關(guān)秋韻
當(dāng)你在出差或度假時,你最看重的是什么?在BCG咨詢公司的最新民調(diào)中,“所入住酒店的體驗感”以42%的受訪者比例高票當(dāng)選首位。而在旅游業(yè)被長期當(dāng)作經(jīng)濟支柱之一的東南亞地區(qū),一家好酒店對于吸引消費者的重要性更是不言而喻。
根據(jù)泰國新聞網(wǎng)站sanook2021年3月底公布的數(shù)據(jù)來看,預(yù)計未來3年內(nèi)東南亞酒店業(yè)的產(chǎn)值估價可達到170億美元,將吸引全球中產(chǎn)消費人數(shù)超過3.5億。向好的發(fā)展預(yù)期讓本土酒店業(yè)提振疫后信心的同時,也讓眾多國際品牌瞄準了這一市場,紛紛出海東南亞欲分一杯羹,且大有愈演愈烈之勢。這是否會讓本就競爭激烈的東南亞酒店業(yè)再添挑戰(zhàn),它們未來的發(fā)展方向又在哪兒?
國際品牌進駐后,東南亞酒店生態(tài)圈情況如何?
早前由于印度連鎖酒店獨角獸OYO、英國希爾頓酒店等國際品牌的強勢進駐,以及受東南亞旅游經(jīng)濟下滑態(tài)勢的影響,東南亞酒店業(yè)在無形中經(jīng)歷了一場悄無聲息的行業(yè)洗牌。在這個過程中,其生態(tài)圈經(jīng)歷了怎樣的變動呢?
首先,東南亞本土酒店的市場份額受到大幅擠壓已成定局——“OYO主打的經(jīng)濟適用型模式吸引著不同年齡段族群,本土傳統(tǒng)型酒店因房型老舊、個性化服務(wù)不足等因素不再吃香,預(yù)計到2025年,OYO在東南亞將擁有超過200萬間客房,其所占的東南亞市場份額將接近20%。”近期,新加坡科技酒店RedDoorz創(chuàng)始人Amit Saberwal在回應(yīng)OYO在東南亞日益增長的業(yè)務(wù)時這樣說道,屆時,本土酒店的生存態(tài)勢將更艱難,除去成本后的營收利潤空間也會變得更狹小。
其次,小型酒店與家庭式民宿更易受到?jīng)_擊。旅游規(guī)劃平臺TopDeck Travel在2021年1月的一項調(diào)查中發(fā)現(xiàn),社交媒體和意見領(lǐng)袖們的影響是決定“千禧一代”選擇旅游目的地的首要因素。然而,許多小型單體經(jīng)濟型酒店很難迎合這些“互聯(lián)網(wǎng)一代”游客。這些酒店缺乏資金、品牌忠誠度和成熟的商業(yè)運營經(jīng)驗,因而無法在國際大型連鎖酒店的包圍下脫穎而出,導(dǎo)致其在同質(zhì)競爭的道路上顯得舉步維艱。
所謂“遇強則強”,國際品牌的不斷擴張,也并非全是負面影響,一定程度上也給當(dāng)?shù)氐木频赀B鎖企業(yè)帶來了發(fā)展機遇。近兩年,東南亞酒店業(yè)的發(fā)展在外資與本土的競爭中逐漸反思并走向成熟,促使本土酒店擯棄了曾經(jīng)的“低價競爭”“無限制加盟”等營銷模式。他們開始回歸理性,并對自身的服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營模式進行創(chuàng)新提升,不斷增強自我的競爭力。
同時,外資也熱衷同東南亞本土酒店展開合作,期望實現(xiàn)數(shù)字化時代下二者雙贏的局面。例如,德國高端酒店品牌Steigenberger hotels就積極與泰國Louis T、柬埔寨The Night Hotel等小型單體酒店合作,為當(dāng)?shù)鼐频陠T工提供培訓(xùn)服務(wù),并統(tǒng)一客戶服務(wù)、清潔和硬件設(shè)施等標準;酒店內(nèi)統(tǒng)一使用 Steigenberger品牌,方便通過網(wǎng)絡(luò)渠道線上營銷,大幅帶動了本土酒店的入住率。而中國攜程集團也攜手馬來西亞文華東方酒店共同聚焦技術(shù)創(chuàng)新,探索合作了“Easy住”項目、VR在線選房新技術(shù),積極推動酒店服務(wù)智能化升級,通過資源的有效整合提升酒店整體服務(wù)水平。
東南亞酒店業(yè)未來的發(fā)展之路
面對激烈的市場競爭與疫情反復(fù)所帶來的不確定性,東南亞酒店業(yè)并未坐以待斃,它們依舊積極探索這其中的突圍之道。
打造“智慧酒店”就是東南亞酒店業(yè)邁向未來發(fā)展之路的第一步。大部分人都認為自動控制燈光、窗簾、空調(diào)等即為“智慧酒店”,但在泰國ZEN Rooms聯(lián)合創(chuàng)始人Nathan Boublil看來,這只能勉強稱為“智能酒店”,將互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)有機聯(lián)結(jié)的“智慧酒店”才是未來的大勢所趨。
