王姍姍

中國(guó)碳排放的51%來(lái)自于電力與熱力行業(yè)，所以它們也是國(guó)家減碳的重點(diǎn)對(duì)象。

如果每戶人家的屋頂都可以發(fā)電，會(huì)怎樣？

2008年，馬斯克成立家用光伏發(fā)電公司SolarCity，要把所有人屋頂變成發(fā)電廠。這個(gè)想法令全球很多年輕人興奮：一旦人人都能用太陽(yáng)發(fā)電，將有力減少使用煤炭發(fā)電的高碳排放行為;不僅如此，當(dāng)很多人的屋頂都能發(fā)電，鄰居之間就能交易多余的電能，誕生能源領(lǐng)域的Uber、滴滴等公司。

遠(yuǎn)在上海的陳侃是受這個(gè)想法鼓動(dòng)的年輕人之一。幾年前她選擇了條件最適合的泰國(guó)創(chuàng)業(yè)，將當(dāng)?shù)匾蜒b有太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)施的家庭聚集到一個(gè)手機(jī)App上，收集各發(fā)電用戶的多余電量，再以30%的毛利將其出售給沒(méi)有這種設(shè)施的用戶—太陽(yáng)能是免費(fèi)的，即使加價(jià)30%，電價(jià)依然比當(dāng)?shù)孛弘姳阋恕?/p>

這種“隔墻售電”項(xiàng)目是哥本哈根會(huì)議以來(lái)全球誕生的眾多減碳創(chuàng)意之一。2009年，全球各國(guó)首腦在丹麥的哥本哈根召開(kāi)世界氣候大會(huì)，將溫室效應(yīng)從一個(gè)純科學(xué)領(lǐng)域問(wèn)題，變成一個(gè)全球各國(guó)必須行動(dòng)起來(lái)的政治和經(jīng)濟(jì)議題。更進(jìn)一步的行動(dòng)目標(biāo)在接下來(lái)的2015年巴黎氣候大會(huì)上形成。這一年，聯(lián)合國(guó)175個(gè)成員國(guó)在巴黎達(dá)成《巴黎協(xié)定》，承諾在2030年前減少或抑制各國(guó)溫室氣體的排放，最終將全球升溫控制在確保（編注：指1900年以前的全球氣溫水平）不超過(guò)2°C的范圍內(nèi)。這項(xiàng)協(xié)定具有法律約束力。

2020年9月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布，中國(guó)二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和—意思是到了2060年，中國(guó)要做到通過(guò)節(jié)能減排、植樹(shù)造林等方式，完全抵消掉自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)相對(duì)“零排放”。

過(guò)去10年中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

2021年7月16日，中國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)開(kāi)市，包括中石油、中石化、華能、華電、申能等2162家發(fā)電企業(yè)加入。當(dāng)天開(kāi)盤(pán)價(jià)為48元/噸，首筆交易是總額為790萬(wàn)元的16萬(wàn)噸碳。

中國(guó)仍然是個(gè)處在高速發(fā)展階段的發(fā)展中國(guó)家，同時(shí)中國(guó)也是全球的制造業(yè)中心，相較于服務(wù)業(yè)所在的寫(xiě)字樓，工廠產(chǎn)生的碳排放往往更多。早在2004年左右，中國(guó)就超過(guò)美國(guó)，成為全球最大的二氧化碳排放國(guó)?？紤]到這些背景，你就知道，2060年實(shí)現(xiàn)碳中和是個(gè)富有雄心的目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)需要以國(guó)內(nèi)的數(shù)千萬(wàn)家企業(yè)為主體來(lái)實(shí)現(xiàn)，尤其是作為能源使用源頭的發(fā)電廠。

電力和熱力生產(chǎn)行業(yè)是全球二氧化碳排放最主要的來(lái)源。國(guó)際能源署（IEA）2018年發(fā)布數(shù)據(jù)稱(chēng)，中國(guó)碳排放的51%來(lái)自于電力與熱力部門(mén)，28%來(lái)自于工業(yè)部門(mén)，然后是運(yùn)輸、建筑，分別占比10%和4%。

中國(guó)電廠的主要發(fā)電原料仍然是煤等化石燃料，它們的主要副產(chǎn)品就是二氧化碳等溫室氣體。根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2020年，中國(guó)一次能源消耗中，煤炭、石油和天然氣的占比加起來(lái)超過(guò)84%，風(fēng)電、光伏、水電、核電等清潔能源的占比不足兩成。

