李芳

【摘? 要】技術(shù)設(shè)想是技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)端，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有序開(kāi)展的重要保護(hù)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理都是必不可少的，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)中都滲透著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。對(duì)于不同類(lèi)型的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)都可以采取與之相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。論文對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了探討。

【Abstract】Technological assumption is the beginning of technological innovation， and intellectual property rights are important protection for enterprises to carry out technological innovation activities in an orderly manner. In the operation and development strategy of an enterprise， both technological innovation and intellectual property management are indispensable， and intellectual property management is permeated in every process and link of technological innovation. For different types of technological innovation， enterprises can adopt appropriate intellectual property protection strategies to manage it. This paper discusses the technological innovation and intellectual property management of enterprises.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理

【Keywords】technological innovation of enterprise; intellectual property rights; management

【中圖分類(lèi)號(hào)】F273.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）07-0060-03

1 引言

企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，那必然少不了進(jìn)行技術(shù)方面的創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲得經(jīng)濟(jì)效益的最終目的，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新最好的保護(hù)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以優(yōu)先獲得市場(chǎng)的優(yōu)勝地位，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是對(duì)這種優(yōu)勢(shì)地位的穩(wěn)固，如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不恰當(dāng)，會(huì)使得企業(yè)失去原先的優(yōu)勢(shì)而處于劣勢(shì)地位，嚴(yán)重的甚至?xí)率蛊髽I(yè)倒閉，所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性是不言而喻的，本文對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行了相關(guān)探討。

2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵分析

創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，它是將從未有過(guò)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系中，技術(shù)創(chuàng)新屬于經(jīng)濟(jì)的范疇而非技術(shù)范疇，創(chuàng)新實(shí)際上是一次毀滅到創(chuàng)造的過(guò)程，技術(shù)創(chuàng)新主要有產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新2種類(lèi)型，技術(shù)創(chuàng)新指的是新技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新是將新技術(shù)作為手段，來(lái)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)，它是新技術(shù)在商業(yè)中的首次應(yīng)用。

3 技術(shù)創(chuàng)新的4個(gè)著力點(diǎn)分析

3.1 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)家是真正的創(chuàng)新者

在經(jīng)濟(jì)體系中，并非人人都能看到獲利的潛在機(jī)會(huì)，技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的全新組合，不害怕失敗的技術(shù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者才是真正敢于創(chuàng)新的勇士。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)的工程

技術(shù)創(chuàng)新并不是片面、孤立和靜止的，要從動(dòng)態(tài)中把握技術(shù)創(chuàng)新，那樣才能對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有更深刻的了解，技術(shù)創(chuàng)新可以被看作是一種復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它源自不同的社會(huì)因素，是不同的社會(huì)類(lèi)型的社會(huì)組織相互影響和作用的結(jié)果。

3.3 技術(shù)創(chuàng)新是打破原有常規(guī)的創(chuàng)造性過(guò)程

企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，要想生存發(fā)展下去，并在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持有利地位，那就必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，打破原有常規(guī)，進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)。

3.4 技術(shù)創(chuàng)新不僅是一種能力，還是一種理念

技術(shù)創(chuàng)新的能力主要體現(xiàn)在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)機(jī)會(huì)的結(jié)合上，創(chuàng)新者要能夠及時(shí)把握住這種商業(yè)機(jī)會(huì)，作出正確的創(chuàng)新決策，并對(duì)這一決策進(jìn)行有效實(shí)施，以及具備成功引入市場(chǎng)的能力，最終體現(xiàn)在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高上面。技術(shù)創(chuàng)新的理念是一種追求卓越、進(jìn)步和發(fā)展的理念，它是通過(guò)技術(shù)變革來(lái)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行性思路。

