孫蕾

[摘 要] 隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，我們已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代，新時期對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)會計的工作內(nèi)容已經(jīng)形成了固定的做賬方法，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)的職能的發(fā)展需要，不能夠適應(yīng)現(xiàn)在的工作。會計不僅需要會做賬，而且能夠站在公司整體的角度看問題，對企業(yè)未來進行預(yù)測、分析、決策。會計從之前的核算為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頌橹?，以實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)全過程、全要素、全范圍的管理。推動財務(wù)會計與管理會計有效的融合，能較好地實現(xiàn)會計信息共享，發(fā)揮出會計職能的應(yīng)有的作用，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)會計;管理會計;融合

[作者簡介] 孫 蕾（1971—），女，河北南皮人，學(xué)士，河北教育出版社有限責(zé)任公司計財部高級會計師，主要從事財務(wù)管理研究。

[中圖分類號] F275.3? ? [文獻標(biāo)識碼] A? ? [文章編號] 1674-9324（2021）23-0025-04? ?[收稿日期]2021-02-25

財務(wù)會計和管理會計二者的最終目的都是不斷完善管理體系，更好的管理企業(yè)[1]。傳統(tǒng)的管理會計與財務(wù)會計實行單向發(fā)展模式，在多樣化的市場中，單向發(fā)展樣態(tài)顯然不能滿足企業(yè)現(xiàn)實性的發(fā)展需要，對企業(yè)經(jīng)濟管理方面提出了更嚴(yán)格的要求，為促使企業(yè)更好地適應(yīng)市場發(fā)展需要，擴大企業(yè)在市場中占據(jù)的份額比重，會計職能已經(jīng)發(fā)生很明顯地變化，促進財務(wù)會計與管理會計的融合已經(jīng)成為現(xiàn)代化發(fā)展的需要。本文就財務(wù)會計與管理會計的工作現(xiàn)狀、區(qū)別聯(lián)系及二者融合的必要性、措施、建議等方面進行分析。

一、財務(wù)會計人員的工作現(xiàn)狀

在企業(yè)經(jīng)營的過程中，財務(wù)會計主要職能為會計核算，通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，通過一系列會計程序，是企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)性工作，傳統(tǒng)財務(wù)會計由于長時間在會計崗位上工作已經(jīng)形成了自己的工作方法，即做好相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)記錄、總結(jié)，對財務(wù)現(xiàn)狀進行相應(yīng)的分析。在這種模式下企業(yè)的財務(wù)會計人員是沒有進步的，受傳統(tǒng)的觀念影響用的是比較固定的模式。財務(wù)會計只能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的初級處理，不能提取并挖掘具有價值的信息，不能對數(shù)據(jù)進行進一步的加工與分類，不能處理大量的數(shù)據(jù)與多種類型數(shù)據(jù)，在短時間改變是無法完成的。

財務(wù)會計主要職能是反映企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是向后看的經(jīng)營思維。財務(wù)會計側(cè)重于事后核算，比較注重核算和企業(yè)整體盈利，主要是總結(jié)企業(yè)在某一時點的實際狀態(tài)和某一時期的經(jīng)營成果;收集處理會計信息出具報表，財務(wù)會計所做的，比如報稅、納稅申報表等，都是固定模式，只要按照給定的格式和標(biāo)準(zhǔn)填報，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，報送使用對象是外部。

二、管理會計目前的價值

管理會計以財務(wù)會計核算為基礎(chǔ)，對公司未來做預(yù)測、分析，能夠?qū)?shù)據(jù)進行進一步加工、處理與分析，對數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)籌管理;管理會計是財務(wù)會計在邏輯和過程上的延續(xù)，通過處理財務(wù)信息和非財務(wù)信息，掌握企業(yè)的外部和內(nèi)部財務(wù)現(xiàn)狀信息來確定企業(yè)的合理發(fā)展方向，分析并控制企業(yè)運營流程中的各個環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的管理效率，為信息發(fā)展提供強有力的保證，強化企業(yè)風(fēng)險管控能力并為領(lǐng)導(dǎo)層制定決策提供依據(jù)。

管理會計在管理企業(yè)方面具有更高層次。管理會計是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上，將企業(yè)運營各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合為一體，利用財務(wù)會計信息進一步分析和控制，為企業(yè)整體進行戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管控、資源配置等，既能夠統(tǒng)計和核算財務(wù)狀況，處理大量復(fù)雜數(shù)據(jù)，也能實時分析這些不同類型的信息數(shù)據(jù)。不僅反映企業(yè)過去的會計信息，更能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展趨勢進行分析預(yù)測，幫助企業(yè)減少財務(wù)風(fēng)險、制定企業(yè)的決策和制定戰(zhàn)略計劃。這種前瞻性能夠?qū)崿F(xiàn)對諸多經(jīng)濟管理活動，例如生產(chǎn)計劃、市場營銷、研究開發(fā)等多個方面進行全面預(yù)測、控制、監(jiān)督、管理，借助數(shù)據(jù)進行信息收集、數(shù)據(jù)信息處理，以及對會計信息的綜合利用，從而提升企業(yè)管理效率和企業(yè)決策的科學(xué)性。

三、財務(wù)會計和管理會計兩者的互融合的必要性

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，合格的財務(wù)會計是能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進行及時準(zhǔn)確地核算，管理會計工作的主要特點是靈活性，主要工具是管理，沒有可以遵循的規(guī)章制度和會計信息數(shù)據(jù)資源共享的難題，增加了兩者融合的難度，是財務(wù)會計與管理會計融合的一個難題。隨著提升企業(yè)競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)信息化管理的要求[2]，財務(wù)會計與管理會計相互融合后，管理水平會不斷發(fā)展，然后向企業(yè)管理層解析企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的各種問題，并提出針對性的解決方法和建議，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

（一）提升企業(yè)競爭力的要求

競爭日益激烈的市場給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)抓住發(fā)展機遇，擴大會計數(shù)據(jù)資料的范圍，實現(xiàn)會計信息資源共享，對瞬息萬變的市場及時做出反應(yīng)和調(diào)整，然后科學(xué)合理做出每一項決策，用于制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃。這就需要把財務(wù)會計與管理會計利用計算機技術(shù)對同類型數(shù)據(jù)進行整合，及時察覺問題，糾正偏差，解決企業(yè)在競爭日益激烈的市場和大數(shù)據(jù)時代面臨的困境，打通二者之間的壁壘，并有效合成，以便實現(xiàn)會計信息在這兩個系統(tǒng)財務(wù)會計與管理會計之間的全面共享，提高企業(yè)會計信息處理效率;推動二者的有效融合，可以完善企業(yè)資金控制，節(jié)約企業(yè)的成本費用，為公司與利益相關(guān)者創(chuàng)造價值財富。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求

企業(yè)戰(zhàn)略管理要求企業(yè)整合各方面數(shù)據(jù)、信息、資源，為企業(yè)的未來規(guī)劃、決策提供依據(jù)。財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著極其重要的作用，同時也是確保提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證。財務(wù)會計主要反映企業(yè)的基本運營狀況和經(jīng)營成果，向使用者提供企業(yè)的收入、費用、成本、利潤、貨幣資產(chǎn)、資金運動、債權(quán)債務(wù)、往來以及股東權(quán)益等信息。管理會計則偏重于企業(yè)的戰(zhàn)略管理，需要站在更高的角度，全面整合企業(yè)全部信息，以全局的位置來思考公司的戰(zhàn)略[3]，通過二者融合可以促進企業(yè)做好長期戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。