地對接，等牦牛達到一定數(shù)量和規(guī)模的時候，產(chǎn)品可以拿到內(nèi)地深加工，或者引進內(nèi)地企業(yè)在曲水本地投資建廠進行深加工也是可以的?！艾F(xiàn)在主要是產(chǎn)能不足的問題。慢慢來，產(chǎn)能達到了，就可以進行深加工，提升附加價值。追求一個目的——增加產(chǎn)能、提高附加值，最終使老百姓受益，助推鄉(xiāng)村振興?！?/p>

實際上，五年計劃的時間已經(jīng)超過侯斌的援藏期限。所以他也做了充分的準備?！爸灰逊较蛐缘臇|西、框架列出來，縣政府和縣領(lǐng)導認可之后，不管我在或者不在，這個事情都可以推進下去?！彼脖硎?，“如果工作需要，能夠把我們當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)做上去，給農(nóng)牧民增收致富創(chuàng)造一個比較好的條件的話，我再干一屆也沒問題，反正我還年輕的?！焙畋笙肜眠@段時間，爭取把工作理念、工作方法、工作思路再落實、深化，使得產(chǎn)業(yè)達到一個欣欣向榮的景象。

在西藏援藏這段時間，侯斌和對口幫扶的兩個貧困戶家庭建立了良好的關(guān)系，大家互相像親戚一樣走動。長期接觸下來，淳樸熱情的當?shù)匕傩找步o侯斌留下了深刻的印象：“在西藏這個地方，從內(nèi)心上來說，能夠給當?shù)氐霓r(nóng)牧民發(fā)展帶來好的東西，能夠留下一些人生中有念想的東西還是很開心的?！?/p>

從零海拔的家鄉(xiāng)來到3700米海拔的高原，在侯斌看來他只是換了一個地方，工作內(nèi)容和行政沒有什么差別。 “我們整個工作組都是這樣來工作的，每一個成員都在為了這片土地辛勤耕耘，為了老百姓不斷地奮斗。我們的成績也是屬于我們工作組的，我個人也只是做一些應該做的事情。在外人看來是一個（援藏）產(chǎn)業(yè)或者項目，對于我們個人來說，其實就是做了一些日常該做的工作，并沒有什么特別的。”