蔣佳欣 王鑫 首都體育學(xué)院研究生部
在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,由于大數(shù)據(jù)、智能算法的突破以及促進(jìn)消費(fèi)等若干政策導(dǎo)向,傳統(tǒng)網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)向智能化應(yīng)用轉(zhuǎn)型,但依發(fā)展速度上看,我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)智能化水平仍處于初級發(fā)展階段,其真正的智能化應(yīng)用需要走的路還很遠(yuǎn)[1]?;诖?,國務(wù)院先后發(fā)布了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》《“十三五”國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《健康中國2030規(guī)劃》《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》等政策。《規(guī)劃》中明確提出實施科教興體戰(zhàn)略,落實體育科技平臺建設(shè)項目,完善體育科技創(chuàng)新體系[2]。旨在大力發(fā)展人工智能并賦予人工智能為改革利器,以促進(jìn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。劉貝[3]在《基于三維政策工具框架的我國校園網(wǎng)球政策研究》中通過對校園網(wǎng)球政策的梳理與分析,發(fā)現(xiàn)校園網(wǎng)球智能化政策文本相對不足,進(jìn)一步呼吁政策主體拓寬和強(qiáng)調(diào)國家級智能化政策的引領(lǐng)作用。本文利用CiteSpaceV軟件對從2011年起第一篇關(guān)于網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用的文章進(jìn)行統(tǒng)計研究,以其給予發(fā)展之理論借鑒。
1.論文數(shù)量
一定的發(fā)文數(shù)量反映了該領(lǐng)域在該時間段發(fā)展的趨勢與熱點(diǎn),這是對事物規(guī)律演變的把握以及反映出對客觀事實的預(yù)見性。自2011年開始,文獻(xiàn)從3篇發(fā)展至11篇并在隨后的時間里保持在 10 篇左右,呈現(xiàn)“山”型波浪趨勢。文獻(xiàn)數(shù)量預(yù)測在 10 篇左右。2012 年12 月7日習(xí)近平總書記在參觀考察騰訊公司時指出:“現(xiàn)在人類已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代這樣一個歷史階段,這是一個世界潮流,而且這個互聯(lián)網(wǎng)時代對人類的生活、生產(chǎn)、生產(chǎn)力的發(fā)展都具有很大的進(jìn)步推動作用”[4]。2013年互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲,數(shù)字化、智能化應(yīng)用鋪開,反觀2013至2019年文獻(xiàn)數(shù)量大致在9篇徘徊(2016年除外),這反而低于10篇的平均水平?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下,文章發(fā)文數(shù)量與政策導(dǎo)向網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用。
關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖是以文獻(xiàn)內(nèi)的關(guān)鍵詞為基本單元建立的共現(xiàn)關(guān)系,從體育學(xué)范疇上看,關(guān)鍵詞的共現(xiàn)是對網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用上各個方向進(jìn)行的相互作用,體現(xiàn)分布式點(diǎn)狀行特征。從微觀層面看,以經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、體育、發(fā)展策略等層面都與2022冬奧會相關(guān)聯(lián),體現(xiàn)熱點(diǎn)時政趨向。通過整理我國網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用領(lǐng)域頻次和突現(xiàn)值前8的關(guān)鍵詞,其中就網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)主題詞出現(xiàn)頻率最高,出現(xiàn)26次;其次是主題詞網(wǎng)球出現(xiàn)14次,排名第二;第三名主題詞是頻次為9次的網(wǎng)球運(yùn)動。說明在網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用領(lǐng)域,網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)球以及網(wǎng)球運(yùn)動仍是目前研究熱點(diǎn)中心。