“例如選房、訂房等服務(wù)全部在智能終端上實現(xiàn),即使是送餐、送貨,都由機器人執(zhí)行,構(gòu)建全程無接觸的送物服務(wù),在疫情防控常態(tài)之下,這種方式既安全又高效?!盢athan Boublil說,現(xiàn)在ZEN Rooms已與中國阿里巴巴未來酒店(FlyZoo Hotel)展開合作,由阿里云提供大數(shù)據(jù)底層服務(wù),淘寶技術(shù)團隊提供酒店整套數(shù)字化運營平臺、AI智能服務(wù)中樞以及智能場景系統(tǒng)的研發(fā),讓“全場景刷臉識別”“機器人調(diào)酒師”“未到酒店便可自助辦理入住”等智慧服務(wù)逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。
在調(diào)查好用戶需求的同時,提升坪效(營業(yè)額/營業(yè)面積)也是東南亞酒店人的思考導(dǎo)向,在這一點上,他們嘗試了現(xiàn)下較熱門的新零售模式,為客戶創(chuàng)造更多的消費場景。新加坡科技酒店Naumi就貫徹了“所用即所購”的理念,引入無印良品購物區(qū)與三聯(lián)書店閱讀區(qū),將酒店打造成住房與線下場景消費相結(jié)合的新樣本;此外,還在大堂與樓層間提供自助便利店服務(wù),從而切掉對酒店外的外賣及銷售等需求,以提升酒店的商業(yè)價值。
另一邊,政府官方也為東南亞本土酒店業(yè)提供了有力的政策支持——2021年2月開始,泰國政府推出了一項名為“泰人游泰”的計劃,這項預(yù)算為224億泰銖(約合46.47億元人民幣)的項目旨在通過政府補貼酒店差價,鼓勵本國民眾國內(nèi)旅游,以帶動酒店行業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展。
而在馬來西亞,除了政府直接向酒店行業(yè)發(fā)放5000萬林吉特(約合7915.15萬元人民幣)的貸款補貼外,還于2021年1月宣布推出了一系列振興酒店業(yè)的配套措施。這些措施中包括:暫時停止向酒店征收自2018年起實施的SST服務(wù)稅計劃;為本土酒店購買經(jīng)濟風(fēng)險等險種;以及向市民發(fā)放跨州旅行的酒店優(yōu)惠券等,為馬來西亞的酒店業(yè)提供基礎(chǔ)的風(fēng)險保障。
將一個行業(yè)扭虧增盈的方式有許多種,但無論如何探索其外在方式,最終還是要回歸到其經(jīng)營本質(zhì)中。對于酒店行業(yè)而言,品牌忠誠度就是它的立根之本。RedSeer咨詢公司負責(zé)人Behera就尤其強調(diào)品牌忠誠度的重要性:“品牌忠誠度在決定利潤方面比市場份額更重要,其衍生出的持續(xù)購買行為對品牌的成長具有決定性意義,這種習(xí)慣不會因為競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)而輕易產(chǎn)生動搖。”
商業(yè)時代的來臨,加快了消費者需求或喜好的更迭速度,在此情境下,如何更好地建立酒店行業(yè)的品牌忠誠度呢?東南亞酒店行業(yè)選擇通過重點加強國際合作與提升服務(wù)質(zhì)量來實現(xiàn)這個目標。
關(guān)于加強國際合作,Behera對其進一步解釋道:“為確保占據(jù)市場的一席之地,該行業(yè)的參與者必須進行商業(yè)結(jié)盟,與不同行業(yè)、品牌建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進行資源整合。比如東南亞各酒店同中國攜程的合作,就有利于借助攜程在中國的影響力,將旗下各類酒店推廣給眾多中國游客。也就是說,當(dāng)中國游客通過攜程網(wǎng)預(yù)訂東南亞旅游路線時,很可能會再次選擇同樣品牌的酒店?!?/p>
而提供給客戶物有所值的服務(wù)則是建立品牌忠誠度的核心,不斷提供高質(zhì)量的酒店體驗,會讓消費者更愿意住在同一家連鎖酒店。因此《酒店邦》雜志建議,東南亞本土酒店業(yè)應(yīng)整合服務(wù)商,努力與客戶建立長久的關(guān)系,為顧客提供個性化的住宿體驗,并傳達能引起客人共鳴的信息。
歸根結(jié)底,只有秉承著“賓至如歸、賓客至上”的服務(wù)理念,不斷將酒店環(huán)境內(nèi)化升級,提升消費者的入住體驗才是東南亞酒店業(yè)探索未來發(fā)展的制勝之道。