減碳的主要對(duì)象已經(jīng)很明確，但是如何減，還存在很大的挑戰(zhàn)。這些電廠絕大多數(shù)都是國(guó)有企業(yè)，生硬地逼它們轉(zhuǎn)型并不是最優(yōu)方案，會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)、失業(yè)以及電力安全風(fēng)險(xiǎn)。清潔能源動(dòng)輒數(shù)十億元規(guī)模的投資，又使得市場(chǎng)化力量難以立即加入進(jìn)來(lái)。另外，中國(guó)對(duì)終端電價(jià)施行政府管控，缺乏利潤(rùn)空間的電力市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都不被視為好生意。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)市場(chǎng)化交易電量占全社會(huì)用電量比重僅為32.9%。

全球人均碳排放量變化情況

數(shù)據(jù)來(lái)源：聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署

在泰國(guó)取得成功回到上海后，陳侃也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題?！半娰M(fèi)已經(jīng)是6毛錢(qián)了，光伏發(fā)電的成本4毛左右，除非光伏以后發(fā)電成本是兩毛，不然空間太小了?！彼龑?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志說(shuō)，而且，中國(guó)城市建筑的屋頂面積有限，同時(shí)很多“綠電”也沒(méi)有并入國(guó)家電網(wǎng)。所以，陳侃回國(guó)后放棄了繼續(xù)做“隔墻售電”項(xiàng)目，轉(zhuǎn)做一種叫“虛擬電廠”（VirtualPower Plants，VPP）的生意。VPP是全球達(dá)成減碳共識(shí)以來(lái)，在2008年首先由德國(guó)推行的一項(xiàng)制度創(chuàng)新—企業(yè)可以將節(jié)省出來(lái)的電作為一種“負(fù)的負(fù)荷”（相較于傳統(tǒng)電力交易的“正的負(fù)荷”而言）放到市場(chǎng)上交易，從而推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)減少用電。

陳侃的創(chuàng)業(yè)故事說(shuō)明了商業(yè)社會(huì)一個(gè)已經(jīng)老掉牙卻仍然有效的經(jīng)驗(yàn)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存?！疤贾泻汀币矊⑹且粋€(gè)類(lèi)似的故事，它由解決一個(gè)舊問(wèn)題—溫室效應(yīng)—而起，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，聰明的人提出了層出不窮的制度創(chuàng)新，有遠(yuǎn)見(jiàn)的人從中或冒險(xiǎn)或找到了真正的投資機(jī)會(huì)，當(dāng)然，更多的是疲于應(yīng)付政策變化的被動(dòng)跟隨者。

電力公司轉(zhuǎn)型

今年7月全國(guó)碳交易市場(chǎng)的首筆交易的對(duì)象—16萬(wàn)噸碳，這個(gè)數(shù)字并不大，差不多相當(dāng)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)一個(gè)月的碳排放量，對(duì)一家能源公司來(lái)說(shuō)就更是杯水車(chē)薪了。按照碳足跡的測(cè)算，一家大型能源集團(tuán)年碳排放量在5億到6億噸的規(guī)模，差不多是互聯(lián)網(wǎng)公司的300倍，這第一筆訂單只夠一家大型能源公司排放兩三個(gè)小時(shí)。

不過(guò)，在歐盟碳交易市場(chǎng)已經(jīng)運(yùn)行15年后，中國(guó)這個(gè)一再推遲全國(guó)性交易的市場(chǎng)能真正開(kāi)市，仍值得鼓勵(lì)，而且，它有一整套可以效仿的歐盟的游戲規(guī)則。

首先是為企業(yè)發(fā)放碳排放配額，規(guī)定每家企業(yè)每年可以排放的碳的規(guī)模，能夠以低于配額的碳排放水平運(yùn)營(yíng)的公司，可以將盈余的配額拿去碳交易市場(chǎng)出售（這些消耗配額也被稱(chēng)為碳票，類(lèi)似于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的糧票），排放超標(biāo)的企業(yè)則需要以市價(jià)買(mǎi)回碳票，以抵消其超標(biāo)部分。

歐盟最初通過(guò)這套規(guī)則倒逼企業(yè)做能源轉(zhuǎn)型。每年多花一筆錢(qián)買(mǎi)碳排放配額—企業(yè)可以用這種方法在早期回避內(nèi)部實(shí)際的減排壓力，一些現(xiàn)金流不錯(cuò)的石油公司甚至直接將這作為一種碳稅或環(huán)境稅，在財(cái)務(wù)報(bào)表中事先預(yù)留出來(lái)。但當(dāng)市場(chǎng)上很多企業(yè)都在這么做時(shí)，碳的交易價(jià)格就會(huì)升高，直到購(gòu)買(mǎi)它的成本超過(guò)企業(yè)實(shí)際在內(nèi)部減排所需花費(fèi)的成本，倒逼策略的行為拐點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)。

