譚立明

【摘要】在推進(jìn)建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展的同時，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展使行業(yè)間的競爭更加激烈，在這種背景下，逐漸提高了工程造價控制工作的重視程度，進(jìn)一步創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變工程造價控制的模式、策略和方法。通過構(gòu)建更加完善的管控體系，可提高造價的水平，推進(jìn)建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。文章主要結(jié)合建筑工程造價控制的實(shí)際特點(diǎn)，簡單分析了建筑工程造價控制工作中存在的問題，提供了與建筑工程造價控制關(guān)鍵要點(diǎn)有關(guān)的策略，為實(shí)際的建筑工程造價控制工作提供一定的參考價值。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價控制;造價管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

21.

在建筑企業(yè)的發(fā)展中，要想最大限度地提升自身經(jīng)濟(jì)效益，最為關(guān)鍵的一個階段就是要讓建筑工程造價得到良好的控制和管理。在項(xiàng)目建設(shè)階段，可以在充分考量工程實(shí)際現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，合理的對施工人和資源進(jìn)行配置，強(qiáng)化人員的工程造價管理意識，加大對工程全過程的管理力度。同時，針對工程造價控制和管理中存在的不足，應(yīng)該高度關(guān)注，有針對性的制定管理對策，科學(xué)處理好各類問題，保證工程造價在得到良好把控的同時，還能為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、建筑工程造價控制相關(guān)概述

工程造價控制工作的開展可降低施工建設(shè)的成本，提高工程項(xiàng)目的整體收益，保證整個工程項(xiàng)目施工建設(shè)的有序開展、順利進(jìn)行，是建筑工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，在具體施工建設(shè)的過程中發(fā)揮重要的作用。當(dāng)前，這方面工作的開展，最常使用的是全過程和全生命周期造價管理與控制模式。其中，全過程造價管理工作的開展，要求對整個工程建設(shè)項(xiàng)目從投資立項(xiàng)到竣工結(jié)算的各階段、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)化、全方位的造價管理與控制。具體工作的開展，需要做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的造價控制工作，即做好建筑工程投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)合同價、竣工結(jié)算與決算相關(guān)工作。需要根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目的要求，構(gòu)建更加完善的造價管理與控制體系，明確造價控制目的，把握和分析造價控制工作的要點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理、更具針對性的策略和方法。

2、建筑工程造價控制與管理的價值分析

2.1保證工程施工穩(wěn)定開展

在建筑工程項(xiàng)目施工的前期，高效率、高質(zhì)量的開展工程造價控制與管理工作，對工程項(xiàng)目后續(xù)作業(yè)的穩(wěn)定開展很有好處。通常，建筑工程的規(guī)模都十分龐大，涉及的領(lǐng)域和方面非常多，投入的資源更是多樣。所以，若沒有將造價管理工作做到位，必然會出現(xiàn)超范圍開支的情況，預(yù)算超標(biāo)問題也會隨之而來，無論是對工程施工進(jìn)度，還是企業(yè)的自身利益，都會受到不同程度的影響。因而，高度重視造價管理，能最大限度的降低工程能耗。

2.2能夠有效降低工程成本投入風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程施工中，加大對工程造價的把控力度，可以合理的規(guī)避工程投入風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榻ㄖこ痰莫?dú)特性，整體的施工量較大。所以，在施工期間，不可避免會受到材料價格變化、設(shè)計(jì)變更等方面因素的干擾，最終使得項(xiàng)目成本投入風(fēng)險(xiǎn)大大提升。故而，將工程造化控制與管理工作落實(shí)到位，可以讓項(xiàng)目成本投入的風(fēng)險(xiǎn)控制在相對合理的范圍內(nèi)。

3、建筑工程造價管理方面存在的問題

3.1造價管理方面的人員能力較低

當(dāng)前，我國十分關(guān)注建筑工程的造價管理工作，從事工程造價管理的人員在持續(xù)增加。但是我國真正具備工程造價師資格的人才依然比較少。大多數(shù)的從業(yè)人員都不夠?qū)I(yè)，高級管理人才和專業(yè)能力強(qiáng)的人員比較少。盡管人員增加了，但是整體的素質(zhì)比較低。另外，當(dāng)前我國出現(xiàn)了不少工程造價管理方面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其主要目的在于培養(yǎng)更多專業(yè)的人才。然而，這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排的課程內(nèi)容都比較單一，大部分是依賴套定額與單價的方式來完成編制與審核預(yù)結(jié)算的任務(wù)。在工程造價管理方面的其他重要內(nèi)容涉及比較少。這種情況會導(dǎo)致參與培訓(xùn)的人員知識儲備不夠，綜合素質(zhì)較低，進(jìn)而導(dǎo)致具體工程造價質(zhì)量降低，無法有效地控制工程造價。

