長春經(jīng)開區(qū)會展街道會展社區(qū)人口密集，流動量大，居住人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，轄區(qū)居民和物業(yè)之間的矛盾曾經(jīng)是社區(qū)最突出的問題。近年來，會展社區(qū)黨委積極探索“紅驛舫”黨群服務(wù)模式，走出了一條黨建引領(lǐng)、協(xié)同作戰(zhàn)、陣地依托的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)新路子，架起了黨群連心橋，有效提升了社區(qū)居民的幸福感、獲得感、安全感。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把紅色基因嵌入物業(yè)管理中。會展社區(qū)有8個物業(yè)小區(qū)，為把黨旗插進(jìn)小區(qū)里，在物業(yè)公司組建黨支部。依靠黨支部核心引領(lǐng)，提高物業(yè)從業(yè)人員政治思想素質(zhì)，為物業(yè)企業(yè)培養(yǎng)了一大批管理服務(wù)骨干。在黨組織的培養(yǎng)下，有20余位物業(yè)公司的員工提交了入黨申請書。依靠黨支部政治引領(lǐng)，提升企業(yè)責(zé)任感。社區(qū)帶領(lǐng)紅色物業(yè)先后為5個小區(qū)實施了更換監(jiān)控設(shè)施、園區(qū)照明、IC智能管理、改造小區(qū)綠化、維修路面等工程。累計投入700多萬元，為2000多戶業(yè)主解決了房屋漏水、塑鋼窗開裂、外墻滲水等諸多難點問題。物業(yè)的滿意率和收費率也提高了，贏得了居民群眾的信任信賴。

強(qiáng)化組織延伸，把黨支部建在居民小區(qū)里。從2019年開始，會展社區(qū)黨委在居民小區(qū)建立功能型黨支部，由物業(yè)黨員、業(yè)主委員會黨員和小區(qū)內(nèi)人緣好、覺悟高、有號召力的黨員組成，支部書記由社區(qū)“兩委”成員中的黨員擔(dān)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，切實破解物業(yè)管理服務(wù)中的難點問題。2020年配合街道社區(qū)拆除33處違建、16處被“圈占”的綠地、165處樓內(nèi)封閉門，改造5處破舊亭子，建成居民休閑納涼、宣傳垃圾分類的小廣場。同時，會展社區(qū)黨委還在有條件的居民小區(qū)探索建立“紅色業(yè)委會”，業(yè)委會成員中黨員占到了91%，督促物業(yè)維修小區(qū)道路、改善綠化。業(yè)委會成員還自發(fā)成立6支巡邏小隊，監(jiān)督業(yè)主不文明行為，查找物業(yè)管理薄弱點，向物業(yè)和小區(qū)黨支部反映居民關(guān)注的熱點難點問題并督促解決，為居民小區(qū)的依法管理和物業(yè)有序運行注入了活力。在居民中組建“紅驛舫”合唱團(tuán)、舞蹈隊、太極拳隊、乒乓球隊等團(tuán)體，形成了“人人關(guān)注文化，人人參與活動”的良好氛圍。

強(qiáng)化黨群陣地，把黨組織溫暖送到居民心坎上。按照“建設(shè)精品化，服務(wù)精細(xì)化”的原則，會展社區(qū)黨委大力推動黨群服務(wù)陣地建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、豐富各項活動。截至目前，采取“點陣式”方式在轄區(qū)建立6個“紅驛舫”黨群服務(wù)中心（站），總面積達(dá)2000平方米，給居民提供各類便民服務(wù)和活動場所。會展社區(qū)黨委通過讓居民來“點菜”，采取與物業(yè)企業(yè)共建的方式在居民小區(qū)建設(shè)“紅驛舫”長廊、“紅驛舫”舞臺、黨小組議事亭、滑冰場、羽毛球場、休閑廣場等活動場地，突出紅色主題，讓紅色文化深入人心。設(shè)立在社區(qū)本級的“紅驛舫”黨群服務(wù)中心，日常組織轄區(qū)黨員共同開展主題黨日、“三會一課”等學(xué)習(xí)交流活動。3個“紅驛舫”黨群服務(wù)站設(shè)立在居民小區(qū)，讓居民就地就近開展活動，也為小區(qū)黨支部、“三長聯(lián)動”提供活動場地。2個“紅驛舫”黨群服務(wù)站設(shè)立在駐區(qū)銀行，日常為轄區(qū)百姓講解金融政策等相關(guān)知識，為小微企業(yè)提供金融服務(wù)解決融資問題，受到了轄區(qū)百姓的廣泛好評。 （作者系長春經(jīng)開區(qū)會展街道會展社區(qū)黨委書記、居委會主任）

編后語：

習(xí)近平總書記指出，人民就是江山，共產(chǎn)黨打江山、守江山，守的是人民的心，為的是讓人民過上好日子。閆國慶帶領(lǐng)會展社區(qū)黨委一班人從居民群眾最關(guān)心最迫切最突出的物業(yè)管理服務(wù)入手，發(fā)揮黨組織的政治功能和組織優(yōu)勢，以系統(tǒng)思維和整體觀念來謀劃、來推動，通過“紅驛舫”這一載體，實現(xiàn)了黨組織“搭臺”、駐區(qū)單位“唱戲”、互聯(lián)互動、共駐共建，獲得了多贏共享的局面。他們這一做法，引導(dǎo)社區(qū)黨組織強(qiáng)化“居民就是我親人”的理念，從需求出發(fā)、從問題著眼，切實解決居民急難愁盼問題，寓管理于精細(xì)化服務(wù)之中，系統(tǒng)性提升基層治理效能?！?/p>

責(zé)任編輯/王若拙