肖楊

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)了我國的道路橋梁工程建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為道路與橋梁工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)于工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度有著極大的意義。盡管我國的道路與橋梁工程建設(shè)已經(jīng)取得一定的成績(jī)，但是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作過程中仍然存在一些問題，影響道路橋梁工程的發(fā)展。本文主要探討道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的途徑，從其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性入手，針對(duì)現(xiàn)階段道路與橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步提出現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;途徑探討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

城市化建設(shè)進(jìn)程的加快使我國道路與橋梁建設(shè)工程得到穩(wěn)定發(fā)展。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，其建設(shè)質(zhì)量以及使用情況備受人們的關(guān)注，在新時(shí)期下，各領(lǐng)域?qū)ζ浒l(fā)展的趨勢(shì)以及發(fā)展水平進(jìn)行提升。道路與橋梁工程在發(fā)展的過程中需要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度產(chǎn)生的重要性，并且通過不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，保障工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，提升道路與橋梁在施工過程中的抗風(fēng)險(xiǎn)性，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平推動(dòng)道路與橋梁工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

1、道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性分析

道路與橋梁工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理需要嚴(yán)格依照我國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行，并且需要充分結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行管理，細(xì)化工程建設(shè)以及施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范其建設(shè)行為，從而建立起科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度體系，對(duì)實(shí)際工程施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，針對(duì)問題及時(shí)解決，協(xié)調(diào)好施工人員之間的職責(zé)[1]。針對(duì)現(xiàn)階段道路與橋梁工程施工現(xiàn)狀，必須要重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工中風(fēng)險(xiǎn)防控，以此實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的提升。

2、現(xiàn)階段我國道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在問題分析

2.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理缺乏重視

現(xiàn)場(chǎng)施工管理是道路與橋梁工程施工過程中的重要組成部分，對(duì)于工程質(zhì)量與工程成本以及工程進(jìn)度都有著極為重要的意義。但就目前情況來看，道路與工程施工過程中往往更加注重其經(jīng)濟(jì)效益、工程進(jìn)度，而忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不能很好的進(jìn)行，也不能發(fā)揮出其真正的職能作用，極大程度降低工程整體的施工效率，施工部門之間不能相互配合，施工技術(shù)人員在施工中極易出現(xiàn)矛盾，不利于工程施工[2]。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度體系缺乏規(guī)范性科學(xué)性

工程體系的建立是施工過程中重要的依據(jù)，也是工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度的保障。對(duì)于道路與橋梁工程施工具有重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)道路與橋梁工程的建設(shè)水平有了更高的要求，但由于目前的道路與橋梁的現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度缺乏規(guī)范性與科學(xué)性，阻礙了工程施工建設(shè)的順利開展，同時(shí)也為道路與橋梁工程的發(fā)展產(chǎn)生消極影響。在沒有健全的制度規(guī)范下，工程施工混亂，施工內(nèi)部人員施工行為不利于工程建設(shè)，由于施工工程量大，施工環(huán)境復(fù)雜，極易發(fā)生工程事故，影響施工人員的人身安全。

3、加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方式方法

3.1 池州市海綿城市示范項(xiàng)目齊山大道改造工程EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)

在該城市改造工程施工管理過程中首先進(jìn)行項(xiàng)目定位，以定位標(biāo)準(zhǔn)制定總體策略，總體方案，分段方案，設(shè)施節(jié)點(diǎn)，施工要點(diǎn)等內(nèi)容。在施工要點(diǎn)內(nèi)容中建立了日常巡查以及抽查機(jī)制，對(duì)在建工程等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理，保證對(duì)于施工出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)解決，這樣更好，更高效的實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度正常進(jìn)行，并且在施工前期加強(qiáng)對(duì)施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行培訓(xùn)，用以提升施工人員整體素質(zhì)水平，在工程進(jìn)行中，設(shè)置道路紅線外行泄通道，利用場(chǎng)地特點(diǎn)進(jìn)行施工管理，利用水塘形成自然的調(diào)蓄空間，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化道路施工，最終利用城市特點(diǎn)對(duì)道路進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)雨水匯流，銜接生態(tài)蓄糖，最終實(shí)現(xiàn)海綿城市建設(shè)。

3.2 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度優(yōu)化

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)是實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要組成部分，隨著新經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展，道路橋梁工程需要提升自身建設(shè)能力以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。意識(shí)先行，只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)，才能在實(shí)際的施工過程中充分意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性，并將其全面落實(shí)到施工中。

3.3 做好工程施工前期的工程管理

工程施工前期是工程建設(shè)的準(zhǔn)備階段，針對(duì)這個(gè)階段下的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是極為重要的，充分根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行觀察，并做好工程施工可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。現(xiàn)場(chǎng)施工管理需要全面覆蓋到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)過程中，作為工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以有效的規(guī)范施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)于人員的配置，建材的購買以及施工設(shè)備的管理都有著極為重要意義。建材選取需要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)過程中滿足工程質(zhì)量的材料，施工時(shí)需派技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)管，注重建材的安全性，為工程后期建設(shè)奠定基礎(chǔ)[3]。

3.4 提升施工管理人員專業(yè)素質(zhì)能力

施工管理人員的素質(zhì)能力發(fā)展對(duì)道路與橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，需要充分優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的資源配置。做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)能力培養(yǎng)，主要的方式有兩種，其一，通過外聘方式對(duì)該崗位的高素質(zhì)人才進(jìn)行招聘，需要應(yīng)聘者具有一定現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，并且針對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件能夠具備一定的解決問題能力，以此進(jìn)一步提升工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量。其二，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并且設(shè)置培訓(xùn)考核以及定期到外地學(xué)習(xí)，以此不斷的提升工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)，積累實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，做好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度管理控制，實(shí)現(xiàn)工程效益的同時(shí)更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

總結(jié)：

綜上所述，道路與橋梁工程是我國基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極為重要作用?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是道路與橋梁工程建設(shè)的核心內(nèi)容，高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以提升工程施工質(zhì)量保障工程效益。在實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中存在一些問題。本文通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度優(yōu)化，同時(shí)做好工程施工前期的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)能力發(fā)展，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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