*董志勇
(華陽二礦 山西 045000)
煤礦企業(yè)有效運(yùn)用機(jī)電技術(shù),在安全生產(chǎn)得到保證的基礎(chǔ)上,可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,使企業(yè)能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中提高自身的競(jìng)爭力。目前,在我國大多數(shù)煤炭企業(yè)中,現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)已經(jīng)有了廣泛應(yīng)用,但是,由于個(gè)別企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)存在管理以及及時(shí)更新意識(shí)不到位,導(dǎo)致現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備并未實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的充分發(fā)揮。因此,作為煤炭企業(yè),不僅需要引進(jìn)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù),還需要強(qiáng)化現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)。
在煤礦安全生產(chǎn)以及運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)中機(jī)電技術(shù)管理具有至關(guān)重要的促進(jìn)性作用,機(jī)電技術(shù)方面的管理水平直接影響煤礦企業(yè)管理質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益方面。由于我國供給正處于結(jié)構(gòu)性改革階段,導(dǎo)致國內(nèi)的通脹水平日益增長,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)逐漸緩解了銅縮壓力,國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)大大提高了經(jīng)濟(jì)方面的活躍度,這些因素在國內(nèi)煤炭價(jià)格實(shí)現(xiàn)回升的過程中都發(fā)揮了促進(jìn)作用,在煤炭價(jià)格逐漸表現(xiàn)出盈利的預(yù)測(cè)時(shí),煤炭企業(yè)之間呈現(xiàn)出了日益激烈的競(jìng)爭局面。煤炭生產(chǎn)企業(yè)為了在經(jīng)濟(jì)上獲取更大效益,必須不斷改進(jìn)以及創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)的管理,推動(dòng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、高效以及長遠(yuǎn)的良好發(fā)展。
企業(yè)無論是運(yùn)營還是管理的正常開展,均需要具備完善合理的管理機(jī)制。當(dāng)下,我國煤礦機(jī)電技術(shù)由于不具備完善的管理機(jī)制,導(dǎo)致煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)出現(xiàn)了管理水平的制約。大部分煤礦企業(yè)比較重視實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié),忽視了管理體制的建立以及實(shí)施,導(dǎo)致企業(yè)無法發(fā)揮現(xiàn)在所擁有的先進(jìn)化機(jī)電技術(shù)的真正價(jià)值。此外,部分煤礦企業(yè)因?yàn)樵诠芾砉ぷ髦写嬖诼鋵?shí)不到位的現(xiàn)象,盡管在現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)方面建立了完善的管理體制,但無法使管理體制中所具備的監(jiān)管和監(jiān)督職能得到發(fā)揮。還有部分煤礦企業(yè)存在直接引進(jìn)不符合公司具體情況的管理體制的現(xiàn)象,導(dǎo)致無法針對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行引領(lǐng)工作。
煤炭產(chǎn)業(yè)無論是在安全生產(chǎn)中,還是在生產(chǎn)效率的不斷提高中,都有現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的支持。具備一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,才能在煤礦企業(yè)中將機(jī)電技術(shù)所具備的作用發(fā)揮到最大,然而因?yàn)槊旱V生產(chǎn)具有較大的安全隱患,較差的生產(chǎn)條件,因此工作人員具有非常大的流動(dòng)性,嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)?;鶎尤藛T無法滿足技術(shù)、意識(shí)以及操作等各個(gè)方面中的需求,容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,使煤炭企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高,進(jìn)而導(dǎo)致成本大大增加,使工期出現(xiàn)延誤的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大量損失。
需要針對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)范性使用,對(duì)于煤礦企業(yè)而言,為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)設(shè)備要做到及時(shí)維修和更換,然而我國企業(yè)在實(shí)際煤炭生產(chǎn)的過程中,對(duì)于使用期限已達(dá)到年限的設(shè)備而言,為了能夠節(jié)約設(shè)備方面的費(fèi)用,只是針對(duì)部分零件進(jìn)行了更換,為正常運(yùn)行帶來了重大安全隱患。此外,在實(shí)際生產(chǎn)中由于存在較大的強(qiáng)度,致使設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷工作的現(xiàn)象,對(duì)于設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修存在不重視,由于設(shè)備長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),導(dǎo)致故障的發(fā)生概率提高,進(jìn)而對(duì)煤礦工作的正常開展造成影響,使設(shè)備維修成本增加,浪費(fèi)大量資源。
