蔡亞娟

【摘要】近年來，“復興傳統(tǒng)文化”成為全國共識，再加上新媒體時代的到來，傳統(tǒng)電視媒體在面臨挑戰(zhàn)的同時也面臨著很好的發(fā)展機遇。本文選取了文化類廣播電視臺-河南衛(wèi)視，對其在當前的復雜背景下所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進行深入探討，并對其未來運營提出了發(fā)展建議，包括優(yōu)化節(jié)目策劃、強化“融媒體”、開發(fā)產業(yè)價值鏈，未來河南衛(wèi)視要打造高品質文化節(jié)目，找準差異化發(fā)展方向，更好地傳播主流價值觀。

【關鍵字】文化類電視節(jié)目;河南衛(wèi)視;SWOT分析

中圖分類號：TN94? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.12.054

1. 引言

媒體融合的時代已經來臨，新媒體的出現開始搶占傳統(tǒng)媒體的市場份額，作為文化節(jié)目定位的河南衛(wèi)視該如何應對業(yè)內和業(yè)外的雙重競爭，為了解決這一問題文章對其內部優(yōu)劣勢和外部環(huán)境進行綜合分析，旨在肯定和鞏固自身現有定位的基礎上，創(chuàng)新發(fā)展思路，實現產業(yè)價值鏈的全面開發(fā)，利用互聯網技術強化“融媒體”戰(zhàn)略，爭取將河南衛(wèi)視打造成影響力深遠的一流衛(wèi)視。

2. 河南衛(wèi)視運營現狀

2.1 河南衛(wèi)視節(jié)目制作現狀

河南衛(wèi)視極具中原文化色彩的兩大重磅節(jié)目《梨園春》和《武林風》，這兩檔節(jié)目分別來源于我國的戲曲文化和武術文化。另外，河南衛(wèi)視還開創(chuàng)了一檔藝術品收藏鑒定類節(jié)目-《華豫之門》和以中原漢字為內容的《漢字英雄》節(jié)目，總之，河南衛(wèi)視的節(jié)目制作都是圍繞文化這一定位展開。

2.2 行業(yè)廣告收入情況與河南衛(wèi)視收視情況

廣告費是電視行業(yè)的一大收入來源，但是隨著技術的革新，新媒體時代的到來，電視這種傳統(tǒng)媒體的廣告投放逐年所縮減。這一現象如下表1-1所示，電視廣告刊例花費和時長是衡量廣告經營狀況的兩大指標，從2016年到2020年的負增長可以看出，電視行業(yè)的廣告市場并不景氣，雖然2017年是正增長，但增幅遠遠抵不過2016年的降幅，之后三年更是呈現驟減趨勢。之所以會出現這種狀況，主要是廣告商更加看好新媒體的發(fā)展前景，把大量資金都投入到了新媒體行業(yè)。

節(jié)目收視率的高低決定了廣告商是否愿意對其投放廣告，高收視率便會有較多的廣告資金投入。河南衛(wèi)視的幾大王牌節(jié)目收視率還算可觀，比如《梨園春》、《武林風》、《華豫之門》這些節(jié)目可以在各省級衛(wèi)視的激烈競爭中脫穎而出，但是總體的收視率排名還是比較靠后。

3. 基于SWOT模型的節(jié)目運營問題分析

SWOT分析是基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件的態(tài)勢分析，對企業(yè)所處環(huán)境研究的更加全面、系統(tǒng)。于20世紀80年代初由韋里克教授提出。通過對河南衛(wèi)視進行SWOT分析，可以發(fā)現問題，對癥下藥，從而幫助河南衛(wèi)視更從容地應對新的市場環(huán)境和行業(yè)動態(tài)。

