周瑞峰

視覺中國

5年前，日本人在里約奧運(yùn)會(huì)閉幕式上一段精彩的“東京8分鐘”高科技表演秀驚艷了世界，也被認(rèn)為預(yù)示著2020東京奧運(yùn)會(huì)將是一場(chǎng)科技的盛宴。

雖然大量的機(jī)器人以及人臉識(shí)別、AR、VR、3D全息投影等全新技術(shù)出現(xiàn)在了2020東京奧運(yùn)會(huì)上，但在外媒看來，與昔日的輝煌相比，近日之日本科技多少有些“日薄西山”之感。

日本上次舉辦奧運(yùn)會(huì)可以追溯到1964年，彼時(shí)，一列列時(shí)速210公里的子彈頭列車在新干線上飛馳，昭示著日本科技時(shí)代的曙光。

在那之后的10余年里，諸如索尼的錄像機(jī)、東芝的閃存，還有TAITO推出的《太空侵略者》游戲，目不暇接的新產(chǎn)品使日本成為全球技術(shù)優(yōu)勢(shì)的代名詞。

但放眼今天，昔日的輝煌似乎已成明日黃花。

如今，當(dāng)東京再次舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)，日本陷入了技術(shù)低迷期。它在電視、錄音設(shè)備和計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去。雖然日本可以憑借Walkman居功，蘋果公司卻開發(fā)出了iPhone。更讓人難以接受的是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手韓國及該國的三星電子公司，已經(jīng)在智能手機(jī)和存儲(chǔ)芯片方面將日本甩在了身后。

這不僅是對(duì)日本民族自豪感的打擊，也是企業(yè)的困境和國家經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)。美國和中國正在制定技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，日本面臨著被進(jìn)一步拋在后面的風(fēng)險(xiǎn)。而就在此時(shí)，第四輪疫情又迫使日本不得不“空?qǐng)觥鞭k奧運(yùn)，希冀的收入也付諸東流——這些收入本來可以幫助日本從疫情中復(fù)蘇。

“日薄西山”的競(jìng)爭(zhēng)力

近日，瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院（IMD）發(fā)布了《2020年世界數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力排名》，對(duì)各國在政府、企業(yè)和社會(huì)中利用數(shù)字技術(shù)的能力進(jìn)行了排名。?結(jié)果表明，日本落后于其他國家，從2019年的第23位跌至第27位。?在亞太地區(qū)，它的排名低于新加坡和馬來西亞等國家。相比之下，與日本經(jīng)濟(jì)相近的國家則大幅提升：韓國從2018年的第14位升至第8位，而中國則從第30位升至第16位。

IC?Insights的數(shù)據(jù)顯示，1990年，日本占有全球芯片產(chǎn)業(yè)50%的市場(chǎng)，而現(xiàn)在它的市場(chǎng)份額僅剩6%。柏林智庫的研究人員在報(bào)告中寫道：“市場(chǎng)份額的下降似乎與研發(fā)能力的下降密切相關(guān)?！?/p>

考慮到日本人口的老齡化，數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)日本來說尤為重要。?國際貨幣基金組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年至2050年間，日本勞動(dòng)力將減少約2400萬人。為了彌補(bǔ)不足，日本需要更好地利用創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)一步鼓勵(lì)數(shù)字化，以保持當(dāng)前的生產(chǎn)率水平。

雖然“日薄西山”，日本科技仍然不可小覷。日本在機(jī)器人和超級(jí)計(jì)算等領(lǐng)域仍然擁有一流技術(shù)，近日，“趣味工程”網(wǎng)站上的一篇報(bào)道稱，日本工程師剛剛打破了世界最快網(wǎng)速的紀(jì)錄。在6月公布的白宮供應(yīng)鏈評(píng)估文件中，日本被提及85次，領(lǐng)先于韓國，而且被提及的次數(shù)與歐洲相同。而且，日本的半導(dǎo)體材料公司在芯片制造材料某一個(gè)領(lǐng)域或者某個(gè)環(huán)節(jié)上占據(jù)了較大的份額，例如信越化學(xué)和SUMCO的晶圓，JSR和東京應(yīng)化的光刻膠。