2.核心作者共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分析
一定的發(fā)文數(shù)量與科研成果成正比,其中不乏含金量十足文章。同理,高產(chǎn)作者一定程度反映出作者的工作效率與能力。在2011年至2021年期間,排名第一且遙遙領(lǐng)先于其他作者的周志紅在網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)表11篇文章。反觀排名從第二名以后的作者在1-2篇左右,說明在網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用領(lǐng)域高產(chǎn)作者鳳毛麟角,更沒有形成一只穩(wěn)定的研究團(tuán)隊,這是值得反思。
1.網(wǎng)球穿戴智能化應(yīng)用
隨著人工智能化體育用品的發(fā)展,已經(jīng)由單一人員的基本生理功能監(jiān)測逐漸深入到當(dāng)代競技體育、學(xué)校體育、群眾體育的各個方面[5]。基于檢測儀器,AI系統(tǒng)檢測運(yùn)動員訓(xùn)練情況并作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整;基于傳統(tǒng)網(wǎng)球裁判,AI智能化裁判(“鷹眼系統(tǒng)”)取代傳統(tǒng)人工線審;基于學(xué)校網(wǎng)球教學(xué),AI智能化助教系統(tǒng)輔助教師授課。但仍出現(xiàn)一系列問題,如缺乏成熟智能化應(yīng)用穿戴產(chǎn)品以及缺乏合適的受眾人群等。智能化應(yīng)用手段依賴于消費(fèi)者手中的需求品,利用智能化技術(shù)融合網(wǎng)球人群喜愛的消費(fèi)品,則創(chuàng)造客觀收入與市場。智能穿戴作為網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用的冰山一角,其發(fā)展程度反映出智能化應(yīng)用的前景。但辯證審視,服務(wù)質(zhì)量是否過關(guān)?智能化應(yīng)用技術(shù)是否新穎?這是問題本質(zhì)所在。正面說明智能化應(yīng)用開發(fā)與服務(wù)質(zhì)量的間接性缺失是最為嚴(yán)重的,后果不可想象。反觀網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用,技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新是目前所直面的核心問題。
2.網(wǎng)球場館智能化應(yīng)用分析
相對于造價較高的 APP 而言,也有很多體育場館利用微信公眾平臺向客戶免費(fèi)發(fā)送賽事活動、體育消費(fèi)品、體育培訓(xùn)等信息,并可實現(xiàn)在線訂購[6],但現(xiàn)實中網(wǎng)球場館智能化應(yīng)用仍有諸多不便。例如,信息不對等;服務(wù)質(zhì)量粗曠;“一票難求”等問題。以上海為例,每20萬人還攤不上一片場地,實在是少得可憐,而美國每1萬人就有5片[7]。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,場館承載著運(yùn)動以及運(yùn)動人群,場館智能化附屬于場館才能發(fā)揮其強(qiáng)大作用。反觀全國網(wǎng)球運(yùn)動場地設(shè)施,受制于人口基數(shù)大和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等客觀條件,人均場地少,則反映出場館智能化應(yīng)用更少。在全民健身影響下,不利于智能化發(fā)展,更不能促進(jìn)網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用發(fā)展
3.網(wǎng)球培訓(xùn)智能化應(yīng)用分析
網(wǎng)球培訓(xùn)智能化應(yīng)用依托各地區(qū)得天獨(dú)厚的網(wǎng)球場地資源,教練員利用網(wǎng)球教學(xué)服務(wù)與消費(fèi)者產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)交易,進(jìn)而推動網(wǎng)球以及網(wǎng)球產(chǎn)品衍生物的消費(fèi),其中智能化應(yīng)用的便捷與實惠,促進(jìn)數(shù)字化和“新基建”發(fā)展,推動市場經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大內(nèi)需,助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4.網(wǎng)球傳媒智能化應(yīng)用分析