3.1 優(yōu)勢-S

3.1.1 堅持文化定位，節(jié)目制作追求主流價值觀

2014年對河南電視臺衛(wèi)星頻道的特別專訪中，總監(jiān)徐濤就指出河南衛(wèi)視在制作、引進模式的時候始終堅持“占領思想和理性的制高點，要讓人民群眾有精神寄托和情感寄托，做高品質的文化節(jié)目”。河南衛(wèi)視素來都是以弘揚中華文化和傳播主流價值觀為己任，主打的綜藝節(jié)目都是極具地域色彩的和文化氣息的，是國內比較具有文化內涵的省級衛(wèi)視之一。面對競爭環(huán)境的變化，河南衛(wèi)視保持清醒的認識，始終相信文化的力量，相信主流的力量，圍繞文化衛(wèi)視的定位，致力于打造較優(yōu)品質的文化節(jié)目，尋求與知名公司的合作，憑借差異化競爭策略沖出重圍。

3.1.2 中原是華夏文明的發(fā)祥地之一，文化底蘊深厚

河南地處中原地帶，作為中華神龍的故鄉(xiāng)，甲骨文的發(fā)現地，文化底蘊深厚，戲曲文化、武術文化都在這里繁榮發(fā)展，并且歷史上大部分朝代的文化中心都在河南，中國八大古都中有四個都處在河南，夏商古都鄭州、商都安陽、十三朝古都洛陽、七朝古都開封，多年的歷史積淀成就了河南衛(wèi)視作為文化類節(jié)目得天獨厚的優(yōu)勢。

3.2 劣勢-W

3.2.1 節(jié)目策劃模式單一，運營思路保守

節(jié)目策劃模式落后，互動方式單一，比如《梨園春》一直采取擂臺賽的模式，互動和打分方式一直都未革新，沒有實現與觀眾的雙向溝通，容易讓觀眾產生視覺疲勞，另外節(jié)目取材范圍窄，河南衛(wèi)視在題材的選取上一直都是歷史題材、名人名家、琴棋書畫，這些選擇都要求觀眾具有一定的知識儲備，還有媒體運營思路保守，河南衛(wèi)視不重視創(chuàng)新運營渠道，手機APP少且評分極低，在AppStore上的梨園春APP只有7個評分，反觀湖南衛(wèi)視開發(fā)的芒果TV，已擁有59萬評分。

3.2.2 衍生品行業(yè)開發(fā)落后

傳統(tǒng)上綜藝節(jié)目的經濟效益主要來源于廣告，但是衍生品和相關行業(yè)的開發(fā)在節(jié)目之余也會吸引觀眾的關注，帶來更多的商業(yè)價值。而河南衛(wèi)視就只有《武林風》有著線下搏擊俱樂部這一相關產業(yè)，其價值微乎其微;另外，文化定位使得河南衛(wèi)視過分注重詩詞歌賦，導致相關產業(yè)不宜開發(fā)，也難以打造產業(yè)價值鏈服務和節(jié)目衍生品品牌。

3.3 機會-O

政治和經濟環(huán)境促進了文化娛樂節(jié)目的推廣，近來政府出臺了一系列扶持文化產業(yè)的國策，這無疑是給河南衛(wèi)視的發(fā)展提供了政治上的支持;另外河南近幾年的經濟發(fā)展迅速，居民人均可支配收入增加，消費需求旺盛。經濟新常態(tài)下，人們將會把更多的余錢投入到文化娛樂活動中去;數字媒體技術的成熟同樣為電視傳媒行業(yè)提供了支撐，硬件技術層面，VR和AR技術的興起，為影音娛樂消費者帶來了更優(yōu)質的體驗感，軟件技術層面，大數據和人工智能為電視傳媒行業(yè)的發(fā)展帶來了更多可能。

3.4 威脅-T

3.4.1 新媒體時代來臨，傳統(tǒng)媒體受到沖擊

互聯網時代社交媒體、自媒體、視頻網站、短視頻APP等媒體渠道相繼崛起，傳統(tǒng)電視媒體不再是優(yōu)質視頻內容的唯一生產者，對觀眾“眼球”的吸引力越來越弱。截至2018年6月，我國網民規(guī)模為8.02億，其中手機網民規(guī)模達7.88億，網民覆蓋面極廣，觀眾將更多地從互聯網平臺獲得多樣化、全面、滿足個性化需求的信息，而不再僅僅坐在電視機前，面對播放時間固定、類型固定的電視節(jié)目。這將使得互聯網媒體的規(guī)模、收入都會超過電視媒體。