4 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的概述

所謂的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理就是在一定的環(huán)境下，為達(dá)成企業(yè)的最佳商業(yè)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)所能支配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以求能夠高效運(yùn)行的一種綜合性活動(dòng)。對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是極具意義的。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以幫助企業(yè)規(guī)范和完善現(xiàn)代化管理制度，對(duì)知識(shí)資源的配置進(jìn)行優(yōu)化。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還可以降低企業(yè)中潛在的侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也防止他人侵犯企業(yè)的合法權(quán)益。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理能幫助企業(yè)快速地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上新興、潛在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)資本的擴(kuò)張和市場(chǎng)的拓展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理還有利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新能力有持續(xù)的提升作用。

5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之間的關(guān)系

5.1 技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)和源泉

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的誕生歷程來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中伴隨產(chǎn)生的，并在技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展的推動(dòng)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度實(shí)現(xiàn)了逐步的完善，同時(shí)還使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和形式得到了進(jìn)一步的豐富。技術(shù)創(chuàng)新及其成果可以說(shuō)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)生的基礎(chǔ)和源泉，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的管理及其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果保護(hù)的目的都是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。

5.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升具有促進(jìn)作用

由于技術(shù)創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出巨大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越重視，并在發(fā)展戰(zhàn)略上正逐步將技術(shù)創(chuàng)新作為核心，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上發(fā)展為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其管理活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)的自主創(chuàng)新具有鼓勵(lì)作用，還能優(yōu)化企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理將關(guān)乎到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成敗。良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)中技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起到有效的激勵(lì)作用。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略從宏觀上決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向，從微觀上決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體工作，這些具體工作包括了產(chǎn)品創(chuàng)新以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取流程及各部門(mén)資源關(guān)系的協(xié)調(diào)。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心力的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所要搶占的制高點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是幫助企業(yè)贏得市場(chǎng)和先機(jī)的重要利器，提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的能力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的生存之道，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段?？偠灾谄髽I(yè)發(fā)展中，技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺一不可，技術(shù)創(chuàng)新就好比企業(yè)搶攻生存空間的長(zhǎng)矛，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理則是企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和沖擊的堅(jiān)盾，只有二者兼而有之，企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。

6 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理之間的相互作用

6.1 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行優(yōu)化

事實(shí)上，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)對(duì)知識(shí)的不斷創(chuàng)新實(shí)踐以及優(yōu)化的過(guò)程，同時(shí)它也是一個(gè)從技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新成果的過(guò)程?？傊诩夹g(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中需要不斷地革新。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲得了專利主體的人的最終目的是通過(guò)對(duì)知識(shí)、技術(shù)以及產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行優(yōu)化。在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中會(huì)實(shí)現(xiàn)有形的產(chǎn)品和無(wú)形的知識(shí)間的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而向國(guó)家申請(qǐng)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以獲得技術(shù)創(chuàng)新的法律保護(hù)，這種法律保護(hù)也使企業(yè)能夠更放心地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行優(yōu)化管理，進(jìn)而使企業(yè)整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平獲得提升。

6.2 使知識(shí)產(chǎn)品能夠獲得共享

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)品的共享，首先要實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，知識(shí)的共享是實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)品共享的基礎(chǔ)，只有知識(shí)共享了才能提升企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)品的共享。知識(shí)產(chǎn)品的共享要求企業(yè)對(duì)技術(shù)知識(shí)等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，無(wú)論是哪種類(lèi)型的創(chuàng)新，只要能夠運(yùn)用隱性或者顯性的知識(shí)進(jìn)行新知識(shí)的創(chuàng)新，然后將這種無(wú)形的智慧資產(chǎn)通過(guò)有形的方式表達(dá)出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)品的共享。

6.3 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)進(jìn)行整合

時(shí)代的發(fā)展也推動(dòng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，通過(guò)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)進(jìn)行整合是十分必要的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)可以將企業(yè)所掌握的知識(shí)融入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)領(lǐng)域?？梢哉f(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)要想在發(fā)展中走得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)科研產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理的管理是非常重要的。企業(yè)需要在管理中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，以防出現(xiàn)管理不當(dāng)而給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象。在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要對(duì)所申請(qǐng)的專利產(chǎn)品進(jìn)行管理、監(jiān)測(cè)以及分析，使企業(yè)管理人員能夠隨時(shí)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)獲得反饋信息。