作為煤礦機(jī)電技術(shù)的管理人員,必須將自身在實(shí)際機(jī)電技術(shù)管理工作過程中的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行提升,使自己得到監(jiān)管過程中必須具備的系統(tǒng)化管理思維以及統(tǒng)籌能力,在解決問題時(shí),能夠遵循裝置先行,局部后行的原則開展處理,在進(jìn)行工作安排時(shí),堅(jiān)持督導(dǎo)在前,兼顧各個(gè)方面在后原則,使工作具備一定的張弛度。目前,大部分煤礦中企業(yè)存在機(jī)電專業(yè)技術(shù)管理人才短缺的現(xiàn)象,企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況,將“優(yōu)勢(shì)兵力”對(duì)礦井生產(chǎn)造成的安全性隱患的影響進(jìn)行分散并集中處理,杜絕出現(xiàn)局部性考量的現(xiàn)象。其次,對(duì)于煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員而言,必須以沉著冷靜的心態(tài)針對(duì)煤礦領(lǐng)域中出現(xiàn)的新技術(shù)進(jìn)行分析,例如,在維修和維護(hù)高低壓變頻器以及供電系統(tǒng)、采煤機(jī)等等,需要對(duì)禪定技術(shù)做到徹底掌握,才能夠?qū)γ旱V現(xiàn)代化以及智慧化的有效建設(shè)和運(yùn)行工作的開展做到引領(lǐng)。同時(shí),煤礦生產(chǎn)企業(yè)需要針對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行杰出人才的招攬,在堅(jiān)持以管理人才為核心的基礎(chǔ)上,將員工自身利益與企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行融合,使機(jī)電技術(shù)管理中的杰出人才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好服務(wù)。
圖1 采煤機(jī)的技術(shù)發(fā)展歷程
對(duì)于煤礦生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題而言,煤礦企業(yè)必須在現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作中進(jìn)行預(yù)控措施的實(shí)施,在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行中進(jìn)行超前預(yù)控的有效應(yīng)用,能夠降低機(jī)電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的概率。在管理工作的實(shí)際開展中,必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,特別是針對(duì)工作人員以及技術(shù)人員進(jìn)行安全防護(hù)用品的檢查,工作人員在開展井下作業(yè)時(shí),因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境存在一定的限制,導(dǎo)致工作人員對(duì)于材料工具以及安全防護(hù)用具的攜帶具有較大難度,面對(duì)此情況,煤礦企業(yè)不僅需要針對(duì)人員所攜帶的物品進(jìn)行檢查力度的加強(qiáng),必須保證做到攜帶齊全,而且需要將不便于攜帶的所有物品采取有效措施輸送到井下,進(jìn)而更好的保護(hù)工作人員。其次,煤礦企業(yè)需要將安全應(yīng)急箱放置于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵位置,同時(shí)加強(qiáng)安全急救箱的管理力度,使安全急救箱始終處于材料齊全的狀態(tài)。最后,應(yīng)針對(duì)煤礦現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查制度的完善制定,實(shí)施定期檢查,一旦察覺機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患以及故障,必須及時(shí)展開維修工作,使機(jī)電設(shè)備能夠一直保持安全運(yùn)行的良好狀態(tài)。對(duì)于十分重要的機(jī)電設(shè)備而言,需要通過專業(yè)的檢測(cè)儀器展開性能的檢測(cè),同時(shí)詳細(xì)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù),根據(jù)檢測(cè)的最終結(jié)果對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行性能是否出現(xiàn)老化的準(zhǔn)確判斷,并采取針對(duì)性的解決措施,將防患工作提前落實(shí)到位,保證機(jī)電設(shè)備得到安全運(yùn)行。
為了有效提高機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)以及檢修水平,首先需要強(qiáng)化預(yù)防工作,達(dá)到事前控制目的。同時(shí)需要不斷完善檢測(cè)方面的管理制度,合理制定具有規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備檢測(cè)制度。并且需要定期檢測(cè)變電所配備的電氣保護(hù)以及接地保護(hù)。加強(qiáng)故障診斷以及預(yù)測(cè)方面的工作,合理使用先進(jìn)化的技術(shù),提高設(shè)備檢測(cè)水平,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。此外,需要建立有效的考核機(jī)制的,明確以及落實(shí)機(jī)電設(shè)備中的檢測(cè)責(zé)任。
圖2 煤礦機(jī)電設(shè)備
在煤炭生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)施扮演著十分重要的一個(gè)角色,并且對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。隨著我國煤炭生產(chǎn)企業(yè)逐漸將發(fā)展矛頭指向現(xiàn)代化以及智慧化礦山方向,在未來煤炭企業(yè)中具有較強(qiáng)綜合管理水平的機(jī)電技術(shù)管理人才將是爭奪的核心,同時(shí)是未來企業(yè)體現(xiàn)自身競(jìng)爭力的強(qiáng)大根本。為了與時(shí)代發(fā)展做到與時(shí)俱進(jìn),作為煤礦機(jī)電技術(shù)的管理人員,需要不斷創(chuàng)新機(jī)電技術(shù)的管理模式,使煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平得到提高,推動(dòng)我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。