3.4.2 信息量劇增，消費者注意力被分散

智能終端價格日益親民，傳統(tǒng)電視臺、網絡傳媒之間日益融合，不同媒體之間開始相互傳遞優(yōu)勢節(jié)目，全社會媒介環(huán)境日益復雜化、碎片化。觀眾也面臨著大量的可消費內容，注意力日漸碎片化。觀眾面臨的既有傳統(tǒng)媒體的電視節(jié)目，又有社交網絡的可互動內容，以及視頻平臺根據觀眾喜好打造的網絡大電影、網劇等各類節(jié)目，以及文字與視頻自媒體自制內容，而來自互聯網的內容消費大都強調互動，使得信息量劇增，消費者注意力便難以維持。

4.河南衛(wèi)視發(fā)展建議

4.1 優(yōu)化節(jié)目策劃

面對電視類節(jié)目同質化嚴重的現象，河南衛(wèi)視需要強化精品意識，第一，節(jié)目模式應采用最新、最現代的表現形式，特別是充分利用新的視聽技，比如2020年河南春晚中出圈的《唐宮夜宴》，作品本身很優(yōu)秀，加上電視編導的再創(chuàng)造，尤其是將“5G+AR”技術的融入，應該是其被“加溫”的重要因素之一;第二，選題策劃標準要高，充分挖掘中原文化的獨特資源，并且要選擇貼近生活，帶有鮮明時代特征的題材，這樣才能引起關注;第三，加強與群眾的互動性、提升其參與度，比如可以學習新媒體，通過讓觀眾投票來決定后續(xù)節(jié)目的走勢。

4.2 優(yōu)化融媒體

隨著全媒體時代的到來，傳統(tǒng)媒體需要與時俱進，強化與新媒體的融合互動。河南衛(wèi)視應憑借優(yōu)質內容，對播放渠道實施控制。河南衛(wèi)視在“硬件”方面應打通傳統(tǒng)的電視屏幕終端和線上的屏幕終端，在“軟件”方面，需要打造自身的新媒體平臺，在各個重點互聯網平臺上建立機構賬號，比如微博、貼吧等平臺，實現一場節(jié)目的多屏聯動，跨屏合作;另外，可以利用大數據技術，發(fā)現觀眾的需求空白，在播出后根據觀眾的反響做出改進，形成節(jié)目運營閉環(huán)。

4.3 加強產業(yè)價值鏈的開發(fā)

河南衛(wèi)視應該加強自身的衍生品和周邊產品的開發(fā)，在策劃階段，河南衛(wèi)視便需要著重塑造節(jié)目的賣點，比如整個節(jié)目可以改編為圖書、游戲等，而節(jié)目的關鍵要素可以開發(fā)周邊產品，節(jié)目制作階段，將衍生品帶入節(jié)目現場;應該加強相關產業(yè)的開發(fā)，不能單純地依靠制作節(jié)目、廣告來獲取收益，可以學習互聯網巨頭的產業(yè)鏈思路，即實現同一知識產權的多次授權、相互授權，從而實現IP價值的延伸。

5. 結語

媒體融合的時代已經來臨，作為傳統(tǒng)媒體的河南衛(wèi)視必須保持清醒的認知，在肯定和鞏固自身現有定位、品牌策略的基礎上，利用互聯網技術強化“融媒體”戰(zhàn)略，找準差異化發(fā)展的方向。整合現有資源，結合自身優(yōu)勢，突出自身特色，是各地方電視臺差異化發(fā)展的路徑。希望未來河南衛(wèi)視能夠抓住時代契機，創(chuàng)新發(fā)展思路、實現產業(yè)價值鏈的全面開發(fā)，爭取將河南衛(wèi)視打造成影響力深遠的一流衛(wèi)視。

參考文獻：

[1]沈倩明.河南衛(wèi)視品牌定位策略分析[J].全國流通經濟，2017（17）：62-63.

[2]張志強.HN有線電視公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].湘潭大學，2020.

[3]武艷.探尋《唐宮夜宴》的“出圈”秘籍[N].中國藝術報，2021-03-03（006）.