段鴻

摘 ?要：黨的基層組織建設(shè)是黨的建設(shè)的重點(diǎn)。黨的基層組織具有領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的重要職能。本實(shí)踐研究以社會(huì)支持感理論為基礎(chǔ)，采用調(diào)查研究法、個(gè)案分析法，研究圖書館館黨總支對(duì)館內(nèi)員工在制度支持、領(lǐng)導(dǎo)支持和同事支持中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，通過(guò)改進(jìn)支持策略，切實(shí)提升了組織的組織力，有效推動(dòng)了組織高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校;圖書館;基層黨組織;組織力

中圖分類號(hào)：G647 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ? ? ?文章編號(hào)：2096-000X（2021）19-0007-06

Abstract： The construction of the primary-level Party organizations is the focus of the Party's construction. The Party's primary-level Party organizations have important functions of overseeing community-level social governance， uniting and mobilizing the people， and promoting reform and development. Based on the theory of social support and using methods of investigation， research and case analysis， this practical study combs through the problems existing in the system support， leadership support and peer support in local university library. The library's general party branch effectively enhanced the organizational strength， and significantly promoted the high-quality development of the organization， by analyzing the causes of the problems and improving the support strategy in this study.

Keywords： colleges and universities; library; primary-level Party organizations; organizational capability

一、背景與目的

2019年9月8日，習(xí)近平總書記給國(guó)家圖書館8位老專家回信中指出，“圖書館是國(guó)家文化發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是滋養(yǎng)民族心靈、培育文化自信的重要場(chǎng)所”?？倳泴?duì)圖書館職能的嶄新定位，把圖書館在國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步中的重要作用提升到了前所未有的高度，將圖書館事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向提升到了一個(gè)新境界。然而，反觀我國(guó)圖書館事業(yè)，尤其是高校圖書館有被邊緣化的趨勢(shì)。究其原因，科研導(dǎo)向高校發(fā)展因圖書館無(wú)多少科研產(chǎn)出而不受重視，導(dǎo)致部分圖書館存在不同程度的精神懈怠，產(chǎn)生服務(wù)方式創(chuàng)新不夠、服務(wù)的覆蓋面不廣、服務(wù)的層次不高等現(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生外部不受重視內(nèi)部不思進(jìn)取的惡性循環(huán)的窘境。針對(duì)存在的問(wèn)題，我館黨組織充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，深化黨組織的“供給側(cè)”改革，以提升館員社會(huì)支持感，狠抓基層黨組織的組織力建設(shè)，有效破解了發(fā)展動(dòng)力不足，服務(wù)質(zhì)量不高的難題，實(shí)現(xiàn)了館內(nèi)凝聚力的大提升，服務(wù)水平的大躍進(jìn)。

組織支持感（Perceived Organizational Support，簡(jiǎn)寫為POS）最早是由美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家艾森伯格（Robert Eisenberger）提出來(lái)的，經(jīng)后期許多學(xué)者的深化，已經(jīng)成為管理學(xué)領(lǐng)域用以有效指導(dǎo)實(shí)踐的科學(xué)的理論。所謂組織支持感，是指員工對(duì)組織如何看待他們的貢獻(xiàn)并關(guān)心他們的利益的一種總體知覺(jué)和信念，即員工所感受到的來(lái)自組織方面的支持。這一概念有兩個(gè)核心要素：一是員工對(duì)組織是否重視其貢獻(xiàn)的感受;二是員工對(duì)組織是否關(guān)注其福利的感受。當(dāng)員工對(duì)組織方面的支持產(chǎn)生積極的認(rèn)知體驗(yàn)時(shí)，他們對(duì)組織本身也會(huì)產(chǎn)生比較正向的看法和信念。就目前研究的現(xiàn)狀而言，形成了如下的基本結(jié)論：一是員工的組織支持感越強(qiáng)，其工作滿意度越高;二是組織支持感會(huì)使員工產(chǎn)生支持組織目標(biāo)的責(zé)任感，降低離職意愿;三是高組織支持感能夠顯著地提升員工對(duì)其所從事的工作的認(rèn)同感;四是具有高水平組織支持感的員工其自身工作績(jī)效的提高幅度也更為明顯，對(duì)其主管的態(tài)度也更積極;五是組織支持感高，員工的組織公民行為更加積極，如幫助組織避免風(fēng)險(xiǎn)、提供建設(shè)性意見(jiàn)、主動(dòng)幫助同事等等。

二、方法與結(jié)果

（一）研究方法

關(guān)于組織支持感的調(diào)查國(guó)內(nèi)外學(xué)者有許多研究，制定了很多的量表。結(jié)合調(diào)查主題，作者選擇從制度支持、領(lǐng)導(dǎo)支持和同事支持三個(gè)維度展開。每個(gè)維度再細(xì)分成若干維度。其基本架構(gòu)如下：

由于研究措施所施于的對(duì)象是圖書館的館員，因此，調(diào)查還涉及對(duì)館員作為社會(huì)公民對(duì)其社會(huì)公民行為進(jìn)行了調(diào)查。研究采用了理論界研究成熟的量表，這些量表都符合調(diào)查所要求的信度與效度標(biāo)準(zhǔn)，在具體調(diào)查前，請(qǐng)專家根據(jù)圖書館的實(shí)際狀況作了部分修訂。本研究的展開分兩個(gè)階段：一是通過(guò)量表調(diào)查，測(cè)查組織支持感以及館員公民社會(huì)行為，得出量化結(jié)果;二是就測(cè)量結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行座談、個(gè)別訪談和進(jìn)一步的問(wèn)卷調(diào)查，分析查找問(wèn)卷所得結(jié)果背后的原因。