徐靜 崔樂 丁瑞

摘要：在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程中，會(huì)計(jì)的作用在于保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)盈利正常獲取。要想提升財(cái)務(wù)事務(wù)處理速度，保證資金流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確高效，就要確保會(huì)計(jì)工作合理化、有序化進(jìn)行。本文通過對現(xiàn)階段各企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程中出現(xiàn)的漏洞、不足進(jìn)行分析，提出相關(guān)解決完善建議，供我國企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)實(shí)務(wù);存在問題

會(huì)計(jì)部門在企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)流程中較為關(guān)鍵，負(fù)責(zé)打通成本計(jì)算、收支核算、稅務(wù)報(bào)賬等各個(gè)重要資金流通環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)體系、經(jīng)營方式的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)，使其合理、合法、可持續(xù)發(fā)展[1]?，F(xiàn)階段財(cái)務(wù)處理過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)員工工作存在一定不足，使得財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)效率不高。因此，在以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為運(yùn)營核心的企業(yè)經(jīng)營模式下，提升會(huì)計(jì)工作效率，增強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員工作能力十分重要。

1企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中存在的問題

1.1會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范性

在企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作實(shí)踐中，工作流程、步驟不規(guī)范的情況時(shí)有發(fā)生，這對企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高效展開十分不利。其中一個(gè)常見現(xiàn)象是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員對初始票據(jù)填寫、簽發(fā)、查驗(yàn)不規(guī)范。一部分問題在于初始票據(jù)未經(jīng)財(cái)務(wù)主管人員簽字授權(quán)，或者經(jīng)辦人簽字確認(rèn)不完善。一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，在賬目查驗(yàn)、責(zé)任界定的環(huán)節(jié)會(huì)遇到極大問題，造成資金鏈堵塞、斷裂[2]。另一方面，部分報(bào)銷賬目存在缺乏前期票據(jù)整理、收集，報(bào)賬日期模糊等問題，這也導(dǎo)致后續(xù)會(huì)計(jì)處理流程不暢。

1.2信息化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人才缺失

從傳統(tǒng)計(jì)算方式到信息化會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)的出現(xiàn)，信息化建設(shè)對我國會(huì)計(jì)行業(yè)的影響十分巨大。在社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系加快建設(shè)、完善的過程中，企業(yè)各類財(cái)務(wù)事務(wù)處理數(shù)據(jù)量極大。在這種情況下，傳統(tǒng)人工處理模式無法有效滿足企業(yè)發(fā)展要求。但受制于企業(yè)規(guī)模及技術(shù)人才缺失等各種情況，許多企業(yè)仍無法建立信息化、自動(dòng)化的財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)。這無形中增加了企業(yè)各項(xiàng)成本，降低運(yùn)行效率，不利于企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

2新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作高效展開的策略

2.1規(guī)范化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作

在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)速度加快，會(huì)計(jì)人員相關(guān)工作節(jié)奏也逐步加快，財(cái)務(wù)處理密度逐漸增加。在此過程中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)工作步驟不規(guī)范行為，會(huì)對整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)造成大的財(cái)務(wù)隱患。針對這種狀況，企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)建立完善科學(xué)的操作標(biāo)準(zhǔn)流程。通過規(guī)范操作體系，保障財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程高效、準(zhǔn)確推進(jìn)。在報(bào)銷過程中，應(yīng)對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，對記賬報(bào)銷流程中出現(xiàn)的原始票據(jù)收集、簽字問題進(jìn)行規(guī)范化處理。利用完善合理的賬目處理體系，保證財(cái)務(wù)事務(wù)高效流轉(zhuǎn)[3]。另外，在財(cái)務(wù)報(bào)表編寫制作過程中，應(yīng)加強(qiáng)秩序化處理，對報(bào)表制定流程加強(qiáng)監(jiān)管力度，保障企業(yè)財(cái)務(wù)流通過程合法、高效，不斷提高會(huì)計(jì)人員工作效率，暢通財(cái)務(wù)鏈條，從而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

2.2企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系建立

在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的整體效率和企業(yè)內(nèi)部是否具備完整的信息化體系有著直接的關(guān)聯(lián)，該體系的建立能夠推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)在精準(zhǔn)度水平上的提高。因此，作為現(xiàn)代化企業(yè)，需要構(gòu)建適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化體系。首先，在運(yùn)行的過程中應(yīng)該構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展水平相匹配的信息化系統(tǒng)，結(jié)合會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)工作方面的升級，從根本上提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)效率。在相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高計(jì)算的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要注重人才的培養(yǎng)，針對內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員，通過專業(yè)知識培訓(xùn)的形式，逐步提升會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

2.3企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建立

從現(xiàn)階段的市場發(fā)展環(huán)境來看，企業(yè)一方面獲得了諸多的發(fā)展機(jī)遇，但另一方面也面臨著市場競爭所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，從自身實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)防范信息體系，從根本上提升企業(yè)的整體運(yùn)行水平，從而保障自身發(fā)展的穩(wěn)定性。與此同時(shí)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)水平的提升也至關(guān)重要[4]。在一系列制度的建設(shè)過程中，首先企業(yè)需要針對自身發(fā)展情況制定符合實(shí)際運(yùn)行的績效考核制度，針對內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，確保員工在日常工作中能夠自我約束，從根本上保證工作效率的提升，這也能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作人員形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。此外，在展開會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)監(jiān)督工作中，企業(yè)需要完善好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)工作者們可以對彼此的日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督，形成良好的企業(yè)環(huán)境。

結(jié)語

綜上所述，本文立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，針對風(fēng)險(xiǎn)防范體系、信息化體系構(gòu)建等方面對當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)所面臨的問題進(jìn)行解決，旨在推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)工作水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]張興玉.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)運(yùn)用中的問題及對策研究[J].商訊，2019（31）：92.

[2]汪剛龍.論建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)存在的突出問題及對策[J].時(shí)代金融，2018（27）：167+171.

[3]任世贏.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)務(wù)運(yùn)用中的問題及對策研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2018（02）：103-104.

[4]羅文兵，王妍，王娟智.小企業(yè)代理記賬會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理問題及對策[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2016（16）：54-56.

臨沂大學(xué)