陳長安

摘要：實現(xiàn)企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新思路的分析，有助于企業(yè)基層黨建工作的調(diào)整創(chuàng)新。本文首先對基層黨建政工工作存在的問題進行了總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定了基層黨建政工工作的創(chuàng)新優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建政工;新思路

探索基層黨建政工工作的新思路可以為企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新開展提供高水平支持。因此，在當前企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新需求較為強烈的情況下，實現(xiàn)對黨建政工工作新思路的創(chuàng)新，是很多黨建專業(yè)人員重點關(guān)注的問題。

一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（一）企業(yè)基層黨建工作制度不夠完善

實現(xiàn)制度的創(chuàng)新設計是保證企業(yè)基層黨建工作順利開展的關(guān)鍵，但是，部分企業(yè)缺乏對生產(chǎn)活力影響因素的有效調(diào)查，缺乏對基層黨組織在生產(chǎn)性工作中具體作用的研究，導致黨建政工工作制度的設計無法在提升企業(yè)工作規(guī)范性方面發(fā)揮有效作用，也使得企業(yè)難以在制度的引導下實現(xiàn)多元化發(fā)展。一些基層黨建工作制度在設計過程中，雖然進行了黨中央精神的學習研究，但對于企業(yè)市場競爭的實際需求總結(jié)不夠充分，未能對黨建工作制度在提升競爭力和促進發(fā)展方面的作用進行開發(fā)，導致企業(yè)基層黨建工作無法在制度的幫助之下得到調(diào)整創(chuàng)新。一些企業(yè)的黨建政工人員雖然對制度設計具備一定的重視，但未能實現(xiàn)對政工管理團隊監(jiān)督機制的有效考察，導致基層示范崗位和先進崗位的設計需求無法得到滿足，也使得先進的工作理念無法得到更高水平的貫徹。

（二）企業(yè)政工團隊的組建水平較低

部分企業(yè)在制定基層黨建工作的創(chuàng)新策略過程中，對于高素質(zhì)人才的培育和應用情況缺乏有效的關(guān)注，未能實現(xiàn)對基層黨建人員專業(yè)化能力的有效識別，導致政工隊伍的突出價值難以得到明確，無法實現(xiàn)在貫徹人才強企戰(zhàn)略方面提升政工團隊的組建質(zhì)量。一些政工團隊的建設缺乏對政工工作崗位職能情況的研究，缺乏對黨建工作內(nèi)涵的深入考察，導致黨建工作存在的偏差無法得到有效應對，難以在提高黨建工作成效方面取得進展。部分企業(yè)的政工團隊在制定組織建設方案的過程中，缺乏對人本理念的有效應用，導致政工團隊雖然進行了各項培訓活動的設計，但無法保證培訓內(nèi)容符合政工人員的發(fā)展需求，難以保證政工工作與企業(yè)基層工作人員的利益需求實現(xiàn)有機結(jié)合。

（三）企業(yè)政工工作監(jiān)督機制不夠完善

部分企業(yè)在進行政工工作組織設計的過程中，缺乏對監(jiān)督機制作用的關(guān)注，未能實現(xiàn)對政工工作目標設計原理的考察，導致基層黨建政工工作的開展難以與政工工作的運行目標相適應，也使得符合基層黨建政工工作特征的監(jiān)督工作機制難以得到足夠成熟的構(gòu)建。

二、企業(yè)基層黨建政工工作的改進策略

（一）加快完善企業(yè)基層黨建工作制度

企業(yè)在進行基層黨建工作制度設計過程中，一定要將制度對黨建政工工作的深遠影響加以總結(jié)，明確制度設計重點，使制度可以在激發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)活力方面發(fā)揮作用，更好地提升基層黨組織的工作積極性。企業(yè)在進行基層黨建政工工作組織設計過程中，需要為制度創(chuàng)新提供更加有利的條件，尤其要對政工工作在新時期所面臨的復雜局面進行總結(jié)，以便可以在規(guī)范化工作機制建設方面取得更大的進展，并保證企業(yè)的基層黨建工作可以獲得制度因素的有效引導。黨建工作制度的在設計過程中，需要加強對黨中央指示精神的學習，尤其要對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中所需指導進行總結(jié)，使基層黨建工作的核心內(nèi)容可以得到明確，以此凸顯出制度因素的指導性應用價值。在企業(yè)的政工工作制度設計過程中，一定要加強對政工工作監(jiān)督體系建設情況的關(guān)注，尤其要對基層示范崗和先進崗位進行科學設定，以便可以在創(chuàng)新基層黨建方法和理念方面取得進展，以此凸顯出基層黨建工作制度的重要價值。

（二）提高企業(yè)政工團隊的組織建設質(zhì)量

企業(yè)需要結(jié)合基層黨建工作的具體需要制定政工團隊的組建方案，尤其要對高素質(zhì)和專業(yè)化人才進行引進，使政工隊伍的建設可以充分符合人才強企戰(zhàn)略，保證黨中央指示精神在企業(yè)中得到有效貫徹。企業(yè)政工團隊的組織工作需要與崗位職能的發(fā)揮需求相適應，尤其要對基層黨建工作方法可能存在的偏差加以研究，以便可以在黨建工作質(zhì)量影響因素得到明確的情況下，實現(xiàn)黨建政工團隊組織方案的調(diào)整創(chuàng)新。企業(yè)政工團隊的組織工作需要加強對人本精神的重視與貫徹，尤其要對政工團隊成員的素質(zhì)情況進行詳細的研究，以便能夠在政工工作的組織設計過程中，加強對黨中央指示精神的貫徹，在明確黨建政工主要工作內(nèi)涵的基礎上，實現(xiàn)對政工團隊的高水平組織設計。企業(yè)政工團隊的組織建設工作必須實現(xiàn)對榜樣的有效樹立，按照以點帶面的思維制定黨建政工工作的創(chuàng)新策略，并以此為基礎激發(fā)政工團隊成員的積極性，確保企業(yè)員工的政治覺悟得到全面優(yōu)化。

（三）提高企業(yè)政工工作監(jiān)督機制完善程度

企業(yè)必須結(jié)合黨建政工工作的復雜局面，進行監(jiān)督機制的探索構(gòu)建，尤其要對政工工作的長期性特點加以研究，以便可以在政工工作的組織設計過程中，實現(xiàn)對黨建工作突出價值的開發(fā)，進而滿足監(jiān)督機制建設的實際需要。企業(yè)的政工工作在設計過程中，務必加強對黨建工作投入情況的關(guān)注，使政工人員的日常行為可以得到有效的監(jiān)管，并保證疏忽懈怠等問題得到有效規(guī)避，以此維護企業(yè)政工工作的規(guī)范性。

結(jié)論

提高企業(yè)基層黨建工作思路的創(chuàng)新質(zhì)量，可以為企業(yè)爭取到更高水平的發(fā)展機遇。因此，針對企業(yè)黨建政工工作存在的主要問題進行分析，并制定符合企業(yè)基層黨建工作的有效創(chuàng)新思路，對提高企業(yè)在新時期的發(fā)展質(zhì)量，具有十分重要的意義。

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