衰落內(nèi)因

全球風(fēng)險(xiǎn)洞察網(wǎng)指出，首先，日本不發(fā)達(dá)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)阻礙了科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)業(yè)公司有潛力支持創(chuàng)新，激勵(lì)新技術(shù)的發(fā)展。在創(chuàng)新方面，初創(chuàng)公司通常比大公司更有優(yōu)勢(shì)，這表現(xiàn)在企業(yè)靈活性、活潑的商業(yè)文化和更加緊密的團(tuán)隊(duì)溝通。日本只有3家“獨(dú)角獸”公司（估值超過10億美元的私人控股初創(chuàng)公司），而美國和中國分別有大約242家和119家，包括SpaceX和字節(jié)跳動(dòng)等老牌初創(chuàng)公司，而韓國也擁有10多家獨(dú)角獸初創(chuàng)企業(yè)。

這些都說明了日本的創(chuàng)業(yè)生態(tài)欠佳。

這些數(shù)據(jù)表明，在創(chuàng)造有利的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)方面，日本還沒有發(fā)揮其潛力。其中一個(gè)原因是日本投資者不愿意對(duì)年輕的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模投資。2019年，成立1～3年的初創(chuàng)公司平均獲得了9.1萬美元的融資，而5～7年的初創(chuàng)公司平均獲得了250多萬美元。年輕的初創(chuàng)公司在創(chuàng)業(yè)初期難以獲得資金支持，這無疑是構(gòu)建初創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)的障礙。這種投資缺乏可能是日本投資者高度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果;而那些老牌初創(chuàng)公司，由于過往記錄更清晰，可能看起來是更安全的投資。

其次，日本大企業(yè)對(duì)于研發(fā)的態(tài)度也是不容忽視的阻礙因素。?日本的研發(fā)被描述為以一種孤立的“內(nèi)部”方式進(jìn)行。與美國的谷歌和亞馬遜等樂于與初創(chuàng)公司合作或收購的科技巨頭相比，日本企業(yè)的這種方式降低了他們應(yīng)對(duì)新興行業(yè)和技術(shù)的能力。日本銀行2018年的一份白皮書證實(shí)了這一點(diǎn)，該白皮書指出，日本的研發(fā)更注重增量改進(jìn)，而不是創(chuàng)造新產(chǎn)品。

第三，日本人推崇的“工匠精神”也一定程度上阻礙了技術(shù)革新。近日，獨(dú)立顧問湯之上隆在向日本眾議院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)提交的報(bào)告中寫道，日本過去曾為大型計(jì)算機(jī)制造內(nèi)存，客戶對(duì)這些計(jì)算機(jī)要求極高的質(zhì)量和質(zhì)保25年。但隨著個(gè)人電腦的崛起，日本芯片行業(yè)未能及時(shí)作出回應(yīng)，導(dǎo)致三星成本較低、質(zhì)保期只有3年的個(gè)人電腦內(nèi)存大行其道。彭博社認(rèn)為，在這個(gè)日益“一次性”的數(shù)字時(shí)代，日本面臨著“高質(zhì)量病”。

第四，政府的舉措也讓芯片行業(yè)的困難進(jìn)一步加劇。政府傾向于創(chuàng)立國內(nèi)龍頭企業(yè)，而不是與外國合作。1999年，日本政府鼓勵(lì)日立與NEC合并存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，新公司取名爾必達(dá)——這個(gè)名字在希臘語中是“希望”的意思。?2012年，爾必達(dá)以55億美元的負(fù)債申請(qǐng)破產(chǎn);同年，被美國美光科技公司收購。

衰落外因

與美國的貿(mào)易摩擦加速了日本科技的衰落。1981年里根總統(tǒng)上臺(tái)后，美國開始向日本施壓，要求日本向美國企業(yè)開放市場(chǎng)，減少兩國之間的貿(mào)易不平衡。