全球碳排放大事記

資料來(lái)源：根據(jù)公開(kāi)資料整理

作為碳配額發(fā)放機(jī)構(gòu)，歐盟也在每年收緊其配額數(shù)量，使得整個(gè)市場(chǎng)上可以流通的碳排放額度逐年萎縮。2015年，《巴黎協(xié)定》敲定之后，歐盟曾一次性大幅度收緊口袋，使得碳的價(jià)格從2005年1月開(kāi)市時(shí)的不到10歐元/噸，迅速漲到目前已經(jīng)突破50歐元/噸。按照這個(gè)進(jìn)程，中國(guó)碳交易市場(chǎng)目前48元/噸的行情，只是個(gè)開(kāi)始。

現(xiàn)階段，48元/噸的價(jià)格不足以對(duì)國(guó)內(nèi)的多數(shù)電廠起到倒逼作用。一位上海節(jié)能減排中心不愿具名的工程師向《第一財(cái)經(jīng)》雜志透露，2020年上海幾家電廠花一兩千萬(wàn)元就“完成”了配額，相較于更激進(jìn)的能源轉(zhuǎn)型—去投資清潔能源—一兩千萬(wàn)元對(duì)于這些電廠來(lái)說(shuō)是相對(duì)更加可承擔(dān)的成本。

此外，這些處于中國(guó)優(yōu)勢(shì)地區(qū)的電廠在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中仍然有領(lǐng)先空間。比如，上海只用300克標(biāo)準(zhǔn)煤就可以發(fā)一度電，全國(guó)目前的平均水平是320克左右，這個(gè)差別也可以使上海的發(fā)電公司在全國(guó)碳交易市場(chǎng)中占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)，從而拖慢轉(zhuǎn)型。

歐盟的碳市場(chǎng)發(fā)展，曾經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)達(dá)5到10年的“溫水煮青蛙”階段，但是在中國(guó)激進(jìn)的碳中和目標(biāo)下，政府不會(huì)留給電廠太長(zhǎng)的時(shí)間去熟悉這套減碳的游戲規(guī)則。

遠(yuǎn)景科技集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)張?jiān)獙?duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志稱(chēng)，他們已經(jīng)觀察到，國(guó)內(nèi)的一些高耗能企業(yè)正加快對(duì)可再生能源資產(chǎn)的投資，以實(shí)現(xiàn)自愿的減排目標(biāo)。遠(yuǎn)景2007年成立時(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)是制造智能風(fēng)機(jī)，近年開(kāi)始為企業(yè)提供從碳管理到碳減排的業(yè)務(wù)，其中包括建設(shè)風(fēng)力、光伏電站生產(chǎn)“綠電”，然后再將電站的股權(quán)出售給其他想要投資“綠電”的企業(yè)。

在歐美，“綠電”已經(jīng)成為諸如蘋(píng)果、宜家、亞馬遜等全球500強(qiáng)跨國(guó)公司及其上下游的重要投資對(duì)象。中國(guó)碳交易市場(chǎng)提上日程以來(lái)，更多中國(guó)企業(yè)，比如國(guó)電投、龍?jiān)础⒋筇频入娏ζ髽I(yè)加入了進(jìn)來(lái)。

和碳交易市場(chǎng)類(lèi)似，綠電領(lǐng)域也在形成被稱(chēng)作“綠證”的交易市場(chǎng)。每一度綠電都附有相應(yīng)的綠色權(quán)益，1000度綠電產(chǎn)生一張綠證。企業(yè)可通過(guò)交易綠證用于抵扣運(yùn)營(yíng)中使用電力所產(chǎn)生的碳排放。蘋(píng)果在其可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中指出，通過(guò)投資風(fēng)電和光伏資產(chǎn)，不僅實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)的碳中和，還能將這部分資產(chǎn)所產(chǎn)生的綠色權(quán)益分享給供應(yīng)鏈上下游企業(yè)。蘋(píng)果對(duì)外承諾，要在2030年就實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈和產(chǎn)品100%碳中和。如果投資進(jìn)一步擴(kuò)大，蘋(píng)果某種意義上可以成為更市場(chǎng)化的綠電供應(yīng)商。