7 在技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面常見(jiàn)的誤解

7.1 急于搶占市場(chǎng)，忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專利的申請(qǐng)

事實(shí)上，在實(shí)際的生活中，有許多的科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)為了能先一步地?fù)屨际袌?chǎng)，急于將自己的科研成果推向市場(chǎng)，并沒(méi)有對(duì)自己的科研成果申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)以及版權(quán)登記等進(jìn)行法律保護(hù)，由于缺乏這方面的考慮，在科研成果推向市場(chǎng)后很容易就會(huì)遭到各種仿冒，甚至有的企業(yè)還被別人搶注了商標(biāo)和專利，最終企業(yè)不僅得不到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還被人誣陷為侵權(quán)，不僅要支付他人許可費(fèi)，還需要經(jīng)過(guò)他人允許才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。從法律上來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)的科研成果在研發(fā)出來(lái)以后，獲得了國(guó)家授予的專利權(quán)，他人要想使用這項(xiàng)專利生產(chǎn)的產(chǎn)品，需要獲得權(quán)力人的許可，否則那就是侵權(quán)的行為，侵權(quán)人需要向被侵權(quán)人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，這是國(guó)家賦予專利所有人的專利權(quán)力。

7.2 認(rèn)為申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專利就大功告成

盡管在我國(guó)有些企業(yè)能夠意識(shí)到科研成果保護(hù)的重要性，并及時(shí)地進(jìn)行了專利申請(qǐng)，但這并不意味著只要申請(qǐng)完專利就可以高枕無(wú)憂了，因?yàn)槿绻谏暾?qǐng)中為了節(jié)約專利申請(qǐng)成本而選擇了不正規(guī)的專利申請(qǐng)機(jī)構(gòu)，認(rèn)為只要申請(qǐng)了專利就萬(wàn)事大吉了，并且在這之后不再對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理，這樣很容易讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有鉆空子的機(jī)會(huì)。因?yàn)樯暾?qǐng)機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè)或者是黑代理，他們所撰寫(xiě)的權(quán)利要求保護(hù)書(shū)的范圍可能并不全面，這會(huì)造成專利申請(qǐng)被認(rèn)定為無(wú)效，或者是引發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的各種糾紛。所以企業(yè)在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的前后都不可大意，不可盲目認(rèn)為只要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利保護(hù)申請(qǐng)就無(wú)后顧之憂了，企業(yè)一定要找正規(guī)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利申請(qǐng)，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成可乘之機(jī)，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間出現(xiàn)任何的糾紛，即便在申請(qǐng)完成后仍需加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。

7.3 認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沒(méi)有技術(shù)研發(fā)重要

不少企業(yè)中的科研人員都認(rèn)為產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)要比知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更為重要，因此也就對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沒(méi)有那么重視，在企業(yè)中會(huì)設(shè)置有專門(mén)的技術(shù)研發(fā)部門(mén)，而不會(huì)設(shè)置專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，這是不少企業(yè)在建立專門(mén)的研發(fā)部門(mén)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)間的誤區(qū)。如果一個(gè)企業(yè)中只有科技研發(fā)部門(mén)，而缺乏了對(duì)科研成果進(jìn)行保護(hù)的部門(mén)，或者認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理根本沒(méi)有必要，那么企業(yè)的核心技術(shù)就沒(méi)有辦法得到保障，企業(yè)的科研成果就很容易被泄露和流失出去，這樣就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以可趁之機(jī)，企業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年或者數(shù)月的成果就會(huì)很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所利用，自己不僅得不到相應(yīng)的報(bào)酬，還將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力白白拱手讓于對(duì)手，這對(duì)于企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力都是一種極大的耗損。