3.2工程造價管理體系存在不足

近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，工程造價管理方面也面臨新的要求。但是，由于體制的不完善，相關(guān)部門在管理的過程中，會出現(xiàn)人員交叉參與的問題，不利于工程造價管理工作的順利進(jìn)行。部分領(lǐng)域市場化不充分，仍需要依賴政府的宏觀調(diào)控。一些部門還沒有意識到工程造價管理的重要性，因此在行政層面存在一些干擾因素，導(dǎo)致工程造價管理缺乏有效性與實(shí)效性。除此之外，當(dāng)前我國關(guān)于工程造價的法律法規(guī)也存在不足之處，整體上不夠健全。而且，當(dāng)前的工程造價市場比較復(fù)雜，增加了調(diào)控工作的難度[3]。

4、建筑工程造價控制與管理方法分析

4.1全面提高施工技術(shù)水平，加大組織管理力度

在建筑工程建設(shè)中，對于工程造價工作的開展，如果想要實(shí)現(xiàn)對造價良好控制的目標(biāo)，首先要促進(jìn)施工技術(shù)水平的提升，并加大組織管理力度。雖然，建筑工程的個體性特征較為顯著，但是，即便是相同的工程，因?yàn)槭┕し桨傅牟町?，最終產(chǎn)生的造價也會存在很大不同。所以，施工企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)該利用技術(shù)培訓(xùn)或者參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)案例等手段，全面促進(jìn)相關(guān)人員技能以及水平的增強(qiáng)。同時，建立健全的考核機(jī)制，定期的考核施工隊(duì)伍，保證人員知識體系可以不斷豐富。

4.2建立健全工程造價管理機(jī)制

首先，相關(guān)部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，加深對建筑工程造價管理的認(rèn)識，進(jìn)一步地優(yōu)化工作程序，通過更加有效的管理手段，提高造價管理工作的能力，提升工程造價管理的效率。其次，還應(yīng)該重視相關(guān)法律法規(guī)的完善，加大懲罰的力度。這樣有利于減少違法行為的出現(xiàn)，同時也能夠維持市場的秩序，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。最后，相關(guān)部門還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，更加科學(xué)地規(guī)劃針對工程造價管理的監(jiān)督工作，更加嚴(yán)格地監(jiān)督施工中的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化。

4.3結(jié)算階段

結(jié)算階段相關(guān)工作的開展主要是由專業(yè)化的人員，嚴(yán)格依照合同的相關(guān)要求、約定，審核和分析整個工程項(xiàng)目施工建設(shè)的項(xiàng)目清單價格、實(shí)際工程量、具體施工中的相關(guān)費(fèi)用、合同及招投標(biāo)文件、材料價格等，依照相關(guān)的要求進(jìn)行索賠管理。具體工作的開展應(yīng)明確造價預(yù)結(jié)算的具體范圍，確保結(jié)算階段工作的細(xì)致進(jìn)行、規(guī)范進(jìn)行，通過相關(guān)工作的開展達(dá)到提高工程質(zhì)量，降低施工建設(shè)成本，增強(qiáng)整個工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：

綜合而言，在建筑工程項(xiàng)目施工階段，予以工程造價控制和管理高度的關(guān)注，不僅可以促進(jìn)管理水平的整體提升，也能保證工程施工工作開展的更加穩(wěn)定有序。因此，面對現(xiàn)階段建筑工程造價管理期間存在的各類問題，應(yīng)該深入分析，找出問題出現(xiàn)的原因，然后借助科學(xué)的手段，有側(cè)重點(diǎn)的制定造價控制和管理對策，保證能夠從根源遏止管理問題的出現(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄧毅，周煜智.工程造價控制導(dǎo)向下的建筑方案優(yōu)化設(shè)計(jì)方法[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2020，41（7）：163-170.