目前，綠證的價(jià)格和碳配額的市場(chǎng)行情相似，光伏的綠證均價(jià)也大約在50元/個(gè)（每個(gè)綠證可以用來(lái)抵消1000度火電的排放）。隨著更多企業(yè)加速碳中和進(jìn)程，綠證的價(jià)格可能變得更高—也和碳配額一樣，又是一種游戲規(guī)則的制度創(chuàng)新。

張?jiān)J(rèn)為，很多中國(guó)公司都還沒(méi)有看到其中的機(jī)會(huì)，還在被動(dòng)、消極地應(yīng)對(duì)來(lái)自政策、產(chǎn)業(yè)龍頭客戶，以及投資者的減排壓力。而碳交易的買(mǎi)賣(mài)雙方，對(duì)應(yīng)的其實(shí)正是強(qiáng)制減排和主動(dòng)減排這兩類(lèi)企業(yè)之間的主要差別。主動(dòng)減排者會(huì)積極布局，基于智能物聯(lián)網(wǎng)摸清碳排放家底、制定清晰的減排路徑，甚至投資可再生能源資產(chǎn)。

監(jiān)管的挑戰(zhàn)

現(xiàn)在已進(jìn)入中國(guó)碳交易市場(chǎng)的企業(yè)只有發(fā)電廠，接下來(lái)，還有鋼鐵、化工、石化、有色金屬、水泥、航空、運(yùn)輸7個(gè)行業(yè)的公司將被納入。這8類(lèi)公司也是中國(guó)劃分的強(qiáng)制減排對(duì)象，在此之外的公司可自愿減排，目前尚未被納入碳交易市場(chǎng)。

這個(gè)階段，政府面臨的挑戰(zhàn)大于這些被強(qiáng)制減排企業(yè)。身兼碳配額的制定者、發(fā)放者和監(jiān)督者等多重角色，政府需要更多時(shí)間制定更清晰的游戲規(guī) 則。

目前，有關(guān)碳排放數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算方式，全國(guó)并沒(méi)有統(tǒng)一。目前被納入強(qiáng)制減排的企業(yè)每年的碳排放量由各企業(yè)自行上報(bào)，環(huán)保部門(mén)收集到數(shù)據(jù)，但并不能保證其準(zhǔn)確性，實(shí)際可能差很多。在各企業(yè)沒(méi)有數(shù)字化的能源管理系統(tǒng)之前，數(shù)據(jù)的獲取也是個(gè)難題。

全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)其實(shí)比原計(jì)劃推遲了3周，原因之一是有公司被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假。來(lái)自內(nèi)蒙古鄂爾多斯的一家高新材料有限公司虛報(bào)了碳排放，成為全國(guó)首例公開(kāi)披露的碳排放報(bào)告造假案件，并直接導(dǎo)致原定于6月25日開(kāi)市的全國(guó)碳交易市場(chǎng)計(jì)劃推遲。

此外，計(jì)算方式上各城市也不一致。電廠是相對(duì)簡(jiǎn)單的企業(yè)類(lèi)型，原材料是煤，產(chǎn)品是電。鋼鐵、化工類(lèi)的企業(yè)就復(fù)雜得多，一個(gè)鋼廠就有板材、型材、鋼胚等多種產(chǎn)品。上海的計(jì)算方法，是將能耗超過(guò)公司總能耗50%的產(chǎn)品作為該公司的主產(chǎn)品，再將其他產(chǎn)品的能耗攤算在主產(chǎn)品上。其他城市不一定這么計(jì)算，有的城市按年度業(yè)務(wù)量計(jì)算排放，有的算主要工序的排放，從區(qū)域到行業(yè)，都未能統(tǒng)一。

按照碳阻跡創(chuàng)始人晏路輝的說(shuō)法，普通消費(fèi)者對(duì)低碳的認(rèn)可，才是驅(qū)動(dòng)整個(gè)企業(yè)端減排的核心力量，而這些下游企業(yè)的減排行動(dòng)，才能進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈上游—從能源到各種化工原材料企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

電力與熱力部門(mén)是中國(guó)碳排放量最大領(lǐng)域

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際能源署（IEA）2018年數(shù)據(jù)

所以，將非直接接觸化石能源的普通制造業(yè)，甚至距離消費(fèi)者更近的零售業(yè)、服務(wù)業(yè)納入碳市場(chǎng)已是趨勢(shì)。但是，中國(guó)碳交易市場(chǎng)向除電廠以外的更多自愿減排企業(yè)開(kāi)放準(zhǔn)入的過(guò)程，還面臨量化核算標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。