雖然日本同意采取措施，包括限制向美國出口汽車的數(shù)量，但出于對(duì)日本貿(mào)易實(shí)力的恐慌，美國兩黨議員都要求采取行動(dòng)。

在批準(zhǔn)一項(xiàng)呼吁對(duì)日本實(shí)施貿(mào)易報(bào)復(fù)的法案時(shí)，時(shí)任參議院財(cái)政委員會(huì)主席的共和黨人羅伯特·帕克伍德（Robert?Packwood）承諾，將對(duì)日本“以牙還牙”。在1985年的一次聽證會(huì)上，民主黨參議員馬克斯·鮑卡斯（Max?Baucus）說：“里根總統(tǒng)預(yù)言，‘未來是商業(yè)為王，雄鷹翱翔，美國將成為世界上最強(qiáng)大的貿(mào)易國家。好吧，商業(yè)可能為王，雄鷹可能在翱翔。?但飛的不是美國鷹。美國的貿(mào)易表現(xiàn)從未如此糟糕過。”

對(duì)于美國的步步緊逼，日本作出了重大讓步。20世紀(jì)70年代以后，日本對(duì)外貿(mào)易政策從“刺激”出口、“限制”進(jìn)口轉(zhuǎn)向“振興出口、自由進(jìn)口”。20世紀(jì)80年代中期以后，日本開始實(shí)施適度擴(kuò)大出口、鼓勵(lì)進(jìn)口的政策，降低關(guān)稅和進(jìn)口限制類別。此外，日本還向美國開放了彩電、汽車等主要市場(chǎng)，與美國簽訂了牛肉、橘子貿(mào)易自由化協(xié)定，并放寬了流通限制。

即便如此，日本對(duì)美國的貿(mào)易順差也沒有大幅縮減。?在這種情況下，美國再次加大力度，迫使日本增加進(jìn)口美國商品。日本作出了更多的讓步，最具代表性的是日本在高科技產(chǎn)業(yè)上的反應(yīng)。

1985年，在對(duì)日本半導(dǎo)體和電子產(chǎn)品進(jìn)行301調(diào)查后，美國以傾銷指控為基礎(chǔ)，對(duì)日本電腦、電視和其他高科技產(chǎn)品征收100%的關(guān)稅。第二年，兩國與日本簽署了具有里程碑意義的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)議，日本不僅決定不向美國傾銷半導(dǎo)體，還決定給在日本銷售的美國半導(dǎo)體產(chǎn)品保留20%的市場(chǎng)份額。

同樣是在1985年，5個(gè)國家——美國、西德、法國、英國和日本——簽署了“廣場(chǎng)協(xié)議”，使美元對(duì)日元（和德國馬克）貶值。

這對(duì)美國來說是一個(gè)福音，利好出口，美國與許多國家的貿(mào)易赤字都降低了，但使日本的情況很快變得糟糕起來。隨著日元升值，日本產(chǎn)品變得越來越貴，各國紛紛疏遠(yuǎn)了這個(gè)曾經(jīng)的出口大國。日本央行壓低日元匯率的努力引發(fā)了股價(jià)泡沫，泡沫的破裂導(dǎo)致日本陷入衰退和“失去的十年”。

“日本的出口和GDP增長在1986年上半年基本上停止了?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)家約書亞·費(fèi)爾曼（Joshua?Felman）和丹尼爾·利（Daniel?Leigh）在為國際貨幣基金組織撰寫的一份報(bào)告中寫道。?他們得出的結(jié)論是，雖然“廣場(chǎng)協(xié)議”本身并沒有直接導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)下滑，但它確實(shí)引發(fā)了一系列事件——再加上日本方面作出的錯(cuò)誤決定——導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)崩潰。

奮起的日本

盡管日本的商業(yè)和科技環(huán)境不盡如人意，但由于政府采取的措施和資本的增加，過去幾年出現(xiàn)了改善的跡象。

日本首相菅義偉正著力于振興產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃將芯片行業(yè)提升為與確保糧食或能源安全同等重要的國家項(xiàng)目。但業(yè)內(nèi)高管和政府官員表示，解決方案還需要其他東西：對(duì)日本數(shù)十年來的經(jīng)營方式進(jìn)行根本上的改變。

日本經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)省IT產(chǎn)業(yè)部門主管西川和美表示，這意味著簡化手續(xù)，招聘國外的芯片制造人才，并完全拋棄“日本中心主義的頑固堅(jiān)持”。?他說：“以前，這種日本制造自給自足的方式?jīng)]有奏效，而這次我們不想重蹈覆轍?！?/p>

