王英

【摘要】隨著我國社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的規(guī)模也越來越大。在這些項(xiàng)目中如何進(jìn)行全過程工程造價(jià)管理是非常重要的問題，只有對(duì)整個(gè)建筑施工資金進(jìn)行有效管理，才能夠?qū)⒔ㄖ袠I(yè)的資金進(jìn)行合理的分配，保障運(yùn)行的穩(wěn)定，提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管控的有效性。基于此，本文以現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管控中資金管控為例，對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控中的全過程進(jìn)行了工程造價(jià)管理的重要性進(jìn)行分析并提出優(yōu)化措施，這也為建筑行業(yè)未來發(fā)展提供了思路。

【關(guān)鍵詞】全過程工程造價(jià);現(xiàn)代建筑;經(jīng)濟(jì)管控;重要性分析

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.178

為了有效地管理現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)，在整個(gè)項(xiàng)目過程中優(yōu)化建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的。根據(jù)全過程工程造價(jià)的發(fā)展歷程，研究了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性，進(jìn)而全面分析了在現(xiàn)代建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的實(shí)際應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)全過程工程造價(jià)的實(shí)際應(yīng)用成效，最終實(shí)現(xiàn)通過全過程工程造價(jià)和現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合使得經(jīng)濟(jì)資源的利用效益最大化。

1、概述

伴隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，我國的建筑行業(yè)飛速地發(fā)展著，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量不斷增加，施工技術(shù)水平也在不斷地提高。此種背景下，國內(nèi)外的合作交流增多，建筑工程的管理質(zhì)量也得到了強(qiáng)化。直到工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)的建立，我國的工程造價(jià)管理終于步入正軌，能夠保證工程造價(jià)管理工作更加專業(yè)化、正規(guī)化，同時(shí)也提出了全過程工程造價(jià)管理的相關(guān)理念。而且隨著工程造價(jià)管理的不斷發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)建筑工程的管理質(zhì)量、建筑工程本身的質(zhì)量都有所提升，建筑企業(yè)、單位的綜合效益也有了提高，對(duì)工程造價(jià)管理的重要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。逐漸地，工程造價(jià)管理成了建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，不僅直接關(guān)系到工程本身的質(zhì)量和工程的施工進(jìn)度，還能提升建筑工程投入資金的利用率。

2、全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

全過程工程造價(jià)管理的含義就是對(duì)建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)步驟進(jìn)行全面的管理，通過正確地進(jìn)行此項(xiàng)工作，可以科學(xué)地控制各種經(jīng)濟(jì)因素，有效地提高預(yù)算估計(jì)的準(zhǔn)確性和效率，并且使預(yù)算編制的科學(xué)合理性得以保證，進(jìn)一步增加公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。在建造建筑物的過程中，公司有必要把全過程工程造價(jià)管理作為基礎(chǔ)，進(jìn)行公司的各種資源的整合，使資金分配得以優(yōu)化，并顯著降低了公司資金的流失率，這樣可以增加資金的價(jià)值，并有效地增加公司的財(cái)務(wù)收益。此外，通過全過程工程造價(jià)管理的應(yīng)用，可以簡化各種工作程序并改善管理系統(tǒng)，可以顯著提高工作效率并確保項(xiàng)目如期完成。

3、全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)控制中的重要性分析

3.1有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的經(jīng)濟(jì)管控

在建筑經(jīng)濟(jì)管控中運(yùn)用全過程工程造價(jià)管理，能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工經(jīng)濟(jì)的管控。管理人員首要任務(wù)就是做好對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)要素的明確和分析，構(gòu)建出一個(gè)較為完整的管理體系。對(duì)于我國的建筑施工來說，管理人員都是將總的資金費(fèi)用作為各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的流動(dòng)資金，并在施工過程中都進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。待整個(gè)施工活動(dòng)結(jié)束后，管理人員就需要結(jié)合實(shí)際施工中的工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的投入，確保整個(gè)施工中資金的有效管控。因此，將全過程工程造價(jià)應(yīng)用于建筑施工時(shí)，管理人員也會(huì)結(jié)合施工實(shí)際，對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)要素進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，并依據(jù)市場價(jià)格變動(dòng)，合理分析施工內(nèi)容、銀行自身利率以及施工條件等因素，進(jìn)而有效降低在施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，并采取積極的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，以此來規(guī)企業(yè)在施工中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。受傳統(tǒng)施工模式的影響，工程造價(jià)管理主要還需結(jié)合施工中經(jīng)濟(jì)評(píng)估以及預(yù)算來保障建筑施工經(jīng)濟(jì)效益。但是在新時(shí)期，通過開展全方位、深層次的資金管理，要求建筑企業(yè)管理人員對(duì)整個(gè)施工的進(jìn)度和施工的過程進(jìn)行評(píng)估和管理，并不斷在發(fā)展中促使施工環(huán)節(jié)規(guī)范化。