目前，企業(yè)更多套用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在2 0 0 6年提出的ISO14064標(biāo)準(zhǔn)來(lái)量化其溫室氣體排放和清除情況。同時(shí)，自2015年以來(lái)，國(guó)家發(fā)改委也陸續(xù)針對(duì)幾十個(gè)行業(yè)頒布了“企業(yè)溫室氣體排放核算和報(bào)告”系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 32151）。ISO標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)標(biāo)對(duì)于溫室氣體排放對(duì)象的范疇界定不同。比如，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO14064，范圍一是使用化石燃料的排放，范圍二主要是電力使用的排放，但是中國(guó)的碳交易市場(chǎng)執(zhí)行的核算標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 32151—用電和化石燃料被放在了同一個(gè)范疇內(nèi)。

中國(guó)需要盡快解決這種核算“雙標(biāo)”的問(wèn)題，好讓更多企業(yè)通過(guò)參與碳交易而積極推動(dòng)碳減排。根據(jù)計(jì)劃，歐盟將在2023年開(kāi)始實(shí)行碳關(guān)稅政策，受影響的將不只是鋼鐵等已在中國(guó)強(qiáng)制減碳名單上的企業(yè)，還包括更大范圍的供應(yīng)鏈公司。

蘋(píng)果、歐萊雅等擁有全球業(yè)務(wù)的50 0強(qiáng)公司早就開(kāi)始做準(zhǔn)備。以歐萊雅為例，它建立了一個(gè)供應(yīng)鏈改革（Changing theChain，CDP）平臺(tái)，這套供應(yīng)商碳排放管理系統(tǒng)，要求供應(yīng)商每年在該平臺(tái)披露其碳數(shù)據(jù)，歐萊雅會(huì)評(píng)估各供應(yīng)商并給出abc等級(jí)，處于低等級(jí)的供應(yīng)商要么降低碳排放，要么面臨淘汰。蘋(píng)果也做了同樣的管理系統(tǒng)。

歐盟的這一關(guān)稅政策一度被解讀為針對(duì)中國(guó)—作為全球制造業(yè)大國(guó)，一旦有工廠不能達(dá)到歐盟的碳排放標(biāo)準(zhǔn)，就要為此支付高昂的碳稅。歐盟的碳價(jià)格差不多是中國(guó)的10倍，再嚴(yán)重一點(diǎn)，相應(yīng)的生產(chǎn)可能因此轉(zhuǎn)移出中國(guó)。

從種樹(shù)到減排

范圍一二三有從易到難的內(nèi)在邏輯，蘋(píng)果、亞馬遜、Facebook、微軟、歐萊雅等全球500強(qiáng)公司基本都已完成范圍一二的自身減排，進(jìn)入供應(yīng)鏈管控的范圍三階段。

與之相比，大多數(shù)非強(qiáng)制減排范疇的中國(guó)公司，對(duì)于自己“究竟能排放多少碳”，以及“碳交易跟自己有沒(méi)有關(guān)系”沒(méi)有多少概念。

2011年，晏路輝結(jié)束在英國(guó)一家環(huán)境咨詢公司的工作回國(guó)，創(chuàng)業(yè)做了一個(gè)幫企業(yè)做碳管理軟件的公司，取名碳阻跡。他一路尋求客戶，起初這個(gè)市場(chǎng)有回應(yīng)的不多。但是最近兩年，主動(dòng)找到碳阻跡做咨詢的公司一下子多起來(lái)。

原本，對(duì)碳足跡的計(jì)算是個(gè)需要付費(fèi)的定制化服務(wù)，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈復(fù)雜度并不相同，而且需要實(shí)時(shí)計(jì)算。但為了降低企業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻，晏路輝的團(tuán)隊(duì)今年推出了一款叫“神碳”的免費(fèi)碳核算工具，讓企業(yè)可以在最快20秒、5步之內(nèi)算出自己的碳排放規(guī)?！皇枪浪悖罁?jù)的是碳阻跡公司過(guò)去10年在各行業(yè)、產(chǎn)品中累積的歷史數(shù)據(jù)。

計(jì)算出碳排放只是碳中和的第一步，若想避免交碳稅，企業(yè)還必須想辦法將自己產(chǎn)生的碳中和掉。截至目前，碳中和技術(shù)并不完備，主流方式仍然是種樹(shù)—誰(shuí)也沒(méi)有真的見(jiàn)到所謂碳捕捉技術(shù)的蹤影。