日本可能已經(jīng)在這方面上邁出了一大步。近日，臺(tái)積電CEO魏哲家表示，臺(tái)積電準(zhǔn)備在日本建立一座芯片制造工廠，目前正在進(jìn)行盡職調(diào)查。這也證實(shí)了外界長期以來的猜測(cè)。

作為僅次于美國和中國的世界第三大經(jīng)濟(jì)體，日本正計(jì)劃在芯片上投資數(shù)千億日元，但與其他國家的海量投資相比，這只是滄海一粟。?美國計(jì)劃投入至少520億美元（約合5.7萬億日元）用于支持國內(nèi)半導(dǎo)體生產(chǎn)。?在韓國，三星和SK海力士等公司承諾在未來10年投入4500億美元，而臺(tái)積電則承諾在未來3年投入1000億美元。

資本的介入也在齊頭并進(jìn)。日本初創(chuàng)企業(yè)信息平臺(tái)INITIAL的一份報(bào)告顯示，風(fēng)險(xiǎn)投資占初創(chuàng)企業(yè)總投資的比例逐年上升，在2019年，占4462億日元（40億美元）總投資的46.4%。?此外，日本投資基金的設(shè)立也越來越多。INITIAL報(bào)告指出，2019年新成立了95只投資基金，高于2018年的81只新基金。然而，新基金并不能保證年輕的創(chuàng)業(yè)公司獲得資金。畢竟，就連日本軟銀（SoftBank）專注于科技的愿景基金（Vision?Fund）在日本的投資也很少。無論如何，基金數(shù)量的增加是日本初創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)煥發(fā)活力的積極信號(hào)。

增加獲得資本的機(jī)會(huì)和促進(jìn)初創(chuàng)公司與老牌公司之間的合作并不僅僅發(fā)生在私營部門。政府希望通過一項(xiàng)新的稅收制度來鼓勵(lì)企業(yè)，對(duì)日本國內(nèi)未上市的初創(chuàng)企業(yè)投資超過1億日元將獲得25%的稅收減免。企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)公司的行為可能會(huì)激發(fā)合作，這可能會(huì)提高大型企業(yè)的創(chuàng)新能力，因?yàn)樗麄兣c創(chuàng)業(yè)公司之間可能共享信息和交流員工。

再起東山？

日本已經(jīng)開始應(yīng)對(duì)科技競(jìng)爭(zhēng)力下降的問題。然而，仍有很大的改進(jìn)空間。

近期內(nèi)，由于新冠肺炎疫情，老牌企業(yè)可能會(huì)對(duì)與初創(chuàng)企業(yè)的合作和投資持謹(jǐn)慎態(tài)度。最近的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年風(fēng)險(xiǎn)投資大幅下降，這種預(yù)測(cè)很有可能是事實(shí)。

但是從長期來看，上述資本的可用性和對(duì)初創(chuàng)企業(yè)更高水平的投資趨勢(shì)可能會(huì)繼續(xù)下去。當(dāng)然，這里仍有可以改進(jìn)的地方。比如日本大公司對(duì)與初創(chuàng)公司合作、并購態(tài)度的重新定位。這種變化可能會(huì)幫助日本大公司更快地創(chuàng)新，提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，利用初創(chuàng)公司的技術(shù)、積極性和靈活性。

全球風(fēng)險(xiǎn)洞察網(wǎng)指出，日本政府有可能進(jìn)一步加大舉措轉(zhuǎn)變公司對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和數(shù)字化的態(tài)度，諸如上面提到的稅收政策的變化，還有鼓勵(lì)國內(nèi)外企業(yè)合作。如果政府與私營企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資基金合作，增加對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)公司的支持，日本的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新前景很有可能在未來10年蓬勃發(fā)展。

日本前經(jīng)濟(jì)財(cái)政政策大臣甘利明表示：如今，與技術(shù)相關(guān)的國家安全問題意味著日本政府面臨著“百年不遇的變局”。?這意味著日本要接受挑戰(zhàn)，不進(jìn)則退。

（本文編譯自彭博社、CNN、CGTN、全球風(fēng)險(xiǎn)洞察網(wǎng)）