徐進(jìn)建

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理審計(jì)不僅起到了優(yōu)化企業(yè)資金利用率的作用，而且對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升非常關(guān)鍵。我國(guó)的大部分企業(yè)都非常重視內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)工作，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，企業(yè)需要不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，不斷提升自身在市場(chǎng)中的占有率以及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?；诖?，文章重點(diǎn)論述了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)的主要方式，僅供參考。

一、導(dǎo)言

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成，財(cái)務(wù)管理審計(jì)關(guān)系到企業(yè)的盈利情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，在我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，選擇科學(xué)的審計(jì)方式，圍繞企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)和發(fā)展方向，制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度，幫助企業(yè)提高資金的利用率，降低運(yùn)行成本，并提高財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作的質(zhì)量。目前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作中還存在不小的問(wèn)題，需要制定合理的措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、國(guó)企運(yùn)行過(guò)程中財(cái)務(wù)管理審計(jì)的關(guān)鍵作用

（一）控制效果顯著

國(guó)有企業(yè)在參與不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，需要審計(jì)部門的全力配合，可以說(shuō)審計(jì)部門掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈。審計(jì)部門會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，并對(duì)當(dāng)下全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的位置和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行預(yù)判，并給出企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的具體措施，闡明企業(yè)的態(tài)度。審計(jì)部門通過(guò)分析企業(yè)在不同階段的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，進(jìn)行重點(diǎn)內(nèi)容和數(shù)據(jù)的匯總并加以分析，然后將整個(gè)行業(yè)內(nèi)的大數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行對(duì)比，將對(duì)比的結(jié)果提供給管理層，作為經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。

（二）監(jiān)督功能

財(cái)務(wù)管理審計(jì)其實(shí)是圍繞著財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的。審計(jì)工作具有一定的監(jiān)督職能，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理的情況，這是保障企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)作的重要保障。審計(jì)部門發(fā)揮監(jiān)督職能主要依靠的是不同部門上交的各類經(jīng)濟(jì)信息，這些信息確保無(wú)誤并具有參考價(jià)值。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，審計(jì)部門對(duì)內(nèi)部資金的流向以及產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和審查，判斷財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。實(shí)行監(jiān)督功能的主要范圍包括企業(yè)運(yùn)行產(chǎn)生的流水、企業(yè)擔(dān)保的費(fèi)用以及貸款等，分類明確可以保障國(guó)企內(nèi)部資金使用的框架更加清晰，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）完善功能

在國(guó)企的財(cái)務(wù)管理部門，一般都不具備監(jiān)察管理的職位，但是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)部門正好起到了監(jiān)督檢查的作用。彌補(bǔ)了職能上的空缺。審計(jì)部門起到了檢查。監(jiān)管以及評(píng)價(jià)等作用，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改善方案。

審計(jì)部門開(kāi)展具體的工作過(guò)程中，首先需要明確財(cái)務(wù)管理部門的職能以及人員分配和責(zé)任的劃分等。對(duì)于內(nèi)部人員的工作內(nèi)容、考評(píng)制度進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理之處，加以補(bǔ)充完善。完善的功能可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理部門的職能，使他們及時(shí)反思工作中的不合理，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的人員調(diào)整和責(zé)任劃分，為企業(yè)發(fā)展建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才發(fā)展計(jì)劃。并且能夠提高企業(yè)對(duì)于人力資源的管理，提高資金的利用效益，確保財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行，幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理審計(jì)力度不足

上文已經(jīng)提到，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作非常關(guān)鍵，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了很重要的作用。目前大部分企業(yè)已經(jīng)完成內(nèi)部制度的調(diào)整，充分重視財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作，但是在執(zhí)行力度上還存在一定的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)督和管理。首先，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理審計(jì)人員理論知識(shí)不夠扎實(shí)，難以與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)能力有待提升，這是造成審計(jì)工作效率不高的重要原因。其次，財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作的控制效果不明顯，力度比較小。這就造成企業(yè)資金的流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金的有效控制和運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了資金的利用效率;第三，企業(yè)的閑置資金沒(méi)有進(jìn)行充分的利用，企業(yè)的發(fā)展腳步緩慢;最后，企業(yè)內(nèi)部資金流向不明確，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度，這會(huì)造成企業(yè)資金流動(dòng)緩慢，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

（二）財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度問(wèn)題

科學(xué)有效的制度保障是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，必須依靠完善的制度，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的最大效果。為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理審計(jì)的職能，必須建立完善的審計(jì)制度，便于規(guī)范企業(yè)員工的日常財(cái)務(wù)行為，使企業(yè)資金的使用有制度的保障。但是在實(shí)際的審計(jì)工作過(guò)程中，一些企業(yè)還存在不小的漏洞，企業(yè)的管理者缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作的重視，未能結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行制度的完善工作，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的失誤未能制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣無(wú)法規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為，對(duì)于提升員工的工作積極性是非常不利的。還有一些企業(yè)沒(méi)有將財(cái)務(wù)審計(jì)制度歸入到財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中，造成審計(jì)工作缺乏制度的約束，一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，不僅損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也不利于企業(yè)內(nèi)部制度的完善，影響各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度的執(zhí)行力比較弱

進(jìn)行財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作過(guò)程中，制度的建立需要高效的執(zhí)行才能發(fā)揮制度的最大作用。一些企業(yè)雖然具備完善的財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度，但是在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)打折扣，造成審計(jì)管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)，影響財(cái)務(wù)管理審計(jì)的效果。財(cái)務(wù)管理審計(jì)人員也需要制度的約束和人員的監(jiān)督，審計(jì)人員自身專業(yè)能力不足會(huì)大大影響財(cái)務(wù)管理審計(jì)的效果。一些審計(jì)人員專業(yè)度較差，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，如果沒(méi)有制度的約束，這些違規(guī)行為都會(huì)危害到企業(yè)的發(fā)展，在執(zhí)行審計(jì)制度的過(guò)程中，審計(jì)人員必須約束自身行為，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，并嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度，依制度辦事。

四、企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中財(cái)務(wù)管理審計(jì)方式

（一）充分的調(diào)查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)

為了更好的保障財(cái)務(wù)管理審計(jì)的真實(shí)性和科學(xué)，需要做好充分的財(cái)務(wù)信息調(diào)查，確保信息的真實(shí)性。調(diào)查的過(guò)程中，需要注意一些事項(xiàng)：首先，對(duì)企業(yè)提交信息的來(lái)源和真實(shí)性進(jìn)行分析，重點(diǎn)分析可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)以及可疑人員。對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)查，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及具體規(guī)章條例，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)人員的安排和行為進(jìn)行分析，并著重分析企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀。專業(yè)技能過(guò)硬且經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員可以從這些信息中提取有效的重點(diǎn)加以分析，并作出準(zhǔn)確的判斷，根據(jù)審計(jì)后的結(jié)果和從前的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的漏洞和問(wèn)題，并給出相應(yīng)的指導(dǎo)方案，審計(jì)工作必須圍繞風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行，特別是正在運(yùn)行的資金鏈，需要重點(diǎn)關(guān)注。