7月初的公司10周年論壇上，晏路輝向觀眾講述了他們?nèi)绾螌⒁粓?chǎng)會(huì)議變得更環(huán)保：為了中和舉辦這場(chǎng)會(huì)議所使用的照明、瓶裝水、紙張、差旅等各項(xiàng)消費(fèi)行為所產(chǎn)生的碳，他們請(qǐng)人在陜西延安的兩畝土地上種下220棵側(cè)柏，按一噸碳220元的價(jià)格支付了這些樹(shù)的種植和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

從這種有點(diǎn)行為藝術(shù)的方式里，你應(yīng)該可以了解到全球現(xiàn)有的碳中和技術(shù)有多貧乏。亞馬遜的森林里曾經(jīng)有一棵樹(shù)上掛了好幾個(gè)企業(yè)的捐助牌—它吸收的碳到底算誰(shuí)的？土地資源是有限的。亞馬遜雨林的森林大火還曾殺死數(shù)以十億計(jì)的樹(shù)木和植物，將全球最大的碳匯之一變成了最大的污染者之一。

就是這種森林碳匯，價(jià)格也已經(jīng)從年初的四五十元漲到了現(xiàn)在的200多元，很多公司還為此搞起了圈地運(yùn)動(dòng)。

晏路輝認(rèn)為，所有公司最后都不得不回到認(rèn)真在企業(yè)內(nèi)部減排的路上。比如，淘汰高碳設(shè)備，將普通照明換成LED，柴油車(chē)換成新能源車(chē)，或者數(shù)據(jù)中心改用清潔能源發(fā)電。

這些改造涉及巨大成本。以京東為例，它超過(guò)70%的碳排放來(lái)自于物流，其次是數(shù)據(jù)中心，占比超過(guò)20%。如果把物流車(chē)都更換成新能源車(chē)，并把數(shù)據(jù)中心改遷到一個(gè)距離清潔能源更近的地方，或者直接投資一個(gè)風(fēng)電站、光伏電廠，加總投資可能達(dá)到百億元。

消費(fèi)者是否愿意為這些改造買(mǎi)單也是個(gè)問(wèn)題。晏路輝稱(chēng)，一款低碳甚至零碳產(chǎn)品相比同類(lèi)產(chǎn)品售價(jià)一般要高出 30%。

除非碳中和技術(shù)有新的突破或者碳稅高到了企業(yè)不可承受的程度，否則，這種企業(yè)自愿減排和消費(fèi)者主動(dòng)買(mǎi)單之間的“雞生蛋、蛋生雞”問(wèn)題，還要再僵持一點(diǎn)時(shí)間。

前述上海節(jié)能減排中心不愿具名的工程師對(duì)《第一財(cái)經(jīng)》雜志表示，以現(xiàn)有技術(shù)，整個(gè)上海市都做不到碳中和，本地的燃?xì)怆姀S和鋼鐵企業(yè)必須要用化石燃料，上海的綠化面積只能中和其中的6成，計(jì)算下來(lái)還有4成至今沒(méi)有著落。

與這些悲觀的聲音不同，遠(yuǎn)景碳管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫捷認(rèn)為，眼下重要的不是懷疑零碳技術(shù)本身，而是盡快加入游戲。因?yàn)閺拇蟮倪壿媮?lái)推斷，煤電是資源驅(qū)動(dòng)，可再生能源是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，風(fēng)和光都是免費(fèi)的，當(dāng)技術(shù)進(jìn)步，綠電的價(jià)格可能下降為零。

在電力市場(chǎng)化程度較高的歐洲，個(gè)人用戶也有多種方式參與到碳中和進(jìn)程中，除了人人都可以用光伏發(fā)電，家用儲(chǔ)能或電動(dòng)汽車(chē)還能通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)成為“虛擬電廠”，參與到電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)峰調(diào)頻中。張?jiān)榻B稱(chēng)，遠(yuǎn)景已經(jīng)在德國(guó)等海外市場(chǎng)積極布局包括戶用儲(chǔ)能、智能充電服務(wù)、車(chē)聯(lián)電網(wǎng)（V2G）等軟硬件創(chuàng)新產(chǎn)品，來(lái)服務(wù)于這些自下而上的碳中和轉(zhuǎn)型。

當(dāng)越來(lái)越多企業(yè)加入自愿減排購(gòu)買(mǎi)綠電，整個(gè)電網(wǎng)就將換血：電線里面的電流并沒(méi)有在物理上發(fā)生變化，但來(lái)源已經(jīng)變了。