馬冰 丁玉傳

摘要：近年來，在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的背景下，我國建筑工程事業(yè)發(fā)展迅速。而對于建筑施工來說，是建筑工程項目中非常重要的環(huán)節(jié)，要想提高建筑施工的安全性，便需加強(qiáng)安全施工管理。本文在分析建筑安全施工管理問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出相關(guān)防范策略，以期全面提高建筑安全施工管理的效率及質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;問題;防范策略

在建筑工程施工過程中，保證施工的安全性非常關(guān)鍵。而建筑工程施工安全性的保障脫離不了管理工作的支持。因此，需落實建筑施工安全管理制度。但是，近年來在國內(nèi)建筑工程施工安全管理工作中發(fā)現(xiàn)潛在一些較為明顯的問題，為了解決這些問題，有必要采取有效的防范策略[1]。鑒于此，本文圍繞“建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略”進(jìn)行分析研究具備一定的價值意義。

1.建筑工程施工安全管理相關(guān)問題分析

從現(xiàn)狀來看，建筑工程施工安全管理工作潛在一些較為明顯的問題，問題的存在會嚴(yán)重影響建筑施工的進(jìn)度及安全性。總結(jié)起來，具體問題如下：

1.1施工人員安全意識有待提升

部分建筑工程項目在開展之前未能對施工人員進(jìn)行安全教育，使得施工人員的安全意識較為薄弱;與此同時，部分施工人員在建筑施工過程中未能按照規(guī)范流程進(jìn)行施工作業(yè)，易出現(xiàn)違規(guī)操作，從而引發(fā)施工風(fēng)險事故，顯然這會嚴(yán)重影響建筑施工的整體安全性。

1.2建筑施工安全管理制度有待完善

建筑施工安全管理工作開展過程中，需具備完善的制度作為保障，但是部分建筑施工項目缺乏完善的安全管理制度作為保障，或者具備安全管理制度，但制度的實施力度弱化，比如部分施工項目沒有落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得崗位工作人員的崗位職責(zé)意識不清，進(jìn)而易引發(fā)施工安全性問題。

1.3建筑施工安全管理監(jiān)督力度有待強(qiáng)化

加強(qiáng)建筑施工安全管理監(jiān)督，是保證建筑施工安全管理有效落實的保障依據(jù)。但是，部分建筑施工項目的安全管理監(jiān)督工作做得不到位，缺乏對人、對事、對物的安全監(jiān)督管理，從而使安全風(fēng)險事件的發(fā)生幾率大大增加。因此，加強(qiáng)建筑施工安全管理監(jiān)督工作迫在眉睫。

2.建筑工程施工安全管理防范策略分析

如前所述，建筑工程施工安全管理相關(guān)問題繁多，為了提高建筑工程施工的質(zhì)量及安全性，便需針對這些問題采取有效防范策略。總結(jié)起來，具體防范策略如下：

2.1加強(qiáng)安全施工意識

一方面，有必要加強(qiáng)施工人員安全施工意識，通過施工前安全教育活動或會議的開展，通過案例分析法等方式，讓施工人員認(rèn)識到安全施工的重要性，規(guī)范施工人員施工作業(yè)流程，避免違規(guī)操作，使施工風(fēng)險的發(fā)生得到有效預(yù)防控制[2]。另一方面，加強(qiáng)施工管理人員定期管理能力水平培訓(xùn)，結(jié)合“理論+實踐”培訓(xùn)方式，全面提高施工管理人員管理能力水平，使管理知識發(fā)揮到實處，促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場施工安全管理效益的提升。

2.2構(gòu)建完善的安全管理制度

建筑工程施工安全管理工作的開展，需要完善的安全管理制度作為保障。具體如下：

（1）有必要對安全生產(chǎn)責(zé)任制加以健全。施工企業(yè)需在對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行健全的基礎(chǔ)上，對施工的安全目標(biāo)加以明確，不斷對施工項目安全計劃進(jìn)行優(yōu)化，使自身的施工安全保證體系得到有效完善。與此同時，在安全生產(chǎn)責(zé)任制實施期間，需明確崗位職責(zé)，將責(zé)任落實到崗位個人，增強(qiáng)各崗位人員的安全責(zé)任意識;此外，做到“權(quán)”、“責(zé)”、“利”分明，使建筑工程施工生產(chǎn)安全性得到全面提升。

（2）有必要對安全管理制度加以健全。在建筑施工安全管理工作開展過程中，可以采取平安卡制度，通過現(xiàn)代化信息系統(tǒng)及技術(shù)的應(yīng)用，為建筑工程項目安全管理提供支持，使施工工作人員自身工作目標(biāo)、要求及時間，保證各項施工操作的規(guī)范性，使施工風(fēng)險事故的發(fā)生得到有效避免[3]。對于管理工作人員來說，則需通過信息系統(tǒng)對施工該人員的操作情況進(jìn)行了解，判斷是否存在違規(guī)情況，倘若存在及時遏制，使施工人員施工操作規(guī)范程度提升。此外，定期開展會議，由管理人員和施工組織代表參與，分析施工過程安全問題、施工管理安全問題，進(jìn)一步通過討論分析，提出改進(jìn)措施，使建筑工程施工安全性得到持續(xù)改進(jìn)。

2.3強(qiáng)化建筑施工安全管理監(jiān)督工作

為了使建筑工程施工安全管理工作的綜合效益得到有效提升，還有必要強(qiáng)化建筑施工安全管理監(jiān)督工作。例如：在惡劣的氣候環(huán)境下進(jìn)行施工，除了需要加強(qiáng)安全施工管理以外，還有必要加強(qiáng)監(jiān)督工作?？梢酝ㄟ^信息化系統(tǒng)技術(shù)，對氣候環(huán)境的變化進(jìn)行有效監(jiān)控，結(jié)合實際氣候條件，做好各方面的準(zhǔn)備工作，使風(fēng)險事故的發(fā)生得到有效預(yù)防控制。在暴雨等惡劣天氣，則需做好施工組織監(jiān)督工作，確保各項施工組織工作落實到位，對積水問題及時處理，避免滑落等事故風(fēng)險事故的發(fā)生。并且，需加強(qiáng)施工相關(guān)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，保證投入生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備始終處于安全生產(chǎn)范圍，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的可靠性及安全性，最大限度降低機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)的風(fēng)險事故問題。此外，在人員監(jiān)督管理方面，需檢查施工人員相關(guān)安全防護(hù)用具是否配置完善，安全設(shè)施是否安裝就位，并為各方人員購買意外傷害保險等，使人員的安全權(quán)益得到有效保障。

3.結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工安全管理問題較多，因此有必要加強(qiáng)人員安全施工意識，構(gòu)建完善的安全管理制度，并對建筑施工安全管理監(jiān)督工作進(jìn)行加強(qiáng)，以此使建筑工程施工安全管理工作效率及質(zhì)量得到有效提升，進(jìn)一步為建筑工程施工項目增效增益提供充分有效的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]高鵬.建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析[J].農(nóng)家參謀，2020（11）：135.

[2]袁敏杰.建筑施工現(xiàn)場安全管理分析[J].江西建材，2020（04）：135-137.

[3]陳伏勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].居舍，2020（12）：113.