3.2全過程工程造價(jià)確保預(yù)算評(píng)估的合理準(zhǔn)確

要最大化施工建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必然要降低工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。哪怕采用了全過程工程造價(jià)，也還要綜合分析施工過程中的各種資本問題，如銀行貸款利率、材料市場價(jià)格、施工環(huán)境、施工內(nèi)容等。因?yàn)槲覈墓こ添?xiàng)目投資會(huì)分為固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金兩部分，所以在建設(shè)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目的工程人員也應(yīng)充分結(jié)合具體情況進(jìn)行資金投資。只有合理的資金投入，才能更好地優(yōu)化施工建設(shè)項(xiàng)目。在工程項(xiàng)目真正施工之前，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過程工程造價(jià)分析的過程中，不僅可以對(duì)這個(gè)施工過程中所需要的資金進(jìn)行估算，同時(shí)還可以有效考慮到項(xiàng)目施工過程中因?yàn)闀r(shí)間問題造成的工程原材料價(jià)格的變化以及施工環(huán)境的變化給施工工藝帶來的影響。通過對(duì)這些外部環(huán)境因素的分析，可以為整個(gè)工程帶來更為準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)算。同時(shí)因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目當(dāng)中會(huì)需要大量資金的投入，因此一般情況開發(fā)商都會(huì)通過銀行借貸或者其他金融途徑來獲取大量資金，因此在全過程工程造價(jià)過程中還需要考慮到銀行借貸利率變化帶來的影響。

3.3有效降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全過程工程造價(jià)工作的主要內(nèi)容是保證建筑工程預(yù)算管理、施工管理、結(jié)算管理的準(zhǔn)確性，以降低建筑工程建設(shè)施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，并提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的控制力度。在建筑工程的預(yù)算管理中，能夠通過對(duì)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析和對(duì)影響因素的綜合評(píng)估提高工程預(yù)算管理的合理性和有效性，以保證建筑工程施工時(shí)資金充裕，避免了資金不足導(dǎo)致發(fā)生工程爛尾的情況，以上就是保證預(yù)算管理的準(zhǔn)確性以降低施工風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)說明。在建筑工程的施工管理中，通過對(duì)建筑工程施工時(shí)的人力、物力、財(cái)力的合理調(diào)配來保證施工管理的準(zhǔn)確性，避免了有效資源的浪費(fèi)，同時(shí)還可以通過優(yōu)化工程施工進(jìn)度和工程施工資金投入來推動(dòng)建筑工程的施工效率。

3.4提高管理人員專業(yè)素質(zhì)

對(duì)于項(xiàng)目的管理人員，可以進(jìn)行形影的培訓(xùn)工作，這樣就能夠有效地提高他們的綜合素質(zhì)。在實(shí)際的工作過程中，建筑公司必須定期培訓(xùn)公司管理層的專業(yè)技能，并在完成培訓(xùn)后制定適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，對(duì)管理人員進(jìn)行科學(xué)合理的專業(yè)評(píng)估，只有具有合格評(píng)估結(jié)果的員工才能指導(dǎo)施工工作。在實(shí)踐之中，只有當(dāng)管理者自己了解全過程工程造價(jià)對(duì)于未來工作的普遍重要性時(shí)，建筑公司才能允許相關(guān)管理者對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究，才可確保施工的正常進(jìn)行。

3.5設(shè)計(jì)階段全過程工程造價(jià)的應(yīng)用策略

在建設(shè)過程中，對(duì)于現(xiàn)代建筑工程來說，設(shè)計(jì)階段是其重要運(yùn)營環(huán)節(jié)之一，通過對(duì)此階段進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)管理，可以有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)大量研究數(shù)據(jù)的分析，可以知道設(shè)計(jì)階段的成本控制與施工技術(shù)和施工人員的施工效果息息相關(guān)，為了使全過程工程造價(jià)管理應(yīng)用可以發(fā)揮最大化的收益，根據(jù)需求和任務(wù)管理的各個(gè)階段，降低項(xiàng)目成本并提高公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

結(jié)語：

綜上，在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全過程工程造價(jià)管理工作能夠全面且精準(zhǔn)的把握建筑工程建設(shè)施工時(shí)的影響因素，將投入資金最優(yōu)化利用，同時(shí)還保證了建筑工程施工過程持續(xù)健康的發(fā)展，提升了建筑企業(yè)、單位的綜合效益，還增加了建筑企業(yè)、單位的市場核心競爭力。同時(shí)對(duì)于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的提升也很明顯，不僅使其具備了全面性、綜合性以及合理性，還對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展有所幫助，此外還促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。

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