8 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的策略

8.1 對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)

由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，不少企業(yè)在搶占市場(chǎng)先機(jī)時(shí)，總是被對(duì)手所利用。建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的企業(yè)和未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的企業(yè)之間有鮮明的對(duì)比，很明顯，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更占優(yōu)勢(shì)，當(dāng)企業(yè)研發(fā)出了新產(chǎn)品后，企業(yè)會(huì)第一時(shí)間想到去申請(qǐng)專利，讓自身獲得市場(chǎng)的主動(dòng)地位，而以利益為先，生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)在市場(chǎng)中就會(huì)顯得很被動(dòng)，最后還會(huì)被先申請(qǐng)專利的人告侵權(quán)。為避免這種情況的發(fā)生，企業(yè)一定要有強(qiáng)烈的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，在研發(fā)完產(chǎn)品后盡快為產(chǎn)品申請(qǐng)專利，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，在申請(qǐng)完成后還需要主動(dòng)對(duì)專利情況進(jìn)行追蹤和檢索，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的監(jiān)控，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行追蹤檢索需要大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員來(lái)完成，這就需要企業(yè)設(shè)立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)這些人員進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)該圍繞自身的產(chǎn)品特色、科研技術(shù)等各方面來(lái)強(qiáng)化員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，使企業(yè)擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力得到提升。

8.2 對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行加強(qiáng)，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到提升

當(dāng)企業(yè)具備了知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，建立了相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)后，還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。俗話說(shuō)，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，所以在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理時(shí)，務(wù)必對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)情況等進(jìn)行分析，防止自己重復(fù)開(kāi)發(fā)，浪費(fèi)精力和資源。企業(yè)在完成產(chǎn)品研發(fā)后要及時(shí)去申請(qǐng)專利，以掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，在獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)后，就獲得了一定的市場(chǎng)壟斷權(quán)，這樣也會(huì)獲得更多的研發(fā)回報(bào)。那么這樣就會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，研發(fā)回報(bào)多了，就會(huì)有更多的經(jīng)費(fèi)投入研發(fā)，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新方面也會(huì)有所提升。只有當(dāng)科研成果獲得了更好的保護(hù)，科研人員才會(huì)更有信心投入科研工作中，企業(yè)的創(chuàng)新能力才會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

8.3 對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系加以完善，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)合型人才的培養(yǎng)

缺乏高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才是我國(guó)許多企業(yè)面臨的困境，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合性管理人才進(jìn)行培養(yǎng)，是我國(guó)企業(yè)突破知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必由之路，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的健全和完善也是需要依靠專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才來(lái)實(shí)踐的，所以培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才十分重要，企業(yè)在對(duì)待高層知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才時(shí)要做到簡(jiǎn)政放權(quán)，也就是說(shuō)企業(yè)要將高層知識(shí)管理人員的一部分權(quán)力下放給直屬部門(mén)的人員，讓這部分人在進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理時(shí)能夠獲得實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的人能夠真正發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的完善作出貢獻(xiàn)。不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的是，我們國(guó)家比較欠缺知識(shí)產(chǎn)權(quán)復(fù)合型人才，我們國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系還處于起步階段，需要依靠大量專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才來(lái)健全和完善，對(duì)此，企業(yè)需要向外進(jìn)行人才引進(jìn)，或者是進(jìn)行中外合作，委派人員去國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)，以此來(lái)獲得專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才，彌補(bǔ)人才的短缺。除此之外，還有一些企業(yè)會(huì)聯(lián)合高校，制定定向的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的健全和完善，首先得從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的培養(yǎng)做起，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。

9 結(jié)語(yǔ)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一種保護(hù)和促進(jìn)，在衡量企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)，企業(yè)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量是一項(xiàng)重要的指標(biāo)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得以施展的雙翼，二者相輔相成互相促進(jìn)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】盛輝.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2012（03）：34-38.