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗表明:電視媒體是職業(yè)運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的市場合作伙伴。有了新聞媒體的宣傳和炒作,賽事才能廣為人知,從而使觀戰(zhàn)和廣告的市場需求增加、競賽與俱樂部的無形資產(chǎn)增值,市場與媒體互惠互利。網(wǎng)球傳媒智能化應(yīng)用是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)賽事傳播和媒體報道的形式表現(xiàn),其主要依據(jù)是人工智能數(shù)據(jù)大平臺,利用信息通信技術(shù)和傳輸效能技術(shù),融合手機(jī)、電腦等移動端設(shè)備,顛覆傳統(tǒng)網(wǎng)球傳媒所創(chuàng)造出新的智能化應(yīng)用。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅次于四大滿貫賽事的“第五大滿貫”比賽,受制于賽事頻道較少、畫面?zhèn)鬏斈苄Р蛔?、傳統(tǒng)媒體曝光率低以及重要賽事實時新聞過少引起廣大球迷不滿。深度訪談國家網(wǎng)球中心資深網(wǎng)球經(jīng)紀(jì)人表述:存在網(wǎng)球傳媒智能化應(yīng)用率低;內(nèi)容技術(shù)化覆蓋面不廣;傳統(tǒng)網(wǎng)球媒體占比多等實際問題。但也有肯定方面。IBM 的人工智能Watson 通過識別觀眾反應(yīng)等信息迅速地把美國網(wǎng)球公開賽每日的海量比賽內(nèi)容制作成簡短的集錦,這種技術(shù)已被更多傳媒公司應(yīng)用到集錦制作和新聞搜索中(高宏圖,2011)。基于此,深化傳統(tǒng)體育傳媒改革,深度融合網(wǎng)球傳媒智能化應(yīng)用和市場經(jīng)濟(jì)需求,以“高精尖”技術(shù)體系為依據(jù),把握智能化時代之時機(jī),才可大力促進(jìn)智能化應(yīng)用于網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)。
1)我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用領(lǐng)域研究變化呈“山”型趨勢,預(yù)示2021年研究歸于平穩(wěn)。
2)高產(chǎn)作者方面僅有周志紅,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。缺乏典型科研團(tuán)隊。
3)目前我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用研究的熱點(diǎn)和前沿主要集中于兩大類知識群:“網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)”和“網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)”。
4)以國內(nèi)外網(wǎng)球智能化應(yīng)用研究現(xiàn)狀看,國外網(wǎng)球智能化多應(yīng)用于體育賽事傳播,我國網(wǎng)球智能化應(yīng)用中,網(wǎng)球穿戴、場館以及賽事傳播智能化應(yīng)用,但智能化應(yīng)用服務(wù);網(wǎng)球培訓(xùn)和傳媒智能化應(yīng)用開發(fā)不足,不能滿足市場經(jīng)濟(jì)需求。
(1)如今互聯(lián)網(wǎng)、人工智能大背景下大力發(fā)展網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用研究是大勢所趨。與此同時,研究不僅僅局限在個人,以學(xué)術(shù)科研團(tuán)體形式與社會各界保持更好聯(lián)系并以學(xué)術(shù)界得出的理論依據(jù)為基礎(chǔ),汲取社會各界在實踐中出現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓(xùn),團(tuán)隊協(xié)作,取長補(bǔ)短,相互結(jié)合,才能使網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用研究向更好態(tài)勢發(fā)展。
(2)在網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用研究的前沿理論層面,近幾年集中在網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,但國家政策有強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向,前沿研究要急需捕捉政策信號,深讀研討,必須有看齊意識。
(3)在網(wǎng)球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用現(xiàn)狀研究層面,網(wǎng)球穿戴智能化用品暢銷,但功能單一,開發(fā)幅度有待提高。建議加大經(jīng)費(fèi)研發(fā)網(wǎng)球穿戴智能化用品,突破算法之桎梏,注重技術(shù)的更新?lián)Q代以及國內(nèi)外最新技術(shù)研發(fā)等;網(wǎng)球場館智能化應(yīng)用停滯不前,本質(zhì)上在于網(wǎng)球場地建造與人均面積少,建議政府合理規(guī)劃與建造體育基礎(chǔ)設(shè)施;網(wǎng)球賽事與傳媒智能化應(yīng)用技術(shù)的銜接性和時效性有待提高,建議加大大數(shù)據(jù)和機(jī)器深度計算融合技術(shù),以滿足人們對美輪美奐賽事之需求;網(wǎng)球培訓(xùn)智能化應(yīng)用范圍狹窄,取決于教練員和消費(fèi)者意識形態(tài)的改變與接納,建議加大網(wǎng)球智能化輔助教學(xué)的推廣。